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1、建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)一、施工前期階段工程造價(jià)的控制(一)對(duì)施工前期影響到造價(jià)的因素進(jìn)行認(rèn)真分析施工前期施工企業(yè)要對(duì)需要進(jìn)行施工的項(xiàng)目作出理性的分析。一是要合理確定施工項(xiàng)目的規(guī)模,施工企業(yè)要確定合理的施工規(guī)模,才能綜合市場(chǎng)因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素等來確定一個(gè)合理的造價(jià);二是要合理確定施工標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)應(yīng)按照目前當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)模制訂項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn);三是施工企業(yè)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析,將施工過程中涉及到的電力費(fèi)用、人工費(fèi)用、物料費(fèi)用等考慮到報(bào)價(jià)中;四是施工單位要有合理的布局方案,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體布局緊湊、項(xiàng)目成本較低的建設(shè),做到節(jié)約用地、節(jié)省投資;五是施工單位要合理使用設(shè)備,在建筑

2、項(xiàng)目整個(gè)施工的過程中,施工企業(yè)進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候,應(yīng)考慮到設(shè)備的因素,把設(shè)備的費(fèi)用考慮到造價(jià)成本中。(二)施工前期要對(duì)工程指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真估算要做好建筑項(xiàng)目施工前期的造價(jià)控制,施工企業(yè)必須要研究需要施工項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,作為建筑項(xiàng)目科學(xué)、準(zhǔn)確的成本核算依據(jù)。這些都需要對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估。建筑工程的指標(biāo)估算是一個(gè)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作,要經(jīng)過持續(xù)地修改、補(bǔ)充進(jìn)行完善,這也是編制好項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告核心工作內(nèi)容。只有掌握以上內(nèi)容,施工企業(yè)才能在施工中對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。(三)施工前期階段造價(jià)控制是打好建筑工程成本控制的基礎(chǔ)建筑工程造價(jià)控制都是在書面上進(jìn)行的控制編制,因?yàn)槭?/p>

3、工前期,建設(shè)項(xiàng)目尚未開工建設(shè),所以對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行調(diào)整或修改的空間都比較大,相對(duì)都比較容易,所以這個(gè)階段必須要體現(xiàn)出事前控制的思想,打好建筑工程造價(jià)控制基礎(chǔ),否則到施工進(jìn)行階段再出現(xiàn)變化,進(jìn)行造價(jià)控制就會(huì)相對(duì)繁瑣。據(jù)資料顯示,施工前期階段是整個(gè)建筑工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)階段,會(huì)影響到絕大多數(shù)工程的造價(jià)控制。所以說施工前期階段的項(xiàng)目造價(jià)控制,不僅是必要的,也是非常重要的。施工企業(yè)只有做好施工前期階段造價(jià)的控制,才能達(dá)到控制成本、節(jié)約投資的目的。(四)施工前期階段的造價(jià)控制是對(duì)建筑工程合理的評(píng)定因?yàn)槲覈?guó)很多施工企業(yè)都是從國(guó)企進(jìn)行轉(zhuǎn)制的,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的施工前期階段造價(jià)管理一直沒有重視起來,導(dǎo)致很多項(xiàng)目施工前

4、期階段的造價(jià)管理方案科學(xué)性、系統(tǒng)性不足,存有很多不合理之處,這就造成了項(xiàng)目在建設(shè)階段在造價(jià)控制中出現(xiàn)很多問題,對(duì)企業(yè)的投資造成了不可避免的損失。這就說明,施工前期階段的造價(jià)控制是對(duì)建筑工程合理的評(píng)定,是控制整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵階段,所以必須要重視這個(gè)階段的工程造價(jià)工作,采取必要的預(yù)防措施。二、施工招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制(一)確定科學(xué)的標(biāo)底是招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在對(duì)施工項(xiàng)目有了充分了解之后,施工企業(yè)就要做好投標(biāo)階段的造價(jià)管理。建筑工程招投標(biāo)階段的重點(diǎn)就是確定科學(xué)的標(biāo)底,這是招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。而這個(gè)科學(xué)的標(biāo)底是通過對(duì)招標(biāo)工程量清單一系列相關(guān)文件進(jìn)行研究分析,對(duì)建筑項(xiàng)目涉及的影響

5、造價(jià)的因素進(jìn)行系統(tǒng)的研究,以科學(xué)依據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算,最終確定的符合投標(biāo)實(shí)際的標(biāo)底。只有這樣,才能使施工企業(yè)的招投標(biāo)造價(jià)符合企業(yè)實(shí)際和施工項(xiàng)目的實(shí)際,才能在招投標(biāo)時(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)力。(二)合同的起草和簽訂是對(duì)建筑工程造價(jià)控制的有力約束在中標(biāo)之后,施工企業(yè)要與甲方做好合同的起草和簽訂工作,這樣可以使施工的項(xiàng)目在法律上形成約束,這使建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)控制有據(jù)可查。所以合同措辭要嚴(yán)密,合同條款要詳細(xì)。要明確雙方的職責(zé)只有這樣才能避免在建筑項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)職責(zé)不清、控制不嚴(yán)等風(fēng)險(xiǎn)。合理的合同條款就是有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防止不可預(yù)見的經(jīng)濟(jì)損失等的有力保證。合同的簽訂,可以使施工企業(yè)按照具體的要求進(jìn)行施工

6、。三、施工過程階段工程造價(jià)的控制(一)避免設(shè)計(jì)變更,減少造價(jià)變化在施工過程中,會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因,出現(xiàn)設(shè)計(jì)的變更、材料替代工藝方法的改變等,這些都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。這時(shí),施工企業(yè)就要及時(shí)與甲方進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、材料替代、工藝方法的改變等進(jìn)行確認(rèn),在確認(rèn)后重新核定造價(jià),并且把涉及到的所有文字材料進(jìn)行存檔,作為結(jié)算依據(jù)。在施工階段,施工企業(yè)想要做好工程造價(jià)的控制,就要對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的要求,避免因?yàn)樽兏霈F(xiàn)較大的造價(jià)變動(dòng)。(二)嚴(yán)格簽證管理,控制造價(jià)質(zhì)量施工企業(yè)的施工過程中,為了避免因?yàn)楹炞C不合理而影響到整個(gè)工程造價(jià)的控制,就要與相關(guān)方制訂簽證制度,明確可簽證的范圍,必須要強(qiáng)調(diào)

7、的是,應(yīng)保證簽證處理的及時(shí)性、有效性和準(zhǔn)確性。簽證要有說明,要做到準(zhǔn)確、客觀,在簽證說明中要對(duì)簽證的時(shí)間、地點(diǎn)、原因等詳細(xì)說明,不能任意簽證,避免出現(xiàn)問題。這樣,可以使施工企業(yè)的施工項(xiàng)目做到有據(jù)可查,施工企業(yè)的造價(jià)可以得到有效控制。(三)嚴(yán)格審核施工預(yù)算,做到合理工程造價(jià)施工企業(yè)對(duì)施工預(yù)算必須要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和相對(duì)應(yīng)的施工設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行計(jì)算,對(duì)控制項(xiàng)目的造價(jià)采取有效措施?,F(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)算中不合理的部分,應(yīng)進(jìn)行及時(shí)、詳細(xì)的分析,并找到問題的原因,及時(shí)進(jìn)行糾正只有做到嚴(yán)格審核施工預(yù)算,才能保證造價(jià)的合理,才能使施工企業(yè)的施工預(yù)算做到及時(shí)、準(zhǔn)確、合理。四)積極深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手造價(jià)資料在施工企業(yè)項(xiàng)

8、目施工過程中,施工企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的材料進(jìn)行收集和整理,隨時(shí)隨地參照施工設(shè)計(jì)圖紙,找出施工中存有的問題,及時(shí)進(jìn)行更正。施工企業(yè)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)整。施工企業(yè)要掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手造價(jià)資料,為科學(xué)、合理地進(jìn)行施工過程的造價(jià)控制提供實(shí)際數(shù)據(jù),為施工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。四、施工竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制(一)做好預(yù)結(jié)算,進(jìn)行資料整理在施工結(jié)束之前,施工企業(yè)負(fù)責(zé)結(jié)算的人員,首先要進(jìn)行施工工程的預(yù)結(jié)算,對(duì)施工企業(yè)在項(xiàng)目中的所有工程資料進(jìn)行整理,對(duì)涉及到的所有結(jié)算內(nèi)容款項(xiàng)進(jìn)行核算。做好結(jié)算前需要完成的前期工作。(二)審查工程量,確定最終的造價(jià)施工企業(yè)要對(duì)建筑項(xiàng)目竣工后的工程量進(jìn)行核算,對(duì)按照合同的要求進(jìn)行的施工內(nèi)容進(jìn)行合計(jì)。在整個(gè)核算過程中,施工企業(yè)負(fù)責(zé)結(jié)算的人員要進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的核算工作,做到準(zhǔn)確核實(shí),避免出現(xiàn)遺漏。最后,積極配合甲方結(jié)算人員進(jìn)行工程量的核對(duì),確定最終結(jié)算的工程量。五、結(jié)語(yǔ)綜上所述,在建筑工程中進(jìn)行造價(jià)控制的管理是動(dòng)態(tài)的管理,是

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