手術(shù)室個人工作總結(jié)手術(shù)室專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、第5頁 共5頁手術(shù)室個人工作總結(jié)手術(shù)室專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人于1994年7月畢業(yè)于長治醫(yī)學(xué)院護理學(xué)專業(yè)，同年8月到靈石縣人民醫(yī)院參加工作。于1997年獲得執(zhí)業(yè)護師資格。2022年9月考取主管護師資格，2022年被聘為主管護師。任職以來，在工作中始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以進步手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶著手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。幾年來兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)技能精益求精，以良好的效勞態(tài)度及純熟的操作技能贏得了手術(shù)患

2、者的贊揚和信賴。 一、科室開展工作情況 一完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對手術(shù)室工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理平安，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進展護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。 二制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)。 1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原那么，建立了科室績效考核體系，實現(xiàn)了按勞分配，優(yōu)績優(yōu)酬，大家的工作積極性明顯的進步。 2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各類人員職責，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。 三以病人為中心，開展人性化效勞。 1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，理解病

3、情，撫慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達95%以上。 2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。 四不斷進步護理質(zhì)量，保障了護理平安。 1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習手術(shù)室有關(guān)院感的知識，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔

4、手術(shù)切口感染率0.5%。 2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，每半年進展一次演練。 3、完善和標準了各種護理文書的記錄，遵守“客觀、真實、準確、及時、完好、標準”原那么。 4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，標準了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及考前須知，防止了輸血過失事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。 二、學(xué)習方面 一加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達100%，合格率100%。 二加強根底理論知識的學(xué)習。積極參加護理部組織的

5、業(yè)務(wù)學(xué)習，同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室?？浦R，每月科室考核1次，合格率100%。 三加強繼續(xù)教育學(xué)習，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。 四加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好安康宣教工作，常診手術(shù)圍手術(shù)期安康宣教覆蓋率到達100%。 五認真嚴格標準的帶教。參照護理部擬定的帶教方案，制定了科室?guī)Ы谭桨福僖竺恳晃粠Ы探處熤贫ǔ鲈敿毜膸Ы谭桨讣敖虒W(xué)內(nèi)容，并時時抽查帶教教師帶教情況及學(xué)生掌握情況。 三、工作成效方面 在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原那么，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作那么，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，和其它同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶著科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。每年配合各手術(shù)科室順利完成手術(shù)1500例左右，最多時一個月到達147臺，這對于只有3臺手術(shù)床的手術(shù)室來說可謂成績斐然！ 同時，在工作中我?guī)е剖页蓡T積極響應(yīng)護理部的倡導(dǎo)，把品管圈的本質(zhì)運用到日常護理工作中，發(fā)現(xiàn)問題積極應(yīng)對，既解決了護理問題，又進步了優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量，還收獲榮譽：2022年3月在太原舉辦的第一屆山西省醫(yī)院品管圈華仁杯大賽中我手術(shù)室品管圈匯報獲