高起點業(yè)務方案51題答

1、511請過培訓公司來培訓，一開始效果不錯，過了一段時間，該何應對2是愛人和511請過培訓公司來培訓，一開始效果不錯，過了一段時間，該何應對2是愛人和兒子在管土辦法管效果不理的建議建議是3、給員工培訓學習，但員工卻不會舉一反三讓員工靈活運用，沒什么4、店長管理不力，店長帶領的團隊無法讓員工工作得開心，怎么辦的。5有VIP 卡，也有留下顧，就是不知道該怎么好好利答：VIP 卡要合理管理 5有VIP 卡，也有留下顧，就是不知道該怎么好好利答：VIP 卡要合理管理 6、管在工作期間遇見問題找不到合適的解決辦法，而且執(zhí)行力不強高起點，您的珠寶管- 2 7、有沒有好的培的方法8、找不到合機制，您的建議定結

2、果；4必須與該員工單獨進行考評溝通；59、產(chǎn)品積壓和滯銷量多定結果；4必須與該員工單獨進行考評溝通；59、產(chǎn)品積壓和滯銷量多，怎么辦盤為可銷售產(chǎn)品，設特賣區(qū)。1”銷售。510、挖，沒做多久，又被別人公司給挖走，比較頭疼！如何防止。11、公司物色不到一個合格有能力的店長，怎么。12、員工的銷售技巧不夠，不知道如何引導客戶13、沒有好的銷售方案。12、員工的銷售技巧不夠，不知道如何引導客戶13、沒有好的銷售方案14、不會做促銷方案是15、如何呈現(xiàn)品牌差異化、16、如品牌形象17、如管理店面18、如何能店面的管理模式19、如何有效16、如品牌形象17、如管理店面18、如何能店面的管理模式19、如何有

3、效快速品牌的知名20、如何與外聯(lián)資源進行整合21、如周轉率22流失嚴重，如何控制員工的流失率23、如顧客的忠誠24、如何以最高22流失嚴重，如何控制員工的流失率23、如顧客的忠誠24、如何以最高性價比推廣品牌25、如何開發(fā)有效顧客并使之忠誠26、如何降低成本提高銷27、店長只顧做銷售，不懂管理工作。1.2.1.2.；27、店長只顧做銷售，不懂管理工作。1.2.1.2.；5.6.的。28、鉆石的銷量一直不太理想。如果能提高29、員工的專業(yè)能力以及銷售能力弱，導致成交率偏低30、員工的29、員工的專業(yè)能力以及銷售能力弱，導致成交率偏低30、員工的執(zhí)行，積極性不夠，協(xié)作能力弱答：1、管理者沒有常抓不

4、懈。2、管理者出臺規(guī)章制度時不嚴謹。3的方法，不會把工作分解匯總。631、員工的管理沒有標準，店長和柜長執(zhí)行。32、管理無有效分解和執(zhí)33、培養(yǎng)沒有計劃，員工的職業(yè)也需要規(guī)劃34、新員工成長速度慢35、員工總是對自己的薪酬有異議36停留在表面信息，成長無有意義信息，34、新員工成長速度慢35、員工總是對自己的薪酬有異議36停留在表面信息，成長無有意義信息，怎么辦是37、員工忠誠度、自豪感的培養(yǎng)38上的滯銷貨品越來越多，很難控制形39、VIP 制度的完善，老顧客一直沒有38上的滯銷貨品越來越多，很難控制形39、VIP 制度的完善，老顧客一直沒有很好的客情服務入VIP，告知VIP40、中國珠寶市場

5、的發(fā)展趨勢怎樣41、一兩萬的首飾賣出去沒什么成就42、介紹首飾時間久了之就突然不知道該說什43、接待那種看很久但是又不42、介紹首飾時間久了之就突然不知道該說什43、接待那種看很久但是又不想買羅嗦的客人，會沒耐44、想把業(yè)績做好，但不知道該怎么去做很茫果。首先要具備以下條件：1、良好的道德素養(yǎng)，2、扎實的銷售技巧知識，3有著吃苦耐勞的精神，4、良好的交流口才能力，5、有堅定的信心，645、有些事情做多了并沒有順手的感覺，反而會覺得不46、制度執(zhí)行不起答：1定要讓員工徹底了解。這樣執(zhí)行起來他們才有依據(jù)。2。3要以公司紅頭文件下達，這樣可以引起重視。加大執(zhí)行力度。447、組長功能沒有發(fā)揮出來，沒有意見和46、制度執(zhí)行不起答：1定要讓員工徹底了解。這樣執(zhí)行起來他們才有依據(jù)。2。3要以公司紅頭文件下達，這樣可以引起重視。加大執(zhí)行力度。447、組長功能沒有發(fā)揮出來，沒有意見和建48、經(jīng)理這塊管理能力欠49、怎么做卻做不起來，有時候自己也會忘記督促他們50、員工作事情只是把它做完而不是去想怎么樣才能做好，有些事情有人自