石油企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得

1、石油企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得40多天前，我參與了省安全生產(chǎn)管理局的安全學(xué)問培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全工作的理論學(xué)問、典型案例的分析、事故隱患、事故苗頭的排查方法等內(nèi)容。對(duì)安全工作在企業(yè)各項(xiàng)工作中的重要性和必要性有了充足的了解。12月5日接到公司通知，要再次參與HSE工作培訓(xùn)，我想自己剛剛參與完省上的培訓(xùn)，無非是對(duì)前面的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行重復(fù)罷了。帶著這種心理我參與了公司組織的為期3天的培訓(xùn)，沒想到這次的培訓(xùn)讓我收獲頗豐，對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是下步如何做好XXXXHSE工作有了更新的認(rèn)識(shí)。一、總結(jié)這次學(xué)習(xí)，我覺得有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：1、專業(yè)性強(qiáng)、符合性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)。此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要是針對(duì)油田生產(chǎn)工作中的

2、安全問題，符合油田生產(chǎn)的實(shí)際，具有極強(qiáng)的專業(yè)性，對(duì)我們今后的工作具有很好可指導(dǎo)性。這次的培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)這次培訓(xùn)的內(nèi)容，對(duì)做好今冬明春的安全工作，打牢XXXXHSE工作的基礎(chǔ)，具有極其重要的意義。2、新學(xué)問多、新方法多、新經(jīng)驗(yàn)多。這次培訓(xùn)老師從國(guó)內(nèi)油氣生產(chǎn)到國(guó)際油氣生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，從事故隱患的預(yù)防整改到典型案例的剖析，從多層次多角度全方位對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)現(xiàn)狀的分析到運(yùn)用很多新學(xué)問新方法新經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)石油安全生產(chǎn)形勢(shì)現(xiàn)狀的解析，使我學(xué)到了很多安全生產(chǎn)方面的新學(xué)問，處理安全生產(chǎn)問題的新方法，了解了很多國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。3、教育方式、方法敏捷。此次培訓(xùn)實(shí)行老師和學(xué)

3、員、學(xué)員和學(xué)員互動(dòng)的方式，運(yùn)用多媒體、投影儀、各種卡片等手段，從理論到實(shí)際，從隱患分析到案例剖析，寓教于樂的方式、方法，防止了空洞的說教，使此次教育的內(nèi)容活潑形象。二、培訓(xùn)工作落實(shí)情況：在培訓(xùn)過程中，我邊接受培訓(xùn)，邊思索今年XXXX的安全形勢(shì)，培訓(xùn)工作結(jié)束的第二天，我即布置開展了如下HSE工作：1.對(duì)XXXX各部門、各單位一把手進(jìn)行了安全談話。2.布置XXXX各單位及部門開展今年HSE總結(jié)和明年HSE工作布置。3、迅即結(jié)合近期上級(jí)文件精神，布置部署XXXX開展環(huán)保質(zhì)量工作大檢查的有關(guān)事項(xiàng)。4、對(duì)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的以風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)和事故案例、以及事故預(yù)案演練為主要內(nèi)容的HSE培訓(xùn)工作也已在本周開頭實(shí)施

4、。三、需要思索的問題：安全生產(chǎn)管理觸及企業(yè)的多個(gè)方面，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可對(duì)企業(yè)帶來不行估量的損失。通過這次培訓(xùn)，我個(gè)人用學(xué)到的新學(xué)問、新方法、新經(jīng)驗(yàn)對(duì)多年來安全工作進(jìn)行反思，我作為XXXX的一把手，深深地感到安全工作還存在著很多不容無視的問題。1、盡管我們連續(xù)四年完成了安全生產(chǎn)，事故為零，XXXX也屢次受到公司表彰，但事故隱患、事故苗頭時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)很差。2、盡管安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、體系文件都很健全，但操作性不強(qiáng)，仍有個(gè)別人員抱僥幸心理，缺乏執(zhí)行力。3、盡管在安全生產(chǎn)方面的投入在年年增加，每年都投入大量的人力、物力、財(cái)力，但安全工作的基礎(chǔ)卻沒有沒有本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。究其原因，我本人認(rèn)為，主要是：1、管理者思想上的麻痹。對(duì)安全生產(chǎn)的形勢(shì)和抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性沒有蘇醒的認(rèn)識(shí)，只注意效益，不講安全生產(chǎn)，在口頭上說同等重要，但在實(shí)際工作中卻是走走過場(chǎng)，從體系制定、人員培訓(xùn)、案例分析等等方面并沒有與油井分析方面那樣認(rèn)真細(xì)致，致使安全工作在肯定程度上還存在有不少的漏洞。2、操抱僥幸心理。雖然我們制定了大量安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、體系文件、各種操作規(guī)程、多種禁令等等，但在實(shí)際工作中仍然有少數(shù)操作人員在思想上沒有引起充足的重視，思想麻痹，馬虎大意。大量現(xiàn)實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的。在實(shí)際操作過程中，并不