醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)

1、醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)_設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié).。 設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作，他們又有怎樣的收獲呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié).”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié).一 設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 (一)有效地?fù)?dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科X線機(jī)，B超及腦電地型圖儀，全自動(dòng)洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的xx多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室高

2、壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的修理。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。 (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;擔(dān)當(dāng)起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立設(shè)備科工作制度、醫(yī)療設(shè)備管理制度、醫(yī)療設(shè)備申購制度、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度、不良大事處理制度等13項(xiàng)制度和醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)、計(jì)量管理人員職責(zé)、醫(yī)療設(shè)備選購人員職責(zé)等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，依據(jù)新的.法律法規(guī)，進(jìn)一步完善

3、各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程，申購報(bào)表及其操作流程，不良大事處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從選購到報(bào)廢的監(jiān)管。 (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)大型珍貴、重點(diǎn)醫(yī)療器械醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表。樂觀實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還樂觀參與市.縣組織的醫(yī)療器械法律法規(guī)及特種設(shè)備平安條例培訓(xùn)，正制作醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增加法律意識(shí)，漸漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制

4、化的正軌。 (四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備平安運(yùn)用宣揚(yáng)和實(shí)施。樂觀協(xié)作市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：B超、心電、X線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的精確性。組織人員對(duì)有平安隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用平安通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。參與綿陽市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持證上崗，平安第一的思維意識(shí)。 (五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院進(jìn)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化

5、分析儀，東芝彩超，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，轉(zhuǎn)變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn)。 其次：完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。 (一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)平安運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。準(zhǔn)時(shí)修理網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、平安運(yùn)行。 (二)加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議，申請(qǐng)、建議購入HP370服務(wù)器一臺(tái)，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)平安高效運(yùn)行。 (三)完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管

6、理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程，如藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程、門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程和住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培育。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表。 (四)加強(qiáng)學(xué)問培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。利用參與“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí)，增長網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的學(xué)問，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的力量，推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康進(jìn)展。 第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作，仔細(xì)

7、領(lǐng)悟和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出樂觀有益的建議，樂觀協(xié)作各科室作好設(shè)備修理和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。 總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在各科室的協(xié)作下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階。 最終，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提看法和建議;我們信任乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)懷和后愛下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣揚(yáng)，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)

8、范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，供應(yīng)更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)和.效益。 醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié).二 20 xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的進(jìn)展做出了肯定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報(bào)如下： 一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù) 1、有效的擔(dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如：影像科DR光機(jī)系統(tǒng)安裝，低場(chǎng)核磁階梯放大器以及xx的修理;功能科彩超除xx更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗(yàn)科血流辨，全自動(dòng)生化儀;放療科的直線加速器直接排解故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)。做好

9、設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程。如：設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評(píng)估等。加強(qiáng)設(shè)備從選購到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管。 3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求準(zhǔn)時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件準(zhǔn)時(shí)送檢，對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。 4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段，對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理，提高工作效率。 二、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要準(zhǔn)時(shí)更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣揚(yáng)保養(yǎng)學(xué)問。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。 三、加強(qiáng)科室人員修

10、理技能與素養(yǎng)培訓(xùn) 1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療修理學(xué)問，努力提高自身修理水平。 2、自身素養(yǎng)培育，必需作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)解決問題。 3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié).三 一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效 在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由xx同志任科長的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備選購、設(shè)備修理、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上選購等人員，健全了設(shè)備管理組織;同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行供應(yīng)了有力保障。20 xx年xx月，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順當(dāng)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院供

11、應(yīng)了基礎(chǔ)保障工作。 二、設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的進(jìn)展 由于我院的進(jìn)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對(duì)此在xx科長的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工根據(jù)特長、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。依據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械選購組、設(shè)備修理組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。 三、設(shè)備保障有力 在xx科長的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作樂觀性，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有由于設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好

12、的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的選購和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的xx同志有著幾十年的設(shè)備科公正閱歷;在人員技術(shù)上，既有設(shè)備修理超群的xx同志，也有xx、xx等新生力氣注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。 四、201x年新增設(shè)備狀況 從20 xx年x月到20 xx年xx月(xx月設(shè)備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設(shè)備xx臺(tái)，合計(jì)金額xx萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備xx臺(tái);20 xx年共招標(biāo)選購x批次，共計(jì)xx元;醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。 五、科室文化建設(shè) 20 xx年，我科職工樂觀參與了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，包括醫(yī)院“拔河競(jìng)賽”、xx縣“青年足球

13、競(jìng)賽”和縣級(jí)籃球競(jìng)賽。同時(shí)，在20 xx年參與了xx的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”，極大的提高了我科職工的文化生活。 R、DSA等大型設(shè)備托付省計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢定。完成等設(shè)備的計(jì)量檢定工作。 5、增加高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢頤養(yǎng)工作，全部平安閥及壓力表實(shí)時(shí)進(jìn)行年檢或半年檢，以確保壓力容器的平安有效運(yùn)行。指定專人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的平安治理工作，按期進(jìn)行特種設(shè)備自查工作，創(chuàng)造問題實(shí)時(shí)整改，確保特種設(shè)備平安、規(guī)范。規(guī)范電梯維護(hù)頤養(yǎng)質(zhì)量和治理，顛末招標(biāo)確定電梯維保公司，勤儉維保費(fèi)用萬余元。 6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、汽鍋順當(dāng)完成年檢工作，確保全部設(shè)備平安有效運(yùn)

14、行。 7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項(xiàng)反省、省監(jiān)督所放射診療工作場(chǎng)所專項(xiàng)反省、市康健衛(wèi)監(jiān)透析室等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督反省和問題整改工作。 8、科室專業(yè)技巧人員才能晉升新臺(tái)階，多次申請(qǐng)外出參與大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，顛末科室工程師的盡力和實(shí)踐，自力完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障修理和處置懲處工作，為醫(yī)院勤儉資金同時(shí)縮短停機(jī)光陰。 9、完成全院各科室待報(bào)廢資產(chǎn)梳理和判定等工作，待報(bào)廢資產(chǎn) 臺(tái)，資產(chǎn)總額 元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作。 環(huán)衛(wèi)設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié) 環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，由于是和社區(qū)百姓生活親密相關(guān)的，在工作中總結(jié)閱歷，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民制造一個(gè)干凈

15、、美麗的生活環(huán)境。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“環(huán)衛(wèi)設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 環(huán)衛(wèi)設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)一 我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)懷下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20XX年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，常常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。 20XX年主要工作 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織 我校占地面積xx多畝，在校生師生總數(shù)20XX多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不非常完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視高校衛(wèi)生工

16、作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總到處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參與，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，爭(zhēng)論討論環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)xx校長多次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)懷環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響學(xué)校形象和同學(xué)居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，并且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、強(qiáng)化管理，健全制度 我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處

17、)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過村級(jí)推舉，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，情愿吃苦耐勞，肯做、喜愛保潔工作的人汲取到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會(huì)上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必平安行車，節(jié)油消耗，車輛干凈，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。 三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面 我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持

18、每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)覺暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角準(zhǔn)時(shí)支配人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商議，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。 20XX年度工作舉措: (一)、加強(qiáng)力度抓宣揚(yáng)。利用召開會(huì)議傳發(fā)宣揚(yáng)資料等各種形式大力宣揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，持續(xù)良好生活環(huán)境。 (二)、仔細(xì)實(shí)施抓建立。進(jìn)一步深化示范街(道路)的建立工作，依據(jù)我學(xué)校的實(shí)際狀況，我們對(duì)學(xué)校后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。 (三)、明確職責(zé)抓落實(shí)。建

19、立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，.事業(yè)部詳細(xì)抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員仔細(xì)做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責(zé)到人。 (四)、常常檢查抓整治。做到每月開一次例會(huì)，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。 環(huán)衛(wèi)設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)二 XX年年過去了，在這一年里，我們仔細(xì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作： 我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流淌性、突出性、常常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)的實(shí)

20、際情景，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有xx人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情景。 為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。 經(jīng)過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境干凈，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)

21、象，受到了廣闊居民的好評(píng)。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，堅(jiān)持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣揚(yáng)材料，讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題準(zhǔn)時(shí)向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。 綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，制定了綠化方案及目標(biāo)，依據(jù)我們的方案及目標(biāo)仔細(xì)完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。 另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥xx余包，鼠藥xx包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。 總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，由于是和社區(qū)百姓生活親密相關(guān)的，我們必需會(huì)盡心盡職

22、長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)閱歷，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民制造一個(gè)干凈、美麗的生活環(huán)境。 環(huán)衛(wèi)設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)三 xx區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份，全隊(duì)員工仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則，徹底貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作龐雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處，充分調(diào)動(dòng)了職工家屬們的工作樂觀性，徹底完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 一個(gè)月以來，咱們仔細(xì)貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深化抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容，從提高企業(yè)形象，制造美麗環(huán)境，提高職工文明素養(yǎng)，提高

23、維護(hù)水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順當(dāng)完成。 這一個(gè)月共累計(jì)清掃路面xx萬平方米;清運(yùn)垃圾約xx噸;疏通下水道2次;更換各類蓋板1塊;滅蠅滅蚊噴藥5次，累計(jì)噴藥面積xx萬平方米;整理、清運(yùn)建筑垃圾xx噸;推垃圾場(chǎng)垃圾xx噸;維護(hù)、保養(yǎng)車輛xx輛/次;修理車輛1輛/次;修理三輪車xx輛;板車xx輛等;清洗車輛6輛;給廁所打藥4次，給流淌垃圾收集車打藥xx輛。全隊(duì)本月仔細(xì)作好了各項(xiàng)平安工作，仔細(xì)執(zhí)行車輛及裝備的各項(xiàng)維護(hù)制度，對(duì)車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行了保養(yǎng)維護(hù)，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車駕駛員崗位責(zé)任制，杜絕了平安事故的發(fā)生。

24、為確保環(huán)衛(wèi)工作的順當(dāng)開展，我隊(duì)充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的樂觀性，形成強(qiáng)悍合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，樂觀組織奉獻(xiàn)活動(dòng)，樂觀參加環(huán)境衛(wèi)生工作。親密保持與居委會(huì)的聯(lián)系，很好地協(xié)作了居委會(huì)的工作，相互協(xié)作共同調(diào)查居民對(duì)流淌垃圾收集車的破壞狀況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事相互諒解、相互支撐、共同管護(hù)。 廣泛發(fā)動(dòng)職工樂觀參加環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)，做好個(gè)人工作方案。咱們有重點(diǎn)、有方案地面對(duì)職工做好宣揚(yáng)，不斷增加悍眾的文明意識(shí)。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口，動(dòng)員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實(shí)有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。

25、我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生維護(hù)制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評(píng)制度等。咱們先后組織職工會(huì)戰(zhàn)，整理了公共區(qū)域、居民區(qū)積累的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況完全改觀。 我隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求，仔細(xì)抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護(hù)。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評(píng)比，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天執(zhí)行兩次不通知、不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗(yàn)，納入到xx維護(hù)體系掩蓋之內(nèi)，高規(guī)章、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護(hù)、有人維護(hù)、有人檢驗(yàn)，確保了各項(xiàng)要求和維護(hù)規(guī)定落到實(shí)處，廣闊職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)性。 環(huán)衛(wèi)設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)四 環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的進(jìn)展，一年的時(shí)間立刻又

26、要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時(shí)也還有許多需要完善之處，現(xiàn)就將我個(gè)人 的工作總結(jié)如下： 第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作，我們對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱忱，更加仔細(xì)地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體現(xiàn)在道路的干凈和潔凈上，因此必需仔細(xì)地對(duì)待我們的本職工作。作為城市的美容師，必需用實(shí)際的行動(dòng)來證明這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，在這一年的時(shí)間里，我本著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任，在自己的崗位上盡了最大的努力，體現(xiàn)了我對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的喜愛。 其次，加強(qiáng)環(huán)境保潔工作，對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理。除了加強(qiáng)對(duì)道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對(duì)于垃圾的收集、清

27、運(yùn)工作，嚴(yán)格的根據(jù)上級(jí)的指示完成，同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體才智，對(duì)垃圾進(jìn)行了有效地回收，制造了肯定的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)于這部分才智的財(cái)寶，我們把它用于對(duì)環(huán)衛(wèi)工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對(duì)道路的清掃工作，我們還依據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置狀況，進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的細(xì)化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。 第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的，美妙環(huán)境要靠市民的一起參加。盡管我們的工作做得很到位，但是還有許多的市民對(duì)于環(huán)衛(wèi)意識(shí)沒有提高，還是常常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，因此就需要相關(guān)部門加大宣揚(yáng)力度，提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)，讓公眾一起參加到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的愛護(hù)中來，扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。假如對(duì)于這些宣揚(yáng)沒有作用，那么在必要的時(shí)候還是需要相關(guān)的懲罰條例，強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。 第四，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的危急性，以及工資待遇上面還是有許多的不公正之處，因此盼望有關(guān)部門能夠更