車間四月份平安工作總結(jié)

1、車間四月份平安工作總結(jié)_車間平安工作總結(jié) 車間平安工作總結(jié) 平安是一個(gè)無論在哪里都應(yīng)當(dāng)重視的一個(gè)問題，所以我們更要做好平安總結(jié)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“車間四月份平安工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 車間四月份平安工作總結(jié)一 4月份以來我班組，圍繞車間的生產(chǎn)方案，通過全班人員的努力圓滿完成各類指標(biāo)任務(wù)。全月無違章，無平安事故，全月總結(jié)如下： 1.班前會(huì)組長仔細(xì)布置，把當(dāng)班生產(chǎn)原料規(guī)格生產(chǎn)的難點(diǎn)，要點(diǎn)告知相關(guān)崗位人員。成品擺放時(shí)要留意什么，事無巨細(xì)都要一一過問。班后會(huì)總結(jié)對當(dāng)天班中存在的問題做簡潔的點(diǎn)撥提示，鋼板卡在輥道上時(shí)處理過程中，人多要留意跟行車的協(xié)作好特殊不要多人指揮。留

2、意所站位置。 2.發(fā)揮好戶聯(lián)保對子作用，相互關(guān)心，喊一聲，拉一把，盡最大可能保證崗位間人身平安，丁班15個(gè)人依據(jù)崗位間的聯(lián)系程度細(xì)分為5個(gè)戶聯(lián)保對子。對子互保結(jié)合崗位互保，上下工序間的聯(lián)系，前后的協(xié)作。通過這些有效手段，避開平安事故的發(fā)生。 3.黨員負(fù)責(zé)制，把崗位劃分為開卷，主操，打包3個(gè)區(qū)域。每個(gè)區(qū)域都有黨員負(fù)責(zé)。由點(diǎn)帶面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。確保一方平安。 車間四月份平安工作總結(jié)二 一、本月車間的平安工作 1、x月x日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問有了學(xué)習(xí)和提高。 2、x月x日召開車間平安例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對工作過程中存在的

3、新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。 3、x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行平安考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及平安生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識。 4、針對x月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間準(zhǔn)時(shí)合理按排檢修方案，掌握檢修項(xiàng)目，并制定出臺大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)行。 5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持平安條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并準(zhǔn)時(shí)

4、督促施工單位對平安設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。 6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按方案進(jìn)行整改，為員工操作制造一個(gè)相對平安的工作環(huán)境。 7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。 8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。 9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)賜予處理，同時(shí)制定節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。 二、存在的不足 1、員工對危急辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)把握的不嫻熟，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2、員工的操作

5、技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變力量需要進(jìn)一步提高。 3、對外來施工人員的平安管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。 三、下月 1、組織員工簽定20 xx年度x季度平安承諾保證書。 2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。 3、對考試不及格人員及因休假未參與考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。 車間四月份平安工作總結(jié)三 平安是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的平安工作管理。 首先車間加強(qiáng)對員工的管理。員工在平安管理中起到特別重要的作用，因此車間利用車間平安生產(chǎn)會(huì)議、工段長會(huì)議對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問訓(xùn)練

6、、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的平安問題進(jìn)行崗位職責(zé)和平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，保證員工有識別和處理平安隱患和平安事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級、班組級平安訓(xùn)練，并作了相應(yīng)考核。安排到崗位后，確定了平安責(zé)任人，監(jiān)管他們的平安。在工作中，要求工段長、班組長親密關(guān)注他們的平安，對于人的擔(dān)心全行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練、訂正，并嚴(yán)峻查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)懲罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)覺就馬上處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車間為了營造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的良好氛圍，開展了一系列活動(dòng)。如成立車間“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小

7、組，懸掛平安宣揚(yáng)、出了平安宣揚(yáng)欄、要求員工查找身邊的平安隱患、樂觀組隊(duì)參與礦舉辦的平安征文和學(xué)問競賽活動(dòng)等。通過以上一系列平安宣揚(yáng)，使員工進(jìn)一步熟悉到了平安的重要性和進(jìn)一步提高了員工的平安防范意識。 車間對員工還進(jìn)行平安訓(xùn)練使員工熟悉到做好平安工作的重要性， 要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識。通過常常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和平安意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人平安生產(chǎn)責(zé)任書，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確工段長、班組長、平安員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過程中的平安責(zé)任。明確責(zé)任事故對責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并

8、闡明車間對事故的懲罰力度同時(shí)車間依據(jù)實(shí)際狀況對不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。 其次還要加強(qiáng)對井下各作業(yè)場所和各種設(shè)備及.器材的管理。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中的平安隱患進(jìn)行仔細(xì)識別和排查，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)制定平安防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理，不能處理的，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告車間，車間準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)支配處理。在支配生產(chǎn)的同時(shí)布置平安工作，對易發(fā)生平安隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測。車間在處理平安隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防平安事故的

9、發(fā)生。 車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長，銹蝕嚴(yán)峻的狀況，車間根據(jù)公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對車間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)覺設(shè)備故障準(zhǔn)時(shí)排解，并做好相關(guān)檢查、修理記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作狀況良好能夠平安運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于平安正常工作狀態(tài)。 .器材平安隱患極大因此車間將.器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過程中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng).器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。 總支要做好平安就要求我們每個(gè)人都能做到注意細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目

10、、時(shí)刻保持清醒的頭腦把平安當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對自己和別人的生命負(fù)責(zé)把平安工作做好不留死角讓平安為生命護(hù)航。 車間四月份平安工作總結(jié)四 一、以人為本、強(qiáng)化訓(xùn)練、增加員工的平安意識 公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的平安意識，掌握員工的平安行為”作為平安管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用平安培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、平安警示語、平安生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余訓(xùn)練相結(jié)合;思想訓(xùn)練、法律法規(guī)訓(xùn)練與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;平安操作規(guī)程與新

11、進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員平安訓(xùn)練相結(jié)合。依據(jù)年初工會(huì)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)方案，現(xiàn)已開辦特別工種平安培訓(xùn)班5期，出平安黑板報(bào)6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能把握使用方法，發(fā)生緊急狀況能準(zhǔn)時(shí)得處處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特別工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我平安”為“我要平安”，培育和樹立了職工十個(gè)意識即：全員重視平安生產(chǎn)的意識;平安生產(chǎn)就是效益的意識;對平安工作真抓實(shí)干的意識;平安生產(chǎn)無小事的意識;嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的

12、意識;平安生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不損害自己、不被他人損害的意識;對工作精益求精的意識;對待平安工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好平安工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)平安責(zé)任 為把平安管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂XX年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“平安生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分降落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層平安防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至一般職工，人人有平安責(zé)任、個(gè)個(gè)有平安目標(biāo)，

13、使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向究竟、橫向到邊的平安管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向平安生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講平安內(nèi)容，并嚴(yán)格平安獎(jiǎng)懲制度。 三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理 平安管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)平安，公司規(guī)定分管平安、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)平安，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的平安等其它問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行解決，從而消退了生產(chǎn)的擔(dān)心全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對，便認(rèn)真查看，發(fā)覺是

14、由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長，造成超負(fù)荷，他馬上叫來值班人員停機(jī)，避開了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批判。公司領(lǐng)導(dǎo)常常深化現(xiàn)場檢查平安工作，找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危急點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消退在現(xiàn)場，較好地解決了平安中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，實(shí)行平安自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消退生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的擔(dān)心全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的平安狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司平安生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火平安 公司重視加強(qiáng)

15、生產(chǎn)車間和庫房平安工作，在加大平安巡查力度及對廣闊員工進(jìn)行消防學(xué)問培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，XX年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對防火部位，重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電愛護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分別器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電愛護(hù)器，即電愛護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了平安生產(chǎn)。依據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必需經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范

16、措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的力量，保證了公司生產(chǎn)平安。 五、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防 平安是參加競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有平安的效益是臨時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好平安與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在平安管理中，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大平安巡查力度、加大違章懲罰力度，防患于未燃,全面做好平安生產(chǎn)工作。 更多工作總結(jié).我推舉 中班四月份工作總結(jié) 四月是漂亮的，四月是歡樂的，在豐富的四月，我們和孩子們一起成長，一起體驗(yàn)春天的美，真興奮啊!現(xiàn)總結(jié)本月工作，從以下幾點(diǎn)介紹

17、本月我們的工作狀況： 一、訓(xùn)練幼兒園教學(xué)工作 我們開展了春天的變化主題幼兒園教學(xué)幼兒園活動(dòng)。 通過春天的變化主題中一系列幼兒園活動(dòng)，幼兒結(jié)識樹伴侶、花伴侶，了解樹和花的隱秘，在真實(shí)、生動(dòng)的情境中，感受春天萬物復(fù)蘇的生氣勃勃，體驗(yàn)春天里和同伴一起嬉戲的歡樂。幼兒初步了解了嫩芽初綻和生成新葉的情狀;知道了大樹是人類的好伴侶，應(yīng)當(dāng)愛惜樹木。 本月，我們結(jié)合春天主題，帶領(lǐng)幼兒一起去鄉(xiāng)間田野里找尋春的腳印，春天在綠油油的麥田里、在金黃色的菜花叢中、在彎彎的柳條上春天在鄉(xiāng)間的每個(gè)角落里，春天在孩子們的笑臉中!通過這次春游幼兒園活動(dòng)，孩子們發(fā)覺了春天的變化，感受了春天的美景，激發(fā)了孩子們喜愛大自然的情感。

18、二、衛(wèi)生保育工作 本月我們連續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作，謹(jǐn)防傳染病的發(fā)生，每天定時(shí)做好午睡室、教室、一些日常用品的消毒工作。幼兒每天來園時(shí)做到嚴(yán)把晨檢關(guān)，為做好幼兒疾病的預(yù)防工作，防止幼兒間的相互傳染，降低幼兒患病機(jī)率。教室勤開窗通風(fēng)，午睡間等按時(shí)進(jìn)行紫外線消毒工作。 三、家長工作 本月我們利用家園聯(lián)系欄、家長接送幼兒時(shí)間加強(qiáng)家園聯(lián)系，盡量做到家園互動(dòng)。家長們都能樂觀協(xié)作我們的工作。月底我們還依據(jù)幼兒表現(xiàn)填好家園聯(lián)系冊，使家長能夠更加直觀、更加具體、更加全面地了解孩子在幼兒園中各方面的表現(xiàn)，以便于家長協(xié)作。 當(dāng)然我們的工作中還存在著一些問題，個(gè)別幼兒行為習(xí)慣較差，將在下月連續(xù)努力，重點(diǎn)關(guān)心他們建立起良

19、好的常規(guī)，改掉不良的習(xí)慣。 教育處四月份總結(jié) 四月，勞碌的一月，充實(shí)的一月，基本上完成了上級和學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。 一、讀書節(jié) 本屆讀書月特別充實(shí)、勞碌，時(shí)間短，過程顯得緊急，但基本上完成了各項(xiàng)工作。從開幕式活動(dòng)的全過程，每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都和老師們共同參加，也共同感受著孩子們的精彩和進(jìn)步。（方案的制定，每一個(gè)活動(dòng)的策劃，通知，條幅的定做，開幕式的主持排練、各班級的晨誦展現(xiàn)、淘書樂，校內(nèi)課本劇、詩配畫、書簽制作、大型詩歌朗誦，還沒有完成的圖書角評比、三士評比、總結(jié)表彰等） 本屆讀書節(jié)重在給孩子們搭建展現(xiàn)自己的舞臺（大家可以看出在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，我們就是爭取讓每一個(gè)孩子都參加，都能得到熬煉），讓孩子們呈

20、現(xiàn)自己的精彩。讀書月爭取在5月2日閉幕。感謝校委會(huì)成員的幫助。 覺得勝利：大型詩歌朗誦會(huì)（家長的參加讓活動(dòng)更精彩） 反思：大型活動(dòng)中同學(xué)的紀(jì)律問題。（課本劇、朗誦會(huì)） 英語老師參賽的事情，給各位領(lǐng)導(dǎo)和老師帶來的不便敬請?jiān)彛乙呀?jīng)向兩位英語老師賠禮，并說明白狀況。 朗誦會(huì)接著頒獎(jiǎng)效果會(huì)更好。 二、觀摩周 1.已經(jīng)順當(dāng)完成了區(qū)觀摩周的活動(dòng)，教育處重點(diǎn)組織了數(shù)學(xué)“同課異構(gòu)”研討活動(dòng)，從和李永紅老師幾輪的磨課，到會(huì)場的布置，接臨淄老師，到課后研討，每一個(gè)環(huán)節(jié)都想盡量做到完善，但還是有很多細(xì)節(jié)做得不夠好。 2.觀摩周中的老師讀書溝通，是我個(gè)人應(yīng)當(dāng)反思的一個(gè)最大的點(diǎn)，在做操排練上，引起了個(gè)別老師的爭議，

21、但是通過這個(gè)活動(dòng)也讓我們更加明確我校的目標(biāo)是什么？學(xué)校的進(jìn)展和師生的成長，只要我們的目標(biāo)沒錯(cuò)，我們就沒有必要去更多的在乎個(gè)別的聲音。 3.還有在其它常規(guī)展現(xiàn)中，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、孩子都表現(xiàn)的很好，（晨誦、午讀、大課間、歌曲賞唱）。 三、其它幾項(xiàng)工作： 1.科技方面：以趙老師為主這項(xiàng)工作在緊鑼密鼓的進(jìn)行著。 2.運(yùn)動(dòng)會(huì)：以長征主任和顔軻為主努力進(jìn)行訓(xùn)練著。 3.教育處的工作是繁雜的，（同學(xué)用書和老師用書征訂；幾家的報(bào)紙征訂；七巧板的征訂；疫苗接種；其它常規(guī)的反饋代課、綜合實(shí)踐、常規(guī)檢查；大課間的訓(xùn)練雖然沒參與，但是我們也付出了） 4.個(gè)人最大的福利濟(jì)南外出學(xué)習(xí)，個(gè)人很傲慢的一點(diǎn)，已經(jīng)細(xì)讀了兩本書

22、。 5.未完成：語數(shù)英的期中考試、27日的市里陽光體育檢查、其次次讀寫姿態(tài)達(dá)標(biāo)測試、推門課的反饋。 四、五月份工作準(zhǔn)備： 1.其次次教學(xué)常規(guī)檢查。 2.落實(shí)數(shù)學(xué)老師的口算考試。 3.第三次讀寫姿態(tài)達(dá)標(biāo)測試。 4.上級的幾項(xiàng)競賽。（科技、美術(shù)百靈節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、合唱、七巧板） 5.學(xué)校藝體節(jié)。 “把我們的手牽在一起，用青春的手來寫奇跡，把我們的心放在一起，共同度過風(fēng)和雨”在歌曲賞唱時(shí)間里，每個(gè)班級演繹著不同的“手牽手”，投入的演唱讓我們感動(dòng)，各位領(lǐng)導(dǎo)讓我們一起努力，一起加油，讓我們共同牽起手，一起走過風(fēng)和雨！ 幼兒園小班四月份平安工作總結(jié) 總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論，做出有指導(dǎo)性的閱歷方法

23、以及結(jié)論的書面材料，它能使我們準(zhǔn)時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“幼兒園小班四月份平安工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 幼兒園小班四月份平安工作總結(jié)一 一、訓(xùn)練教學(xué) 本月開展了主題活動(dòng)為花兒開主要讓孩子：通過觀賞和觀看大自然，讓幼兒了解春天的天氣。 2、通過講故事等的形式讓幼兒知道春天的天氣狀況。 3、讓幼兒熟悉青蛙、蜜蜂和小鳥。 4、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)解決困難。 通過每周活動(dòng)的滲透與操作：例如參觀幼兒園的花草樹木，家庭合作戶外觀看春天，觀看圖片讓幼兒了解青蛙的形成過程，通過植物角的種植讓幼兒了解綠豆，紅豆，黃豆，并讓孩子自己觀看并隨時(shí)記錄等等，幼兒

24、對這一主題很感愛好，并能樂觀投入到學(xué)習(xí)之中，調(diào)動(dòng)了幼兒的樂觀性。識字和兒歌，古詩的學(xué)習(xí)中，與主題活動(dòng)相結(jié)合，通過摘果子，小草變綠了等嬉戲調(diào)動(dòng)了幼兒學(xué)習(xí)的樂觀性，幼兒學(xué)習(xí)狀況不錯(cuò)，部分年齡較小的孩子還需要鞏固復(fù)習(xí)。打擊樂與歌曲的。學(xué)習(xí)方面，培育了幼兒對音樂活動(dòng)的愛好，并強(qiáng)調(diào)了音樂學(xué)習(xí)及觀賞的常規(guī)要求，大部分幼兒基本能達(dá)到，但少數(shù)較活躍的孩子還需要加強(qiáng)。在情景數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)過程之中，大部分幼兒能獨(dú)立操作并能把握其學(xué)習(xí)內(nèi)容，家園并進(jìn)共同促進(jìn)幼兒的學(xué)習(xí)，幼兒基本狀況不錯(cuò)。 二、保育保健 春季為發(fā)病較多的季節(jié)，本月出勤率總的來說不及上個(gè)月，針對春季的季節(jié)特征，我們實(shí)行了一系列的方法：在日常生活中，注意清潔與

25、消毒工作，訓(xùn)練幼兒多喝水，勤洗手，并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣來避開病毒性的感冒。一日生活中注意清潔與消毒的工作，一周保證用紫外線燈消毒一到兩次，常常將孩子的圖書進(jìn)行暴曬，玩具進(jìn)行清洗消毒，孩子的椅子，桌子等用八四液進(jìn)行擦洗消毒來預(yù)防疾病的侵襲，并加強(qiáng)戶外活動(dòng)的熬煉，提高幼兒的身體反抗力量，通知家長少帶或不帶孩子去公共場所等人多的地方，可帶孩子去參與一些戶外的熬煉活動(dòng)來增加幼兒的體質(zhì)。 三、園內(nèi)活動(dòng) 本月參與了幼兒園的區(qū)域環(huán)境布置活動(dòng)評比，在全班老師和小伴侶的共同參加下，本班的區(qū)域環(huán)境布置得到了全都好評，本班的自然角和音樂角獲得優(yōu)秀角區(qū)。 四、家長工作 樂觀做好常規(guī)性的家長工作：家園欄內(nèi)準(zhǔn)時(shí)更換新內(nèi)容

26、讓家長了解本月幼兒的學(xué)習(xí)狀況與我們本月的工作重點(diǎn)，對于一天不來園的幼兒進(jìn)行電話溝通等等，并利用下班時(shí)間在幼兒園進(jìn)行談話，家訪等準(zhǔn)時(shí)了解幼兒在家的訓(xùn)練狀況和反映孩子在幼兒園的狀況，家園合作來促進(jìn)部分個(gè)性孩子的良性進(jìn)展。家長工作開展較好。 總的來說，春天是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，盼望本班的各項(xiàng)工作也能推陳出新，腳踏實(shí)地，越來越好。 幼兒園小班四月份平安工作總結(jié)二 本學(xué)期我們小二班由三位老師進(jìn)行訓(xùn)練保育工作，我們對班級平安工作具有劇烈的責(zé)任心，我們清晰地知道我們必需對班里孩子的平安切實(shí)地負(fù)起責(zé)任。開學(xué)初，我班共計(jì)29人，幼兒年齡為3至5歲，幼兒有了初步的自我愛護(hù)意識，只是隨著孩子年齡的增長，他們的冒險(xiǎn)精神也

27、越來越強(qiáng)。為了確保幼兒的平安，使幼兒形成初步的平安意識，依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際狀況，在年初本班級制訂切實(shí)可行的平安工作方案，對幼兒實(shí)施系統(tǒng)的平安訓(xùn)練，至學(xué)期末本班無一平安隱患的的現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下： 1、每天嚴(yán)格晨午檢制度，發(fā)覺特別，準(zhǔn)時(shí)處理。 2、全面細(xì)致地完成家長交代的事情，并準(zhǔn)時(shí)予以反饋。 3、注意平安訓(xùn)練在一日活動(dòng)中的重要性，培育幼兒良好的活動(dòng)常規(guī)、自身平安和自我愛護(hù)，以避開危急、避開自身損害。 4、管理好班級物品，教會(huì)幼兒正確的使用方法，避開出現(xiàn)問題。 5、做到每天、每周準(zhǔn)時(shí)消毒，避開傳染病的發(fā)生。 6、嚴(yán)格接送制度，訓(xùn)練幼兒不擅離開成人和集體，增加平安意識。 7、訓(xùn)練幼兒知

28、道耳、鼻、眼的用途，不用口銜或吞咽異物，不往耳道鼻孔里塞異物。 8、培育良好的飲食習(xí)慣，避開燙傷和食物中毒。 另外對于班里個(gè)別特別的孩子我們也能賜予特別的照看。如xx小伴侶，由于體制不是很好，很簡單生病，還特殊簡單尿床，每天中午午睡時(shí)，老師要給他隔上毛巾，午睡后要定時(shí)提示他入廁。另一方面，我們鼓舞他樂觀參與體育熬煉，加強(qiáng)飲食的愛好和進(jìn)食量，現(xiàn)在xx變得更加健康，更加活潑了。 每月我班都有重點(diǎn)地開展平安訓(xùn)練活動(dòng)，如九月是進(jìn)行幼兒入園和離園的平安訓(xùn)練和指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。十月是進(jìn)行戶外活動(dòng)和使用大型器械的平安訓(xùn)練。十一月進(jìn)行進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生衛(wèi)生訓(xùn)練，同時(shí)培育幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的良好

29、衛(wèi)生習(xí)慣。本月我們還進(jìn)行了消防安訓(xùn)練，消防演習(xí)活動(dòng)等。十二月結(jié)合季節(jié)變化，引導(dǎo)幼兒知道天氣冷時(shí)要留意適量運(yùn)動(dòng)，冬季防寒詳細(xì)措施。對幼兒進(jìn)行幼兒健康和個(gè)人衛(wèi)生訓(xùn)練。如此有方案地進(jìn)行，漸漸提高孩子們的平安熟悉。 平安工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順當(dāng)?shù)亻_展教學(xué)活動(dòng)，我班老師始終保持高度的平安責(zé)任意識，仔細(xì)細(xì)致地開展平安工作，使我班幼兒在本學(xué)期未出任何一件平安事故，平安工作圓滿結(jié)束。 幼兒園小班四月份平安工作總結(jié)三 漂亮多彩的四月就這樣匆忙的過去了，在這春意盎然的季節(jié)里，孩子們徜徉在春的海洋里，他們在大自然中感受到了濃濃的春意，在教學(xué)活動(dòng)中了解了春天的隱秘，四月

30、的我們與孩子們是歡樂而充實(shí)的?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下： 一、訓(xùn)練教學(xué)工作 在訓(xùn)練教學(xué)方面，我們結(jié)合季節(jié)特征開展了主題“春天真漂亮”、“多才多藝的手”兩大主題的教學(xué)活動(dòng)。在“春天真漂亮”這個(gè)主題活動(dòng)中，我們帶領(lǐng)幼兒開展了“走進(jìn)自然擁抱春天”的遠(yuǎn)足活動(dòng)，孩子們在大自然中感受了春天的氣息，查找到了春天的小草、小花、小樹的微小變化。通過“找春天”“找草地”等活動(dòng)，小伴侶們知道了最先告知我們春天來了的是“迎春花”，接著蝴蝶花也開了，樹枝上長出了嫩嫩的綠芽?。在“多才多藝的手”在這一主題中,幼兒從對自己小手的認(rèn)知,到動(dòng)手動(dòng)腦的各種制造性活動(dòng)都能樂觀參加。同時(shí)還對自己的手產(chǎn)生了深厚的愛好和劇烈的。驕傲感，知道

31、由于有了手，有了手的觸覺以及抓握才能使用各種工具，才能進(jìn)展自己的才智，明白了手的重要性。 二、衛(wèi)生保健工作 四月，天氣變換不定，有時(shí)，暖和的陽光讓人感覺到好像夏天的腳步近了;有時(shí)，一場大風(fēng)大雨，又讓人感覺回到了初春，這樣忽冷忽熱的天氣最簡單生病。我們加強(qiáng)了對幼兒日常冷暖護(hù)理，準(zhǔn)時(shí)提示幼兒穿脫衣服，避開幼兒感冒。同時(shí)，我們對班內(nèi)環(huán)境和各種物品進(jìn)行徹底消毒，并做好午睡室的消毒通風(fēng)工作，削減細(xì)菌的滋生。我們還對來園的幼兒進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保幼兒在園平安。 本月我們還傾聽了兒保醫(yī)生有關(guān)預(yù)防傳染病學(xué)問的講座，了解了麻疹、水痘、手足口病的相關(guān)癥狀和預(yù)防隔離學(xué)問。還開展了平安訓(xùn)練“過公路”和健康訓(xùn)練“潔凈食

32、物人人愛”兩個(gè)活動(dòng)，通過平安訓(xùn)練“過公路”讓幼兒了解過公路的一些方法，熟悉交通燈、斑馬線及其含義。學(xué)習(xí)自我愛護(hù)，提高平安的交通意識。健康訓(xùn)練“潔凈食物人人愛”讓幼兒知道一些基本的飲食衛(wèi)生常識：餐前要用肥皂洗凈雙手，食用瓜果須先洗凈、去皮，不貪吃街頭小吃，不一次性吃太多冷飲或飲料等，初步養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。 三、家長工作 連續(xù)通過家長接送幼兒的時(shí)間和加校路路通兩種渠道，主動(dòng)向家長反饋幼兒在園生活、學(xué)習(xí)狀況，取得家長的協(xié)作和支持。 充分利用家長資源，請家長關(guān)心幼兒收集有關(guān)花卉的圖文資料，要求家長利用星期天帶領(lǐng)幼兒外出，走進(jìn)春天的樹林，花園或田野，觀看觀賞春天的景色。引導(dǎo)孩子關(guān)心家人做一些力所能

33、及的事，體驗(yàn)擁有一雙能干的小手的驕傲感。 最終，我們要感謝家長對我們工作的支持，樂觀協(xié)作主題準(zhǔn)時(shí)收集各種活動(dòng)材料，使我們的各項(xiàng)活動(dòng)能得以順當(dāng)開展。 幼兒園小班四月份平安工作總結(jié)四 四月是一個(gè)春意盎然，鳥語花香的月份，在這個(gè)月里我們幼兒園小班班開展了很多的活動(dòng)，以下對這個(gè)月的工作做一總結(jié)。 一、訓(xùn)練教學(xué)方面 我班本月還是以加強(qiáng)培育幼兒的生活常規(guī)的為主，不過我們還是沒有放松對孩子的各個(gè)領(lǐng)域的訓(xùn)練，如：教幼兒警察來了：讓幼兒知道迷路說應(yīng)當(dāng)找誰幫忙，面點(diǎn)師：初步了解面點(diǎn)師的工作，懂得感謝!路上的大發(fā)覺教幼兒們知道事情有先后次序并懂得要保持公共場所的清潔衛(wèi)生。肉骨頭小花鴨找媽媽等通過這些活動(dòng)讓幼兒學(xué)習(xí)手

34、口全都地點(diǎn)數(shù)并說出總數(shù)，進(jìn)展幼兒的理解力量、動(dòng)手操作力量，啟迪他們對學(xué)問的求知欲，我是小飛機(jī)等多種嬉戲活動(dòng)培育幼兒的協(xié)調(diào)力量，促進(jìn)幼兒的骨骼進(jìn)展。兒歌逛商店小錘子等藝術(shù)活動(dòng)讓幼兒體驗(yàn)音樂的旋律美麗，及結(jié)合歌詞做相應(yīng)的動(dòng)作。在平安方面主要是通過平安用電器平安清理打碎的物品等，讓幼兒了解家庭平安學(xué)問。孩子們的參加性提高了很高。 二、保育方面 由于春季是疾病高發(fā)的季節(jié)，在這個(gè)特別的時(shí)期我們對幼兒的保育方面尤為加強(qiáng)，在月初我們通過課件組織幼兒學(xué)習(xí)如何預(yù)防春季疾病，手足口病的流行比較猖獗，我們仔細(xì)做好班級及幼兒的衛(wèi)生消毒工作，嚴(yán)格遵循衛(wèi)生消毒工作，給幼兒勤洗手，讓活動(dòng)場所空氣流通，對被褥勤洗勤曬，不讓幼

35、兒吃生食，對幼兒進(jìn)行多的體育熬煉，增加幼兒的體質(zhì)來防備流行病的侵入，依據(jù)天氣變化增減衣服，給幼兒預(yù)備汗巾，戶外活動(dòng)時(shí)給愛出汗的幼兒墊上毛巾，并留意對個(gè)別幼兒保健工作。加強(qiáng)對幼兒的平安訓(xùn)練，學(xué)會(huì)自我愛護(hù)意識，不到危急的地方去，不去觸摸危急的物品等，本月平安方面沒有出現(xiàn)特別狀況。 三、其他方面 對個(gè)別幼兒隨時(shí)電話或面對面的和該幼兒家長反饋溝通，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，我們堅(jiān)持保證幼兒有足夠的戶外活動(dòng)時(shí)間。每個(gè)幼兒都快樂玩著，仔細(xì)的學(xué)著老師拍球、單腳獨(dú)立的每個(gè)動(dòng)作。 四、家長開放日 月底我班還有一個(gè)家長開放日，家長都樂觀參與，我們盼望通過這個(gè)活動(dòng)讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)生活狀況，增進(jìn)家園互動(dòng)，達(dá)到家園共育

36、動(dòng)。 五、問題與不足 應(yīng)采納多種教學(xué)方式來進(jìn)行教學(xué)，以孩子為中心，組織幼兒是聲音要輕，幼兒方面，有個(gè)別幼兒需掌握自己的不良心情，在進(jìn)餐時(shí)，有個(gè)別幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣還需連續(xù)培育，做早操時(shí)的紀(jì)律和幼兒參加要加強(qiáng)。 公司四月份部門工作總結(jié) 總結(jié)是對自身.實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采納的是第一人稱寫法，其中的成果、做法、閱歷、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“公司四月份部門工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司四月份部門工作總結(jié)一 近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，業(yè)務(wù)力量進(jìn)步很快?，F(xiàn)將4月份的工作

37、總結(jié)如下： 1、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作 公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展和完成本職工作。 在這4月;里，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，樂觀的完成了以下本職工作： (1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作; (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行; (3)幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以

38、便查閱; (4)公司車輛的違章及用車狀況的管理; (5)幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)支配;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理支配及月末的考勤工作; (6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況; (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作; (8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換; (9)仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。 需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下： (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作閱歷; (2)網(wǎng)上人員的聘請、篩選及面試通知等工作; (3)加

39、強(qiáng)文字功底; (4)加強(qiáng)其他公司所要求的力量要求等。 2、工作態(tài)度 仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。 3、工作質(zhì)量、成果、效益和貢獻(xiàn) 總結(jié)4月的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的學(xué)問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的看法，會(huì)議記錄不具體考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在許多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，盼望能為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 公司四月份部門工作總結(jié)二 四月份，綜

40、合部嚴(yán)格根據(jù)總支書記兼綜合部部長王利芳、綜合部副部長梁明的工作部署，抓好全廠勞動(dòng)人事、物資供應(yīng)、檔案管理、后勤等工作，為廠生產(chǎn)機(jī)電工作的順當(dāng)開展供應(yīng)良好的服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的協(xié)作、支持下。 我部門順當(dāng)?shù)耐瓿闪?月份辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、后勤方面 1、為滿意“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)所需的低值易耗品，保證滿意我廠辦公用品的正常使用。結(jié)合集團(tuán)公司“節(jié)省節(jié)儉”的要求，特依據(jù)我廠實(shí)際狀況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。 2、為迎接局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等單位開會(huì)檢查，預(yù)備工作服、平安帽、煙、水果、飲用水、洗漱用品等各項(xiàng)檢查6次。(4月2

41、1日：放射源檢查;4月23日：接待森普廠家回訪并支配就餐;4月24日：“產(chǎn)洗銷”會(huì)議精神專題落實(shí)會(huì);4月26日：公司組織部檢查高校生座談會(huì);4月27日：焦煤銷售總公司視察) 3、做好后勤服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)為來廠指導(dǎo)修理的廠商辦理住宿、餐飲手續(xù)。 二、培訓(xùn)方面 為全面提高綜合部專業(yè)技術(shù)水平，根據(jù)焦煤集團(tuán)“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的指導(dǎo)看法精神，四月份我部從三月份的每周一培訓(xùn)，改為每周三培訓(xùn)(周一：專業(yè)學(xué)問培訓(xùn);周二：案例分析;周五：平安培訓(xùn))，做到培訓(xùn)有記錄;每月一考試，考試有成果。 三、方案供應(yīng)方面 1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，分清輕重緩急領(lǐng)取了四月方案、五一檢修方案、元月未到貨方案中的物資，并對到貨狀況與方案

42、核實(shí)、建立臺賬，盡量滿意我廠的生產(chǎn)所需。 2、每月按時(shí)收集、匯總、審核各部門方案并準(zhǔn)時(shí)簽字上交。 3、由于我廠生產(chǎn)、機(jī)電人員的緊缺，綜合部全部男職工為滿意我廠物資所需協(xié)作領(lǐng)料14次。(4月1日：卸絮凝劑2噸;4月2日：領(lǐng)取埋線管19根、潛水泵3臺;4月3日：領(lǐng)空壓機(jī)油15桶、卸弧形篩1車;4月14日：領(lǐng)鋼材等等) 四、工資方面 本著“公正、公正、公開”“多勞多得、少勞少得”的理念，進(jìn)行工資安排。由于生產(chǎn)組織變動(dòng)，特向公司申請額外的工資補(bǔ)助，合理對全廠工資進(jìn)行定員工資安排，更加有效的調(diào)動(dòng)了職工們的工作樂觀性，保證了我廠各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。 四月份綜合部主要存在以下幾個(gè)方面的問題： 1、日常事務(wù)比較

43、繁忙，協(xié)調(diào)內(nèi)部做好全局性管理工作考慮少。 2、組織協(xié)調(diào)工作還需要加強(qiáng)，還存在不到位的地方。 3、對材料和配件學(xué)習(xí)不夠，由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特別，有很多不確定性，集中全體人員學(xué)習(xí)比較困難，只能是部分人員參與學(xué)習(xí)。 4、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。 五、五月份工作支配 （一）、增加綜合部辦事效率，提高職工專業(yè)技術(shù)水平 1、記錄好內(nèi)部工作臺賬，使職工對自身工作做到心中有數(shù)。 2、連續(xù)深化車間現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。 （二）、降低成本加工費(fèi)，組織各部門5月中旬召開經(jīng)營分析會(huì) 1、了解廠方案到貨狀況、急件使用狀況、庫存狀況

44、、備品備件明細(xì)，分清方案中正常生 產(chǎn)和項(xiàng)目改造的物資。 2、預(yù)備經(jīng)營分析會(huì)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料，確保其順當(dāng)召開。 （三）、連續(xù)健全、完善選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度 （四）、明確綜合部各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限 綜合部將在以后的工作中做好各項(xiàng)工作，連續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。加強(qiáng)綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。盡管各項(xiàng)工作取得了階段性成果，但也存在著不足之處，有待于我們今后連續(xù)改進(jìn)。在今后的工作中，我們將開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成果。 公司四月份部門工作總結(jié)三 現(xiàn)將本月的工作簡潔的分析與總結(jié)： 一、人事管理 1.依據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地聘請小部份一線員

45、工和服務(wù)崗位人員，以基本滿意相關(guān)崗位; 2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤準(zhǔn)時(shí)精確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對無誤。 4.協(xié)作財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。 5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。 二、培訓(xùn)方案與實(shí)施方面 1.本月里能按個(gè)人方案對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。 2.后

46、期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問度與膽識。 三、溝通 1.樂觀響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深化開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。 2.常常性的與員工細(xì)心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把想法和看法提出來，調(diào)查人員依據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這

47、樣他們對公司進(jìn)展有信念，通過溝通，保證他們在公司能安心仔細(xì)負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。 3.建議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點(diǎn)始終沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿足度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。 四、行政工作方面 1.幫助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作; 2.做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)省降低掌握成本，合理地選購和發(fā)放辦公用品。 3.在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和各個(gè)部門、工段親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。 4.幫助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電)。 5.幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺球競賽、員工生日、電影播放); 6.對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管狀況; 7.個(gè)人意識到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)