企業(yè)后勤采購部半年總結(jié)3篇

1、第11頁 共11頁企業(yè)后勤采購部半年總結(jié)3篇總結(jié)一今年上半年的工作即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了一定的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面1、完善采購制度，降低本錢：根據(jù)材料采購方案，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和本錢估價(jià)。進(jìn)步采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置到材料，減少工程本錢，進(jìn)步采購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每家來訪的供給商進(jìn)展分析p

2、理解，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。4、今年上半年的訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)

3、環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。3、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，進(jìn)步部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進(jìn)步的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、采購工作上的小要求對各部門的請購問題上，希望請購部門給

4、采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購方案，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏1、由于采購過程沒有做到全透明，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費(fèi)事，公司作出任何的處分都愿意承當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并理解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分理解，防止

5、此類問題再次發(fā)生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分理解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。五、下半年工作方案1、完善供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求到達(dá)2-3家，確保材料/設(shè)備可以了及時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)

6、有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，理解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。3、繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、采購物資進(jìn)展分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工

7、作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)程度得到進(jìn)步，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)、管理程度及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量?？偨Y(jié)二時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20 xx年上半年快完畢了，就這上半年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在采購組上半年獲得的成績以及自己的缺乏。一、個(gè)人成長方面1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在

8、工作中我要考慮如何進(jìn)步工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、方案做事。有了明確的方案，目的才明晰，以致于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的這段時(shí)間，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中進(jìn)步你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開場工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)考慮自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要

9、想做大事，小事情必須做好。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。5、認(rèn)識(shí)的進(jìn)步。采購是公司供給鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和消費(fèi)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從根本的物料庫存查詢開場，到下訂單，收貨入庫等工作都很

10、快上手。不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，理解你的供給商所消費(fèi)成品的原料頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下根底。這樣會(huì)談時(shí)，做到知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面搜集物料的采購信息，地域差異等。只有理解了市場，才真正理解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，工程采購任務(wù)下來了，要及時(shí)與同事溝通，防止由于個(gè)人的忽略造成經(jīng)濟(jì)損失和消費(fèi)的延誤。采購本錢的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用

11、及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。我們采購部遵循按照訂單方案量向供給商下訂單的原那么，除卻必要的余量，在滿足供給商最少采購量的原那么下，盡量不造成庫存積壓。防止因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營本錢的積壓。同時(shí)不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供給商。如何保障消費(fèi)的正常供給，同時(shí)降低本錢、保證來料質(zhì)量是采購部每天都考慮的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供給商資庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反應(yīng)市場情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的開展，這對我個(gè)人經(jīng)歷積累是有很大幫助的。三、存在缺乏我渴望通過自己的不懈努力和奮

12、斗為xx多做一些奉獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的間隔 。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達(dá)采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變才能較低。面對以上缺乏，今后，我一定認(rèn)真克制，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析p 、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏，以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑢砦視?huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事

13、業(yè)充滿活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開場，邁向成功!總結(jié)三20 xx年年初，采購辦繼續(xù)推進(jìn)深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了分析p 檢查活動(dòng)，在工作中，準(zhǔn)確把握這一階段的詳細(xì)要求和工作重點(diǎn)，圍繞中心，認(rèn)真籌劃，周密部署，精心組織，把深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)進(jìn)一步引向深化，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、總結(jié)學(xué)習(xí)成果，深化學(xué)習(xí)、深化調(diào)研，進(jìn)一步解放思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研的根底上，廣闊干部黨員繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、深化討論，堅(jiān)持以“新視野、新作風(fēng)、新措施”為載體，以“四四排查法”為

14、原那么，通過召開座談會(huì)、討論會(huì)，更廣泛地調(diào)動(dòng)了廣闊黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，掀起了學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)的新高潮。為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為理論成果，找準(zhǔn)深化貫徹科學(xué)開展觀的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，在第一階段調(diào)研的根底上，謝世成主任親自對政府采購工作進(jìn)展了專題調(diào)研，深化剖析了政府采購開展中存在的主要制約因素和實(shí)際困難，尋找政府采購業(yè)務(wù)開展的政策瓶頸和解決對策。同時(shí)全體采購辦工作人員加強(qiáng)交流，進(jìn)展思想解放大討論，進(jìn)一步解放思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，明確目的，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀的自覺性和堅(jiān)決性。二、廣泛征求意見，認(rèn)真查找問題，為找準(zhǔn)制約政府采購工作開展的突出矛盾和主要問題做好充分準(zhǔn)備為了對照貫徹落實(shí)科學(xué)開展

15、觀的要求，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)政府采購工作開展實(shí)際，認(rèn)真查找存在的突出問題，采購辦按照“四對照、四查找”的要求，在解放思想大討論活動(dòng)征求意見的根底上，對擴(kuò)大政府采購規(guī)模、進(jìn)步工作效率、強(qiáng)化效勞態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)政府采購行為等方面通過召開會(huì)議進(jìn)一步征求意見。通過征求意見，獲取了大量的信息，為下一步剖析問題、查找差距、明確目的、制定措施提供了大量的根底性材料。三、精心組織會(huì)議，深化開展批評(píng)，互相幫助進(jìn)步為了確保的質(zhì)量，進(jìn)一步進(jìn)步會(huì)議效率，在召開前，認(rèn)真撰寫了報(bào)告，報(bào)告中包含班子貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀的根本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和詳細(xì)措施四個(gè)局部。下發(fā)到各科室，廣泛征求全體工作人員的意見，并對各科室所提意見和建議進(jìn)展匯總和梳理，提交時(shí)使用。 隨后，采購辦屢次召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，總結(jié)了整個(gè)上半年后勤采購工作開展和