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文檔簡(jiǎn)介
1、可編輯財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)1 我從20 xx進(jìn)去公司財(cái)務(wù)部的,至今已有一年,始終都是在財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置的上坐著,隨著時(shí)間的消逝,我對(duì)這家公司感情也是越來越深厚了,對(duì)自己的工作也是越來越精通嫻熟了,當(dāng)然這是離不開我的勤奮的,我自從來到這個(gè)公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個(gè)職員都會(huì)能夠看得見的,當(dāng)然更是離不開財(cái)務(wù)部同事們共同的相互協(xié)作,特別的協(xié)作我這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯(cuò)的,以下就是我個(gè)人今年的工作總結(jié): 一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從沒出錯(cuò) 這一點(diǎn)我覺得是特殊不簡(jiǎn)潔的一點(diǎn),但是我做的了,公司每天的賬務(wù)總結(jié)、發(fā)票報(bào)銷,財(cái)務(wù)報(bào)表等等工作項(xiàng)目多的是,我就需要合理
2、的支配公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行工作,并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò),他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的,最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看,由于我這一步驟從來都是認(rèn)真的完成的,所以我公司財(cái)務(wù)部門這邊在這一年中,是從來沒有被領(lǐng)導(dǎo)批判過的。 并且,公司的財(cái)務(wù)我知道是公司特殊重要的部門,為了別有用心之人,我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西,公司的資金都是被嚴(yán)格保存的,要想進(jìn)行查看,我都是支配了兩個(gè)人進(jìn)行看管,兩個(gè)人管理不同的一部分,然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開才行,這也是為了保證公司的資金管理不出差錯(cuò)。 二、提高員工力氣,保證效率 作為會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)部我手下的一員,我是確定不允許有渾
3、水摸魚的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無(wú)權(quán)過問,但是我手下的會(huì)計(jì)我可以去教。當(dāng)我發(fā)覺有工作力氣略微差點(diǎn)的同學(xué)后,我都會(huì)在繁忙的工作當(dāng)中,對(duì)她們多進(jìn)行關(guān)懷,詢問她們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中遇到的困難是什么,然后在加以教育,但凡有新職員來,我都會(huì)考慮是否要進(jìn)行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了,我這個(gè)人特殊的著重效率。所以希望我的員工都能是閱歷特別豐富的,遇到任何的突發(fā)狀況都能夠從容對(duì)待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財(cái)務(wù)部門,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不寵愛的行為。 三、隨時(shí)待命,不辭艱辛 作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理,我知道我還是存在著很多可以進(jìn)步的地方的,所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我,這就是對(duì)我力氣的看重,想讓我
4、得到熬煉,一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,自然是工作力氣越強(qiáng)越好,這點(diǎn)我也是能體會(huì),我也會(huì)在明天的工作當(dāng)中,重點(diǎn)的去發(fā)覺自身,再辛苦都不怕,跟公司共進(jìn)退,才是我的作風(fēng)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)2 自從來到XX,依靠XX的飛速進(jìn)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫順進(jìn)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí),讓自己又一次熟識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20 xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。 第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管
5、理的要求還有很大的差距。 陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深化的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是依據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是依據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 其次、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中
6、還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有確定困難。 第三、管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)比制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息把握不到位 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問
7、題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,方案在20 xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高: 1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問 針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理力氣。樂觀參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)猜想、分析工作,依據(jù)集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中依據(jù)財(cái)務(wù)方案,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異
8、時(shí),準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差,或調(diào)整已有方案,同時(shí)也為日后的方案支配積累閱歷。 2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化 依據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有依據(jù)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。 3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作 在接下來的一年,我方案多花一些時(shí)間,多爭(zhēng)論爭(zhēng)論財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城
9、的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的把握、管理作用。 4、不斷吸取新的學(xué)問,完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu),提高政策水平 對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問把握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。 5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息 在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,把握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)把握有
10、關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)3 這一段時(shí)間過的比較匆忙,一不當(dāng)心就走到了現(xiàn)在。看著過去走過的痕跡,突然有了一些感慨,工作會(huì)給我們帶來充實(shí),也會(huì)賜予我們確定的物質(zhì)回報(bào),但是假如自己的內(nèi)心沒有一個(gè)確定的目標(biāo)的話,這份工作我們也沒有方法去做好,更是沒有方法讓其他人滿意,無(wú)法給公司這個(gè)平臺(tái)一個(gè)很好的交代。所以我在這里想對(duì)過去的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),希望能通過此次總結(jié),給自己帶來一些啟發(fā)和思考,讓我今后的工作便利、順當(dāng)一些。 我在工作方面是一個(gè)比較嚴(yán)格的人,我信任財(cái)務(wù)部的同事都清楚我是一個(gè)怎樣的人。當(dāng)然,除了嚴(yán)格之外,我在管理上也顯得有一點(diǎn)過分壓迫了,這是
11、同事們對(duì)我提出的看法,我自己也想了很久,最終也想明白了的確自己這段時(shí)間管的比較嚴(yán),給大家支配的任務(wù)也比較重,所以許多同事都會(huì)有一點(diǎn)埋怨聲,這的確是我做不好的一個(gè)地方,今后我也會(huì)多加留意這些方面,盡快把這些問題就訂正過來。想出一個(gè)更好的管理方法,讓我們財(cái)務(wù)部的工作氛圍更輕快、合適一些。 我來到財(cái)務(wù)部也有了五六年了,在財(cái)務(wù)經(jīng)理的這個(gè)職位上一干就是這么些年,隨著自己對(duì)公司的深化,我也更加的糊涂了,這份工作可以熬煉我的地方特別的多。不管什么時(shí)候,我都可以學(xué)習(xí)到很多的學(xué)問,也可以從中有很多的成長(zhǎng),這是我需要珍惜的一個(gè)地方,也是我更該努力的一個(gè)階段。公司給了我這么大的信任,我也應(yīng)當(dāng)抓緊它,不要錯(cuò)過,努力奔
12、跑,我信任終將也能抵達(dá)一個(gè)更好的將來。 除了對(duì)管理方面的嚴(yán)格,我也為整個(gè)部門做了一系列的進(jìn)展方案,做方案一向是我最寵愛做的事情,由于這樣會(huì)給我多一些平安感,也讓自己有目標(biāo)可以看到,從而有更大的力氣去進(jìn)展自己,進(jìn)展我們財(cái)務(wù)部,推動(dòng)我們公司的進(jìn)展。讓我們每個(gè)人的力氣都可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值,不僅是對(duì)個(gè)人,還是對(duì)我們整個(gè)集體,都實(shí)現(xiàn)一些各自的價(jià)值和力氣。在這份工作上也收獲到各自的春天。 將來還有一段很長(zhǎng)很遠(yuǎn)的路要走,我在此之前已做好預(yù)備,我會(huì)隨時(shí)動(dòng)身,不管遇到怎樣的難關(guān)或者是磨難,都堅(jiān)決自己的內(nèi)心和初衷,勇敢的堅(jiān)持下去,走下去。 一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。 自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己
13、,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人緣由耽擱公司的正常工作; 同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求; 對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。 我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作: 1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面
14、,嚴(yán)格要求正確填開和索取,削減不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。 2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)狀況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末準(zhǔn)時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人緣由耽擱報(bào)送時(shí)間。 3、準(zhǔn)時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,樂觀為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)狀況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能準(zhǔn)時(shí)了解、把握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中消逝的問題我能準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、選購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我也能準(zhǔn)時(shí)提示和指出。 4、認(rèn)真
15、負(fù)責(zé),樂觀協(xié)作稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能樂觀協(xié)作,并加強(qiáng)和稽查人員的協(xié)作,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問題與他們溝通,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到愛惜。 三、存在的問題。 一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了確定的努力,取得了確定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些狀況還不生疏,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的狀況把握不夠精確。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。 最終,還想說三點(diǎn): 一是我的述職報(bào)告
16、還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今日我所談的,希望大家多提寶貴看法。 二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果,首先要感謝我的助手張曉莉,她對(duì)我的工作能樂觀賜予協(xié)作和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的狀況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果,你們是公司金塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),樂觀為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。 三是希望大家在明年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 財(cái)務(wù)
17、經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)4 所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經(jīng)理這個(gè)工種說好玩也好玩,說不好玩呢,那是相當(dāng)?shù)夭缓猛?,是個(gè)相當(dāng)勞心的工種! 但凡勞心的事兒,都是看上去挺優(yōu)哉,可是實(shí)際上腦子里一大堆任務(wù),不同的任務(wù)表盤在指向不同的進(jìn)度,手底下的人員在等你一聲槍響后馬上沖鋒陷陣,也有一些在原地等著你擰發(fā)條。要說閱歷呢,我也有一些,今日記錄一些下來,給大家共享。 一、利用好早上的黃金時(shí)間 每天早上是我最忙最集中精力的時(shí)間。我負(fù)責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點(diǎn)10分到公司。8點(diǎn)10分到8點(diǎn)30分做warmingup的活動(dòng),諸如打水、打開電腦之類,同時(shí)開頭查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務(wù)。 8點(diǎn)30分
18、至40分抽10分鐘時(shí)間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問問大家有什么事。由于樓下工作的四個(gè)人每天這時(shí)面臨的外部壓力比較少,我在此時(shí)消逝不會(huì)給他們太大負(fù)擔(dān),另外給他們一個(gè)見到領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。他們有什么狀況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請(qǐng)單,為大家節(jié)省時(shí)間。這叫“walkaround”,我得四處走動(dòng)才能把握信息。 接下來,每天8點(diǎn)40分部門開早會(huì)。這個(gè)經(jīng)過一年的實(shí)施已經(jīng)很成熟了,是輪番主持制。現(xiàn)在基本上我不在場(chǎng),團(tuán)隊(duì)成員之間也能借此機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通。假如我在場(chǎng),一般每天都會(huì)上傳下達(dá)一些公司信息,部門內(nèi)應(yīng)當(dāng)做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,給自己也領(lǐng)一些任務(wù),帶著任務(wù)去與其他部門進(jìn)行溝通。 我覺得
19、早上的這一圈走動(dòng)特殊重要。早上是布置任務(wù)的黃金時(shí)間,由于每個(gè)人的工作都剛剛開頭,下屬可以將我的想法納入到一天的工作方案中去。這半個(gè)小時(shí)的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會(huì)丟失,基本上會(huì)在次日全部傳達(dá)給部門內(nèi)全部人員。 二、利用好會(huì)議 除了早會(huì)以外,部門每周四下午開周例會(huì)。會(huì)議程序是這樣的: 1、拿出上周的會(huì)議紀(jì)要,看當(dāng)時(shí)提出了哪些事,到本周為止進(jìn)展如何。 2、每人再講下周的工作方案,以及需要什么資源。 3、遇專項(xiàng)問題,大家爭(zhēng)辯解決。 4、公司的重大信息由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)共享給大家,為大家統(tǒng)一思想與步調(diào)。 每周的會(huì)議有話則長(zhǎng),無(wú)話則短,留意實(shí)效。會(huì)議氣氛特殊民主,大家都進(jìn)行開放的爭(zhēng)辯。過去的
20、一年里,我們?cè)谶@個(gè)會(huì)議上解決了不少問題,并且通過這個(gè)形式,大家都能感覺到是在進(jìn)行teamwork,信息與學(xué)問的共享使得每個(gè)人都在成長(zhǎng)與進(jìn)步。 部門會(huì)議支配在周四是由于公司的管理睬議支配在周三,我會(huì)在周四馬上將前一天接受到的信息傳達(dá)給全體員工。也是怕自己遺忘。 周例會(huì)的作用是如此重要,是由于我發(fā)覺這是一個(gè)的保證執(zhí)行力的方式。一個(gè)人假如當(dāng)眾親口講了自己的方案,就相當(dāng)于做出了承諾,他就會(huì)自動(dòng)去履行。否則下周就得當(dāng)眾講明緣由。這是個(gè)自動(dòng)的透亮的檢查機(jī)制,根本不用我這個(gè)當(dāng)經(jīng)理的親自去督促。 一度,為了簡(jiǎn)化,我們沒有做會(huì)議紀(jì)要。很快,我就發(fā)覺,其實(shí)大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時(shí)我們有一些好的
21、點(diǎn)子,談得也會(huì)比較興奮,但最終可能會(huì)不了了之。于是,我定出了玩耍規(guī)章,大家輪番做會(huì)議紀(jì)要。特殊簡(jiǎn)短、但是有很好的提示作用。 集體的力氣是巨大的。做為經(jīng)理,確定要調(diào)動(dòng)起部門內(nèi)全體人員的樂觀性與制造性,單靠自己一個(gè)人,就是智商再高、力氣再?gòu)?qiáng),也完不成公司制訂的目標(biāo)。例會(huì)是一種有效的方法??赡苡腥藭?huì)說,會(huì)議太鋪張時(shí)間了!但我的閱歷告知我,沒有這種固化的溝通渠道的話,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的信息不暢會(huì)鋪張大家更多精力與時(shí)間。關(guān)鍵是看開什么樣的會(huì)。全部本著解決問題、共享信息的會(huì)議都是高效率溝通的工具,需要發(fā)起。不信,試一試,你的團(tuán)隊(duì)假如在6個(gè)人以上,又沒有固定的例會(huì)形式的話,有的團(tuán)隊(duì)成員之間可能會(huì)幾個(gè)月也不知道對(duì)方在干
22、什么工作!大家其實(shí)都不好意思開口的 三、walkaround多多益善 記得以前自己當(dāng)下屬時(shí),是很少主動(dòng)找經(jīng)理溝通的??傆X得上司很忙,不便去打擾(當(dāng)然上司當(dāng)時(shí)有可能在對(duì)著電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢任憑打擾)。 到現(xiàn)在這家公司后,我覺得“walkaround”這個(gè)講法很好。我們是做零售的,需要了解很多現(xiàn)場(chǎng)信息。雖然我只是財(cái)務(wù)經(jīng)理,但我覺得這個(gè)說法用在自己的部門管理工作上也是特殊有效的。我最怕自己變成只對(duì)著電腦算數(shù)字的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我需要與各個(gè)部門不斷溝通,與他們建立良好的關(guān)系,了解他們的需求,才能更好地支持業(yè)務(wù)。 另外,財(cái)務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,我要
23、求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看??吹绞浙y員的著裝有些不規(guī)范,馬上當(dāng)場(chǎng)指出。再看他們是否在崗、是否有微笑??吹阶烂嫔蠑[放東西不潔凈也會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出。 在管理上,為什么walkaround特殊重要呢?由于,現(xiàn)場(chǎng)的感受是有力的。我認(rèn)為全部的經(jīng)理都應(yīng)當(dāng)去主動(dòng)走動(dòng)去溝通。不要每天靠Email做事。 管理其實(shí)是很細(xì)致的工作,也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語(yǔ),只需要一件事一件事地去推動(dòng)、去認(rèn)真做。天長(zhǎng)日久積累下來,一個(gè)公司的面貌就會(huì)大大改善。 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)5 一、依據(jù)規(guī)模化進(jìn)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各
24、單位認(rèn)真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,還針對(duì)公司實(shí)際狀況制定了費(fèi)用管理方法,資金管理方法,辦公用品管理方法,計(jì)算機(jī)管理方法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理方法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用把握在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動(dòng),細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案依據(jù)各分公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成
25、正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增加了預(yù)算的透亮度;增加預(yù)算的剛性。我們留意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋狀況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量:今年公司合同額目標(biāo)為50億,這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐,鐵路項(xiàng)目也需自購(gòu)很多大型設(shè)備,而我司成立時(shí)間不長(zhǎng),資金儲(chǔ)備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,今年財(cái)務(wù)部對(duì)資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理,千方百計(jì)籌措資金,具體
26、措施如下:一是資金的使用和支配,依據(jù)“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。 公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費(fèi)。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)畢竟要負(fù)終身責(zé)任,達(dá)不到確定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng)。三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,不收不支”的原則,建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制;清理拖欠工程款,將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人(
27、應(yīng)收款與其他應(yīng)收款)。 全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬(wàn)元,實(shí)際收回3156萬(wàn)元,除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外,其余均按時(shí)交足。四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,具體來說,不僅對(duì)公司分公司的固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理、盡可能的把握支出,同時(shí)對(duì)公司和分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用也要象部門一樣進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20 xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項(xiàng)目部20 xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。六是樂觀
28、爭(zhēng)取局支持,將局選購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。 三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,供應(yīng)決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對(duì)固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),通過定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能準(zhǔn)時(shí)精確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,準(zhǔn)時(shí)為分公司和項(xiàng)目供應(yīng)服務(wù)支持: 一是在財(cái)務(wù)部人手較少的狀況下,通過有序的組織,能
29、夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量始終很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、精確、準(zhǔn)時(shí),沒有消逝過任何差錯(cuò)。 二是準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。 三是協(xié)作上級(jí)部門準(zhǔn)時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重
30、點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)狀況。 總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未依據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深化分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況;三是在審核各部門狀況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)6 xx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),xx年通過全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,xx年通過國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語(yǔ)考試,
31、xx年9月至今在東北高校工商管理學(xué)院攻讀mba。 一、財(cái)務(wù)管理工作 xx年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不便利,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。 本人業(yè)務(wù)力氣的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)峻不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的進(jìn)展,當(dāng)時(shí)成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,關(guān)懷企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下
32、,最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要依據(jù)財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面確定要花得得當(dāng),盡可能的削減支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。 建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)進(jìn)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土
33、地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)比為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自xx年開頭從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)當(dāng)過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,
34、無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),精確的經(jīng)濟(jì)信息。 自從擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向樂觀努力協(xié)調(diào),依據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按方案、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)方案列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批方案列支。總之,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽(yáng)xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很準(zhǔn)時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提示我,確定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,依據(jù)會(huì)計(jì)法和稅法的有
35、關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,樂觀參加并做好會(huì)計(jì)人員的連續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作,做好服務(wù)工作 財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必定要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員依據(jù)公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)確定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之
36、一。 四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想 在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)力氣也是特殊重要的。按公司目前的進(jìn)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的學(xué)問真正運(yùn)用到公司今后的進(jìn)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我信任:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)7 歲月如梭,20 xx年已經(jīng)悄然過去,這一年里在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)作和關(guān)懷下,經(jīng)過個(gè)人的不
37、懈努力和辛勤工作,財(cái)務(wù)工作得以順當(dāng)進(jìn)行,取得了確定的成果,下面結(jié)合我今年的工作,將20 xx年個(gè)人的工作狀況作如下總結(jié):20 xx年我主要負(fù)責(zé)xx車4s店財(cái)務(wù)工作,今年我主要從以下幾個(gè)方面開展工作: 一、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,生疏財(cái)經(jīng)軌制;樂觀鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)學(xué)問,把握會(huì)計(jì)技術(shù)要領(lǐng);寵愛本職事情,忠于職守,耿介奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。 二、樂觀做好對(duì)xx商品車貸款的收款工作 今年我樂觀做好車輛貸款后的收款工作,我將貸款人、貸款時(shí)間、還款時(shí)間等信息編制成冊(cè)并錄入電腦,按時(shí)與客戶進(jìn)行溝通,向借款戶下發(fā)收款通知,準(zhǔn)時(shí)催收貸款
38、;今年我收回貸款x萬(wàn)元;為防止不良貸款的產(chǎn)生,削減資產(chǎn)的損失,我還樂觀做好貸后檢查工作,對(duì)貸款戶逐一走訪,了解基本狀況,還款方案等問題,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與店長(zhǎng)溝通,同時(shí)做好貸后檢查報(bào)告和還款記錄。 三、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證、填制通用公司報(bào)表 認(rèn)真填制和審核會(huì)計(jì)憑證是做好會(huì)計(jì)工作的基本前提,也是體現(xiàn)會(huì)計(jì)反映與監(jiān)督職能的重要手段,本人以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)為準(zhǔn)則,以實(shí)事求是、認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度做好日常的會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查,保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的精確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。今年我對(duì)修理店的每一份會(huì)計(jì)原始憑證都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,主要審核了金額、原始人簽字、單據(jù)的合理合規(guī)性、領(lǐng)導(dǎo)簽字等各個(gè)方面的內(nèi)容,做到各
39、項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚精確,保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。同時(shí)按公司要求填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,真實(shí)、詳細(xì)的將修理店的財(cái)務(wù)狀況上報(bào)給公司。 四、做好納稅工作 今年我認(rèn)真做好店里的納稅工作,正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,編制納稅表,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,準(zhǔn)時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。 五、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的其他工作 一是做好原始憑證的收集工作,二是編制各往來款項(xiàng)明細(xì)賬的核對(duì)及催收、三是做好汽車進(jìn)項(xiàng)發(fā)票準(zhǔn)時(shí)催收、核對(duì),并進(jìn)行臺(tái)賬管理,四是商品車每月月中、月底的盤點(diǎn)工作。五是做好發(fā)票的購(gòu)買、保管及增值稅發(fā)票的開具。六是做好會(huì)計(jì)憑證的裝
40、訂及財(cái)務(wù)資料、檔案的整理保管工作 六、不斷提高自己的技能,學(xué)習(xí)把握新的財(cái)務(wù)系統(tǒng) 今年公司統(tǒng)一使用新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)xx系統(tǒng),我以前沒有接觸過xx系統(tǒng),從xx系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的方式有些簡(jiǎn)潔,工作量大,我沒有被困難難倒,我發(fā)揚(yáng)樂觀向上的精神,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)和操作系統(tǒng)的整個(gè)程序,經(jīng)過很短的時(shí)間就能嫻熟地操作xx系統(tǒng),保證了財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 在過去的一年里,通過個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿的完成了各項(xiàng)使命,得到了領(lǐng)導(dǎo)確定和同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,20 xx年我將以更加飽滿的事情熱忱投入到銷售事業(yè)中去,為4S修理店的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣,祝我店的明天更輝煌。 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)8 回顧過去一年里,我作
41、為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,在公司的財(cái)務(wù)部工作,管理財(cái)務(wù)部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收獲,最終是不負(fù)自己這一年的財(cái)務(wù)工作,接下來是我的工作總結(jié): 一、財(cái)務(wù)管理工作 20 xx年x月調(diào)至市開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年x月成立xx公司,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在xx辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不便利,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。 本人業(yè)務(wù)力氣的提高與xx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)峻不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的進(jìn)展,當(dāng)時(shí)成天都在想怎樣
42、才能將銀行的貸款及早到位,關(guān)懷企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,最終在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說:xx會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要依據(jù)財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面確定要花得得當(dāng),盡可能的削減支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。 建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金xx萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有xx萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年x月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,x年來公司從小規(guī)模企業(yè)進(jìn)展到總資產(chǎn)達(dá)xx萬(wàn)元中型企
43、業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,xx公司被xx市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)比為xx度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶的284家企業(yè)之一。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自xx年開頭從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)當(dāng)過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)xx年,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理x年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,
44、以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),精確的經(jīng)濟(jì)信息。 自從擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向樂觀努力協(xié)調(diào),依據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按方案、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)方案列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批方案列支??傊覐氖聏x多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為xx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很準(zhǔn)時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提示我,確定要恪守會(huì)計(jì)人員的
45、職業(yè)道德,依據(jù)會(huì)計(jì)法和稅法的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,樂觀參加并做好會(huì)計(jì)人員的連續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作,做好服務(wù)工作 財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必定要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員依據(jù)公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)確定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好協(xié)作、
46、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。 四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想 在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)力氣也是特殊重要的。按公司目前的進(jìn)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。 我想:通過xx的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的學(xué)問真正運(yùn)用到公司今后的進(jìn)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我信任:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)9 回想過去的20_年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作
47、及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當(dāng)然,在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足,下面我對(duì)20_的工作進(jìn)行總結(jié)如下: 一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作 組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,記帳、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合,全部財(cái)務(wù)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算
48、化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功效,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 財(cái)務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支撐?;A(chǔ)上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)請(qǐng)求。公司資金流量始終很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、正確、準(zhǔn)時(shí),沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)xxx萬(wàn)元。企業(yè)的各
49、項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)儉各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理睬計(jì)憑證179張,正確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表許多。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無(wú)到有,從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的
50、任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財(cái)務(wù)部友愛妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并美滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)材料的申報(bào)。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長(zhǎng)。尤其在17月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司進(jìn)展的請(qǐng)求,為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展,與總公司一起謀劃、合理支配調(diào)度
51、資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行,準(zhǔn)時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬(wàn)元。 為了公司的長(zhǎng)足進(jìn)展,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月5月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬(wàn)元。期間收集、整理了大批材料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次款待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。 三、全力關(guān)心招商工作 時(shí)間
52、飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在準(zhǔn)時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也制造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費(fèi)用支出比較任憑;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)、進(jìn)步企
53、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。 四、20_工作方案 一)、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作 1、切實(shí)加強(qiáng)本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)精確地傳達(dá)了公司準(zhǔn)備、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。 2、依據(jù)公司財(cái)務(wù)收支方案,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表。 3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(方案)執(zhí)行狀況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問題準(zhǔn)時(shí)提出整改看法,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)
54、行狀況報(bào)告。 4、嚴(yán)格依據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配使用,有效地保證了資金的平安運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。 5、協(xié)作財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。 6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力氣。先后參加了會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。 二)、深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作 1、按公司支配,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本把握為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,并將有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。 2、樂觀協(xié)作關(guān)心生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立
55、和完善內(nèi)把握度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的把握和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。 3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。 4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。 三)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 一、為了提高部門履行職責(zé)的力氣,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加自我管理、自我約束力氣,提高履行職責(zé)的力氣。 二、在工作連續(xù)深化地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作
56、為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利力氣和競(jìng)爭(zhēng)力氣進(jìn)一步提高。 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)10 XXXX年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),XX年通過全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,XX年通過國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,XX年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語(yǔ)考試,XX年XX月至今在XX高校工商管理學(xué)院攻讀mba。 一、財(cái)務(wù)管理工作 XXXX年XX月調(diào)至XX市XXXX開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年X成立XXXXXX公司,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不便利,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于XXXX年X月
57、XX日搬到生產(chǎn)基地辦公。 本人業(yè)務(wù)力氣的提高與XXXXXX公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)峻不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的進(jìn)展,當(dāng)時(shí)成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,關(guān)懷企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,最終在XX年XX月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:X會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要依據(jù)財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面確定要花得得當(dāng),盡可能的削減支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。 建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金XXX萬(wàn)元,但貨幣
58、資金到位的只有XX萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到XX年XX月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)進(jìn)展到總資產(chǎn)達(dá)XX萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,XXXXXX公司被XX市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)比為“XX年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的XX家企業(yè)之一。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自XXXX年開頭從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)當(dāng)過
59、出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),精確的經(jīng)濟(jì)信息。 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)11 轉(zhuǎn)瞬間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與熬
60、煉了自己,在工作中能夠自覺的聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體狀況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。 一、完成的主要工作: 1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)時(shí)精確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,準(zhǔn)時(shí)精確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,準(zhǔn)時(shí)且順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲?80萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。 2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準(zhǔn)時(shí)精確的核簽公司
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