淺談核電施工管理信息系統(tǒng)的建設(shè)_第1頁
淺談核電施工管理信息系統(tǒng)的建設(shè)_第2頁
淺談核電施工管理信息系統(tǒng)的建設(shè)_第3頁
淺談核電施工管理信息系統(tǒng)的建設(shè)_第4頁
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1、PAGE - PAGE 5 -淺談核電電施工管管理信息息系統(tǒng)的的建設(shè)摘要:核核電施工工管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)是核電電站建設(shè)設(shè)管理的的重要基基礎(chǔ)設(shè)施施和手段段。本文文以核電電站建設(shè)設(shè)施工管理理為背景景,論述述了核電電施工管管理信息息系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)目目標(biāo)、系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)和軟件件功能,指出了了系統(tǒng)實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)和注意意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞:核電站站 信息息化 施施工管理理信息系系統(tǒng)前言我國于220世紀(jì)紀(jì)80年年代中期期開始建建造了第第一座核核電站秦山核核電站,經(jīng)過近近20多多年的建建設(shè)和發(fā)發(fā)展,國國內(nèi)已擁擁有秦山山、大亞亞灣、田田灣三個(gè)個(gè)核電基基地,共共有111臺(tái)核電電機(jī)組,裝機(jī)容容量已經(jīng)經(jīng)達(dá)到了了8700萬千瓦瓦,核

2、電電為我國國經(jīng)濟(jì)的的騰飛貢貢獻(xiàn)了重重要的力力量,核核電站的的建設(shè)也也是國家家“十一五五”發(fā)展的的重點(diǎn)方方向。核電站建建設(shè)具有有投資大大、周期期長、接接口多、管理協(xié)協(xié)調(diào)十分分復(fù)雜等等特點(diǎn),應(yīng)用計(jì)計(jì)算機(jī)信信息系統(tǒng)統(tǒng)對(duì)于改改進(jìn)工程程管理、提高工工效和工工作質(zhì)量量、降低低造價(jià)、積累信信息財(cái)富富、提高高核電施施工企業(yè)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭能力力具有重重要意義義。通過過秦山核核電站、大亞灣灣核電站站、嶺澳澳核電站站和田灣灣核電站站的施工工管理信信息化建建設(shè)的探探索和實(shí)實(shí)踐,核電施施工管理理信息系系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)完成了了外方軟軟件的使使用學(xué)習(xí)習(xí)、積累累研發(fā)、獨(dú)立創(chuàng)創(chuàng)新的三三大飛躍躍,在核核電施工工過程中中發(fā)揮著著越來越越重

3、要的的作用。核電施工工管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)(CAANPPPE)設(shè)設(shè)計(jì)目標(biāo)標(biāo)CANPPPE是是一套集集成化的的滿足核核電工程程建設(shè)全過過程管理理需要的的信息系系統(tǒng)??偪傮w設(shè)計(jì)計(jì)目標(biāo)是是:以計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和中中心數(shù)據(jù)據(jù)庫等信信息技術(shù)術(shù)為基礎(chǔ)礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)核電工程程全過程程各類管管理信息息的收集集加工、存貯共共享、查查詢與報(bào)報(bào)告,把把貫穿于于核電工工程整個(gè)個(gè)生命周周期各個(gè)個(gè)階段的的施工進(jìn)進(jìn)度控制制、質(zhì)量量控制、成本控控制、工工程文件件管理、專業(yè)施施工管理理等諸方面面在不同同管理層層次上的的信息有有效地綜綜合集成成,及時(shí)時(shí)為施工工、管理理和決策策行動(dòng)提提供準(zhǔn)確確信息,有效輔輔助各級(jí)級(jí)施工、管理和和決策人人員開

4、展展工作。CANPPPE將將為核電電建設(shè)施工工企業(yè)計(jì)算算機(jī)管理理提供全全面的解解決方案案,它不不但滿足足施工單單位對(duì)核核電項(xiàng)目目進(jìn)行綜合合管理, 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本三大目目標(biāo)進(jìn)行行控制,并對(duì)核核電建設(shè)設(shè)的全過過程進(jìn)行行可追溯溯管理;同時(shí)也也可滿足足服務(wù)于于項(xiàng)目管管理組織織的外圍圍單位(如專業(yè)業(yè)分包商商、供應(yīng)應(yīng)商、外外委加工工廠等)使用的的、與項(xiàng)項(xiàng)目管理理信息密密切的數(shù)數(shù)據(jù)交換換接口程程序,這這些程序序通過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)或單單獨(dú)分發(fā)發(fā)安裝到到外圍單單位,并并通過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)或中中間介質(zhì)質(zhì)與項(xiàng)目目管理系系統(tǒng)交換換信息。CANPPPE系系統(tǒng)總體體結(jié)構(gòu)和和軟件功功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)理念在進(jìn)行CCANPPPE軟

5、軟件系統(tǒng)統(tǒng)總體設(shè)設(shè)計(jì)時(shí),提出和和遵守如如下設(shè)計(jì)計(jì)理念:信息管理理編碼統(tǒng)統(tǒng)一化。建立統(tǒng)統(tǒng)一的項(xiàng)項(xiàng)目信息息編碼體體系,包包括項(xiàng)目目編碼、組織編編碼、作作業(yè)編碼碼、物項(xiàng)項(xiàng)編碼、合同管管理編碼碼、文件件圖紙編編碼等。業(yè)務(wù)處理理及數(shù)據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化化。通過過系統(tǒng)改改變?nèi)耸质肿鳂I(yè),各自為為戰(zhàn)的局局面,規(guī)規(guī)范、統(tǒng)統(tǒng)一項(xiàng)目目的數(shù)據(jù)據(jù)及各種種表格、報(bào)表的的格式。 工程管理理過程化化,施工工管理流流程化。變事后后管理為為過程控控制管理理,系統(tǒng)統(tǒng)具有先先決條件件開啟、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃發(fā)布布、遠(yuǎn)端端即時(shí)、自動(dòng)預(yù)預(yù)警,全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工過過程的可可追溯管管理?;A(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)處理集集中化。注重基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)的定義義、收集集和傳遞遞。將分分散

6、的基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)管理變變?yōu)榧兄薪y(tǒng)一管管理,保保證數(shù)據(jù)據(jù)全面、正確、規(guī)范的的輸入系系統(tǒng)。管理系統(tǒng)統(tǒng)集成化化。將業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)整合集集成一個(gè)個(gè)系統(tǒng)平平臺(tái),根根據(jù)用戶戶名稱進(jìn)進(jìn)入系統(tǒng)統(tǒng)看到不不同內(nèi)容容,使關(guān)關(guān)鍵的工工程管理理信息在在整個(gè)經(jīng)經(jīng)營生命命周期內(nèi)內(nèi)達(dá)到共共享。數(shù)據(jù)信息息知識(shí)化化。通過過歷史數(shù)數(shù)據(jù)、資資料、管管理信息息的積累累和提煉煉轉(zhuǎn)換知知識(shí)管理理,為企企業(yè)核電電建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)造可持持續(xù)的競(jìng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)勢(shì),將個(gè)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等隱形形知識(shí)變變成公司司管理的的顯示知知識(shí)。軟件系統(tǒng)統(tǒng)總體結(jié)結(jié)構(gòu)CANPPPE系系統(tǒng)涉及及核電建建設(shè)施工工過程中中的商務(wù)務(wù)及成本本管理、工程管管理、技技術(shù)管理理、質(zhì)量量管理、資源管管理、

7、安安全管理理、專業(yè)業(yè)施工管管理等七七個(gè)方面面。核心心系統(tǒng)主主要包括括:決策策支持、進(jìn)度控控制、質(zhì)質(zhì)量管理理、成本本控制、工程施施工管理理、工程程文件管管理、預(yù)預(yù)算管理理、工程程合同管管理、工工程物項(xiàng)項(xiàng)管理、專業(yè)施施工管理理(機(jī)械械設(shè)備安安裝管理理、管道道安裝管管理、電電氣安裝裝管理、儀表安安裝管理理、通風(fēng)風(fēng)安裝管管理、保保溫管理理、防腐腐管理、焊接管管理)、預(yù)制管管理、人人力資源源管理、行政后勤勤管理、安全管管理等114個(gè)子系系統(tǒng)。圖1系系統(tǒng)總體體結(jié)構(gòu)圖圖決策支持持系統(tǒng)。以工程程管理業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)庫為基基礎(chǔ),運(yùn)運(yùn)用在線線分析和和數(shù)據(jù)挖挖掘技術(shù)術(shù)來處理理和分析析數(shù)據(jù),為各級(jí)級(jí)管理和和決策人人員提供

8、供所需管管理和決決策信息息的動(dòng)態(tài)態(tài)查詢,如設(shè)備備到貨情情況統(tǒng)計(jì)計(jì)和分析析、安全全事故統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析、質(zhì)質(zhì)量趨勢(shì)勢(shì)統(tǒng)計(jì)和和分析、人力資資源統(tǒng)計(jì)計(jì)和分析析、工程程進(jìn)展報(bào)報(bào)告、工工程費(fèi)用用支付和和預(yù)測(cè)報(bào)報(bào)告等;進(jìn)度控制制系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)核核電施工工中的各各級(jí)計(jì)劃劃的工程程量的匯匯總,對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行合理全全面的計(jì)計(jì)劃和跟跟蹤控制制;質(zhì)量管理理系統(tǒng)。對(duì)核電電施工質(zhì)質(zhì)量管理理中的質(zhì)質(zhì)量信息息管理、質(zhì)量檢檢查管理理、質(zhì)保保監(jiān)查管管理、數(shù)數(shù)據(jù)分析析管理、不符合合項(xiàng)管理理、質(zhì)量量事件管管理、質(zhì)質(zhì)量考核核管理等等。為質(zhì)質(zhì)量管理理部門提提供準(zhǔn)確確而及時(shí)時(shí)的信息息資源,對(duì)工程程質(zhì)保和和質(zhì)量控控制信息息進(jìn)行全全面集中中

9、管理和和跟蹤報(bào)報(bào)告;成本控制制系統(tǒng)。對(duì)工程程材料、固定資資產(chǎn)、機(jī)機(jī)械、工工程款、費(fèi)用等等收支項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行流程管管理,產(chǎn)產(chǎn)生成本本分析報(bào)報(bào)表,實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程成本和和財(cái)務(wù)成成本的統(tǒng)統(tǒng)一,供供管理層層進(jìn)行實(shí)實(shí)時(shí)控制制;工程施工工管理系系統(tǒng)。對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)行綜合合管理,包括合合同數(shù)據(jù)據(jù)、工程程進(jìn)度、安全記記錄、工工程協(xié)調(diào)調(diào)、房間間移交、尾項(xiàng)處處理、完完工報(bào)告告等,及及時(shí)反映映工程項(xiàng)項(xiàng)目情況況和提供供各種預(yù)預(yù)警功能能。工程文件件管理系系統(tǒng)。對(duì)對(duì)核電工程程所有來來往函件件、技術(shù)術(shù)文件、圖紙及及其內(nèi)部部設(shè)計(jì)審審查、變變更處理理和質(zhì)量量控制全全過程信信息進(jìn)行行一體化化集中管管理,實(shí)實(shí)現(xiàn)文檔檔登記、接受、簽簽發(fā)和歸

10、歸檔的整整個(gè)管理理流程,實(shí)現(xiàn)電電子全文文數(shù)據(jù)庫庫管理和和檢索;工程預(yù)算算管理系系統(tǒng)。從核電電建造工工程管理理實(shí)際出出發(fā),根根據(jù)預(yù)算算業(yè)務(wù)的的實(shí)際情情況按項(xiàng)項(xiàng)目方式式以定額額、主材材、費(fèi)用用、綜合合單價(jià)等等信息作作為核心心數(shù)據(jù),主要處處理合同同量/價(jià)價(jià)和施工工圖紙量量/價(jià)有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù),對(duì)合合同量、圖紙量量和成本本量按照照參考定定額編制制、按照照內(nèi)部定定額編制制、按照照合同單單價(jià)編制制等編制制方式進(jìn)進(jìn)行預(yù)算算編制,并對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的不不同預(yù)算算之間等等動(dòng)態(tài)信信息進(jìn)行行套用、對(duì)比分分析管理理;工程合同同管理系系統(tǒng)。對(duì)對(duì)核島、常規(guī)島島的甲供供合同、安裝合合同、采采購合同同、工程程分包合合同等進(jìn)進(jìn)行綜合合管理

11、,對(duì)合同同執(zhí)行狀狀態(tài)進(jìn)行行動(dòng)態(tài)跟跟蹤和管管理;工程物項(xiàng)項(xiàng)管理系系統(tǒng)。以核電建建設(shè)工程程施工圖圖紙為基基礎(chǔ)、工工程計(jì)劃劃為主線線編寫物物項(xiàng)清單單,并最最終形成成設(shè)備材材料臺(tái)帳帳。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)物項(xiàng)采采購、物物項(xiàng)出廠廠檢驗(yàn)、物項(xiàng)運(yùn)運(yùn)輸、物物項(xiàng)通關(guān)關(guān)、物項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收、物項(xiàng)入入庫、庫庫存管理理、物項(xiàng)項(xiàng)出庫、物項(xiàng)使使用、物物項(xiàng)退庫庫的管理理模式進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一管理。專業(yè)施工工管理系系統(tǒng)。對(duì)對(duì)核電安安裝建設(shè)設(shè)中各類類專業(yè)施施工進(jìn)行行管理,實(shí)現(xiàn)施施工工藝藝管理的的可追溯溯性質(zhì)量量控制管管理。涉涉及專業(yè)業(yè)包括機(jī)機(jī)械設(shè)備備安裝、管管道安裝裝、電氣氣安裝、 儀表表安裝、通風(fēng)安安裝、罐罐安裝、保溫防防腐管理理。人力資源源管理系系統(tǒng)

12、。不不但提供供通用人人力資源源管理,對(duì)項(xiàng)目目人員考考勤和薪薪金的管管理和項(xiàng)項(xiàng)目人力力成本分分析等功功能,還還提供核核電人力力需求計(jì)計(jì)劃、專專業(yè)施工工人員的的質(zhì)保培培訓(xùn)、專專業(yè)技能能培訓(xùn),對(duì)施工工人員的的資格證證管理等等核電特特殊要求求功能。行政后勤勤管理系系統(tǒng)。依據(jù)核核電建設(shè)設(shè)項(xiàng)目行行政后勤勤管理的的工作特特點(diǎn),實(shí)實(shí)現(xiàn)a)辦公用用品管理理:從對(duì)對(duì)辦公用用品的需需求出發(fā)發(fā),全程程管理辦辦公用品品的需求求計(jì)劃、采購、直至辦辦公用品品的分發(fā)發(fā)過程,達(dá)到提提高工作作效率,嚴(yán)格控控制成本本的目的的。b)水電房房間管理理:管理理項(xiàng)目部部內(nèi)各個(gè)個(gè)樓宇的的使用情情況,人人員居住住情況,并根據(jù)據(jù)人員的的居住情情

13、況進(jìn)行行水電管管理,保保證樓宇宇的充分分、合理理利用,科學(xué)、合理的的控制和和管理水水、電費(fèi)費(fèi)用。安全管理理系統(tǒng)。對(duì)核電電施工所所涉及到到安全方方面的信信息,進(jìn)進(jìn)行全方方位的管管理,主主要的管管理范圍圍有安全全組織機(jī)機(jī)構(gòu)的管管理、安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育管管理、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案管理、危險(xiǎn)源源識(shí)別與與控制、安全實(shí)實(shí)施監(jiān)督督檢查、事故管管理、特特種設(shè)備備管理以以及環(huán)境境衛(wèi)生管管理等方方面圖2系系統(tǒng)工程程管理數(shù)數(shù)據(jù)流程程圖計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)數(shù)據(jù)庫系系統(tǒng)通過對(duì)國國內(nèi)外大大型工程程項(xiàng)目計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用情況況的調(diào)研研、分析析和總結(jié)結(jié),考慮慮核電施施工數(shù)據(jù)據(jù)的實(shí)時(shí)時(shí)性、重重要性和和保密性性。系統(tǒng)統(tǒng)確立了了客戶機(jī)機(jī)/服務(wù)務(wù)器計(jì)

14、算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)路路線,采采用核心心服務(wù)器器互為雙雙機(jī)熱備備份,并并帶海量量數(shù)據(jù)存存儲(chǔ)設(shè)備備(磁盤盤整列)以及AATM加加快速交交換式以以太網(wǎng)方方案。服服務(wù)器操操作系統(tǒng)統(tǒng)采用WWinddowss Seerveer 220033 ,數(shù)數(shù)據(jù)庫采采用大型型關(guān)系性性數(shù)據(jù)庫庫ORAACLEE 9ii,設(shè)計(jì)計(jì)工具采用用Sybbas PowwerDDesiigneer 99,開發(fā)發(fā)工具采采用Syybass PoowerrBuiildeer 99等工具逐步步建立了了實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、有效的的計(jì)算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)和和數(shù)據(jù)庫庫技術(shù)平平臺(tái)。該設(shè)計(jì)方方案不僅僅保證規(guī)規(guī)模適當(dāng)當(dāng)、技術(shù)術(shù)可行,而且具具有可擴(kuò)擴(kuò)展性和和兼容性性,符合合計(jì)

15、算機(jī)機(jī)信息技技術(shù)發(fā)展展的潮流流和特點(diǎn)點(diǎn)。圖3系系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)結(jié)構(gòu)圖系統(tǒng)實(shí)施施要點(diǎn)核電施工工管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)的實(shí)施施是一項(xiàng)項(xiàng)復(fù)雜的的系統(tǒng)工工程,不不是一朝朝一夕就就可以完完成的事事情。在在系統(tǒng)建建設(shè)過程程中,以以下問題題應(yīng)該得得到足夠夠重視。信息系統(tǒng)統(tǒng)的建設(shè)設(shè)一定要要做好總總體規(guī)劃劃,在具具體實(shí)施施過程中中,系統(tǒng)統(tǒng)總體架架構(gòu)和指指導(dǎo)思想想不能隨隨意變更更,否則則將導(dǎo)致致系統(tǒng)建建設(shè)的失失敗。必須理清清業(yè)務(wù)流流程和管管理思路路,計(jì)算算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)才能大大大提升升業(yè)務(wù)和和管理效效率和質(zhì)質(zhì)量。同同時(shí)需要要注意核電電工程管管理本身身的優(yōu)化化以及如如何有效效地組織織實(shí)施。按照“應(yīng)應(yīng)用在先先、軟件件配置稍稍后、

16、硬硬件配備備最后”的建設(shè)設(shè)原則。堅(jiān)持硬硬件按軟軟件運(yùn)行行所需進(jìn)進(jìn)行配置置和擴(kuò)充充,包括括設(shè)備品品牌和檔檔次的確確定。努努力促進(jìn)進(jìn)軟件的的推廣應(yīng)應(yīng)用和數(shù)數(shù)據(jù)庫建建設(shè),盡盡量降低低硬件成成本。以數(shù)據(jù)為為基礎(chǔ) - 及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確和完完整地收收集、整整理、規(guī)規(guī)范和建建立一系系列設(shè)計(jì)計(jì)和管理理數(shù)據(jù)庫庫并進(jìn)行行必要的的加工、統(tǒng)計(jì)和和分析是是信息系系統(tǒng)為工工程建設(shè)設(shè)和未來來生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行服務(wù)務(wù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)以實(shí)用為為準(zhǔn)繩 - 信信息系統(tǒng)統(tǒng)只有當(dāng)當(dāng)它真正正為有關(guān)關(guān)用戶實(shí)實(shí)際協(xié)同同使用、信息充充分共享享并發(fā)揮揮最大整整體實(shí)效效時(shí)才算算成功;以效率為為目標(biāo) - 信信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)必必須以提提高工程程三大控控制水平平和公司司整體管管理效率率為目標(biāo)標(biāo)。結(jié)論核電施工工管

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