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1、項(xiàng)目部實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施手冊(cè)一、項(xiàng)目部責(zé)任到人實(shí)測(cè)體系的基本框架持續(xù)的壓力和動(dòng)力。2.01.0相比主要有以下幾方面改進(jìn)點(diǎn):制各類構(gòu)件平面圖;的質(zhì)量水平,根據(jù)成績(jī)對(duì)工人實(shí)施聯(lián)動(dòng)管理;責(zé)任到人的項(xiàng)目實(shí)測(cè)體系框架內(nèi)容主要包括:1、實(shí)測(cè)前在平面圖上對(duì)所有實(shí)測(cè)構(gòu)件或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí);2、按操作工人分組對(duì)所有構(gòu)件進(jìn)行責(zé)任分區(qū),每組工人不宜超過(guò) 3 人;3、對(duì)所有構(gòu)件或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè);4、按層統(tǒng)計(jì)實(shí)測(cè)合格率,實(shí)施班組浮動(dòng)單價(jià);5、按區(qū)統(tǒng)計(jì)實(shí)測(cè)合格率,對(duì)分組工人進(jìn)行成績(jī)記錄和排名,督促班組實(shí)施浮動(dòng)單價(jià);6、按構(gòu)件統(tǒng)計(jì)并識(shí)別不合格點(diǎn)頻率及分布情況。二、標(biāo)準(zhǔn)層實(shí)測(cè)構(gòu)件的編號(hào)與分區(qū)1、以剪力墻定位圖為基礎(chǔ),對(duì)每個(gè)剪力墻以“Q”
2、為代號(hào)進(jìn)行連續(xù)編號(hào),識(shí)別剪力600L2、在剪力墻定位圖中標(biāo)識(shí)各類梁位置,對(duì)各類從墻體延伸的梁,其墻節(jié)點(diǎn)以“節(jié)總數(shù),全部納入實(shí)測(cè);3、在剪力墻定位圖中,對(duì)各類板以“B”為代號(hào)進(jìn)行編號(hào),識(shí)別所有樓板數(shù)量并連續(xù)編號(hào);4、以操作工人小組劃分責(zé)任區(qū),將平面中所有構(gòu)件劃分成若干個(gè)責(zé)任區(qū),大模板施工中,墻與板由不同工人施工實(shí),單獨(dú)分區(qū),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任到人;三、編制各類實(shí)測(cè)表單5計(jì)表,棟號(hào)分區(qū)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)公示欄;6統(tǒng)計(jì)匯總表,砼班組樓板平整度實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)表;棟號(hào)分區(qū)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)公示欄;其它分項(xiàng)工程的實(shí)測(cè),可參考相應(yīng)圖表由項(xiàng)目部自行編制并應(yīng)用。四、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的錄入及統(tǒng)計(jì)1、項(xiàng)目部可先打印紙質(zhì)記錄表,在現(xiàn)場(chǎng)按構(gòu)件編號(hào)依次實(shí)測(cè)并記錄后,再錄入電腦對(duì)應(yīng) ExceL 表中,也可直接在實(shí)測(cè)過(guò)程中采用筆記本電腦進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄;2ExceL要求所有表單統(tǒng)一存取,并保存在同一文件夾目錄下使用。3突出對(duì)重點(diǎn)控制項(xiàng)的重視。4、項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),需對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)樣表進(jìn)行修改的:如改變實(shí)測(cè)允許偏差 表單服務(wù)。4、分區(qū)公示表中,為便于清晰的反映各分區(qū)實(shí)測(cè)成績(jī)及變化動(dòng)態(tài),可在項(xiàng)目部基90%2記錄為+3。五、實(shí)測(cè)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身管理情況,針
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