2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案

1、第30頁共30頁2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案為推動(dòng)_公司安全文化建設(shè)，通過安全文化的細(xì)微滲透功能，使全體員工形成安全價(jià)值觀的共識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同，并實(shí)現(xiàn)自我行為的有效控制，不斷提高安全修養(yǎng)，從被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地根據(jù)安全要求采取行為，制定如下建設(shè)方案：1指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以安全發(fā)展為指導(dǎo)，用全新的價(jià)值觀念、務(wù)實(shí)的態(tài)度情感關(guān)注安全，保護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為，充分體現(xiàn)生命價(jià)值，通過價(jià)值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范、氛圍營造等有效管理手段，不斷提高全體員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、自我安全防護(hù)和相互安全保障的能力。2工作目標(biāo)通過推進(jìn)安全文化建設(shè)，

2、確立全體員工共同認(rèn)可并共享的安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和安全價(jià)值觀，引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為，從細(xì)微的異常中發(fā)現(xiàn)問題，探索規(guī)律，總結(jié)改進(jìn)，培植有效控制安全生產(chǎn)過程的自信心。充分發(fā)揮全體員工的知識(shí)、技能和主人翁意識(shí)，追求卓越的安全績效，縱深防御不安全實(shí)踐和安全事故。(1)充分承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，以嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章和程序?yàn)榛A(chǔ)，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管符合性要求之上的安全自我約束，最大限度地減小生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。(2)建立明確的追求卓越安全績效的長短期目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全員承諾，并將承諾實(shí)實(shí)在在地付諸實(shí)踐。(3)從安全異常和安全事件中獲取經(jīng)驗(yàn)，分析不足，并及時(shí)改進(jìn)與這異

3、常和事件相關(guān)的所有管理上、技術(shù)上的缺陷，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長期持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。3主要原則圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開展創(chuàng)建活動(dòng)過程中需遵循五項(xiàng)原則：(1)堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限度調(diào)動(dòng)職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。(2)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計(jì)搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的

4、安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)，促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。(3)堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)時(shí)一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。要建立黨委、董事會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實(shí)施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。(4)堅(jiān)持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照安全基礎(chǔ)管理；又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，

5、就是要管理、教育雙管齊下，堅(jiān)決克服以罰代管、以罰代教等簡(jiǎn)單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機(jī)制。(5)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則。隨公司安全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實(shí)，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。_組織保障為了加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全文化建設(shè)工作小組。(1)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室主任：辦公室主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、

6、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。(2)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1)負(fù)責(zé)提煉公司安全文化核心理念、安全愿景、安全價(jià)值觀、安全目標(biāo)；2)確定安全文化體系建立的模式和推行方法；制定推行安全文化體系考核管理辦法；3)組織安全文化理念和體系建設(shè)培訓(xùn)；宣傳安全文化理念，知道安全文化體系建設(shè)。(3)部門職責(zé)1)工會(huì)負(fù)責(zé)掌握員工家庭、生活、工作狀況，及時(shí)為員工排憂解難。2)黨群部負(fù)責(zé)公司安全文化的推廣宣傳工作，利用廣播、報(bào)紙、標(biāo)語、板報(bào)等形式，營造安全文化氛圍，使安全文化盡快深入人心。并負(fù)責(zé)組織工會(huì)、人事管理部門、安全管理部門等部門對(duì)各部門安全文化建設(shè)情況進(jìn)行督查和考核。3)教育管理部門負(fù)責(zé)安全文化的集

7、中培訓(xùn)，提高全體干部、員工對(duì)安全文化重要性的認(rèn)識(shí)。4)安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全文化建設(shè)情況進(jìn)行日常抽查和督促。制作安全文化宣傳牌板，營造安全文化氛圍。5)各支部書記對(duì)本范圍內(nèi)的安全文化建設(shè)工作進(jìn)行組織、落實(shí)、督促、檢查。6)各單位、部門行政正職對(duì)本部門安全文化建設(shè)進(jìn)行組織落實(shí)，技術(shù)副職負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全文化體系培訓(xùn)。7)各廠部以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，把推送安全文化建設(shè)的具體措施融入班組安全管理活動(dòng)中，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，切實(shí)把安全文化融入各項(xiàng)管理工作中。5安全文化建設(shè)的推進(jìn)步驟和工作內(nèi)容企業(yè)安全文化建設(shè)要堅(jiān)持全員參與并貫穿各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作始終，同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn)，同時(shí)結(jié)合公司安全生產(chǎn)

8、規(guī)律特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地開展。(1)推進(jìn)步驟1)教育管理部門根據(jù)國家企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則，擬定_公司安全文化建設(shè)方案，經(jīng)討論修改后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后印發(fā)實(shí)施。(_年_月完成)2)進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)方案(_年_月完成)教育管理部門根據(jù)本方案第三條安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，策劃編制需要進(jìn)一步細(xì)化的安全文化內(nèi)容，其他職能部門在規(guī)定的期限內(nèi)完成職能對(duì)應(yīng)的安全文化內(nèi)容的編寫任務(wù)。3)_年_月為公司推進(jìn)安全文化宣傳月，教育管理部門根據(jù)企業(yè)安全文化建設(shè)要求，制定方案并指導(dǎo)活動(dòng)有序有效開展。4)全面推進(jìn)各項(xiàng)工作(_年_月?_年_月)，新聘和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)

9、、上崗人員適任資格考核、安全隱患排查治理、事故和險(xiǎn)情的報(bào)告、調(diào)查分析和處理等重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、有針對(duì)性地檢驗(yàn)推進(jìn)安全文化建設(shè)的效果。5)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)方案(_年_月)根據(jù)審核與評(píng)估要素及相應(yīng)的工作方案規(guī)定，由安全管理部門組織開展企業(yè)安全文化建設(shè)一年來執(zhí)行情況的內(nèi)部審核。企業(yè)負(fù)責(zé)人主持召開評(píng)估會(huì)議，全面評(píng)估經(jīng)過一年來推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)后，公司安全文化的整體狀況，討論決定是否修改推進(jìn)安全文化建設(shè)方案。(2)工作內(nèi)容1)安全承諾安全承諾是公司對(duì)安全生產(chǎn)問題的何種態(tài)度和行為取向的表達(dá)，是由公司公開做出的，代表了全體員工在關(guān)注安全和追求安全績效方面所具有的穩(wěn)定意愿及實(shí)踐

10、行動(dòng)的明確表示。安全承諾的內(nèi)容必須能夠清晰地表達(dá)全體員工所共同擁有的安全理念、安全政策和安全要求，一般由安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和安全價(jià)值觀構(gòu)成，是安全文化建設(shè)的核心要素。制定安全承諾。教育管理部門根據(jù)本方案第三條安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容第1.1款規(guī)定，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、工作理念、企業(yè)道德及安全管理體系文件中的方針、目標(biāo)、措施等內(nèi)容，擬定安全承諾。宣傳安全承諾實(shí)踐安全承諾2)行為規(guī)范與程序行為規(guī)范與程序是為實(shí)現(xiàn)安全承諾在規(guī)章制度和操作程序方面確立的要求，在企業(yè)安全文化建設(shè)中處于準(zhǔn)則性要素地位，要求必須以適用的標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和程序明確每一位員工、每一種作業(yè)、每一個(gè)崗位，什么

11、標(biāo)準(zhǔn)的行為才是安全的。同時(shí)，要讓每一位執(zhí)行者知曉、理解和尊重，使行為規(guī)范與程序成為全體員工內(nèi)部的行為準(zhǔn)則。根據(jù)一崗雙責(zé)的要求，制定每個(gè)工作崗位的崗位工作說明書，明確規(guī)定公司所設(shè)置的崗位需要履行哪些職責(zé)，公司對(duì)該崗位設(shè)定了哪些管理要求。各崗位人員按時(shí)做好自己該做的事情并產(chǎn)生成果，要求每一個(gè)崗位人員在每天下班前根據(jù)崗位說明書和其他工作任務(wù)，對(duì)完成情況進(jìn)行每日一清，達(dá)到日事日畢，日清日高。在工作實(shí)踐中培植貢獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，每一個(gè)崗位人員都應(yīng)該清楚要使自己的工作得到有效的支持，應(yīng)該把工作實(shí)踐中得到的數(shù)據(jù)、事實(shí)、判斷、對(duì)策、直覺和經(jīng)驗(yàn)等信息資源與大家共享，與此同時(shí)，還應(yīng)清楚為保證體系各職能分

12、工的部門能協(xié)調(diào)運(yùn)作，宄竟能為其他人和(或)其他部門乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)些什么。要培養(yǎng)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)要成為一個(gè)平臺(tái)，而個(gè)人在這個(gè)平臺(tái)上在為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，體現(xiàn)自身價(jià)值。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工非智力素質(zhì)的培養(yǎng)，特別是敬業(yè)精神、服務(wù)服從意識(shí)、高度責(zé)任感意識(shí)和組織紀(jì)律性的遵守規(guī)則意識(shí)。3)安全行為激勵(lì)安全行為激勵(lì)是企業(yè)安全文化保障性要素，通過有效的激勵(lì)引導(dǎo)全體員工的安全行為和安全態(tài)度，培養(yǎng)安全自我約束工作習(xí)慣。進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰并重的激勵(lì)機(jī)制在公司現(xiàn)行的安全管理獎(jiǎng)懲辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化健全安全績效評(píng)價(jià)制度，從安全結(jié)果、安全質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能和知識(shí)、工作安排與執(zhí)行、成本控制、工作服從與配合、貢獻(xiàn)意識(shí)和個(gè)

13、性特質(zhì)等方面設(shè)置每個(gè)崗位適當(dāng)時(shí)間間隔的安全績效評(píng)價(jià)制度，并使之與薪酬掛鉤。安全業(yè)績考核要堅(jiān)持成效與不足、顯績與潛績相結(jié)合，注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足，注重有利于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的長處，發(fā)現(xiàn)他在哪方面工作做的好，哪些方面通過學(xué)習(xí)和改進(jìn)些什么就可以做的更好，注重為保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)工作，應(yīng)克服只專注于別人的短處，如同醫(yī)生診斷專找毛病。制定安全行為激勵(lì)制度應(yīng)把握的五項(xiàng)要求審核和評(píng)估安全績效時(shí)，應(yīng)采用消極指標(biāo)和積極指標(biāo)，充分考慮單純使用消極指標(biāo)容易挫傷員工的積極性，積極指標(biāo)可以補(bǔ)充負(fù)面消極的影響，給員工帶來正面的積極影響，是對(duì)員工工作成績的認(rèn)可，可以成為激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。要建立

14、相應(yīng)的制度，保障、鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工具備挑戰(zhàn)不安全實(shí)踐和安全缺陷的責(zé)任心和能力，這種激勵(lì)方式會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)層、管理層帶來更多工作量和更高的工作質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)安全事故的縱深預(yù)防將產(chǎn)生巨大效果。建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，應(yīng)補(bǔ)充完善三個(gè)方面的內(nèi)容：一是工作業(yè)績考核時(shí)，應(yīng)設(shè)立專門項(xiàng)目考核安全行為表現(xiàn)；二是查找分析安全上的差錯(cuò)時(shí)，要側(cè)重讓他吸取教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤；三是補(bǔ)充完善對(duì)輕微小事故的免于處罰規(guī)定，防范員工在事故發(fā)生后的刻意隱瞞以保護(hù)不受處罰，造成問題沒有得到真正解決。建立安全生產(chǎn)事故約談制度，發(fā)生較大及以上等級(jí)安全生產(chǎn)事故的單位主要行政負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行約談。完善安全生產(chǎn)榜樣或典型制度，為員

15、工設(shè)立生動(dòng)具體的標(biāo)桿等，營造安全行為和安全態(tài)度的示范效應(yīng)。4)安全信息傳播與溝通安全信息傳播與溝通是企業(yè)安全文化建設(shè)的媒介要素，及時(shí)準(zhǔn)確全面的安全信息傳播和有效溝通是安全文化這一看不見的手來引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為的重要手段。信息的傳播和溝通是營造安全文化氛圍，構(gòu)造公司特色安全文化表現(xiàn)形式的重要手段。從形式上分類，可分成被動(dòng)接受和主動(dòng)參與兩種，被動(dòng)接受式傳播形式上有：發(fā)放各種刊物和材料、設(shè)立宣傳專欄、播放相關(guān)安全生產(chǎn)題材等；主動(dòng)參與式的傳播形式有：安全文化活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽、論文征集等。每年至少一次邀請(qǐng)相關(guān)院校專家學(xué)者到公司做專題講座，進(jìn)一步增進(jìn)外界對(duì)公司的了解和認(rèn)同。5)自主學(xué)

16、習(xí)與改進(jìn)自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)是企業(yè)安全文化建設(shè)的績效改進(jìn)要素，企業(yè)安全文化的建設(shè)過程實(shí)際上就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，建立自主學(xué)習(xí)和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)機(jī)制，從自己和他人的安全經(jīng)驗(yàn)中主動(dòng)尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，從實(shí)踐到理論，再由理論到實(shí)踐，安全文化建設(shè)才能是真實(shí)有效的。建立自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)機(jī)制，一是要強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容除有關(guān)安全知識(shí)和技能外，還應(yīng)包括對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)范的理解，以及個(gè)人安全職責(zé)的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴(yán)謹(jǐn)而產(chǎn)生失誤的后果，只有理解了這一些深刻的道理，才能真正改變員工的安全態(tài)度；二是要強(qiáng)調(diào)安全學(xué)習(xí)不僅是安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，也不僅是開展實(shí)際操作的訓(xùn)練，更重要的是學(xué)習(xí)來自于公司內(nèi)部所發(fā)生的安全事件作為負(fù)面的經(jīng)驗(yàn)

17、加以總結(jié)，提煉規(guī)律，應(yīng)用到類似的場(chǎng)合和部位。建立培訓(xùn)效果考核表制度，量身訂做每項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)目標(biāo)，明確培訓(xùn)對(duì)象從該項(xiàng)目培訓(xùn)中應(yīng)學(xué)會(huì)什么，跟蹤培訓(xùn)效果以確認(rèn)受訓(xùn)人員是否有所收獲。每一期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)要組織受訓(xùn)人員評(píng)價(jià)授課方式方法，聽取受訓(xùn)人員對(duì)下一期類似培訓(xùn)項(xiàng)目的要求。_安全事務(wù)參與安全事務(wù)參與是企業(yè)安全文化建設(shè)的責(zé)任性要素，要盡最大可能鼓勵(lì)員工參與安全相關(guān)事務(wù)，主動(dòng)分擔(dān)安全責(zé)任，形成有效的合作伙伴關(guān)系，使員工的良好安全態(tài)度和安全行為形成自身內(nèi)在的習(xí)慣。企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的、與全體員工密切相關(guān)的管理組織，是實(shí)現(xiàn)從管理文化向文化建設(shè)延伸，從感性文化向理性文化的延伸，不是階段性和僅由領(lǐng)導(dǎo)去推動(dòng)

18、的。要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，花大量的時(shí)間、精力和物資對(duì)員工開展培訓(xùn)教育，提高認(rèn)識(shí)，確保全體員工都應(yīng)明確認(rèn)識(shí)到：?jiǎn)T工對(duì)安全事務(wù)的參與是落實(shí)責(zé)任的最佳途徑。建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析、安全管理體系內(nèi)審、有效性評(píng)價(jià)和管理復(fù)查、生產(chǎn)一線職工代表參與機(jī)制。7)審核與評(píng)估審核與評(píng)估是企業(yè)安全文化建設(shè)的判斷要素，定期對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的效果進(jìn)行審核，定期對(duì)企業(yè)安全文化的狀況進(jìn)行判斷，達(dá)到及時(shí)糾正偏差，為進(jìn)一步完善安全文化建設(shè)方案提供依據(jù)。建立每季度一次的安全文化建設(shè)狀況評(píng)估制度，從安全承諾的理解熟悉和尊重、行為規(guī)范和程序的執(zhí)行、安全信息傳播的時(shí)效及溝通順暢、安全行為激勵(lì)效果、自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)績

19、效、安全事務(wù)參與落實(shí)等方面，書面評(píng)估企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀、優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，制定下一步的措施等。建立每年一次的年度審核制度，從落實(shí)安全文化建設(shè)_個(gè)一級(jí)要素的情況進(jìn)行全面審核，形成審核報(bào)告，綜合評(píng)價(jià)建設(shè)效果，提出是否進(jìn)一步改進(jìn)方案的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織安委會(huì)全體成員對(duì)評(píng)估報(bào)告和審核報(bào)告進(jìn)行討論分析和評(píng)價(jià)，形成決議后由安委會(huì)辦公室告知相關(guān)單位。6推進(jìn)安全文化建設(shè)的工作要求(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期、艱巨和復(fù)雜的工作任務(wù)，必須建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確職能，確保從決策計(jì)劃、組織制度、物資投入、人員選拔和培養(yǎng)等各個(gè)方面給予支持，必須確立具體負(fù)責(zé)推進(jìn)安全文化建設(shè)的職能部門和有關(guān)人員。(

20、2)抓好協(xié)調(diào)推進(jìn)。著重抓好三個(gè)結(jié)合，一是安全文化建設(shè)要與體系持續(xù)有效運(yùn)行相結(jié)合。推進(jìn)安全文化建設(shè)必須有堅(jiān)實(shí)的安全管理體系為基礎(chǔ)和保障，安全文化建設(shè)可以促進(jìn)或制約安全管理體系的運(yùn)行效果。二是安全文化建設(shè)要與安全生產(chǎn)日常工作相結(jié)合，只有在日常的安全生產(chǎn)過程中，員工的安全態(tài)度和安全行為才能最真實(shí)地表現(xiàn)出來，脫離了日常安全生產(chǎn)，安全績效的評(píng)價(jià)會(huì)大打折扣的。三是安全文化建設(shè)要與精神文明建設(shè)相結(jié)合，精神文明建設(shè)的宗旨是樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，而安全文化建設(shè)的全過程主要是圍繞著引導(dǎo)員工安全態(tài)度和安全行為這一主線開展工作，兩者之間有著內(nèi)在的密切聯(lián)系。(3)著力突出重點(diǎn)。安全文化建設(shè)不同于安全管理，安全管理的

21、基本過程是約束人，以產(chǎn)生服從行為為特征，而安全文化建設(shè)的基本過程是引導(dǎo)人，以產(chǎn)生自覺行為為特征。因此，不論我們采取哪些措施，都要有針對(duì)性地深入分析研宄不同環(huán)境、不同崗位、不同年齡、不同性別、不同文化程序等情況下人的安全態(tài)度狀態(tài)，把握安全態(tài)度的真實(shí)程度、對(duì)癥下藥，有的放矢地進(jìn)行態(tài)度的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變工作，使職工的安全態(tài)度和安全行為符合公司要求。要抓好五個(gè)著力點(diǎn)：一要以廣大職工為著力點(diǎn)，牢固樹立職工是企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤這一理念，始終把廣大職工作為安全文化建設(shè)的主體，引導(dǎo)職工踴躍參與實(shí)踐，逐漸形成自覺提高安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境；二要以長遠(yuǎn)建設(shè)為著力點(diǎn)，尊重文化形成客觀規(guī)律，消除急功近利的思想，把安全文化

22、建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，一步一個(gè)腳印地做好培育、倡導(dǎo)、形成的各項(xiàng)具體工作;三要以融入建設(shè)為著力點(diǎn)，將安全文化融入企業(yè)總體文化和各項(xiàng)工作之中，在企業(yè)總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)融入安全文化的內(nèi)容，時(shí)時(shí)、處處、事事要體現(xiàn)安全文化；四要以綜合建設(shè)為著力點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)到職工知識(shí)基礎(chǔ)、技術(shù)能力、管理水平在企業(yè)安全文化建設(shè)中的制約作用，把企業(yè)安全文化的宣傳教育與職工技能、管理培訓(xùn)緊密結(jié)合，在職工提高綜合知識(shí)與業(yè)務(wù)技能的同時(shí)提高安全素質(zhì)；五要以個(gè)性建設(shè)為著力點(diǎn)，從本單位和職工崗位實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)安全文化的倡導(dǎo)、學(xué)習(xí)、普及，著力在得到廣大職工的認(rèn)可

23、、接受上下功夫，培育創(chuàng)造出具有企業(yè)鮮明個(gè)性、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全文化。(4)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。具體負(fù)責(zé)推進(jìn)安全文化的職能部門要切實(shí)加強(qiáng)過程的監(jiān)控和指導(dǎo)，及時(shí)解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的突出問題，并定時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。(5)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。公司各部門、單位要充分利用各種載體，大力宣傳安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容。把公司的安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和安全價(jià)值觀滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，增加推進(jìn)安全文化的積極性和主動(dòng)性，總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)的典型案例，營造安全發(fā)展的良好氛圍。2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案（二）按照通知區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署。為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防控

24、重特大安全生產(chǎn)事故，經(jīng)決定從_年_月_日至_月_日，在全鎮(zhèn)集中開展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。一、工作目標(biāo)深刻汲取近期全國安全生產(chǎn)事故和群眾聚集踩踏事件教訓(xùn)，把集中開展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，堅(jiān)持“企業(yè)自查是基礎(chǔ)、檢查督查是關(guān)鍵、消除隱患是核心、防范事故是目標(biāo)”的工作原則，全力開展全鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)“除隱患、保平安”集中大檢查執(zhí)法行動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查治理，打擊非法違法行為，堵塞安全監(jiān)管漏洞，督促落實(shí)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、職責(zé)任務(wù)鎮(zhèn)成立專項(xiàng)整治小組，小組

25、辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)安監(jiān)辦。鎮(zhèn)長王擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，綜治辦、安監(jiān)辦、經(jīng)法辦成員為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)鎮(zhèn)政府同意聘請(qǐng)相關(guān)專家協(xié)助安全生產(chǎn)大檢查。專項(xiàng)整治小組在內(nèi)部分成三個(gè)分組按照一企一組的方式蹲點(diǎn)檢查、指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)一般隱患要即查即改，重大隱患整改“五落實(shí)”，做到全覆蓋工作措施。三、檢查時(shí)間及范圍至_月_日，對(duì)全鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)大檢查執(zhí)法行動(dòng)。四、檢查方式(一)企業(yè)自查自糾督促我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展全面深入、細(xì)致徹底的自查自糾安全生產(chǎn)“除隱患、保平安”大檢查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，整治小組成員要按照“一崗雙責(zé)

26、”全面落實(shí)，幫助企業(yè)制定隱患排查方案。要全面排查生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題和隱患，并將自查自糾安全生產(chǎn)大檢查工作情況經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)。(二)鎮(zhèn)專項(xiàng)檢查專項(xiàng)檢查小組要精心_、周密安排，做到一企一組、一企一策、一企一結(jié)果。一是一企一組。對(duì)每一個(gè)企業(yè)，都要派駐一個(gè)工作組深入生產(chǎn)一線，蹲點(diǎn)檢查、指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。每個(gè)工作組_人，且有一名安全生產(chǎn)專家(或者一名安全生產(chǎn)技術(shù)人員)。二是一企一策。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和突出問題，工作組要幫助企業(yè)制定整改方案，落實(shí)整改措施，確保整改到位。三是一企一結(jié)果。每月_日前，每個(gè)工作組將指導(dǎo)企業(yè)檢查整改情況形成專題報(bào)告。五、實(shí)施步驟(一)梳理企業(yè)_、細(xì)化分組安

27、排、落實(shí)責(zé)任人員。我鎮(zhèn)共有_家工貿(mào)企業(yè)，專項(xiàng)小組共分為_個(gè)分組，對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查，并將每個(gè)小組負(fù)責(zé)情況登記造冊(cè)。(二)各檢查分組要根據(jù)各廠安全生產(chǎn)危險(xiǎn)程度，認(rèn)真收集、匯總、分析其開展自查自改工作落實(shí)情況，_月至_月，按照“檢查診斷、行政執(zhí)法、整改復(fù)查”執(zhí)法“三步曲”的要求有針對(duì)性地每月開展一次安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行動(dòng)。(三)從_月_日至_日，各分組要對(duì)每家企業(yè)自查自改情況進(jìn)行核查，研判企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出安全生產(chǎn)監(jiān)管意見，必要時(shí)采取專家檢查方式進(jìn)行幫扶。各行業(yè)監(jiān)管部門要對(duì)各小組收集情況進(jìn)行梳理，分析我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域，健全完善安全監(jiān)管思路和重點(diǎn)，不

28、斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，預(yù)防和減少一般事故，堅(jiān)決防控較大及以上事故。2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案（三）為了深刻吸取同煤集團(tuán)同生安全煤業(yè)“3.23.”重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹呂梁市離石區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局_開展安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案文件精神，進(jìn)一步扎實(shí)抓好我廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除我廠各種安全生產(chǎn)隱患，根據(jù)我廠實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案。一、工作目的牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總

29、體要求，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，全面徹底排查整治各行業(yè)企業(yè)安全隱患；繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊、整治各類非法違法、違規(guī)違章行為。切實(shí)加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)工作管理，及時(shí)消除潛在安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全總體目標(biāo)。二、_機(jī)構(gòu)成立“安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李虎生副組長：于丁丁成員：閆二磊、于悅悅、郭紅偉、柳桂平三、檢查內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。法定代表人及主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和設(shè)備賺(兼)職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位

30、安全作業(yè)規(guī)程建立、招待情況；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目招待安全設(shè)施“三同時(shí)”制度落實(shí)情況；外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。4、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民)工的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)_、用工等情況。5、消防安

31、全管理落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制和管理制度落實(shí)，特別是進(jìn)行電氣焊等明火作業(yè)過程中的自傲放安全措施落實(shí)情況；消防水源、消防器材設(shè)施配置和管理情況，確保器材設(shè)施的完整好用；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的制定和演練情況；開展自查和巡查及火災(zāi)隱患整改情況；員工的消防宣傳教育培訓(xùn)情況；活動(dòng)期間是否超員以及用火、用電等消防安全管理制度建立和落實(shí)情況。6、現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程情況。現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，是否存在超定員、超能力、超強(qiáng)度工作情況；現(xiàn)場(chǎng)指揮人員是否存在違章指揮、強(qiáng)令違規(guī)作業(yè)等情況。7、應(yīng)急管理情況。建立(兼)職應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援元和應(yīng)急演練情況；對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自

32、然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)害的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。呂梁新升凱建材有限責(zé)任公司棗林分公司2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案（四）為切實(shí)加強(qiáng)安全隱患的排查治理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故，為黨的_勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)仁懷市合馬小學(xué)_年安全生產(chǎn)大檢查大整治工作實(shí)施方案(仁合小字_號(hào))文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。一、總體要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，以堅(jiān)決遏制責(zé)任事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)校自查與中心校督查相結(jié)合、集中開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查整治校園及周邊安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任和防范措施，確保我校安全穩(wěn)定。二、_領(lǐng)導(dǎo)確保我校安全生產(chǎn)大檢

33、查工作有效推進(jìn)，取得實(shí)效，特成立共群小學(xué)_年安全生產(chǎn)大檢查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下。組長：王波副組長：陳坤靜成員。朱子-_趙寬張躍各班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在少先隊(duì)，陳坤靜同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。三、重點(diǎn)內(nèi)容全面開展安全隱患的排查治理，以道路交通、食品衛(wèi)生、防汛防溺水、消防安全、建筑施工、矛盾糾紛、_、校舍及附屬設(shè)施安全等為重點(diǎn)開展排查治理工作，橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留冷面。對(duì)于排查出的各類隱患，各校要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改；對(duì)于整改有困難或一時(shí)無法整改的隱患，要設(shè)臵警示標(biāo)志，告知師生，在做好隱患監(jiān)控的同時(shí)，將隱患的排查整改情況報(bào)合馬小學(xué)。四、實(shí)施步驟(一)動(dòng)員部署和自查

34、自改階段(_年_月_日至_月_日)。1.結(jié)合實(shí)際制定校園安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)方案，明確目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。2.按照大檢查工作方案要求，動(dòng)員部署，_開展校園及周邊安全隱患大檢查活動(dòng)，全面排查分析校園及周邊治安情況和存在的重點(diǎn)問題，做好記錄，建立臺(tái)帳，并針對(duì)存在的問題和原因，制定隱患整治的具體實(shí)施方案。(二)集中檢查整治階段(_年_月_日至_月_日)。開展校園及周邊治安綜合治理大排查、大整治活動(dòng)。1.針對(duì)排查出的安全隱患情況，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限和事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)隱患整改資金，徹底整改消除校園及周邊安全隱患。2.我校將聯(lián)合合馬小學(xué)、司法等部門，

35、集中對(duì)校園周邊攤點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題徹底整治。3.落實(shí)消防安全制度。對(duì)已配備的消防設(shè)施和器材加強(qiáng)日常維護(hù)，保證其能夠有效使用。逐步加大消防設(shè)施設(shè)備投入，滿足預(yù)防火災(zāi)基本要求。在相關(guān)部位設(shè)臵消防安全標(biāo)志，保證疏散通道、安全出口和消防車輛通道暢通。4.建立健全用水、用電、用氣和食品衛(wèi)生安全管理制度。定期對(duì)水、電、燃?xì)鉅t灶、蒸飯機(jī)等設(shè)施進(jìn)行檢查，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全教育管理，落實(shí)食品采購、留樣和餐具用具消殺制度，發(fā)現(xiàn)隱患處理和上報(bào)。5.建立健全實(shí)驗(yàn)室安全管理制度。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、放射物質(zhì)等危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)物品的購買、保管、使用、注銷等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，將操作規(guī)程臵于實(shí)驗(yàn)室顯著位臵。6.建立健全門衛(wèi)制度。實(shí)行半

36、封閉管理，科學(xué)安排，調(diào)整人員擔(dān)任安全保衛(wèi)人員，對(duì)外來人員進(jìn)出進(jìn)行驗(yàn)證、登記，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，嚴(yán)禁易燃、_、有毒物品和管制器具等危險(xiǎn)物品進(jìn)入校園。7.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生預(yù)防疾病教育，做好學(xué)生心理健康教育。建立學(xué)生健康檔案，做好學(xué)校傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告，協(xié)助做好新生入托、入學(xué)預(yù)防接種等工作。8.加大檢查力度。注重過程檢查督辦，有效預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生，創(chuàng)建和諧平安校園。(三)鞏固提高階段(_月_日至_月_日)。1.針對(duì)本次安全生產(chǎn)大檢查排查出的隱患情況整改落實(shí)情況開展回頭看，迎接合馬小學(xué)_年秋季學(xué)期開學(xué)工作檢查。2.認(rèn)真總結(jié)本次專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況，積累工作經(jīng)驗(yàn)，建立校園安全隱患排查整治

37、的長效機(jī)制。五、工作要求1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理工作的_領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定工作方案，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、實(shí)施步驟和具體要求，校長為安全教育管理工作的第一責(zé)任人，將集中力量，落實(shí)責(zé)任，親自抓好安全隱患的排查整治工作。2.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面安排部署。利用各種途徑對(duì)安全隱患排查治理工作進(jìn)行細(xì)化和落實(shí)，鼓勵(lì)師生積極、主動(dòng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，并立即進(jìn)行核查處臵。3.強(qiáng)化措施職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究。切實(shí)做好校園安全隱患排查治理工作，建立健全工作責(zé)任制，逐級(jí)分解任務(wù)，明確工作責(zé)任。如因工作不負(fù)責(zé)或履職不到位，導(dǎo)致發(fā)生重、特大安全事故，將嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查，

38、嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.加強(qiáng)信息報(bào)送。于_月_日12。0前上報(bào)大檢查活動(dòng)方案和開展自查自糾情況；_月_日前報(bào)送大檢查整治活動(dòng)階段小結(jié)；_月_日前報(bào)送大檢查工作中存在的突出問題，制定并落實(shí)整改措施；_月_日前報(bào)送大檢查大整治活動(dòng)總結(jié)。安全生產(chǎn)大檢查公司各單位：為深入貫徹落實(shí)_、省、州、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求及關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，根據(jù)瑪曲縣縣委、縣政府_瑪曲縣開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案(瑪曲_發(fā)_號(hào))_通知精神，為公司健康發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，公司決定在_月_至_月_日開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案：一、指導(dǎo)思想全面貫

39、徹黨的_，正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)歲末年初“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，按照“黨政同責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理措施。認(rèn)真吸取全州各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，把集中開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，全面深入開展排查治理安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步加大檢查、排查力度，切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，有效遏制和減少施工安全事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的工作目標(biāo)，確保今冬明春安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。二、_

40、領(lǐng)導(dǎo)為確保公司今冬明春安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行，公司決定成立今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：西考副組長：李輝忠才讓扎西胡勇組員：黃永強(qiáng)更藏?zé)崴_索南扎西何國占盧為民_軍_紅尕藏加周加克金巴雍建軍盧永清鄧海波索道趙積珍許赟馮小剛倪能孫君磊寧曉龍?jiān)琅突⒐鶆傌暠Ｔ鱛設(shè)在公司安全環(huán)保科，負(fù)責(zé)公司“今冬明春安全生產(chǎn)大檢查”工作的協(xié)調(diào)和督促等具體事宜。三、檢查范圍此次大檢查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)的范圍主要包括。礦山、尾礦庫、氰化鈉庫、_庫、油庫、化驗(yàn)室、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。四、檢查重點(diǎn)一)礦山自查的主要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查是否層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

41、落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、事故隱患排查治理制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、安全教育培訓(xùn)制度、職業(yè)危害預(yù)防制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急管理等制度及執(zhí)行情況，勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴及使用情況。3、地表現(xiàn)場(chǎng)情況。倒碴是否按規(guī)范要求實(shí)施、重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施及辦公區(qū)、值班室、洞口、職工生活居住環(huán)境防汛、防火災(zāi)等安全措施落實(shí)情況。4、礦山井下通風(fēng)排查重點(diǎn)。井下通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施、獨(dú)頭掘進(jìn)的風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)。5、提升運(yùn)輸排查重點(diǎn)。防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三檔、鋼絲繩檢測(cè)以及日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查。6、機(jī)電設(shè)備排查重點(diǎn)。防護(hù)裝置、防護(hù)措施、接地保護(hù)、檢修保養(yǎng)記錄、安全標(biāo)志、線路管理、消防、防排水設(shè)

42、施等。7、采掘排查重點(diǎn)。安全通道、照明線路、安全防護(hù)設(shè)施、采場(chǎng)高度、行人天井、防墜設(shè)施、作業(yè)面隱患排除執(zhí)行情況。8、裝運(yùn)排查重點(diǎn)。運(yùn)輸車輛、二次_、車輛凈化裝置、倒料場(chǎng)阻車設(shè)施等。9、采空區(qū)排查重點(diǎn)。安全防護(hù)設(shè)施、井下巷道封閉、塌陷區(qū)監(jiān)控、安全標(biāo)志等。10、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。11、對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。二)尾礦庫自查的主要內(nèi)容1、尾礦庫安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立情況及尾礦庫隱患排查整改落實(shí)情況。2、尾礦庫監(jiān)控設(shè)施監(jiān)測(cè)情況及記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。壩體、防洪設(shè)施、尾礦庫排放、照明設(shè)施、防洪物資儲(chǔ)存情況、值班情況、閉庫尾礦

43、庫監(jiān)管情況等。三)氰化鈉庫自查的主要內(nèi)容：1、是否建立健全使用氰化鈉安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。所有從事與氰化鈉相關(guān)工作的人員培訓(xùn)情況，是否經(jīng)考核合格后，持證上崗作業(yè)。2、儲(chǔ)存氰化鈉的倉庫必須是專用庫，且應(yīng)符合國家對(duì)安全、消防的要求，設(shè)立明顯標(biāo)志。嚴(yán)禁與其他物品混合堆放，專人看管。3、儲(chǔ)存、領(lǐng)取、使用、清退等各項(xiàng)手續(xù)，建立臺(tái)帳情況。4、廢液、度渣處理情況，氰化鈉空桶、包裝紙袋、塑料袋等物回收處理情況。倉庫設(shè)立專用氰化鈉包裝物回收帳本。5、庫內(nèi)消防、人員值班、通訊監(jiān)控設(shè)施等。四)_庫、油庫自查的主要內(nèi)容：1、民用_物品及油庫安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程及從事相關(guān)工作人員的培

44、訓(xùn)情況。2、儲(chǔ)存、領(lǐng)取、使用、清退等各項(xiàng)手續(xù)。3、現(xiàn)場(chǎng)_作業(yè)、臨時(shí)存放、警戒工作。4、庫內(nèi)消防、人員值班、通訊監(jiān)控設(shè)施等。五)車輛道路交通安全管理的主要內(nèi)容：1、根據(jù)冬季道路的特點(diǎn)，要加強(qiáng)冬季安全行車教育工作(特別是對(duì)私家車駕駛?cè)藛T)。2、加強(qiáng)冬季道路交通安全工作，確保安全行車安全。3、開展礦山運(yùn)輸車輛安全隱患排查工作。4、禁止所有車輛超速、超載、超員、疲勞駕駛、無證駕駛。六)化驗(yàn)室自查主要內(nèi)容：1、完善各項(xiàng)工作制度、操作規(guī)程。2、工作時(shí)應(yīng)穿工作服，長發(fā)要束起，進(jìn)行工作時(shí)要正確使用防護(hù)用具。3、嚴(yán)格落實(shí)化學(xué)藥品領(lǐng)用、使用出入庫管理制度。4、禁止亂倒試劑、廢液，廢物應(yīng)倒在指定地點(diǎn)。七)選礦廠車間

45、自查主要內(nèi)容：1、檢查車間是否安排主要領(lǐng)導(dǎo)_小時(shí)帶班。2、作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間，是否按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。3、檢查各車間的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置完好情況。4、檢查車間除塵設(shè)備是否正常運(yùn)行，空氣質(zhì)量是否符合作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5、檢查車間消防設(shè)施及器材是否有效，以及防火、防盜工作的落實(shí)情況。6、檢查車間是否按要求懸掛警示牌。7、是否嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。8、是否按規(guī)定落實(shí)安全教育、三級(jí)安全教育培訓(xùn)會(huì)議。五、時(shí)間安排第一階段?；顒?dòng)部署階段。(_月_日前)按照今冬明春安全生產(chǎn)大檢查程序，結(jié)合各自實(shí)際制訂今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作方案。明確工作目標(biāo)，工作任務(wù)和工作要求。廣泛開展宣傳，全面動(dòng)員，自覺地對(duì)

46、安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行自查自糾。第二階段。集中檢查階段。(_月_日-_月_日)全面檢查、排查安全生產(chǎn)中存在隱患，責(zé)令限期整改。對(duì)檢查中提出的安全生產(chǎn)隱患制定整改方案，指定專人負(fù)責(zé)整改、落實(shí)，完成后以書面形式上報(bào)整改落實(shí)情況。縣今冬明春安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行安全督查。第三階段。整改落實(shí)階段。(_月_日-_月_日)積極開展自檢，自查，排查安全生產(chǎn)中存在隱患，責(zé)令限期整改。要做到不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)檢查中存在的安全隱患要逐項(xiàng)進(jìn)行整改落實(shí)，逐條制定整改措施。對(duì)短期內(nèi)能整改落實(shí)的問題，要提出明確的時(shí)限要求，限期整改。對(duì)短期內(nèi)無法整改落實(shí)的問題，要認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的整改方案，對(duì)不積極落

47、實(shí)整改的，從嚴(yán)從重予以處罰。第四階段。總結(jié)驗(yàn)收階段。(_月_日-_月_日)各部門各單位對(duì)今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步鞏固完善措施，建立健全長效機(jī)制。六、檢查要求1、公司各單位要按照“黨政同責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，突出落實(shí)主體責(zé)任、嚴(yán)格制度、_細(xì)節(jié)、檢查排查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，對(duì)安全生產(chǎn)重視程度、安全隱患排查整改、安全事故防范等方面進(jìn)行徹底大檢查、大排查。公司安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定的具體的實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署，明確責(zé)任。各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人要親自安排部署安全大檢查工作，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓整改落實(shí)。2、今冬明春安全生產(chǎn)大檢查要

48、零容忍。工作要“從零開始”，目標(biāo)要“向零奮進(jìn)”。以更加“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的作風(fēng)，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)、履行職責(zé)、深入現(xiàn)場(chǎng)、督促指導(dǎo)、周密部署、狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效。3、今冬明春安全生產(chǎn)大檢查要重實(shí)效。在檢查整治過程中，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，把工作重心放在安全監(jiān)管一線。各單位要把安全生產(chǎn)大檢查與日常檢查、專項(xiàng)檢查等重點(diǎn)工作相結(jié)合，協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查、部門聯(lián)動(dòng)、查處問責(zé)等工作機(jī)制，全面構(gòu)建生產(chǎn)單位自查、自報(bào)、自改，不斷提升我公司安全管理水平，推進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為我公司健康發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。七、公司今冬明春安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)結(jié)束后，兩場(chǎng)(廠)務(wù)必將此次開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)于_月_日前報(bào)公司安全環(huán)?？?。_瑪曲格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司2022年工貿(mào)企業(yè)安全文