個人月度工作總結(jié)

1、個人月度工作總結(jié)個人月度工作總結(jié)總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回首、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出毛病并改正，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我為大家采集的個人月度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。個人月度工作總結(jié)1回首這一個月，感慨良多，作為一名剛進入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學(xué)到了許多，快速的融入到XX行政部這個小家庭中，個人的工作認識和工作能力也有了相應(yīng)的提升?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、以真誠實在的工作態(tài)度，嚴格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點行政部作為公司重要的后勤工作

2、地點，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的冗雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠自動的去幫助，碰到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷探索，把握方法，提升工作效率和工作質(zhì)量，由于自己還是新人，在為人處事、工作經(jīng)歷體驗等方面經(jīng)歷體驗還不足，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，反思自己不足，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻會提醒自己，要懇切待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美。在平常時刻要求自己，必需遵照勞動紀律、從留意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自

3、己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。二、加強學(xué)習(xí)的力度，重視本身涵養(yǎng)的提升在中聯(lián)，企業(yè)文化相當?shù)氖郑サ谝粭l的真誠實在，我最欣賞的就是：畢生學(xué)習(xí)。而這一點恰是我想要積極做到的。也由于這樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水安然平靜個人能力。工作中，固然沒有什么十分大的奉獻，但是能夠配合同事完成各項指標，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。另外，我也十分重視從工作中汲取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，認真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教，揚長避短，加強自己的效勞意識。希望能夠盡快的融入到X

4、X這個大家庭中去。三、堅持做好每一項日常工作，快樂工作，自我肯定1、出勤方面：天天都能提早至少三特別鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作預(yù)備，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好SPS，方便蔣花查詢。2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我留意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。四、存在的不足1、在本職工作中我還不夠認真負責(zé)，崗位意識還有待進一步的提升。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦

5、公室的工作冗雜，處理事情必需快、精、準。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有許多不足，比方在整理睬議紀要時，沒有捉住重點，記錄不全，不能突出重要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來了不便。2、對工作程序把握不充足，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶然會碰到手忙腳亂的情況，以至?xí)霈F(xiàn)一些不應(yīng)出現(xiàn)的毛病。致使對自己有了些許的疑心和不確定性，對將來也有了些許的灰暗情緒。3、偶有缺少細心，辦事不夠慎重，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必需細心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路周密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事輕率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。五、下個月工作及學(xué)

6、習(xí)計劃1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去考慮、去謀劃、揚長避短，提升本身的工作水平。2、必需提升工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進行考慮、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，擅長自我反省。3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要自動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極自動開展工作，拋棄急躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。4、平常需多留意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場所，做到有集中的留意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、結(jié)實的記憶

7、力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事經(jīng)過中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不講，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。5、要留意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提升本身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的奉獻。個人月度工作總結(jié)2一、是鼎力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動，并成立了以項目經(jīng)理程家富為組長，項目履行經(jīng)理張勇、項目副經(jīng)理王鐵山、項目總工程師許再勝為副組長，各部門重要負責(zé)人和各隊長成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，還在4月2日召開了全體員工大會進行布置，充足利用橫幅、板報、簡報等宣傳工具，通過在主要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標語，

8、在項目部構(gòu)成了“講誠信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量的良好氣氛。二、是抓質(zhì)量先抓人。強化全員質(zhì)量意識教育，提升每一名施工管理人員的質(zhì)量意識是全面提升施工質(zhì)量的基矗首先在施工預(yù)備階段認真檢查現(xiàn)場預(yù)備情況，知足工程施工對人員技術(shù)方面的要求。嚴格檢驗質(zhì)保體系機構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴格持證掛牌上崗制度，并對各個工種上崗前進行嚴格考核，考試合格后立即錄用。三、是加強教育培訓(xùn)。項目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī)，國家強迫性技術(shù)標準，工程施工及驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學(xué)習(xí)、溝通、考試。通過組織培訓(xùn)，使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提升，

9、尤其是對一些特殊工種，項目部組織人員利用業(yè)余時間進行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當緊的情況下，仍抽出16名電焊工進行脫崗培訓(xùn)，經(jīng)屢次摸底測試，拍片合格率均達100%。四、是嚴格進行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進入施工現(xiàn)場，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件，也是我們?nèi)抗こ藤|(zhì)量控制中的第一個主要環(huán)節(jié)。為此，我們制定了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗收辦法。對成品和半成品的格料進行分區(qū)擺放，從大件到小件根據(jù)由里到外的順序碼放整潔，材料掛牌一目了然，臺帳料表懸掛齊整，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴格組織施行。對于工程使用的原材料，無論是甲方供貨還是自已供貨，入庫前均做到先檢驗合

10、格，再向監(jiān)理進行報驗，經(jīng)審批同意后才入庫或投入使用。通過認真把關(guān)，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場的渠道，使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。五、是加強現(xiàn)場的監(jiān)控，在施工運作經(jīng)過中，項目部堅持“三檢制和“三工序制度，做到邊施工、邊檢查、邊評定，達不到標準等級的及時糾下，質(zhì)量控制關(guān)口前移，變管理結(jié)果為管理經(jīng)過，避免了“死后驗尸。焊口質(zhì)量能否達標，焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對此，項目部不吝重金添置了焊條烘烤設(shè)備，并派專人管理，天天根據(jù)計劃用量對焊條進行烘烤。為確保焊口一次合格率達100%提供了強有力的硬件設(shè)備。六、是實行全方位的質(zhì)量控制。項目部堅持各分項工程開工前進行質(zhì)量，技術(shù)規(guī)范交底，使施工人員質(zhì)量標準明、

11、規(guī)范清。保旆施工一次達玻設(shè)計要求和質(zhì)量標準等級。二中隊二班在h型鋼預(yù)制中，工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準對對他們交底，要求采用防變形辦法。這個隊在施工經(jīng)過中嚴格履行規(guī)范，使這個過去預(yù)制的老浩劫問題確保了施工質(zhì)量，并得到了雅大項目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評。個人月度工作總結(jié)3陽光_月，我們共同成長，在學(xué)習(xí)上吸取了不少精華真髓，在工作上也同樣獲得了進步?，F(xiàn)我將我部門在_月份所做的工作做個總結(jié)。在管理工作上我們不敢怠慢。學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)下，我們把各部門工作本能機能細化，分工明確，對各部門進行干部培養(yǎng)，使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)役力的整體。日常學(xué)生會的事務(wù)管理上，學(xué)生會照樣每兩周開一次例

12、會，對工作進行總結(jié)，交我部門整理歸檔，并對目前活動進行協(xié)作調(diào)整及下周工作計劃。在_月，學(xué)院舉行了興趣運動會，我系拿了第二名，獲得這個成就離不開我們學(xué)生會成員的團結(jié)精神和組織這個運動會人員的辛勞。在全部活動中，我部門天天凌晨都是去得最早，負責(zé)考勤與組織大家訓(xùn)練，一直給大家鼓勁，付出了不少的心血。還有一道亮麗的風(fēng)景線環(huán)保志愿者，我院作為環(huán)保學(xué)院，對環(huán)保事業(yè)的提倡與宣傳有義不容辭的責(zé)任，因而建立了青年環(huán)保志愿者效勞隊。大學(xué)生渴望能夠全方面的發(fā)展，同時學(xué)生會也需要補充力量，在_月份我秘書處實行了招新活動，經(jīng)過書面材料表格審核及面試，有了幾位新干事加入了我系學(xué)生會，此次活動不僅使我們學(xué)生會更充斥生氣，也

13、是對大家工作提升緊迫性的有效辦法，是金子就該發(fā)掘，有人才就需利用，不能讓他們埋沒。再者，學(xué)生會成立了一個新的部門，心理部。成員原屬于心理協(xié)會。這使我們將看到學(xué)生會更新的一面。各部舉辦活動我部門均積極加入計劃及詳細施行，本月衛(wèi)生部承辦了一次汽車系觀看電影的活動，其意義非凡，本次活動實行分班分場地觀看，我們秘書處負責(zé)考核各班觀看人數(shù)和堅持會場紀律，做細心的工作，效勞于大家，對其余部門工作的開展進行調(diào)解、幫助、合作。學(xué)生會所有日常工作和活動的開展，我們秘書處是隨叫隨到，配合大家，有求必應(yīng)，工作上也有突出的地方，但也有不足的地方。我們將總結(jié)經(jīng)歷體驗，及時彌補不足，在工作中起到模范帶頭作用，使秘書處的工

14、作完成得更好。個人月度工作總結(jié)4一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀態(tài)統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和采集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)三、本月存在的問題：1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)2、成本核算項目公司布置上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機

15、構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。5、工作目的和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。四、本月工作心得：如今面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的主要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)（關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知）給各生產(chǎn)部負責(zé)人和統(tǒng)計人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要具體表現(xiàn)出如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理

16、，提升工效;成本方面必需的基礎(chǔ)資料，以能精確核算成本。2、個人日報表由車間負責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(在通電狀況的時間)，有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀況下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。3、本（通知）通知事項和統(tǒng)計報表從20 xx年日起開始施行采集，并作為部門

17、績效考核的基本條件和審核的根據(jù)。)在這里經(jīng)過中，有個別部門講，你就干點實事或讓我們干點實事好欠好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先采集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計)當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)絡(luò)，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和權(quán)柄的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的.義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的通順，而不是局限幾

18、個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個權(quán)柄而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(講是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只要一個人)，什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目的有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級能否告知這個項目該怎樣開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成自動溝通的習(xí)慣是我必需要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點上，我以為在公司人際關(guān)系重要還是工作關(guān)系，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必需程序化、制度化，任用人員必需經(jīng)過

19、慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不純熟人員則容易發(fā)生毛病。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的辦法。五、本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物產(chǎn)業(yè)要有專人負責(zé)保管、頤養(yǎng)、維修以提升使用效率，保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必需程序化、制度化，任用人員必需經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不純熟人員則容易發(fā)生毛病。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工以為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人

20、員實行考核，對異常情況要求必需從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)效勞部門的關(guān)系。由于從全部生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比方我們在工序上作手，必定牽扯到一線員工工資的問題，假如我們能在異常情況下有所突破，就有充足的理由講服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指點價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。六、20 xx年xx月份工作計劃(一)建立健全異常情

21、況統(tǒng)計制度(第一周內(nèi))1、要求各部門必需對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計(必需按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計)(二)審核和建立設(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內(nèi)審核)1、要求各部門必需對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應(yīng)的統(tǒng)計。(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)1、各部門盤點數(shù)字相當不精確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。2、盤點報表的格式問題3、盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性)(四)逐步建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細表1、先建立慣例產(chǎn)品的用料明細。(五)逐步建立

22、本部門相關(guān)文件個人月度工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼xx月就這樣過去了，通過這個月的學(xué)習(xí)，自己感覺還是有所收獲的。一、通過XX月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認識。在XXX描繪敘述這個月的重要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從本身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認識提升自己，改變不履行不作為的不良習(xí)慣，自動自覺的做好本職工作。我們在履行某些任務(wù)時，總會碰到一些問題。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題仍然存在，任務(wù)也不會完成，反思

23、對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自立的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。二、認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提升。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵照公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本（履行力）讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、十分是讓我明白了做一個有履行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的主要性。一句話概括即為：個人履行力決

24、定個人的成敗，企業(yè)履行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認真學(xué)習(xí)加強提升工作能力。這個月我的重要工作任務(wù)是1負責(zé)開拓鐵合金、玻璃、化工硫酸、炭黑、碳素余熱發(fā)電銷售工作；2之前水泥跟蹤過的客戶工作；3河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的銷售人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈敏的處理問題能力、有效的對外聯(lián)絡(luò)能力、良好的履行能力。四、不足和需改良方面。我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更

25、能具體表現(xiàn)出自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷提升業(yè)務(wù)知識，通太多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提升自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無盡頭，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將持之以恒地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指點理論。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展奉獻自己的力量。五、幾點建議。公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的改變，加大培訓(xùn)力度，十分是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型改變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和溝通，這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管

26、理理論。其次，公司要強化鼓勵機制，加大獎金額度，提升提成比例。好的鼓勵機制能夠改變?nèi)说男袨?，好的鼓勵機制能夠鼓勵員工，好的鼓勵機制能夠強化管理。只要充足運用鼓勵機制，調(diào)發(fā)動工的積極性，使員工素質(zhì)不斷提升，業(yè)務(wù)不斷純熟，進而堅持旺盛的工作干勁，能力使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。個人月度工作總結(jié)6在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回首這一個月的工作歷程，作為寧陽電力企業(yè)的每一名員工，我們深深感到寧陽電力企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，寧陽電力人之拼搏的精神。一、先對5月份工作總結(jié)如下：1、工作業(yè)績方面這個月業(yè)績欠好，機床與配件銷售量都沒上。去重要原因是：自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確

27、一些常買普通設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小，能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這重要是沒能獲得客戶的足夠信任手里沒有大客戶，很多大客戶都能夠建立關(guān)系，在屢次的回訪后客戶仍然冷淡導(dǎo)致自己自信心不足。但是我會一直堅持下去，在開掘大客戶這塊一定會下鼎力氣。2、資金回籠方面由于自己的銷售量欠好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清。3、工作態(tài)度方面能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。4、客戶管理方面天天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記

28、錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面落伍。但是對客戶的分類管理做的欠好，對于一些客戶的信息沒有等級的分類布置。對很快過去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，具體表現(xiàn)出自己的價值。二、所以對以后的工作做如下布置：加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位，效勞要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反應(yīng)給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞能知足客戶的需要;集中精神攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)穩(wěn)固下來，且越做越大;積極加

29、入與公司組織的各種活動。我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不落伍!希望我們的寧陽電力越來越強大!個人月度工作總結(jié)7本人重要負責(zé)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息采集傳遞、資料管理、內(nèi)務(wù)管理。日常工作中包含：負責(zé)部門考勤表制造工作、負責(zé)部門工作例會的紀要、負責(zé)部門ISO質(zhì)量管理體系文件和收發(fā)工作、負責(zé)設(shè)備信息的建立及報表(包含設(shè)備運行狀態(tài)、故障狀態(tài)記錄與統(tǒng)計)、負責(zé)部門辦公用品和勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放、負責(zé)通知等信息的傳達、及時處理部門領(lǐng)導(dǎo)下達臨時工作。在過去的1個月里，在領(lǐng)導(dǎo)的指點下和同事幫助下，對工作漸漸熟悉和上手。根據(jù)車間同事上班時間和狀態(tài)制造考勤表是每個月需要及時精確地完成的工作。此刻能獨

30、立較好地完成考勤表、部門補休累計表、部門年休表并發(fā)放到車間同事核對。生產(chǎn)和設(shè)備運行周記每周錄入以及設(shè)備故障時間狀態(tài)統(tǒng)計讓我對公司設(shè)備有了一些了解。除了每周的部門例會需要參與而且記錄紀要，電儀車間每周四也召開周例會，透過完成每周的部門例會紀要和電儀車間周例會紀要不僅僅學(xué)習(xí)了部分相關(guān)專業(yè)詞匯也對日后工作要有了很大幫助。此外，還需完善資料管理工作。每月定時發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作。協(xié)助辦公室主任做好工作。瑣碎行政工作，但為了使工作做得更好，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在很短的時間內(nèi)學(xué)院的工作已經(jīng)能夠把握，明確了工作的程序、方向，提升了工作潛力，在詳細的工作中構(gòu)成了一

31、個清楚明晰的工作思路，能夠順利的開展工作并純熟圓滿地完成本職工作。(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20_年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20_年報刊書的收訂工作。為了不耽擱學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，私函及時分發(fā)到部門及個人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財政工作。財政工作是學(xué)院的一項主要工作，需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚明晰。我認真學(xué)習(xí)校園各類財政制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院

32、20_年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財政工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴格履行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時盤點，以便能及時補充辦公用品，知足大家工作的需要。(6)認真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。本人嚴格遵照辦公室的各項規(guī)章制度，謹記領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和并付諸于實際。工作中，始終標準嚴格要求自己，遵從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室布置的每一份工作，不管大小，都認

33、認真真地去完成。不斷地在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，更好地去完成工作，努力使自己從學(xué)生向工作者改變。固然獲得必需進步。仍然存在一些不足，如還欠缺細心。踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，許多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。在以后的工作中，我將繼續(xù)秉持認真、負責(zé)、用心、踏實的工作態(tài)度，努力完善本身工作中不足。也從更多方面努力的探索工作的方式、方法，用心鍛煉自己的工作潛力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部門工作，為部門為公司做出奉獻。個人月度工作總結(jié)8回首這一個月的工作，與德能勤奮的四個標準相比，我能一心一意的做好所有的工作，很好的履行自己的職責(zé)。每月工作總結(jié)如下：一、重要工作情況

34、1、重視理論學(xué)習(xí)，堅決政治信念，明確效勞目標。始終謹記一心一意為人民效勞的目標，公正正直，堅持原則，毋忝厥職。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力，努力落實工作計劃，搞好工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用加入培訓(xùn)班等時機聽取專家指點，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞自己工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等方面的最新知識。努力與理論相結(jié)合、融合。在實際工作中，要結(jié)合政治理論知識、業(yè)務(wù)知識等新鮮知識，開拓視野，開闊思路，充分自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。3、勤奮進取。認真做好自己的工作和日常事務(wù)，做到勤勤懇懇管好自己的腿和嘴，做到賬單及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，維護

35、良好的工作秩序和工作環(huán)境，各項管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成大量的日常事務(wù)，如辦公用品的購買、接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、訂閱資料、報刊等。各類事項布置合理有序，為辦公工作的正常開展提供了有效保障。4、大有作為，爭取大進步。幾年來，我們堅持務(wù)實、努力、務(wù)實、高效，不斷自我鼓勵、自我鼓勵，不斷處處要求自己，自發(fā)維護辦公室形象，高效、滿意、妥善地開展工作，沒有任何失誤，獲得了一定成效。二、有缺點第一，政治理論的研究固然獲得了一些進展，但還沒有到達深度和廣度。第二，事務(wù)性工作復(fù)雜，減少了研究的時機，進而無法進一步提升自己的工作能力。第三，工作不夠大膽，老是在不斷學(xué)習(xí)的經(jīng)過中改變工作方法，而不是在創(chuàng)新中理

36、論和推廣。三、將來努力的方向不斷加強個人涵養(yǎng)，自發(fā)加強學(xué)習(xí)，努力提升工作水平，適應(yīng)新形勢下本身工作的需要，揚長避短，努力工作。個人月度工作總結(jié)9總結(jié)上個月的工作，根據(jù)聯(lián)社會計委派工作的詳細要求，較好地履行了崗位職責(zé)，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全社的會計出納工作得到了進一步加強，會計出納工作質(zhì)量得到了有效提升。但也存在不少問題。重要表如今：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作辦法不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度履行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會計出納人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提升，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充足發(fā)

37、揮起來。針對以上問題，本人鄙人步工作中將認真加以改良和完善，根據(jù)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和社領(lǐng)導(dǎo)的要求及委派會計主管的權(quán)柄范圍，嚴格履行崗位職責(zé)，扎實工作，努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以上個人工作述職，如有不當當之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評，并加以監(jiān)督。個人月度工作總結(jié)10嚴格來講，對于自己都是為尋求進步和提升來講，回顧一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的6月，本月工作固然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與履行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活

38、動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)歷體驗，繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克制本月里犯的幾個毛病和不足，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：一、人事管理1、根據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和效勞崗位人員，以基本知足相關(guān)崗位；2、健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴格履行處理懲罰一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或所有人能否遵照公司制度的各項規(guī)章制度。3、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時精確反應(yīng)到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。4、配合財政部門把離開職位人員的離開職位手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。5、其它犯錯問題與存在不足

39、方面重要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判定力下降造成小毛病不應(yīng)犯錯的都做錯了。二、培訓(xùn)計劃與施行方面1、本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計劃。2、后期工作制定培訓(xùn)計劃并加強各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。三、溝通1、積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深切進入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。天天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到效勞崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。2、經(jīng)常性的與員工細心溝通與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查

40、人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與講解評說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷愈加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有自信心，通過溝通，保證他們在公司能放心認真負責(zé)在公司做好本職工作。3、建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員采集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的效勞滿意度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。四、行政工作方面1、協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制

41、造、打印、復(fù)印工作；2、做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀態(tài)，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。3、在日常工作中，及時和各個部門、工段親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時對各部門的工作提出些指點性的意見。4、協(xié)助后勤主管管理好宿舍衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電。5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動臺球競賽、員工生日、電影播放；6、對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理辦法嚴格監(jiān)管、盤點各部門的使用、保管情況；7、個人意識到行政部門是一個主要性的效勞部門，因而作為一名行政人員首先充足認識到自己既是一個管理者，更是一個履行者，首先以身作則，要更好的效

42、勞于其它部門，遵照公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠自動承當工作，做到任勞任怨，充足發(fā)揮我們的自動性及積極性和熱情度，一個結(jié)果就是大家滿意。不外很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改良。五、下一步的工作計劃1、在人力資源管理方面加強提升全面的知識化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往效勞型和協(xié)助各部門管理角度進化。3、不斷提升本身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。個人月度工作總結(jié)11在過去的五月份采購工作中，我又為自我的采購工作積累了不少的采購經(jīng)歷體驗，讓自我作為公司的一名采購員在公司里前進了一點點

43、。今年在采購工作中的五月份，能夠講是我工作中的一個小小的挑戰(zhàn)月，可是我在五月份也讓自我的采購工作成熟了不少，也讓我愈加有本領(lǐng)來完成我們公司和部門給我布置的相關(guān)采購工作。在今年的五月份采購工作里，我對待我的采購工作一點也不隨意。在過去的五月里，我發(fā)現(xiàn)我們公司有些采購員對待自我的采購工作有點隨意，在平常公司物資的采購和購買時不留意貨物的質(zhì)量和價格問題。在采購的工作中不能給公司采購到價格實惠，同時質(zhì)量又過關(guān)的相關(guān)物品物資?？墒俏以谖疫@月的采購工作中，經(jīng)常做到觀察采購物品的質(zhì)量問題，同時留意商家的誠信水平，在我們的采購工作中不被商家欺騙，同時我也會在價格上頭為公司減少采購的成本，我會對幾家的相關(guān)采購物

44、品進行比較，最終為公司挑選出價格最合理、同時質(zhì)量又特別硬的采購物品。固然這樣貌會讓自我的采購工作愈加辛苦，也讓自我的采購工作變得比其他采購員的工作更困難，可是我卻以為這樣不僅僅為公司獲取到更多的優(yōu)勢，也讓自我的采購本領(lǐng)有了很好的加強。在今年的五月份采購工作里，我的采購表達溝通本領(lǐng)得到了很大的提升。我們的采購工作經(jīng)常要和我們公司的相關(guān)供給商打交道，可是他不是很清楚和了解我們公司真正需要的產(chǎn)品，也對我們相關(guān)商品的各種要求一知半解。所以作為采購員，我們在平常相關(guān)的公司采購文件中，不僅僅要表達清楚我們公司所需要采購物品的各種要求和規(guī)定，也要在和供給商溝通時將相關(guān)事宜交代明白，這樣能力夠讓供給商供應(yīng)出真

45、正貼合我們公司需要的采購物品。同時我們在想供給商爭取價格優(yōu)勢時，我們的表達溝通本領(lǐng)在這個時候也會成為我們的一把利器，讓我們爭取到最低價格有了很大的勝算。此刻我五月份工作也已經(jīng)結(jié)束，可是我采購員的工作還是一向在繼續(xù)，期望我的五月份采購工作總結(jié)能讓我能加清楚我此刻在采購工作中自我的優(yōu)勢，讓我在以后許多月份的采購工作做的也不會比五月份工作差，我期望我的采購工作本領(lǐng)也會在之后的每個月份都會有一點點的小提升。個人月度工作總結(jié)12時間過的真快，轉(zhuǎn)眼又過了一個月?，F(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展經(jīng)過中獲得的結(jié)果經(jīng)歷體驗教訓(xùn)以及九月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結(jié)如下。人員管理方面1、愛店思想的樹立

46、提出開展在本店人人都要樹立“以店為家，愛店視家，建店勝家的愛店思想教育活動至今，每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想不管從每位店員平常工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了“店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)的思想認識。x月份以來工作任務(wù)量比較大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核盤點、秋冬產(chǎn)品上架的擺設(shè)布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的盤點三個重要任務(wù)進行攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫助而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們以店為家

47、，愛店視家，建店勝家的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作*來完成好公司交給的各項任務(wù)。2、導(dǎo)購專業(yè)技能的把握x月份進行的（體驗式營銷6步法則）的專題學(xué)習(xí)，在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面獲得了很好的效果，通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論，并運用理論到現(xiàn)時接待顧客中去，在晚會上溝通自己總結(jié)出的導(dǎo)購小技巧，小心得共大家一起共享，進而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提升很大。堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時把握的面料理論知識，而且組織一些辨別面料認識其特性，爭做“面料知識小能手的小評選小競賽活動，也獲得了很好的成效。店里所有員工

48、都能夠純熟的把握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。人員管理方面的不足在組織店員履行一項細小的任務(wù)中，有時只做了些布置但沒有詳細的監(jiān)管全部施行經(jīng)過。處理店員違背規(guī)章制度問題時，沒能嚴格根據(jù)條令條例規(guī)定處分，讓有違背規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻木的思想，不能認識到違背規(guī)章制度的嚴重性。貨品管理方面1、在嚴把進貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成成效果顯著。店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立（貨品銷售庫存流水臺帳）能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制訂訂貨計劃。2、店內(nèi)盤點工作實行初盤和復(fù)盤的制度，效果也很明顯。盤點中我們成立的三個小組盤點組、記錄組、審核組以“一對一幫帶制度中兩人為一組，并明確提出出現(xiàn)盤點

49、誤差的嚴重性和處分力度。如今盤點工作的效率、精確性都有很大的提升。3、強調(diào)在收銀效勞的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理，得到了許多新老顧客的好評和認可。在提升收銀員操作的速度和精確度上也有很大進步。個人月度工作總結(jié)13做一件事情未需要必需做到所謂的完美，生活當中也沒有什么事情能夠做到絕對的完美，可是絕對要認真負責(zé)的去對待，生活的日常小事是這樣，工作就愈加是這樣了，五月份過去了，工作也告一段落，在人壽保險公司多年工作經(jīng)歷體驗的我，也為這個月來的工作很有觸動，保險工作是一個不招人待見的工作，這是多年行業(yè)經(jīng)歷體驗告訴我的一個道理，大多數(shù)人對于保險這個東西有必需的誤解，這是保險工作者最大的業(yè)務(wù)難度，在日常的工作中

50、總會碰到一些工作上的障礙，即便在工作中的我是一個特別認真的有時候也會有心力憔悴的時候，這是保險工作者都會碰到的低谷期。五月份的工作結(jié)束告上了一段落，有許多的一些工作上的事情沒有來的及完成好的時候時間就過去了，可是工作就是這樣永遠不會聽下腳步來等你，在五月份的工作中我是沒有完成好自我的我業(yè)績的，這也是作為一個多年保險經(jīng)歷體驗的我不能理解的事情，可是這樣的事情也是會發(fā)生，抱著一個正確的太俗跟正確的處理方式去對待才是最主要的，多年行業(yè)經(jīng)歷體驗的并沒有向一些新人那樣，心境墮入低谷，對工作最自我產(chǎn)生了質(zhì)疑，產(chǎn)生了一些不自負，而是愈加給了我前進的動力，這是我的優(yōu)勢正確的去看待工作中都熱不足，去發(fā)現(xiàn)工作中的

51、不足，然后自我正確的去處理，改善。一、工作經(jīng)過五月份的工作，我是不在狀況的，每一天由于自我精神跟心境都不在狀況，這就使得我把i情緒帶到了工作之中，沒有好好的去完成自我日常工作，在五月份的工作中，沒有完成月度考核，工作中沒有做到上個月的工作計劃，沒有好好的履行起來，這是我這個月最大的哀傷痛苦，也讓我幡然的醒悟過來，這樣貌下去肯定不是辦法，這讓我正視自我這個月來的工作，也好好的回憶了一番，著實是有點糟糕，可是還好這下事情還是能夠挽回，固然五月份在工作中表現(xiàn)的不是很好，可是這個季度還沒有過去，還能有挽回的時機，鄙人個月中我會愈加的努力。不重蹈覆轍這個月的毛病，二、正視自我工作中的不足五月份的工作是過

52、去了，可是本身的不足沒有過去，必需要正視起來，我不能任由這些欠好的東西繼續(xù)發(fā)展下去，在接下來的工作中，要去正確的對待自我的缺點不逃避自我的缺點，堅持好的工作態(tài)度，勇于成認在日常工作中本身的不足之處，做好工作檢討。個人月度工作總結(jié)14光陰如梭，歲月如流。XX年已成過去，本人現(xiàn)將在航飛項目一年來的工作情況做以扼要匯報。首先，XX年初我就被調(diào)到航飛項目做技術(shù)主管，作為技術(shù)主管的我一開始就意識到責(zé)任的重大，由于究竟我以前沒有單獨干過一個完好的高層項目，而且我項目部的其他技術(shù)人員也是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺少施工經(jīng)歷體驗。但是我沒有畏懼，心想既然公司領(lǐng)導(dǎo)信任我，我就要把擔(dān)子挑起來，而且要做好。工程剛開始時，由于人員少，日間我和其他幾個技術(shù)員幾乎都在現(xiàn)場，一起抄平、放線。放置樓位定位線和基礎(chǔ)軸線時，我親身參與，對每條控制軸線都進行了復(fù)核，反復(fù)屢次進行校驗，確定無誤后才離開現(xiàn)場。由于日間沒有時間，內(nèi)業(yè)只能晚上加班進行完成，在工程前期利用夜間加班時間基本上將工程數(shù)量計算完畢，把圖紙吃透。在工程資料方面，做到了工程資料和工程進度同步；施工技術(shù)方案優(yōu)化方面，堅持選用2臺qtz40塔，分別設(shè)在兩棟樓北側(cè)，既知足了施工需要，又比較經(jīng)濟合理；外挑架設(shè)計從2層開始懸挑，一次挑4