關于水資源中心科學發(fā)展觀的整改落實方案

1、第6頁 共6頁關于水資中心科學開展觀的整改落實方案根據(jù)廳黨組的部署和要求，水資中心黨支部針對學習落實科學開展觀分析p 報告中提出的影響和制約開展的突出問題進展了認真分析p 和專題研究，并結合工作實際，制訂了本整改落實方案。 一、整改落實工程 1、制定中心事業(yè)開展規(guī)劃或開展意見。 2、加強水資根底工作。一是修訂水資根底統(tǒng)計報表，進步統(tǒng)計的科學性和時效性；二是抓緊工業(yè)用水定額的修訂；三是加強水資費征管工作的調研，強化取水大戶的水資費征收的監(jiān)視。 3、開展水資前瞻性課題研究。根據(jù)水資管理需求，一是以節(jié)水型社會建立等應用型研究為重點，加強載體建立和指標考核體系的研究；二是以入河排污口整合規(guī)劃為重點，抓

2、緊各項水資相關規(guī)劃的編制。 4、加強人才培養(yǎng)工作。主要是制訂職工培訓和人才培養(yǎng)方案，建立人才培養(yǎng)機制。 5、強化制度建立工作。主要是制訂黨支部建立制度，以及健全完善中心各項規(guī)章制度。 二、整改落實措施 1、制訂中心事業(yè)開展規(guī)劃或開展意見。 根據(jù)科學開展觀的要求，成立專門班子、組織較強的力量，帶動中心全體職工參與，科學規(guī)劃中心事業(yè)的開展，制訂實在可行的長遠開展目的，明確不同階段的責任目的。做到表達省水利廳對我中心的職能要求，既要符合我省水資事業(yè)開展的客觀需求，又要符合我中心的實際情況；既要有不同階段的責任目的，又要明確相應的詳細措施，真正將貫徹科學開展觀落實到實處。 責任人：常本春；責任科室：綜

3、合科、方案統(tǒng)計科、規(guī)劃工程科 2、加強水資根底工作。修訂水資根底統(tǒng)計報表，使統(tǒng)計報表更加簡潔、高效，真正反映水資實際情況和公眾效勞的需求；并結合我省水資管理信息系統(tǒng)一期工程建立，建立水資管理信息統(tǒng)計系統(tǒng)，運用信息化手段進步統(tǒng)計的科學性和時效性；抓緊各地工業(yè)企業(yè)用水調查工作，盡快開展工業(yè)用水定額的修訂，確保在年底之前完成該項工作，力爭進步用水定額的科學性和實用性；加強對各取水大戶、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的水資費征收情況調查，利用水資管理專項整治行動，加大對取水大戶水資費征收的監(jiān)視力度，努力進步水資費征收到位率。 責任人：耿建萍；責任科室：方案統(tǒng)計科、綜合科 3、開展水資前瞻性工作。研究制定全省節(jié)水型社

4、會建立考核方案，積極研究節(jié)水型社會建立試點中期評估的方法和措施；抓緊各項水資相關規(guī)劃的編制，力爭年底前拿出入河排污口整合規(guī)劃初步成果。 責任人：常本春、耿建萍、賈鎖寶；責任科室：方案統(tǒng)計科、規(guī)劃工程科 4、加強人才培養(yǎng)。努力營造務實、嚴謹?shù)墓ぷ鳉夥?，充分發(fā)揮中心水資管理人才優(yōu)勢，多出成果。制定人才培養(yǎng)方案，爭取多出人才，形成強有力的水資技術人才團隊；根據(jù)各科室業(yè)務和詳細人員實際，分類制定實在可行的職工培訓和培養(yǎng)方案，并在幾年內堅持施行，使每人都有一定的專長和開展方向。 責任人：常本春；責任科室：綜合科 5、強化制度建立。制定黨支部各項建立制度，健全完善中心各項規(guī)章制度，加強黨支部和本中心各部門

5、的規(guī)劃化運作；堅持“三會一課”制度和中心黨支部學習交流制度，每月進展兩次政治和業(yè)務學習，逢雙月底召開中心例會，做到工作有方案、有布置、有檢查、有總結，分工明確、責任到人、團結協(xié)作、早出成果、多出成果；堅持經(jīng)常邀請相關專家和老同志開展業(yè)務講座，并講求內容和形式，注重效果，不斷創(chuàng)新。 責任人：常本春、賈鎖寶；責任科室：綜合科、方案統(tǒng)計科 三、領導班子建立的目的和措施 實在加強領導班子思想作風建立，健全制度、加強監(jiān)視、進步素質，不斷增強領導程度和拒腐防變的才能，使之成為堅決貫徹執(zhí)行黨的道路、方針和政策、全力效勞*“兩個率先”、擅長謀劃*水資事業(yè)科學開展、團結帶著廣闊職工推進現(xiàn)代水資管理的堅強領導集體

6、。 1、繼續(xù)解放思想。領導班子要勇于解放思想，創(chuàng)新管理理念，不斷深化內部機制改革。要正確認識經(jīng)濟社會及我省水資管理開展的形勢，實在把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的決策、部署上來，堅決不移地以科學開展觀統(tǒng)領水資工作，始終堅持以人為本、全面協(xié)調和統(tǒng)籌兼顧的要求，與時俱進，改革創(chuàng)新，扎實工作，努力創(chuàng)始我省水資事業(yè)新場面，繼續(xù)爭當全國水資管理排頭兵。 2、不斷強化學習。中心領導班子要圍繞省委省政府的決策部署和我廳中心工作，制定學習方案，列出學習專題，采取討論交流和聽取專家、領導講課等形式，采用自學和集中學習相結合等方法，努力進步自身政策理論和專業(yè)知識程度。要聯(lián)絡實際加強理論學習，進一步深化對科學開展觀的

7、認識，每人每年至少要撰寫一篇學習體會文章。要對照科學開展觀的要求，認真分析p 總結本中心這些年來的工作，研究中心的開展方向、開展戰(zhàn)略及詳細措施等開展問題。使學習效果 表達在中心開展上。 3、加強組織建立。更好地堅持民主集中制，標準領導班子議事規(guī)那么，充分發(fā)揚民主，實行正確的集中，保證領導班子團結統(tǒng)一和行動一致。堅持實行集體領導和個人分工負責相結合的制度，重大問題按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原那么，由班子集體討論，作出決定；完善制度，定期開展批評與自我批評，加強思想交流與溝通。 4、加強調查研究。緊貼我省水資工作實際，圍繞重點和熱點問題，結合工作分工，積極深化基層開展專題調研，每年形成12篇有情況、有分析p 、有觀點、有建議的調研報告。班子成員要帶頭深化基層，聽取基層意見，解決群眾關心的難點和熱點問題。 5、加強廉政建立。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，樹立清正廉潔的良好形象。堅持黨風廉政建立責任制，實在履行黨風廉政