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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)河南龍宇煤化工有限公司員工心理健康疏導(dǎo)工作實施方案為進(jìn)一步做好企業(yè)員工心理健康疏導(dǎo)活動,結(jié)合企業(yè)實際,切實關(guān)注職工的心理健康,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“以職工滿意為最終目標(biāo),以基層基礎(chǔ)為工作重點,以標(biāo)本兼治為基本方法,以改革創(chuàng)新為動力源泉,深入推進(jìn)企業(yè)矛盾調(diào)解、基層基礎(chǔ)建設(shè),全面提升幸福龍宇建設(shè)的整體質(zhì)效”的要求,建立企業(yè)員工心理健康疏導(dǎo)工作新機制,創(chuàng)新企業(yè)員工矛盾化解新途徑,幫

2、助他們搞好自我管理、自我調(diào)節(jié),緩解心理壓力,提高耐挫能力,營造出人文、關(guān)愛、和睦的人際關(guān)系,從而推動企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展,使所有員工有尊嚴(yán)地生活、實現(xiàn)體面勞動,為構(gòu)建和諧平安企業(yè)提供良好的人文支持。二、工作目標(biāo)通過開展企業(yè)員工心理健康疏導(dǎo),幫助員工自我管理、自我調(diào)節(jié),緩解心理壓力,提高耐挫抗壓能力,營造人文、關(guān)愛、和睦的人際關(guān)系,推動企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展,為建設(shè)平安企業(yè)、和諧企業(yè)提供良好的人文支持。三、組織機構(gòu)成立龍宇煤化工員工心理健康疏導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:黨委書記 總經(jīng)理副組長:公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司政工部,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與組織工作。四、工作內(nèi)容1、利用各種活動形式豐富員工

3、精神生活。通過發(fā)放宣傳資料,上心理輔導(dǎo)課等方式,幫助員工建立健康的心理,開展各種文娛、體育活動,讀書角、生日會等通俗易行的方式,豐富員工的業(yè)余生活,建立良好的人際關(guān)系。要結(jié)合職工之家創(chuàng)建活動,把職工讀書角、閱覽室、職工文體活動場所建起來。2、深入開展對員工心理疏導(dǎo)。辦公室要發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,主動調(diào)查員工可能因生產(chǎn)、生活等方面原因引發(fā)的帶普遍的心理疾患,及時掌握員工的心理狀態(tài)的變化、發(fā)展,對有可能采取極端方式傷害自己的員工,要逐一建立檔案,采取一對一的方式進(jìn)行心理疏導(dǎo),確實有效地釋放員工的心理壓力。3、開展員工思想狀況調(diào)查。要切實重視員工思想工作,了解思想動態(tài)。根據(jù)企業(yè)的實際情況要有針對性

4、地開展一次企業(yè)員工思想狀況調(diào)查,其目的就是摸清員工家庭、勞動、報酬、生活、自我評價等方面的現(xiàn)狀,為下一步開展心理健康疏導(dǎo)工作提供工作方向。4、建立心理健康保健機構(gòu)。建立和完善職工心理危機干預(yù)機制,及時對心理問題進(jìn)行疏導(dǎo)。各單位根據(jù)實際情況要培養(yǎng)或聘請專業(yè)的心理醫(yī)生和輔導(dǎo)人員,搞好心理咨詢和疏導(dǎo)工作。要根據(jù)本單位職工的心理特點與心理規(guī)律,舉辦心理保健培訓(xùn),進(jìn)行必備的心理健康保健知識的普及。要講究方式、方法,及時對有心理問題的人員進(jìn)行心理咨詢、心理疏導(dǎo)和心理保健。5、建立和完善職工談話制度。這是企業(yè)關(guān)心愛護員工的具體體現(xiàn),也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的重要渠道。當(dāng)一個人感到有可以信賴的人在關(guān)心、愛護和尊重自己時,心理問題反映的強度會得到緩解,挫折的承受力得以增強。談話能提供新的看問題的視角和思路,幫助當(dāng)事人走出個人習(xí)慣的思維模式,從而重新評價問題,尋求新的出路。如果企業(yè)有良好的人文關(guān)懷氛圍,職工即使遇到一些心理問題,也會及時被弱化和消解。四、實施步驟1、組織考察學(xué)習(xí)。積極組織心理導(dǎo)師人員到兄弟單位或外地考察學(xué)習(xí),了解心理健康疏導(dǎo)工作的程序方法,環(huán)境場所及設(shè)施的要求,心理健康疏導(dǎo)的影響等,開展心理健康疏導(dǎo)工作提供直觀印象和感受。2、適時邀請相關(guān)方面的專家,對企業(yè)員工心理健康疏導(dǎo)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。3、要制定本單位員工心理健

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