客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年，XXXX在上級(jí)部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作方針，連續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)消退事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，順當(dāng)完成了20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合工作實(shí)際，把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安

2、全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)力量，服務(wù)群眾，呈現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。為確保旅客運(yùn)輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初，根據(jù)總公司工作部署，規(guī)劃工作方案，制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，同時(shí)又與所屬客車駕駛員簽訂了20XX年各節(jié)假日行車安全保證書。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù)，細(xì)心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前，細(xì)心組織人員排查車輛隱患，做好車輛維護(hù)工作，使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運(yùn)，同時(shí)，強(qiáng)化各部門員工培訓(xùn)教育，做好應(yīng)急演練，從而形成了上下聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管有力，反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。各節(jié)日期

3、間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組屢次帶著有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作，強(qiáng)化與行管部門的工作溝通，形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順當(dāng)完成。一、落實(shí)安全教育學(xué)習(xí)制度，提高行車安全意識(shí)分公司一直把安全教育學(xué)習(xí)，作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓。為切實(shí)增加員工和客運(yùn)車輛駕駛員安全意識(shí)，開展了多渠道，多種形成的安全發(fā)動(dòng)和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標(biāo)語，安全宣傳畫等50余幅，發(fā)放宣傳資料20XX余份，另外利用播送、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片4

4、00多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng)，全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性，使廣闊員工提高了工作主動(dòng)性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”學(xué)問競賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)要求：一是為強(qiáng)化本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”學(xué)問競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持上下齊抓共管，充足發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相順應(yīng)的責(zé)罰

5、措施，同時(shí)明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，讓廣闊員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無小事，人人關(guān)懷安全，安全關(guān)系人人的良好工作氣氛。二是組織員工參與安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”學(xué)問競賽搶答活動(dòng)，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推動(dòng)安全文化”的安康杯競賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場，班組安全文化建設(shè)。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。注意消退各類事故隱患上狠下功夫，組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)定措施按時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作，推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

6、演練工作的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變力量，學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作，分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練?？h交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參與了演練。通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng)，增加了廣闊員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施，取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，到達(dá)以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。今年以來，經(jīng)損指標(biāo)與去年相比，呈上升趨勢，使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊急，在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下，分公司按時(shí)實(shí)行了應(yīng)對措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運(yùn)車輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓(xùn)，確保

7、行車安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全，分公司定人落實(shí)對各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察，將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對塌方較嚴(yán)峻的鄉(xiāng)村道路停駛營運(yùn)，待路狀況恢復(fù)后開班。三是針對部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實(shí)際問題。利用晚上時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深化到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，實(shí)行播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍中，使他們從中吸取教訓(xùn)，增加防范意識(shí)。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會(huì)，簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。使家屬在思想上深入認(rèn)識(shí)到行車安全的重

8、要性，要求家屬主動(dòng)協(xié)作公司做好駕駛員行車安全工作，切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù)，共同把安全行車工作做好。五是注意源頭宣傳，落實(shí)公安部關(guān)于開展“三超一疲憊”大整治的通知精神，分公司根據(jù)通知要求，把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員，在車站內(nèi)掛橫幅2幅，車內(nèi)張貼安全告知306，四不承諾346份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)督電話，通過開展此次活動(dòng)，在站內(nèi)營造了深厚的宣傳氣氛。三、強(qiáng)化檢查，落實(shí)道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來抓，全年安全生產(chǎn)檢查17次，路檢路22次，出人123人次，查出隱患10起，整改10起。結(jié)合云南省大路運(yùn)輸管理局

9、文件云運(yùn)安監(jiān)20XX81號(hào)關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知（安監(jiān)總局一20XX97號(hào)）文件精神。以及云南省大路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施看法的通知。分公司重新對客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)，車輛維護(hù)情況、隨車安全設(shè)備裝備，GPS、DVR車載裝備及運(yùn)用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn)，詳細(xì)工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系，培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)，事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)裝備安全管理制度；開展了客運(yùn)車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器，以及長途客車方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，專項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭，安全辦、車隊(duì)、例保檢查室等部門協(xié)作，對346輛客運(yùn)車輛進(jìn)行了催促檢查。在檢查中，查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個(gè)，DVR監(jiān)控裝備損壞6臺(tái)，GPS裝備故障2