2018護(hù)士長年度述職報告

1、2018護(hù)士長年度述職報告XX么年終述職報告怎么寫才能讓同事們和領(lǐng)導(dǎo)對你這一年來的工作一目了然呢?請看*述職報告網(wǎng)為您準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容吧!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：你們好!在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認(rèn)識到了一、主要工作(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排， 將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整理;(

2、三)針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此?(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平使其跟上時代發(fā)展的需要我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn) 練;(述職報告)第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)真正做到想病人所想急病人所急;(六)護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉

3、節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。二、好的特點(diǎn)(一)責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來， 我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。(二)思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。(四)嚴(yán)格管理，關(guān)心部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。三、存在問題平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。(二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。思考的問題。四、下步打算飛躍，以自身的素質(zhì)帶動部署，提高全科室的護(hù)