國家開放大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理》章節(jié)自測參考答案

1、國家開放大學企業(yè)戰(zhàn)略管理章節(jié)自測參考答案第一章戰(zhàn)略管理導論指戰(zhàn)略可以表現(xiàn)為企業(yè)一系列的具體行動和現(xiàn)實結(jié)果，而不僅僅是行動前的事實上的戰(zhàn)略。這種描述是把戰(zhàn)略定義為一種（）。計劃模式定位觀念戰(zhàn)略管理過程的起點是確定（）。公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略外部環(huán)境分析使命與愿景外部環(huán)境分析的目的是在企業(yè)外部環(huán)境中尋找可能會影響企業(yè)使命實現(xiàn)的（ ）。優(yōu)勢與劣勢機會與威脅產(chǎn)品與市場合作與競爭伙伴由于戰(zhàn)略管理過程是一個動態(tài)發(fā)展的過程，企業(yè)進行戰(zhàn)略變革就是為了取或保持（）。戰(zhàn)略調(diào)整競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略主動權(quán)核心競爭力在企業(yè)戰(zhàn)略的不同層次中，最高層次的戰(zhàn)略是（ ）o網(wǎng)絡(luò)層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略制企業(yè)的一切行為的最高（）o

2、決策行動綱領(lǐng)目標使命業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略主要包括基本競爭戰(zhàn)略和（ ）o協(xié)同競爭戰(zhàn)略聚集競爭戰(zhàn)略競爭位勢戰(zhàn)略基本合作戰(zhàn)略段和策略，（）是一種在競爭中威脅和戰(zhàn)勝競爭對手的工具。計劃模式計策行動戰(zhàn)略表達了企業(yè)對客觀世界固有的認知方式，體現(xiàn)了企 業(yè)的價值取向和組織中人們對客觀世界固有的看法，這種對戰(zhàn)略的認識是（）。計劃模式計策觀念將“取舍”作為管理者戰(zhàn)略決策的核心內(nèi)容，實際上就是對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的可做、該做、能做、想做、敢做的一種綜合權(quán)衡的結(jié)果，其中該做表示了外部環(huán)境給企業(yè)帶來的（ ）。機會偏好約束魄力第二章企業(yè)愿景與使命企業(yè)愿景由核心理念和（核心業(yè)務(wù)社會責任經(jīng)營哲學未來展望）組成。確定業(yè)務(wù)優(yōu)先順序、制定戰(zhàn)略、擬訂計劃和分配工作的基礎(chǔ)是（ ）o企業(yè)愿景戰(zhàn)略目標企業(yè)使命環(huán)境分析設(shè)計管理工作崗位和進一步設(shè)計管理組織結(jié)構(gòu)的起點是（）。企業(yè)愿景戰(zhàn)略目標企業(yè)使命環(huán)境分析作為將一個企業(yè)與相似的其他企業(yè)相區(qū)別的目標陳述，使命陳述是企業(yè)（）的宣言。存在