版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、成交一定有技巧門店導(dǎo)購員技能提升手冊第七章 如何打探顧客需求第一節(jié)像醫(yī)生看病那樣做銷售第二節(jié)學(xué)會銷售中發(fā)問的技巧第三節(jié)為什么門店導(dǎo)購員不會發(fā)問第四節(jié)發(fā)問的原則第五節(jié)銷售自檢2門店導(dǎo)購員在獲得了客人的好感和信任后,便要進(jìn)入打探顧客需求的階段。這一步至關(guān)重要,因?yàn)橹挥虚T店導(dǎo)購員想辦法打探到顧客的真正需求,才可以有針對性地為顧客量身定制,銷售成功的機(jī)會也會大很多。3第一節(jié) 像醫(yī)生看病那樣做銷售醫(yī)生看病講究“望”、“聞”、“問”、“切”,也就是面對來就診的病人,通過“望”(男女、身高、體重、精神狀態(tài)、舌象、面色等等)、“聞”(氣味)、“問”(病狀)、“切”(脈象等)來求證自己的診斷。醫(yī)生并不是在“聞”
2、之后馬上就進(jìn)入“切”,而是“問”之后再“切”。在“問”之前醫(yī)生已經(jīng)能夠大致了解病人的病情,所以有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生在“問”時(shí),所闡述的內(nèi)容有很多都是自己已經(jīng)診察到的患者的不適感覺,所以患者備感驚奇,這種診察方式能夠給來診者一種可以信服的感覺?;氐戒N售工作上,門店導(dǎo)購員的銷售工作和醫(yī)生治病有共同之處:門店導(dǎo)購員就是“醫(yī)生”,顧客就是“病人”,要對癥下藥才行。4第一節(jié) 像醫(yī)生看病那樣做銷售1怎樣學(xué)會看顧客的眼神、手勢、語調(diào)、表情和整個(gè)外表,都能在很大程度上暴露其購買需求,門店導(dǎo)購員要通過自己的“火眼金睛”去明察秋毫。通過顧客的年齡、氣質(zhì)、服飾、皮膚、發(fā)式、在每款產(chǎn)品前的關(guān)注程度等了解顧客的需求。(1)根據(jù)
3、顧客年齡判斷需求。年輕人比較注重時(shí)尚;中年人比較注重品質(zhì);老年人比較注重實(shí)用。(2)根據(jù)顧客的服飾判斷需求。顧客的穿著打扮可以折射出顧客的真正需求。(3)根據(jù)顧客對產(chǎn)品的關(guān)注程度??搭櫩驮谑裁磧r(jià)位段的產(chǎn)品前停留時(shí)間最長,由此可以了解到顧客對價(jià)格的接受范圍。(4)根據(jù)顧客皮膚、發(fā)式。假如顧客皮膚保養(yǎng)非常好、發(fā)式時(shí)尚,一般對高檔品有需求。52怎樣學(xué)會聽會聽的門店導(dǎo)購員通常能從聆聽中迅速判斷出顧客的類型、顧客真正的需求。比如顧客說:“這款太輕了!”但從這句話中并不能判斷顧客認(rèn)為這類產(chǎn)品是重的好還是輕的好,因此聰明的門店導(dǎo)購員不會急于做出答復(fù),而是先了解顧客需要,了解顧客問這句話的真正意思,結(jié)果顧客的
4、真正意思是說:“他家里有小孩,輕了容易歪倒,不穩(wěn)?!遍T店導(dǎo)購員順藤摸瓜,這個(gè)時(shí)候可以說:“雖然它比較輕,但是有(說些設(shè)計(jì)上的彌補(bǔ)亮點(diǎn)),可以(說出這些彌補(bǔ)帶來的好處),并且(再說出更多針對顧客說“輕”的設(shè)計(jì)彌補(bǔ)措施),要不,您試試?”能說會道、口若懸河的門店導(dǎo)購員未必能得到顧客的認(rèn)可;相反,木訥、含蓄的門店導(dǎo)購員反而容易獲得顧客的認(rèn)可,因?yàn)轭櫩陀X得這樣的門店導(dǎo)購員誠實(shí)可信、值得交往。顧客可不希望和一個(gè)十分精明的人談生意,這樣他會處處提防,避免上當(dāng)。6那么會聽有哪些重要性呢?(1)會聽有助于了解顧客,了解需求。在銷售過程中要想辦法讓顧客開口,讓顧客自己說出看法、意見和顧慮。(2)會聽可以使顧客感
5、受到尊重和欣賞。卡耐基曾說過:“專心聽別人講話的態(tài)度,是我們能夠給予別人的最大贊美?!蓖瑯?,顧客會用感激和熱情回報(bào)門店導(dǎo)購員的真誠。(3)會聽可以使自己更受歡迎。當(dāng)門店導(dǎo)購員把注意力集中在傾聽對方、理解對方的時(shí)候,門店導(dǎo)購員姿態(tài)是謙恭的,這樣的人,無論什么場合總是更受歡迎。(4)會聽有助于門店導(dǎo)購員贏得主動。俗話說“言多必失”,說多了就有可能把自己不想說出去的秘密泄露出來。有經(jīng)驗(yàn)的門店導(dǎo)購員面對顧客時(shí),常常先把自己的底牌藏起來,聽顧客說出自己的意圖后,才根據(jù)情況出牌,這樣的成功率更高一些。7第二節(jié) 學(xué)會銷售中發(fā)問的技巧經(jīng)過上面三個(gè)環(huán)節(jié)“看”、“聽”、“猜”之后,就到了門店導(dǎo)購員主動出擊的時(shí)候。
6、問,自然就涉及到說話了,這是最難把握的一環(huán)。會說指什么呢?會說是指門店導(dǎo)購員能說到顧客的心里,能說出顧客真正的需求。該說的說,不該說的不說;該多說的多說,不該多說的少說。10經(jīng)典案例一個(gè)雜貨店老板在培訓(xùn)店里的門店導(dǎo)購員時(shí)說:“當(dāng)顧客來買某種產(chǎn)品時(shí),如果我們沒有,一定不要直接告訴顧客我們沒有,而是應(yīng)該積極向他推薦一些相關(guān)替代產(chǎn)品?!庇幸惶?,一個(gè)人前來買衛(wèi)生紙,門店導(dǎo)購員很抱歉說:“對不起,賣完了。”但他同時(shí)又補(bǔ)上一句說:“有上等的砂紙您要不要?”那個(gè)人聽到之后作何反應(yīng)、回答了什么我們不得而知,但這則笑話形象地說明了以下問題:如果一個(gè)門店導(dǎo)購員不懂得與顧客溝通的語言技巧,表現(xiàn)再積極也是白搭,甚至越
7、積極,其后果越糟。門店導(dǎo)購員永遠(yuǎn)要記?。号c其正確地問話還不如問正確的話。11大多數(shù)門店只要一有顧客進(jìn)店,門店導(dǎo)購員就開始滔滔不絕地向顧客介紹自己的產(chǎn)品,唯恐自己不說話就會冷場,可等口干舌燥地送走顧客后才發(fā)現(xiàn),自己其實(shí)并不了解顧客的想法,也不知道自己所說的話顧客到底聽明白了多少,有的甚至連顧客來買什么都沒搞清楚。怎樣做才能更深入地了解顧客的情況,同時(shí)又能維持和顧客談話氣氛的和諧、融洽呢?其實(shí)顧客好比一把刀,產(chǎn)品介紹就得是專門套那把刀的鞘。只有摸清刀身是什么形狀,有多長、多寬,才能使產(chǎn)品介紹這個(gè)鞘嚴(yán)絲合縫地套住這把刀。刀對鞘,這才是銷售。那么如何摸清刀的情況呢?從以下案例可以得到答案。12第三節(jié)
8、為什么門店導(dǎo)購員不會發(fā)問經(jīng)典案例一個(gè)顧客進(jìn)了一家手機(jī)城,進(jìn)門后朝對面專柜走了過去,門店導(dǎo)購員看有顧客來看手機(jī),就非常熱情地走了過來。當(dāng)她看到顧客的眼睛盯著柜臺里一部新款手機(jī)時(shí),就馬上說道:“先生,您好!是買手機(jī)吧。顧客說:“是啊。”“那我把這款手機(jī)拿出來給您看看吧?!睂?dǎo)購員邊說邊把手機(jī)捧了出來,并向顧客滔滔不絕地介紹起來:300萬像素、藍(lán)牙功能、MP4現(xiàn)在購買還有大禮包贈送。最后顧客問:“多少錢?”“1980元,您要不要?”“我再看看?!鳖櫩驼f完就走了。顧客逛到另一個(gè)柜臺,門店導(dǎo)購員是一位小伙子。16“先生來看手機(jī)啊?”“是啊。”“你買手機(jī)是自己用還是送人啊?”顧客說:“我家老人從老家過來了,
9、想給他買個(gè)手機(jī)方便聯(lián)系?!薄芭?,您是買手機(jī)給老人家啊,給老人買手機(jī)我給您推薦一款。老人家視力不好,要買屏幕大點(diǎn)的,按鍵也大點(diǎn)的,好打好接就夠了。這一款手機(jī)比較符合,而且還帶有收音機(jī)功能,老人喜歡聽廣播,沒事了當(dāng)收音機(jī)也可以”小伙子拿出一款手機(jī),讓顧客試聽了下廣播,顧客聽著效果還不錯(cuò),就問多少錢,他說:“現(xiàn)在特價(jià),只要1980元?!遍T店導(dǎo)購員說完顧客就買單了。至此,不難理解發(fā)問在銷售中的價(jià)值與魅力,但為什么發(fā)問的價(jià)值如此之大門店導(dǎo)購員卻不會甚至不愿意使用呢?主要有以下幾個(gè)方面的原因。171成長的環(huán)境使然從小時(shí)候起,會說話的小朋友就更受大人們的歡迎,在這種贊美聲中成長后,人們會把這種愛說的習(xí)慣帶到
10、人際交往的每一個(gè)角落。不錯(cuò),會說話總比不會說話好,但什么時(shí)候該說話以及說多少話卻沒有人教過,但這可是大有學(xué)問的。2培養(yǎng)的方式使然門店導(dǎo)購員入職培訓(xùn)大多是由產(chǎn)品人員或銷售主管主講,重點(diǎn)是兩個(gè)方面,一方面是產(chǎn)品知識培訓(xùn),即如何向顧客“說”產(chǎn)品的能力。另一方面是銷售技巧和異議化解,即如何向顧客銷售產(chǎn)品的能力。183錯(cuò)誤的假設(shè)使然當(dāng)顧客被一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)的門店導(dǎo)購員打擾過后,他們會在內(nèi)心深處對門店導(dǎo)購員形成固定的印象能說會道,為了不至于浪費(fèi)時(shí)間,自然而然地逐漸減少與門店導(dǎo)購員的對話時(shí)間。而正因?yàn)檫@樣,門店導(dǎo)購員覺得必須使用自己酣暢淋漓的話術(shù)與顧客稍縱即逝的耐心爭分奪秒,但結(jié)果是越這樣,顧客給的時(shí)間就越短,顧
11、客給的時(shí)間越短,門店導(dǎo)購員就越是想趕快說完,而顧客卻越難以忍受,再進(jìn)一步縮短會談時(shí)間從而形成了惡性循環(huán)。但門店導(dǎo)購員往往對自己的表現(xiàn)十分滿意幸虧我說得比較快,否則顧客就無法聽完我的介紹;既然聽完了,那么顧客買不買是他自己的事了。4焦點(diǎn)的錯(cuò)位使然無論是在開始接待還是在后期異議化解階段,門店導(dǎo)購員似乎時(shí)刻都想著通過有力的證據(jù)來勸說顧客,從而迫使顧客認(rèn)同。研究表明:當(dāng)人們試圖勸說對方,證明自己如何如何的時(shí)候,他們滿腦子想的都是如何“說”。這樣,焦點(diǎn)一直放在自己準(zhǔn)備好的臺詞上,而不是放在對顧客的關(guān)心與理解上。例如當(dāng)顧客提出異議時(shí),門店導(dǎo)購員首先想到的往往是向顧客證明自己的先見之明與智慧。19第四節(jié) 發(fā)
12、問的原則門店導(dǎo)購員在發(fā)問的過程中有以下原則需要遵循。1問簡單的問題在銷售的前期,問話更多地是為了探詢顧客的需求,了解了顧客的需求,再展開產(chǎn)品的推薦便較為容易,就如前文中買手機(jī)的例子,先問到顧客“給老人買手機(jī)”這一個(gè)重要的需求點(diǎn)后,再展開針對性的介紹。想要顧客說出自己的需求,就需要問一些簡單的問題,而不問那些敏感、復(fù)雜的問題。這樣也便于回答、利于拉近和顧客的距離,話術(shù)如下?!笆悄约河茫€是送人?”(正確)“您平時(shí)喜歡穿什么顏色?”(正確)“您需要什么樣的款式?”(正確)212問回答為“是”的問題在銷售溝通的過程中,可以問些回答為“是”的問題,顧客會覺得門店導(dǎo)購員提出的問題是為他著想,利于溝通。
13、具體話術(shù)如下?!叭绻缓线m,買了用不了幾次,反而是浪費(fèi),您說是吧?”“買東西款式非常重要,您說是吧?”“買東西質(zhì)量非常重要,您說是嗎?”“買品牌的產(chǎn)品售后服務(wù)比較重要,您說是吧?”“結(jié)婚是一輩子的大事,拍婚紗照也就一次,多投資點(diǎn)也是值得的!您說是嗎?”223問“二選一”的問題在銷售流程的后期,在顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣而有可能購買的情況下,可問一些二選一的問題。但應(yīng)避免節(jié)外生枝,又給顧客另行推薦,結(jié)果令顧客無法作出決定。具體話術(shù)如下?!澳沁x擇藍(lán)色還是綠色?”“您買床是自己睡還是給小孩或老人睡?”“您的餐廳是獨(dú)立的還是和客廳連在一起的?”“你喜歡圓的、還是方的包裝?”“您喜歡床低一點(diǎn)還是高一點(diǎn)?
14、”“您喜歡水龍頭是雙向的還是單向的?”“請問您是用現(xiàn)金付款,還是信用卡?”“星期三上午10點(diǎn)方便嗎?還是星期四上午比較好?”“您看重的是款式還是實(shí)用性?”“您是買客廳里的,還是臥室的?”“您考慮的是款式還是顏色?”“您買這套房子是自住還是用來投資?”“是男孩還是女孩?”234不連續(xù)發(fā)問發(fā)問時(shí),原則上不應(yīng)連續(xù)發(fā)問,問了問題后應(yīng)等顧客回答,并根據(jù)顧客的回答來做針對性的推薦。5錯(cuò)誤的發(fā)問“需要我?guī)湍榻B嗎?”(不需要)“您要試試嗎?”(不用了)“今年流行綠色,您喜歡嗎?”(不喜歡)“小姐,這款您要不要?”(不要)“您以前用過我們品牌的產(chǎn)品嗎?”(沒有)“這個(gè)很適合您,您覺得呢?”(一般)“這是我們的最新款,您喜歡嗎?”(不喜歡)通常,開放性問題更容易和顧客進(jìn)行交流,以下是一些開放式問題的模板,門店導(dǎo)購員可以套用。24 通常,開放性問題更容易和顧客進(jìn)行交流,以下是一些開放式問題的模板,門店導(dǎo)購員可以套用?!澳绾螞Q定?”“您為什么會這樣想呢?”“您會做哪些改變?”“您目前如何?”“您為什么喜歡?”“您期望什么?”“為什么那是決定性因素?”“您打算如何?”“有沒有其他因素?”“什么樣的才能滿足您的要求?”“為什么您會選擇?”“您選擇到了什么樣的?”“您喜歡嗎?”“您對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國新型粉煤灰混凝土數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024至2030年中國多功能采暖爐數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024年四川省成都市中考語文試題含答案
- 2024至2030年中國SB十二直裙數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024年中國偏式掛頭不銹鋼喉箍市場調(diào)查研究報(bào)告
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師版
- 倉庫內(nèi)人員流動管理計(jì)劃
- 出國打工合同
- 動漫行業(yè)月度個(gè)人工作計(jì)劃
- 報(bào)停啟用供用電協(xié)議書范本
- 藏族民居專題教育課件
- 《貓》表格式教學(xué)設(shè)計(jì)方案模板
- 上海交大介紹
- 波譜解析試題及答案大全
- PWI在顱腦病變的臨床應(yīng)用
- 26個(gè)英文字母大小寫打印
- 環(huán)氧乙烷生產(chǎn)安全
- 江西景德鎮(zhèn)市2023-2023學(xué)年八年級數(shù)學(xué)上期中質(zhì)量試卷含答案
- 2023年農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法理論考試題庫(含答案)
- GB/T 24183-2021金屬材料薄板和薄帶制耳試驗(yàn)方法
- 2023年歷年經(jīng)濟(jì)學(xué)00800自考試題及答案
評論
0/150
提交評論