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文檔簡介

1、PAGE 10PAGE 39中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行競爭性談判文件項目名稱:巴彥淖爾分行五原西街分理處網(wǎng)點輕創(chuàng)裝修改造采購項目談判編號:ABC-050013-3GCJ17050004采 購 人:中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行二一七年五月目 錄競爭性談判邀請函 (3)供應(yīng)商須知前附表(4)第一章 供應(yīng)商須知 (5)一、說明(5)二、談判文件(6)三、響應(yīng)談判文件的編制(7)四、談判與評審(11)五、成交與簽訂合同 (15)第二章 采購內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范與要求 (16)第三章 響應(yīng)談判文件格式與要求(19)承諾書 (20)法人代表授權(quán)委托書(21)三、報價一覽表(23)四、工程量清單計價表 (24)五、供應(yīng)

2、商基本情況表 (29)六、技術(shù)規(guī)格偏離表 (30)七、商務(wù)條款偏離表 (30)八、工程質(zhì)量及保修承諾(30)十、計劃、方案和進度表 (31)十一、供應(yīng)商應(yīng)提供的資格證明文件(31)巴彥淖爾分行五原西街分理處網(wǎng)點輕創(chuàng)裝修改造項目談判邀請函項目編號:ABC-050013-3GCJ17050004各受邀單位:根據(jù)需要,我行對五原支行西街分理處進行裝修改造。本次采購項目采取競爭性談判方式,計價方法:工程量清單計價。如貴公司有意向參與本項目并符合我行對供應(yīng)商資格要求,請貴公司在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取談判文件,并派員來我行進行談判活動。1.本次談判內(nèi)容為巴彥淖爾分行五原西街分理處網(wǎng)點輕創(chuàng)裝修改造項目。2.談判文件

3、送達方式和要求:(1)送達時間:于2017年6月13日下午14:50到15:00之間送達巴彥淖爾分行四樓會議室,逾期或不符合規(guī)定的響應(yīng)談判文件將不被接受。 (2)談判時間:2017年6月13日下午15:00。(3)響應(yīng)談判文件應(yīng)該使用簡體中文編制,一套正本,六套副本,無論成交與否,響應(yīng)談判文件不予退還。談判地點:中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行4樓會議室(4)送達方式:密封,專人送達。(5)送達地址:內(nèi)蒙古巴彥淖爾市新華東街20號中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行4樓會議室(6)采購辦 聯(lián)系人:郭 偉 電話:目聯(lián)系人:張培光電話: 186478048183、重要聲明:領(lǐng)取談判文件的被

4、邀請人必須參加談判,未談判且未說明原因的,將永久取消其在我行的響應(yīng)談判資格。中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行二一七年五月 供應(yīng)商須知前附表序號項 目內(nèi) 容1項目單位中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行2項目名稱巴彥淖爾分行五原西街分理處網(wǎng)點輕創(chuàng)裝修改造項目采購項目3文件編號ABC-050013-3GCJ170500044集中采購機構(gòu)名 稱:中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行地 址:內(nèi)蒙古巴彥淖爾市新華東街20號郵 編:015000 電 話判文件正本1份 副本6份6談判地點中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾4樓會議室7響應(yīng)談判文件遞交時間2016年6月13日下午14:50到15:00之間送達四樓會議室,如有變

5、化另行通知。8談判時間2016年6月13日下午15:00 9施工期65天10項目攔標價28.7萬元第一章 供應(yīng)商須知一、說明1.適圍1.1本談判文件僅適用于本次談判邀請書中所敘述的項目。1.2本談判文件的解釋權(quán)為中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行。2.定義2.1“采購人”系指中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行。2.2“供應(yīng)商”系指響應(yīng)談判文件要求,向采購人提交響應(yīng)談判文件的建筑裝飾施工企業(yè)。3.項目說明 3.1 項目基本情況:本項目是農(nóng)行巴彥淖爾分行五原西街分理處網(wǎng)點輕創(chuàng)裝修改造工程。3.2談判內(nèi)容本次談判的內(nèi)容為巴彥淖爾分行五原西街分理處網(wǎng)點輕創(chuàng)裝修改造工程的價格、拆除、裝修、安裝、運輸、售后服務(wù)等。4.供應(yīng)商

6、資質(zhì)要求4.1.1在中華人民共和國范圍內(nèi)注冊;4.1.2遵紀守法,服務(wù)優(yōu)良,有較好的經(jīng)營業(yè)績,具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;4.1.3具有良好的商業(yè)信譽;沒有處于財產(chǎn)被接管、破產(chǎn)或其它關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)狀態(tài);無不良經(jīng)營行為。4.1.4施工單位提供的產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)指標、裝修等必須與談判文件規(guī)定的一致;4.1.5施工單位必須具有裝修資質(zhì)二級或乙級(含)以上;4.1.6近三年有較好的安全記錄,投標當(dāng)年沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故;4.1.7施工單位近三年承擔(dān)同類型工程不少于3個,項目經(jīng)理負責(zé)的同類型工程不少于5個(必須附在談判文件中)。4.1.8項目經(jīng)理的資質(zhì):應(yīng)具有相關(guān)的從業(yè)資格證書。4.1.

7、9施工單位應(yīng)遵守與本項目相關(guān)的法律、法規(guī)。不符合以上資質(zhì)要求的供應(yīng)商將被取消投標資格。受到邀請但資質(zhì)達不到要求的供應(yīng)商,可以不參加談判,否則后果自負。5.費用無論談判活動的結(jié)果如何,施工單位將承擔(dān)所有與準備和遞交響應(yīng)談判文件有關(guān)的費用。二、談判文件 1. 談判文件的構(gòu)成談判文件內(nèi)容組成包括:(1)談判邀請書(2)供應(yīng)商須知前附表(3)供應(yīng)商須知(4)技術(shù)規(guī)范與要求(5)響應(yīng)談判文件格式與要求(6)合同條款 2. 響應(yīng)談判文件的修改和澄清2. 1在談判截止日期前,采購人可主動地或在解答供應(yīng)商提出的澄清問題時對談判文件進行修改。2. 2對談判文件提出澄清請求的供應(yīng)商,應(yīng)在開標48小時前,以書面的形

8、式(信件、傳真)通知采購人。23 采購人收到的任何澄清要求將視情況以書面形式(信件、傳真)予以答復(fù),并將不標明查詢來源的答復(fù)內(nèi)容以書面形式(郵件、傳真)送達每一個供應(yīng)商。談判文件的修改將以書面形式通知所有購買同一談判文件的供應(yīng)商,供應(yīng)商在收到該通知后應(yīng)立即以書面或傳真形式予以確認。修改書將構(gòu)成談判文件的一部分,對采購人和供應(yīng)商都有約束力。三、響應(yīng)談判文件的編制1響應(yīng)談判文件的編寫1.1要求1.1.1供應(yīng)商應(yīng)仔細閱讀談判文件的所有內(nèi)容,按談判文件的要求提供響應(yīng)談判文件,并保證所提供的全部資料的真實性,使響應(yīng)談判文件對談判文件能夠做出實質(zhì)性的響應(yīng)。否則,談判會被拒絕。1.1.2供應(yīng)商編寫的文件和往

9、來信件應(yīng)以中文書寫。如果響應(yīng)談判文件或與談判有關(guān)的其它文件、信件及來往函電以其它語言書寫,供應(yīng)商應(yīng)將其譯成中文。1.1.3響應(yīng)談判文件中使用的計量單位應(yīng)使用中華人民共和國法定計量單位。1.1.4結(jié)算使用人民幣。1.1.5 響應(yīng)談判文件及資料無論供應(yīng)商是否成交均不予退還。1.1.6供應(yīng)商的響應(yīng)談判文件具有法律效力。供應(yīng)商與采購人任何人的口頭協(xié)議不影響談判文件的任何條款和內(nèi)容。2響應(yīng)談判文件的組成響應(yīng)談判文件由1份正本、6份副本、一套電子版組成,主要包括以下內(nèi)容:(1)響應(yīng)談判文件目錄(2)承諾書(3)工程報價表等(4)法人代表授權(quán)書(5)供應(yīng)商基本情況表(6)商務(wù)、技術(shù)偏差(偏離)表(7)服務(wù)承

10、諾書(8)供應(yīng)商資格證明文件(9)供應(yīng)商認為需加以說明的其他內(nèi)容 3響應(yīng)談判文件格式3.1響應(yīng)談判文件統(tǒng)一按A4規(guī)格打印并牢固裝訂成冊。編寫目錄和頁碼,頁碼應(yīng)連續(xù),正反面打?。p少成本,便于存放),并為軟皮裝訂。如果成交,成交企業(yè)需提供電子文檔一份(與紙質(zhì)響應(yīng)談判文件一致)。裝訂成冊是指用適當(dāng)?shù)霓k法,須用線、金屬絲等材料牢固緊密扎緊,以保證競標文件不至于散開或用簡單辦法不能將任何一頁在沒有任何損壞的情況下取出或插入。各種用活頁夾、文件夾、訂書機、塑料方便式書脊制作均不認為是有效裝訂。未能有效裝訂或編排頁碼的響應(yīng)談判文件將被拒絕。3.2如本文件中的格式與供應(yīng)商的實際情況不相適應(yīng),供應(yīng)商可另附說明

11、。4響應(yīng)談判文件的簽署及規(guī)定 4.1供應(yīng)商應(yīng)在每一份響應(yīng)談判文件上明確注明“正本”或“副本”字樣,正本必須用永久性字跡填寫和打印,副本可用復(fù)印件;4.2響應(yīng)談判文件的正本和副本及其各項內(nèi)容須由供應(yīng)商法人代表或法人代表授權(quán)人(以下簡稱授權(quán)代表)簽字蓋章;4.3除供應(yīng)商對錯處作必要修改外,響應(yīng)談判文件中不許有加行涂抹或改寫。任何行間插字、涂改和增刪,必須由法定代表人或其授權(quán)代表人在旁邊簽字蓋章才有效;4.4響應(yīng)談判文件因字跡或表述不清所引起的后果由供應(yīng)商負責(zé)。5報價5.1報價包括工程的全部直接費用、間接費用、各種取費、稅金、供應(yīng)商期望的利潤、可能發(fā)生的任何風(fēng)險和責(zé)任等全部費用。如果成交,供應(yīng)商除合

12、同條款規(guī)定的調(diào)整價格外不能以任何理由追加任何費用或提出要求,報價中未填寫單價或總價,或因供應(yīng)商的原因發(fā)生缺漏項,由此引發(fā)的風(fēng)險由供應(yīng)商承擔(dān),如果上述缺漏項在評審中未能修正并且獲得成交,該缺漏項的費用由供應(yīng)商自己承擔(dān),采購人不予彌補或追加,并且不免除以缺漏項費用為理由的違約責(zé)任。5.2按照我方提供施工圖紙和國家施工標準技術(shù)規(guī)范要求結(jié)合現(xiàn)場踏勘的實際,采用清單報價方式.執(zhí)行規(guī)范為建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008)。投標單位要認真核實我方提供的工程量清單中的各分項工程量,對有疑問的將以書面形式向我行反映。投標報價要充分考慮公安、消防、質(zhì)檢、城建等有關(guān)部門施工許可及驗收費用。5.3

13、施工圖紙中110報警系統(tǒng)施工、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)安裝、辦公家具、現(xiàn)金柜臺、液晶電視、防彈玻璃、防砸復(fù)合玻璃、防尾隨門、防護艙、LOGO門楣標識、室外LED電子顯示屏、空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、玻璃防撞條、營業(yè)時間牌、小燈箱等均不計入本工程造價。5.4非現(xiàn)金區(qū)燈箱宣傳畫和基層計入報價,均由施工單位施工。5.5自助區(qū)自助設(shè)備防護艙由與我行采購成交的供應(yīng)商供貨安裝,不計入工程報價。 5.6收款槽為普通不銹鋼槽,規(guī)格為長*寬*深=300*200*150毫米,1.2毫米厚304板,并計入工程報價, 5.7現(xiàn)金柜臺、空調(diào)、通風(fēng)、二級標識、防尾隨門、LOGO標識、LED顯示屏、排隊叫號系統(tǒng)等所有非施工單位提供的設(shè)備所需

14、電源均由施工單位按照設(shè)備或貨物留設(shè)電源,根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際布置情況配電,不得在成交后以設(shè)備與圖紙不符為由調(diào)整電源線的工程量,現(xiàn)金柜臺側(cè)面與上面與裝修部分的連接、通風(fēng)設(shè)備、空調(diào)設(shè)備及安全防護艙等所有配套設(shè)備需收口工作由施工單位承擔(dān)。5.8供應(yīng)商應(yīng)按談判文件 “報價一覽表”要求的統(tǒng)一格式填寫,并由法人代表或授權(quán)代表簽署并加蓋公章。 5.9供應(yīng)商的報價以“報價一覽表”所報價格為依據(jù),若供應(yīng)商未按要求報價,談判將被拒絕。談判時請攜帶2份加蓋公章的空白“報價一覽表”,以備報項目最終報價。5.10報價均以人民幣計算。6. 響應(yīng)談判文件的密封和標記6.1.供應(yīng)商應(yīng)使用密封袋將響應(yīng)談判文件正本和副本密封,并標明

15、供應(yīng)商名稱、編號,粘貼密封條,加蓋公章。7響應(yīng)談判文件遞交7.1響應(yīng)談判文件必須在談判文件規(guī)定的時間內(nèi)專人遞交。遞交地點為中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行四樓會議室。7.2因談判文件的修改推遲談判截止日期時,采購人將以書面(信函、傳真)或電話的形式通知供應(yīng)商,供應(yīng)商按修改通知規(guī)定的時間遞交。7.3 采購人拒絕接收在談判截止日期和時間后送達的談判文件。四、談判與評審1評審1.1評審專家的產(chǎn)生及評標委員會1.1.1談判小組成員按集中采購操作規(guī)程相關(guān)制度確定。1.1.2采購人將組建由技術(shù)、經(jīng)濟和其它有關(guān)方面專家組成的評審委員會,與供應(yīng)商有利害關(guān)系的人員不得進入評審委員會。評審委員會將對有效的響應(yīng)談判文件進行

16、評價和比較。1.2評審過程保密原則1.2.1談判之后,直至授予供應(yīng)商合同止,有關(guān)審查、澄清、評價和比較響應(yīng)談判的資料及授標意向等要嚴格保密,不得向供應(yīng)商和其它人員透露。1.2.2評審期間,供應(yīng)商如果有企圖對評審施加影響的行為,將會導(dǎo)致談判被拒絕。1.3評審嚴格按照談判文件的要求進行,綜合考慮以下因素:1.3.1報價;1.3.2施工組織設(shè)計方案;1.3.3工程質(zhì)量;1.3.4工程交工期;1.3.5施工必備機具情況;1.3.6供應(yīng)商、項目經(jīng)理近三年以來與談判工程相同或相近的業(yè)績(合同或中標通知書等復(fù)印件);1.3.7 供應(yīng)商的資質(zhì)和經(jīng)營信譽;1.3.8 售后服務(wù)及質(zhì)量保證;1.3.9評審委員會認為

17、必須考慮的其他問題。2成交條件2.1響應(yīng)談判文件最大限度滿足采購文件要求;2.2綜合評價優(yōu)秀;2.3 有執(zhí)行合同的能力。2.4評審委員會有權(quán)接受和拒絕任何或所有響應(yīng)談判方案,同時有權(quán)選擇響應(yīng)談判范圍內(nèi)的任何部分。3談判程序與評審事項3.1 談判程序如下:3.1.1首先,由全部參加供應(yīng)商遞交響應(yīng)談判文件。3.1.2介紹采購項目評審原則及有關(guān)注意事項并宣布談判紀律。響應(yīng)談判供應(yīng)商按抓鬮順序?qū)髢r、施工組織設(shè)計、經(jīng)營業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量承諾、施工安全措施等方面進行陳述。3.1.3談判小組作為一個集體與各供應(yīng)商分別進行談判,談判的內(nèi)容包括技術(shù)性條件、商務(wù)條款、價格以及談判小組認為必要的談判內(nèi)容。3.1.4談

18、判小組對供應(yīng)商遞交的文件進行評審后,認為有必要進行再次談判的,可再次進行一輪,直至談判小組認為沒有必要再次重復(fù)為止。3.1.5最終談判結(jié)束后,談判小組不得再與供應(yīng)商進行任何形式的商談。談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其它供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其它信息。3.2評審3.2.1 本次競爭性談判采購的談判評審依據(jù)為談判文件和所有參與供應(yīng)商的響應(yīng)談判文件,評審辦法根據(jù)采購人集中采購的有關(guān)規(guī)定制定。3.2.2談判小組依據(jù)供應(yīng)商的商務(wù)資信、價格、施工方案、技術(shù)安全保證措施、質(zhì)量承諾、服務(wù)承諾、保修承諾、本項目派出的項目經(jīng)理等方面進行綜合評審,其中報價占60分,施工方案、技術(shù)安全保證措施、質(zhì)量承諾、服務(wù)承

19、諾、保修承諾、本項目派出的項目經(jīng)理、以往業(yè)績等占40分。其中:(1)報價計算得分(60分):設(shè)置欄標價,超出欄標價為無效報價。具體報價計算方式為:以所有參與談判的算術(shù)平均值的98%為基準價,按照偏離百分比計算最后得分,最終報價與基準價相比,相等的得60分,每增加1%扣0.5分,每減少1%扣0.25分。(2)技術(shù)商務(wù)40分a.施工組織設(shè)計、進度保證措施(16分),包括下列內(nèi)容:施工方案,施工設(shè)備,勞動力計劃(10分),完善10-8分;比較完善7-5分;一般4-1分;沒有不得分。進度保證措施(6分):根據(jù)各公司進度保證措施情況進行打分,優(yōu)秀的6分,好的5分,比較好的4-3分,一般的2-1分,沒有的

20、不得分。b.投標單位綜合業(yè)績和項目經(jīng)理評價(16分)。投標單位近三年來同類型工程(合同或中標通知書)(6分)。最好5-6分,較好3-4分,一般1-2分。項目經(jīng)理近三年來施工過同類型工程(6分):最好5-6分,較好3-4分,一般1-2分。項目班子配備情況(4分):齊全 4分,比較齊全3分,一般1-2分。項目經(jīng)理以項目證為準,技術(shù)負責(zé)人以職稱證為準,質(zhì)檢員、安全員以上崗證為準,預(yù)算員以造價員證(造價師)為準。c.質(zhì)量及保修承諾(4分):承諾質(zhì)量、保修、保證措施完善最好的4分,好的3分,比較好的2分,一般1分,沒有的不得分。d.施工安全措施(4分): 安全措施完善可靠4分,基本完善3分,一般2-1分

21、,沒有不得分。由評審委員會每位評委對各家供應(yīng)商進行打分,按得分高低為序,推薦成交供應(yīng)商。當(dāng)?shù)梅殖霈F(xiàn)相等時,按技術(shù)商務(wù)優(yōu)先的原則確定候選成交人排序。 談判小組出具評審報告,經(jīng)集中采購委員會審議,行長審定后確定。3.2.3 談判結(jié)束后,直至發(fā)出成交通知為止,凡屬審查、澄清、評價和比較響應(yīng)談判文件及成交意向的資料和信息都要嚴格保密,不得向供應(yīng)商或其他與該過程無關(guān)的人員透露。3.2.4在響應(yīng)談判文件的審查、澄清、評價和比較,以及確定或批準成交供應(yīng)商排序的過程中,供應(yīng)商對談判小組成員施加不正當(dāng)影響的任何行為,都將導(dǎo)致取消報價資格或其它處罰。4最終審查4.1最終審查的對象是采購項目的預(yù)成交供應(yīng)商。4.2最

22、終審查的內(nèi)容是對預(yù)成交供應(yīng)商的施工方案、質(zhì)量、供應(yīng)商資格、信譽、實施能力以及采購人認為有必要了解的其它問題作進一步的考察。4.3最終審查的方式4.3.1對預(yù)成交供應(yīng)商進行詢問。4.3.2對預(yù)成交供應(yīng)商進行實地考察。4.4接受最終審查的預(yù)成交供應(yīng)商,必須如實回答和受理采購人的詢問和考察,并提供相關(guān)的資料。4.5如審查結(jié)果評價最優(yōu)的供應(yīng)商不符合成交條件,則依次考察下一名預(yù)成交供應(yīng)商。5成交及未成交通知采購人有權(quán)根據(jù)評標委員會提交的報告最終確定合適中標人或者否決所有的投標人。響應(yīng)文件有效期滿前, 采購人將以書面形式發(fā)放成交通知書。采購人不承諾將合同授予報價最低的投標人,對未成交單位采購人有權(quán)不做任何

23、解釋,投標人自己承擔(dān)未中標相應(yīng)的風(fēng)險。6廢標出現(xiàn)下列情況者予以廢標:6.1出現(xiàn)影響采購公正的違法違規(guī)行為的6.2因重大變故,采購任務(wù)取消的。6.3我行網(wǎng)點裝修工程項目雖已經(jīng)招標完畢如遇到不實施等特殊情況,成交單位必須無條件同意,我行不承擔(dān)成交單位的任何費用。如遇到裝修項目在施工期間列入城市規(guī)劃拆遷或其他原因停止實施,按照完成工程量進行結(jié)算。6.4響應(yīng)談判文件未按要求裝訂、密封和標記的;6.5未按規(guī)定加蓋投標人印章或未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章的,由委托代理人簽字或蓋章的,但未隨響應(yīng)談判文件一起提交有效的“授權(quán)委托書”原件的;6.6超出攔標價的報價6.7弄虛做假的7.合同的簽訂 成交供

24、應(yīng)商在接到成交通知后,必須在采購人規(guī)定的時間內(nèi),派授權(quán)代表到指定地點,依據(jù)談判文件規(guī)定的合同條款,與采購人進行商務(wù)談判并簽訂裝修合同。否則,采購人按談判后供應(yīng)商撤回響應(yīng)談判處理。8.合 同 條 款1、付款方式 按照工程進度支付工程款,但在驗收合格之前最多支付合同金額的70%,施工期間的工程變更部分增項待竣工驗收合格后決算審計完成支付。剩下部分扣除決算審定價5%質(zhì)量保證金后根據(jù)考核評價結(jié)果支付 。質(zhì)量保證金部分在質(zhì)量保證期滿后根據(jù)考核評價結(jié)果支付。具備支付條件后,施工單位提供經(jīng)過驗證的增值稅專用發(fā)票,發(fā)票應(yīng)在開票后盡快提交我行。2、工程款分為進度款、結(jié)算款、質(zhì)保金,施工單位應(yīng)按支付的進度節(jié)點申報

25、,只有具備支付條件時,我方才能支付工程款。3、工程款的支付進度節(jié)點、支付條件4、合同價款支付進度款額度:5、合同期內(nèi)服務(wù)要求 要嚴格按照會審?fù)陥D紙施工,不經(jīng)甲方同意不得擅自變更原有施工圖紙,工程進度、質(zhì)量、造價要符合招標要求。 6、違約責(zé)任6.1 由于甲方未履行本合同約定導(dǎo)致延期開工或中途停工,甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。甲方不按合同的約定撥付款,每拖期一天,按應(yīng)付款額的 0.1 %支付滯納金。6.2 由于乙方未履行本合同約定導(dǎo)致逾期竣工,每逾期一天,乙方支付甲方合同金額的 0.1 % 違約金。甲方要求提前竣工,應(yīng)支付趕工措施費。6.3施工過程中,如需拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,乙

26、方應(yīng)提出合理方案和措施,并經(jīng)甲方同意后方可施工,否則由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由乙方負責(zé)并承擔(dān)損失。甲方提出的違反有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的拆改要求,乙方可以拒絕,但必須提供相關(guān)依據(jù)。6.4因一方原因,合同無法繼續(xù)履行時,應(yīng)經(jīng)對方同意,辦理合同終止協(xié)議,并由責(zé)任方賠償對方由此造成經(jīng)濟損失。施工單位在進場施工前,必須對項目的平面布局及吊頂標高向我行提交確認,經(jīng)我行確認后方可開工實施,否則吊頂標高和布局出現(xiàn)與現(xiàn)場明顯不符的情況,施工單位要承擔(dān)全部責(zé)任。完成采購范圍規(guī)定的所有工程內(nèi)容,中標報價為合同標的額的確定依據(jù),如果經(jīng)審計超出中標價格,將以中標價格作為最后的工程價款結(jié)算。如果經(jīng)審計低于中標價格,將

27、以審計價格作為最后的工程價款結(jié)算。如果施工項目有增減變化,則據(jù)實根據(jù)增減項結(jié)算。工程審計費用按審減額的7%由甲方向?qū)徲媶挝恢Ц叮绻麑彍p率超過10%,超出部分的審計費甲方從乙方工程款中扣除。其它要求9.1 驗收要求 由施工單位辦理城建、公安、消防、質(zhì)檢等施工許可及竣工驗收手續(xù),在手續(xù)辦理期間,我方積極協(xié)助配合。9.2 施工單位在竣工驗收前,向建設(shè)單位(二級分行主管部門)提供2套紙制和1套電子版完整竣工技術(shù)資料,主要包括竣工藍圖(蓋有竣工圖章,建設(shè)單位現(xiàn)場管理代表、監(jiān)理單位代表、施工單位的相關(guān)人員簽字),施工記錄,隱蔽工程記錄,驗收記錄,交工記錄,竣工決算,簽證及設(shè)計變更等等文件資料,并確保資

28、料的完整和真實性。其他相關(guān)驗收單位的技術(shù)資料由施工單位按照要求提供。9.3 我行網(wǎng)點裝修工程項目雖已經(jīng)招標完畢如遇到不實施等特殊情況,成交單位必須無條件同意,我行不承擔(dān)成交單位的任何費用。如遇到裝修項目在施工期間列入城市規(guī)劃拆遷或其他原因停止實施,按照完成工程量進行結(jié)算。9.4 沒有成交的單位收到我行的結(jié)果通知后務(wù)必在一周內(nèi)將施工圖紙交回我行,否則不予接受。9.5 為了控制工程項目投資增設(shè)攔標價,響應(yīng)談判單位報價超出攔標價為無效響應(yīng),攔標價為28.7萬元。除談判文件中明確的以外,合同條款按國家規(guī)定條款執(zhí)行。第二章采購內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范與要求(一)項目概況:項目背景簡介:按照行業(yè)及農(nóng)行標準和要求施工

29、。項目名稱:巴彥淖爾分行五原西街分理處網(wǎng)點輕創(chuàng)裝修改造采購項目。使用需求部門:市行個人金融部。工程地點:五原縣隆興昌大街。 裝修面積:123平米。承包方式:包工包料,不允許轉(zhuǎn)包。工程質(zhì)量標準;優(yōu)良。施工工期:65天。(二)報價要求:1、報價包括工程的全部直接費用、間接費用、各種取費、稅金、供應(yīng)商期望的利潤、可能發(fā)生的任何風(fēng)險和責(zé)任等全部費用。如果成交,供應(yīng)商除合同條款規(guī)定的調(diào)整價格外不能以任何理由追加任何費用或提出要求,報價中未填寫單價或總價,或因供應(yīng)商的原因發(fā)生缺漏項,由此引發(fā)的風(fēng)險由供應(yīng)商承擔(dān),如果上述缺漏項在評審中未能修正并且獲得成交,該缺漏項的費用由供應(yīng)商自己承擔(dān),采購人不予彌補或追加

30、,并且不免除以缺漏項費用為理由的違約責(zé)任。2、按照我方提供施工圖紙和國家施工標準技術(shù)規(guī)范要求結(jié)合現(xiàn)場踏勘的實際,采用清單報價方式.執(zhí)行規(guī)范為建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008)。投標單位要認真核實我方提供的工程量清單中的各分項工程量,對有疑問的將以書面形式向我行反映。投標報價要充分考慮公安、消防、質(zhì)檢、城建等有關(guān)部門施工許可及驗收費用。3、報價說明3.1施工圖紙中110報警系統(tǒng)施工、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)安裝、辦公家具、現(xiàn)金柜臺、液晶電視、防彈玻璃、防砸復(fù)合玻璃、防尾隨門、防護艙、LOGO門楣標識、室外LED電子顯示屏、空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、玻璃防撞條、營業(yè)時間牌、小燈箱等均不計入本工程

31、造價。3.2、非現(xiàn)金區(qū)燈箱宣傳畫和基層計入報價,均由施工單位施工。3.3自助區(qū)自助設(shè)備防護艙由與我行采購成交的供應(yīng)商供貨安裝,不計入工程報價。 3.4、本批網(wǎng)點收款槽為普通不銹鋼槽,規(guī)格為長*寬*深=300*200*150毫米,1.2毫米厚304板,并計入工程報價, 3.5、現(xiàn)金柜臺、空調(diào)、通風(fēng)、二級標識、防尾隨門、LOGO標識、LED顯示屏、排隊叫號系統(tǒng)等所有非施工單位提供的設(shè)備所需電源均由施工單位按照設(shè)備或貨物留設(shè)電源,根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際布置情況配電,不得在成交后以設(shè)備與圖紙不符為由調(diào)整電源線的工程量,現(xiàn)金柜臺側(cè)面與上面與裝修部分的連接、通風(fēng)設(shè)備、空調(diào)設(shè)備及安全防護艙等所有配套設(shè)備需收口工作

32、由施工單位承擔(dān)。(三)技術(shù)要求1、項目背景簡介:按照我行網(wǎng)點形象建設(shè)標準裝修。 2.施工范圍:門窗工程、室內(nèi)吊頂、地面工程、隔墻工程、強、弱電工程,綜合布線,給排水工程,安防、消防改造等現(xiàn)場與施工圖紙包含所有內(nèi)容(甲方指定采購成品除外),如我方認為施工單位不能按時或按質(zhì)完成,有權(quán)調(diào)整承包范圍。3、施工過程的管理要求,工程轉(zhuǎn)包方面的要求3.1施工管理人員的配備,現(xiàn)場管理人員必須配備項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及安全管理人員,并具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書或崗位管理人員證書,并且派駐施工現(xiàn)場管理人員與投標文件里配備人員必須一致。施工操作人員關(guān)鍵崗位必須持證上崗,如電工、水暖工、電焊工,在分項工程施工

33、操作前應(yīng)將崗位證書原件提交項目所在行或監(jiān)理單位,留存復(fù)印件。并確保同一個項目施工操作人員保持相對穩(wěn)定。3.2編制切實可行的施工組織設(shè)計,施工準備、施工順序、主要項目施工方法及質(zhì)量安全保障措施,保證工期及文明施工管理的措施。3.3施工單位不準將承包工程轉(zhuǎn)包,如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包我方有權(quán)終止合同,由此造成損失由施工單位自行承擔(dān)。3.4施工圖中貴賓區(qū)使用現(xiàn)場木制作柜必須采取成品,不得在現(xiàn)場噴漆。3.5施工圖紙和工程量清單中與主要材料清單品牌不一致的以主要材料清單(見附件2)為準。4、主要或重點控制材料的范圍、標準本工程所使用的材料必須是綠色環(huán)保材料,必須按甲方要求的品牌、規(guī)格、型號的材料,沒有規(guī)定品牌的材料均

34、按中檔材料提供,如發(fā)現(xiàn)施工單位弄虛作假一經(jīng)查實后由此產(chǎn)生的責(zé)任全部由施工單位承擔(dān)。材料進場需報驗并提供近期檢驗報告和產(chǎn)品合格證,報驗合格后材料方可投入使用,對材料質(zhì)量雙方有異議的可到質(zhì)檢部門進一步檢測,檢測結(jié)果合格檢測費由甲方承擔(dān),如不合格檢測費用由乙方承擔(dān),并將所有進場材料退場。5、施工質(zhì)量達到的標準 5.1裝飾工程須達到合格工程,安防工程專項驗收合格。5.2質(zhì)量標準:本工程以雙方認可的施工圖紙、設(shè)計變更和中華人民共和國國務(wù)院令第279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例執(zhí)行。5.3驗收標準:按我方標準的中國農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點形象建設(shè)標準手冊(2009版、2010版及2012版)及調(diào)整要求標準及國家現(xiàn)行建筑

35、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、建筑裝飾裝修工程驗收規(guī)范等執(zhí)行,質(zhì)量應(yīng)達到合格標準,室內(nèi)環(huán)境滿足現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的要求。若各種規(guī)范、標準條款有互相矛盾之處,應(yīng)遵循較嚴格之條款執(zhí)行。5.4工程竣工后,甲方委托環(huán)保檢測機構(gòu)進行對工程環(huán)保檢測,檢測結(jié)果不符合要求,一律不得通過驗收和決算工作。環(huán)境檢測執(zhí)行標準:室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收以國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2001)、室內(nèi)空氣質(zhì)量標準(GB/T 18883-2002)等文件執(zhí)行。 民用建筑節(jié)能設(shè)計標準DBJ14-S2-98民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范GB50176-93民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范GBJ16-87民用建筑設(shè)計通則GB50352-2005

36、辦公建筑設(shè)計規(guī)范JGJ67-2006層面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2012建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GJ113-2003,J255-2003,建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2006,以及現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范,規(guī)程,規(guī)定。5.5工程質(zhì)量:工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準,質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。因承包人原因致使工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準,承包人承擔(dān)違約責(zé)任。雙方對工程質(zhì)量有爭議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。6、行業(yè)規(guī)范要求建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001

37、要求,民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325)要求,建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87(2001)室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范QB1838-93金融機構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防范設(shè)施許可實施辦法、銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護級別規(guī)定GA38-2004銀行營業(yè)場所透明防護屏障安裝規(guī)范GA518-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004中國農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點信息系統(tǒng)基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)計規(guī)范(試行)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50311-2007建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程JGJ142-20047、施工周期

38、7.1以甲方開工通知時間算起,施工周期確定為65天。7.2要求乙方在中標后2天內(nèi),從投標文件中深化出完整的總體施工組織設(shè)計方案,總工期進度網(wǎng)絡(luò)計劃。乙方因趕工而需要增加的費用已計入合同價中。7.3乙方應(yīng)當(dāng)按照約定的開工日期開工。乙方不能按時開工,應(yīng)當(dāng)不遲于約定的開工日期前7天,以書面形式向甲方或監(jiān)理機構(gòu)提出延期開工的理由和要求并填報工程臨時延期申請表。甲方或監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)乙方并出具工程臨時延期審批表。甲方或監(jiān)理機構(gòu)不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求,工期不予順延。7.4乙方必須按甲方或監(jiān)理機構(gòu)確認的進度計劃組織施工,接受甲方或監(jiān)理機構(gòu)對

39、進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時,乙方應(yīng)按甲方或監(jiān)理機構(gòu)的要求提出改進措施,經(jīng)甲方或監(jiān)理機構(gòu)確認后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符,乙方無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。7.5在施工過程中,當(dāng)出現(xiàn)甲方未能按約定提供圖紙及開工條件; 致使施工不能正常進行; 設(shè)計變更和工程量增加; 一周內(nèi)非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過6小時; 不可抗力原因等非承包商原因造成工期延誤事件時,乙方應(yīng)及時按索賠及洽商程序辦理工期相應(yīng)順延手續(xù)。7.6乙方必須按照協(xié)議竣工日期或甲方同意順延的工期竣工。因乙方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工的,乙方承擔(dān)違約責(zé)

40、任。 7.7施工中甲方如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括乙方為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、甲方為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。 8、現(xiàn)場管理要求 現(xiàn)場管理要達到文明施工,工隨場清,拆除垃圾要及時清理,不得堆放在施工現(xiàn)場和門前,由此引起相關(guān)部門的罰款由施工單位全部承擔(dān)。所有施工人員必須穿統(tǒng)一工作服,凡是進入施工現(xiàn)場的工作人員必須帶安全帽,不準施工人員在現(xiàn)場做飯和住宿。 9、隱蔽工程和中間驗收 9.1 工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗

41、收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄,驗收合格,工程師在驗收記錄上簽字后,承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。 9.2 工程師不能按時進行驗收,應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求,不進行驗收,承包人可自行組織驗收,工程師應(yīng)承認驗收記錄。 9.3 經(jīng)工程師驗收,工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求,驗收24小時后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄,承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。 10.安全施工要求: 10.承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全

42、生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由承包人承擔(dān)。 10.2發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育,并對他們的安全負責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?,由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費用。 11.有關(guān)環(huán)保、安全生產(chǎn)和防火的約定11.1 設(shè)計施工圖紙或作法說明,應(yīng)符合中華人民共和國消防條例和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。11.2 乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程、建筑安裝工人安全操作規(guī)程、中華人民共和國

43、消防條例和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。11.3 由于乙方未按甲方提供的圖紙修改或施工作法,違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范,乙方應(yīng)明確表示并拒絕違規(guī)施工,否則導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。11.4 由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。11.5工程竣工后,由甲方委托環(huán)保檢測部門進行檢測,檢測結(jié)果不達標,一律不得通過驗收和決算。12.工程設(shè)計變更 12.1 施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時,發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃

44、管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準,并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進行下列需要的變更: (1) 更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸; (2) 增減合同中約定的工程量; (3) 改變有關(guān)工程的施工時間和順序; (4) 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。 因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人損失,由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。 12.2 施工中承包人不得對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。 12.3 承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計

45、的更改及對材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。 工程師同意采用承包人合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得的收益,發(fā)包人承包人另行約定分擔(dān)或分享。 13、竣工驗收 13.1 工程具備竣工驗收條件,承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供竣工圖的,應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。 13.2 發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收,并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。 承包人按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。 13.3 發(fā)包人收

46、到承包人送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收,或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被認可。 13.4 工程竣工驗收通過,承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的,實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。 13.5 發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收,從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。 13.6 中間交工工程的范圍和竣工時間,雙方在專用條款內(nèi)約定,其驗收程序按本通用條款32.1款至32.4款辦理。 13.7 因特殊原因,發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的,雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議,明確雙方責(zé)任和工程價款支

47、付方法。 13.8 工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。 14、竣工結(jié)算 14.1 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容,進行工程竣工結(jié)算。 14.2 發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實,給予確認或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 14.3 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料

48、后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款,從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。 14.4 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價,也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣,承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。 14.5 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付,發(fā)包人要求交付工程的,承

49、包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的,承包人承擔(dān)保管責(zé)任。 14.6 發(fā)包人承包人對工程竣工結(jié)算價款發(fā)生爭議時,按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。15.現(xiàn)場踏勘及集中答疑要求15.1各投標單位務(wù)必按照規(guī)定時間到現(xiàn)場踏勘,如因投標單位有特殊情況沒有踏勘現(xiàn)場視同已踏勘,圖紙尺寸與現(xiàn)場不符以現(xiàn)場為準,各參與單位投標以實際尺寸預(yù)算報價,中標后對于圖紙與現(xiàn)場不符不做變更處理,投標單位必須按照圖紙使用材料及工程做法施工。15.2投標單位領(lǐng)到招標文件3天內(nèi),我方將接受答疑。在答疑時間內(nèi)投標單位沒有提出疑問的視同完全理解并接受競爭性談判文件的要求。 15.3踏勘現(xiàn)場、甲方項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式:張培光;聯(lián)

50、系電話16.主要保修/免保內(nèi)容的要求: 施工單位承包的施工內(nèi)容均在保修范圍之內(nèi),各分項工程按照兩年期保修,國家現(xiàn)行規(guī)范高于兩年的按照國家規(guī)范要求執(zhí)行。 17.爭議或糾紛處理 17.1本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向甲方所在地人民法院起訴。 18.不可抗力 18.1不可抗力的認定標準:按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行 19.保險 施工人員的人身意外傷害保險和其他險種由乙方負責(zé)。 19.1承包人須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,支付保險費用。 19.2保險事故發(fā)生時,發(fā)包人承包人有責(zé)任

51、盡力采取必要的措施,防止或者減少損失。 19.3具體投保內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人承包人在專用條款中約定20、合同生效20.1合同生效日期:自雙方簽字并加蓋公章之日。20.2本合同附件具有同等法律效力,但其內(nèi)容與本合同不符時,以本合同為準。雙方在協(xié)議書中約定合同生效方式。20.3發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù),竣工結(jié)算價款支付完畢,承包人向發(fā)包人交付竣工工程后,本合同即告終止。20.4合同的權(quán)利義務(wù)終止后,發(fā)包人承包人應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則,履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。第三章 響應(yīng)談判文件格式與要求一、承 諾 書中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行: 1.按照已收到的談判文件(編號)的采購項目文件要求,經(jīng)踏堪項目

52、現(xiàn)場和研究你行談判文件的供應(yīng)商須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標準及其他有關(guān)文件后,決定響應(yīng)談判并按你行提供圖紙、合同條款、工程建設(shè)標準的條件要求承包上述工程的施工、竣工,并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。我方的最終報價為總承包價,保證不以任何理由增加報價。如有缺項、漏項部分均由我方無條件負責(zé)補齊。 2.一旦我方成交,我方保證在合同簽定后_日內(nèi)竣工。3.我方理解貴行將不受必須接受你們所收到的最低標價或其它任何響應(yīng)談判文件的約束。并保證不會對本次競爭性談判的評審結(jié)果產(chǎn)生任何異議 4.我方鄭重聲明:所提供的響應(yīng)談判文件內(nèi)容真實。 5.除非另外達成協(xié)議并生效,否則,成交通知書、談判文件和本響應(yīng)談判文件將構(gòu)成

53、約束雙方合同的組成部分。供應(yīng)商:(蓋章) 單位地址: 法定代表人(簽字): 郵政編碼: 電話: 傳真: 開戶銀行名稱: 銀行帳號:開戶行地址: 電話:日期:_年_月_日二、法定代表人授權(quán)委托書中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行:茲委派我單位_(姓名)身份證號 參加貴單位組織的營業(yè)網(wǎng)點裝修工程項目活動(編號:),全權(quán)代表我單位處理本次談判中的有關(guān)事務(wù),并簽署全部有關(guān)文件、協(xié)議及合同。我單位對被授權(quán)人的簽名負全部責(zé)任。本授權(quán)書于簽字蓋章后生效,在貴行收到撤消授權(quán)的書面通知以前,本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人簽署的所有文件不因授權(quán)的撤消而失效。授權(quán)代表人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。附:法定代表人、全權(quán)代表人(身份證復(fù)印件

54、)供應(yīng)商(蓋章): 法定代表人(簽字):日 期: 年 月 日三、報價一 覽 表響應(yīng)供應(yīng)商名稱: (公章):項目名稱總價:小寫(元)總價:大寫(元)交工期質(zhì)量標準巴彥淖爾分行五原西街分理處網(wǎng)點輕創(chuàng)裝修改造采購項目注:(1)報價一覽表嚴格按本格式填寫,簽字蓋章后生效。 (2)此表與每一項目工程預(yù)算匯總表合計總價相一致。法人代表或授權(quán)代表簽字:年 月 日四、工程量清單報價表 總 價采 購 人:工 程 名 稱:總價(小寫):(大寫):供應(yīng)商(蓋章):法定代表人或其授權(quán)人: (簽字或蓋章) 編 制 人: XXX簽字(蓋造價工程師或造價員專用章) 編 制 時 間: 年 月 日總 說 明工程名稱:X X X

55、工程 第頁 共頁單項工程費匯總表單項工程名稱: 第頁 共頁 序號單位工程名稱金額(元)其 中暫估價(元)安全文明施工費(元)規(guī)費(元)合 計單位工程費匯總表單位工程名稱: 第頁 共頁 序號項 目 名 稱金額(元)其中:暫估價(元)1分部分項工程量清單計價合計2措施項目清單計價合計3其他項目清單計價合計4規(guī)費5稅金投標報價匯總合計分部分項工程量清單計價表單位工程名稱: 第頁 共頁 序號項目編碼項 目 名 稱項目特征描述計量單位工程量金額(元)綜合單價合價其中:暫估價本頁小計合 計PAGE 10PAGE 10PAGE 58措施項目清單計價表單位工程名稱: 第頁 共頁 序號項目編碼項 目 名 稱項目

56、特征描述計量單位工程量金額(元)綜合單價合價本頁小計合 計其他項目清單計價表單位工程名稱: 第頁 共頁 序號項 目 名 稱計 量 單 位金額(元)備注1暫列金額項2暫估價2.1材料暫估價詳見甲供材料暫估單價表2.2專業(yè)工程暫估價項3計日工4總承包服務(wù)費明細詳見表xxx合 計規(guī)費、稅金項目清單計價表單位工程名稱: 第頁 共頁序號項目名稱計算基礎(chǔ)費率(%)金額(元)123456合 計五、供應(yīng)商基本情況表供應(yīng)商名稱: (公章):企業(yè)名稱主管部門經(jīng)濟類型資質(zhì)等級單 位簡 介單位優(yōu)勢及 特 長單 位概 況職工總?cè)藬?shù)人工程技術(shù)人員人生產(chǎn)工人人經(jīng) 營 人 員人固定資產(chǎn)萬元資金性質(zhì)生產(chǎn)性萬元非生產(chǎn)性萬元流動資

57、金萬元資金來源自有資金萬元銀行貸款萬元主要 施工對象主要施工設(shè)備經(jīng) 濟指 標年 份施工工程量(萬元)利潤(萬元)2014年2015年2016年注:表格不夠可另附說明,但須投標人簽字、蓋公章。六、施工單位和項目經(jīng)理業(yè)績(一)施工單位在建和已完工工程項目情況在建和已完工類似工程項目情況建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)模(平方米)金額開竣工時間工程質(zhì)量建設(shè)單位聯(lián)系人建設(shè)單位聯(lián)系電話合計 項說明:必須后附合同復(fù)印件或中標通知書。項目管理機構(gòu)配備情況表工程 職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單 位項目數(shù)主要項目名稱說明:必須附相應(yīng)資質(zhì)證書復(fù)印件,需要驗證原件時必須提供原件。

58、項目實施中必須由以上人員參與項目實施。(三)項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡照片職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資質(zhì)證書編號項目經(jīng)理簡介在建和已完工工程項目情況建設(shè)單位工程名稱項目金額開竣工時間工程質(zhì)量建設(shè)單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話合計項說明:必須附項目經(jīng)理資質(zhì)證書復(fù)印件,合同復(fù)印件或中標通知書或證明材料。否則不予認可。需要驗證原件時必須提供原件。七、技術(shù)規(guī)格偏離表供應(yīng)商名稱: (公章) 項目編號品名談判規(guī)格響應(yīng)規(guī)格說明注:只列出發(fā)生偏離的項目,沒有列出的將被視為完全響應(yīng)。 八、商務(wù)條款偏離表供應(yīng)商名稱: (公章) 談判文件條目號談判文件商務(wù)條款響應(yīng)談判文件商務(wù)條款說明注:只列出發(fā)生偏離的

59、項目,沒有列出的將被視為完全響應(yīng)。九、工程質(zhì)量及保修承諾供應(yīng)商必須對本次談判項目的工程質(zhì)量及所有材料的質(zhì)量保證和售后服務(wù)做出承諾,并對質(zhì)量保修做出實質(zhì)響應(yīng)。主要設(shè)備售后服務(wù)如由原廠負責(zé),應(yīng)進行說明。1、嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求制定切實可行的裝修方案,要建立質(zhì)量保證體制,在保證進度的前提下,確保裝修質(zhì)量。2、供應(yīng)商應(yīng)提交初步的裝修進度表,說明按談判文件要求裝修的各個關(guān)鍵日期。要求必須明確產(chǎn)品的售后服務(wù)期限和服務(wù)承諾,要有本地化售后服務(wù)的具體措施和保障機制,明確售后服務(wù)響應(yīng)時間,建立違約責(zé)任追究制度。要提供售后服務(wù)聯(lián)系機構(gòu)名單、聯(lián)系人和聯(lián)系電話。十、計劃、方案和進度表(一)施工組織綜合說明供應(yīng)商應(yīng)針對

60、該項目遞交完整的施工組織設(shè)計,說明各分項工程的施工方法和施工部署。提交包括臨時設(shè)施及現(xiàn)場需占用的施工總布置圖及相關(guān)的圖表,文字說明等資料,至少應(yīng)包括:1、該分項工程中各子項工程的完整施工方案,技術(shù)、質(zhì)量安全保證措施,按時限分解的施工進度時間表(以天數(shù)計算),其中包括前期拆除工程。2、主要施工機具、工具進場計劃。3、施工所用設(shè)備材料的進場計劃。 4、項目班子成員及施工各級管理人員配置表。5、施工進度計劃。6、確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)施工,減少干擾住宅人員、降低環(huán)境噪音、施工圍封減少粉塵源等的技術(shù)組織措施。7、施工期間發(fā)生安全及其他事故時采取的應(yīng)急措施。(二)施工工期自雙方簽訂合同起

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