冬雨季工程施工趕工方案

1、1.1冬雨季施工趕工方案方案總述本工程可能跨越秋季、雨季、冬季。由于雨季及冬季季節(jié)特殊的氣候條件，對工程施工的進度、工程質(zhì)量有較大的影響，各項作業(yè)指導書中將采取適當?shù)拇胧?，確保施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在雨季到來前成立專門的領導小組,落實具體責任人，明確責任.從技術、質(zhì)量、安全、材料、機械設備、文明施工等方面為雨期施工的順利進行提供有力的保障，同時，制定防汛計劃和緊急預案措施以應對突發(fā)事件.冬季施工方案管理目標根據(jù)本工程的工期要求及特點，主要以預防為主，采取措施確保設備不因冬季氣候寒冷而造成的各種意外傷害。確保工程質(zhì)量。施工部署成立冬季施工領導小組，由項目經(jīng)理、項目工程師以及各有關部門經(jīng)理組成,負責

2、冬施準備及安排生產(chǎn)計劃、組織實施冬季施工方案.組織各施工班組學習冬施方案，熟悉冬季施工要點，在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行。冬施前期施工準備工作認真組織有關人員根據(jù)生產(chǎn)任務安排冬季施工計劃，分析冬施施工特點，檢查和督促各單位制定冬季施工專項措施，所需材料要在冬施前準備好.各部門應做好施工人員的冬施培訓工作，組織相關人員進行冬施工作的全面檢查，落實施工現(xiàn)場的冬施準備工作,包括臨時設施、機械設備的檢修及保溫等工作。冬季施工中加強天氣預報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。冬季施工專項措施（1）施工測量1）當空氣能見度過低時為減少施工誤差，需對目標施工

3、區(qū)域加強照明強度。2）施工測量使用的鋼卷尺和量具應相同,每日上下班之前進行溫度和氣壓的測量記錄，并適時調(diào)整儀器的大氣值。（2）施工機械冬施管理：1）大型機械要做好冬季施工所需油料的儲備和工程機械潤滑油的更換、補充以及其它檢修保養(yǎng)工作。2）冬季在取暖時，應采取防觸電和火災的措施。3）場內(nèi)運輸車輛應采取防止車輪與地面凍結(jié)的措施。4）對焊機冬季施焊時，室內(nèi)溫度不應低于8C。5）使用水進行冷卻的設備，使用后并不再使用時應及時放盡機內(nèi)冷卻水。（3 ）場地管理1）冬季施工，作業(yè)區(qū)域要采取防滑措施。2）大雪后及時將積雪清掃干凈。3）在做好通風與防火的前提下，施工區(qū)域采用加厚門簾以御嚴寒。（4）材料管理1）設

4、備及材料不宜置于露天，應合理安排進場時間，做到及時運輸、及時安裝就位，并作好防凍保護。2）由于天氣寒冷，線纜的絕緣層會變硬，敷設線纜時，絕緣層容被損壞，故敷設線纜盡量在0C以上的時間進行，避免夜間施工。3）電線敷設前，放在溫暖的房間里，使絕緣層變軟后才能使用。4）敷設電纜時，注意對電纜絕緣層的保護，敷設時，在橋架轉(zhuǎn)角的地方，派專人看管、保護，避免電纜在橋架的轉(zhuǎn)角等處被刮傷。（5）人員管理1）冬季氣候干燥風大，防火工作尤其重要，對此加強對工人的防火教育，建立動用明火申請審批制度.現(xiàn)場臨時用火，要由主管施工員或班組長向用火人員進行消防安全書面交底2）冬季作業(yè)人員穿著臃腫，操作不便，施工前應進行安全

5、交底，使用機械施工時至少二人一組，防止衣服卷入設備造成意外事故。雨季施工方案管理目標根據(jù)本工程特點，雨季施工期間的工程管理目標注要為以下幾點：雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強截、排水手段,確保雨季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。加強信息反饋，確保施工安全。施工部署成立防汛領導小組，制定防汛計劃和應急措施。組織有關人員學習，并做好對工人的技術交底。熟悉現(xiàn)場總平面布置、以及臨水、臨電的布置，明確雨季施工中要進行的分項工程及所用的人、機、料，主要的施工工藝、安全、質(zhì)量等施工注意點.針對雨季施工的主要工序編制雨季施工方案，雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季施工

6、生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。雨季施工一般措施在雨季的施工組織安排要進行充分的優(yōu)化組合，對于施工中可能發(fā)生的問題或災害要有充分的對策，雨期前針對工程特點和工期要求，加強對民工、職工的教育管理，做好防汛人員雨季培訓工作，組織相關人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設備防護等項工作。及時獲得有關天氣預報資料。夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要安排天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的生產(chǎn)工作。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，沿建筑物四周設置環(huán)形排水溝，通過環(huán)形排水溝排入附近的污水管線，保證建筑物四周的雨水不流入基坑內(nèi)。

7、疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨季場地內(nèi)排水通暢。雨季前對現(xiàn)場所有的配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時進行加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。雨季所需材料、設備和其他用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由物資及設備部提前準備，及時組織進場。水泵等設備應提前檢修.雨季施工專項措施（1）施工測量1）雨季不宜進行室外測量放線，雨后進行施工測量，軸線投放之前應先將工作面積水掃除干凈，使投放的軸線清楚準確.2）對設備進行防雨保護，鋼尺、儀器等用后進行保養(yǎng)，保持其良好狀態(tài)。3）測量人員在鋼梁上架設儀器設備時務必要對儀器進行防滑、防高空墜落措施，大風（6級以上）、大雨

8、天氣嚴禁測量作業(yè).4）為防雨水沖刷，控制點位標識方法改油漆標識為“十”字陽沖眼標識于鋼柱鋼梁上。（2）施工機械管理1）做好防雷裝置，在雨季前對避雷裝置進行全面檢查，并應測量接地電阻，確保防雷安全。雷電后應檢查閥型避雷器的瓷瓶、連接線和地線均應完好無損。2）露天使用的電氣設備，如電焊機、切割機、電動葫蘆等設備搭建好防雨篷，停放在較高的堅實地面上.3）小型施工機械在雨季盡量放置于室內(nèi)；裝修機械應安裝在防雨、防風沙的機棚內(nèi)。4）施工現(xiàn)場的各種配電箱、開關箱必須有防雨設施，并應裝設端正、牢固。（3）場地管理1）做好施工場內(nèi)的下水管道和雨水管井的檢查，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。2）在

9、主體封頂后及雨季之前，做好各種預留孔洞的防雨水下落工作，避免雨量過大引起室內(nèi)積水。3）下班前關好門窗，防止雨水進入作業(yè)區(qū)域，防止門窗玻璃遭到破壞；4）所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨，隨時檢查漏電裝置是否靈敏有效。（4）材料管理1）各種懼雨防潮的材料設備按物質(zhì)保管規(guī)定入庫存放，并覆蓋防潮布。2）對現(xiàn)場所進的批量材料,而樓座內(nèi)又無法及時放置的，做好防雨遮蓋措施,尤其是電器設備和半成品。3 )露天存放的鋼材下邊應用道木或方木墊起避免被水浸泡.人員管理雨天作業(yè)，機械操作人員應戴絕緣手套，穿雨靴操作。直埋電纜敷設完后，應立即鋪沙，蓋磚及回填夯實，防止下雨時，雨水流入溝槽內(nèi)。敷設于潮濕場所的電線管路、管口

10、、管子連接處應作密封處理.1.2趕工計劃及相應人員設備安排趕工計劃編制原因由于施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會出現(xiàn)在某階段暫時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工計劃。工程趕工措施不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M度拖延，為保證總體完工日期，根據(jù)項目實際情況，本工程均采取以下措施進行趕工：、加大資源及設備投入，如果無法使用臨時施工用電，采用汽油發(fā)電機發(fā)電，以保證施工用電。、增加項目管理人員、施工班組采

11、用三班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實施立體交叉作業(yè)；同時，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施。、加快材料及設備投入，進一步加強組織措施管理:調(diào)整管理機構(gòu)、增加管理及技術人員、加強施工班組管理力度、及時更換不合格或不適合的管理技術人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度(實施進一步的勞動競賽活動，樹立全體員工“安全為天、質(zhì)量是本、進度為關鍵”的意識，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程)、實行新的獎勵措施等。1、人員配備:配備經(jīng)驗豐富的項目部班子、管理干部、工程技術人員和施工工人，組成強大的施工隊伍，建立以項目經(jīng)理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其他因素，關死后門,確保里程碑工

12、期如期完成。2、技術措施：制定合理和先進的施工措施；合理劃分施工段,組織流水施工作業(yè);認真貫徹執(zhí)行施工過程控制、質(zhì)量檢驗計劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術資料等程序和制度.3、組織措施：工程施工前制定詳細的施工網(wǎng)絡圖，并根據(jù)施工網(wǎng)絡圖制定月度及每周的施工進度計劃，并定期盤點統(tǒng)計，不僅及時調(diào)整施工進度網(wǎng)絡圖，而且分析施工中存在的問題，正確估計下一步影響施工的各項因素，并采取相應措施。4、物資供應：選用良好的機械裝備投入到本工程使用。按照網(wǎng)絡計劃做好設備進場、材料供應工作，掌握并落實設備的到貨情況，協(xié)助業(yè)主做好設備的催交、催運工作。加強材料及設備的管理力度.大力推行設備及材料的倉儲計

13、算機管理，充分做好現(xiàn)場大件運輸、吊裝的組織工作。5、管理措施：網(wǎng)絡計劃中關鍵路徑的項目，在提高勞動效率的同時，實行加班加點，工作主動向前趕.當工程進度發(fā)生拖延時,本工程將針對工程進度拖延的原因進行全面具體詳細的分析，提出合理的趕工方案，編制安全可行的趕工計劃，制定具體的趕工措施.6、受天氣影響的趕工措施：、受天氣因素影響時，采用在施工現(xiàn)場搭設防雨棚、防雨布等設施，增加安全設施，確保施工如期進行。、在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調(diào)整作息時間.、增加雨天員工個人防護措施。、加強對雨季的預測防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施。7、受設備交貨延期、交貨順序不合理、設備缺陷影響的趕工措

14、施：(1)、加強材料設備管理，提前預測設備、材料的需求計劃，做到提前與設備、材料供應商進行溝通。、設備交貨延期時，充分做好施工準備，待設備交貨驗收后立即開展安裝調(diào)試工作，從而縮短安裝工期。、設備交貨順序不合理時，編寫新的施工技術措施方案或采用臨時技術措施，調(diào)整施工順序和進度計劃中的工序邏輯關系。、發(fā)現(xiàn)設備存在缺陷時，不分何方責任，本工程將立即采取措施配合設備供應商進行缺陷處理，緊急情況下可采用調(diào)用備品備件的辦法，保證不因設備缺陷而影響趕工.8、受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施：(1)、利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗，以前進行材料備料，充分做好施工前的準備。、編寫新的施工

15、技術措施方案或采用臨時技術措施，調(diào)整施工順序和進度計劃中的工序邏輯關系。、加強圖紙文件資料管理和學習，提前預測圖紙文件資料的需求計劃，做到提前與設計單位、設備供應商進行圖紙文件資料需求的溝通。、加強與業(yè)主、設計單位、設備供應商之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題的解決.工程趕工組織架構(gòu)及責任(1)、趕工階段項目經(jīng)理職責趕工項目經(jīng)理職責是負責項目管理和合同履行的代表，組織項目管理機構(gòu)，編制工程項目進度計劃，總負責趕工階段進度、質(zhì)量、成本控制、文明施工、合同及信息管理等各項管理工作，組織工程的施工管理，落實項目各項管理目標。全面協(xié)調(diào)解決項目實施中的具體問題。向業(yè)主匯

16、報工程進展，接受業(yè)主指令。(2)、趕工階段施工經(jīng)理的職責施工經(jīng)理是主管施工的最高領導，在公司授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及合同中發(fā)生的一切問題，對工程的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)負責.全面負責整個工程的施工管理工作，負責組織制訂工程總體施工進度目標、技術措施、資源計劃，按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，組織整個工程的實施。、趕工階段項目總工程師的職責項目總工程師負責技術管理部的管理。負責趕工設計過程技術把關.項目總工程師對施工圖設計、工程變更及時處理管理權(quán)。、技術負責人的職責全面負責本項目工程的技術、技術管理、質(zhì)量管理工作，對本項目趕工施工中的質(zhì)量、安全等方面負技術上的責任；組織編制各項施工組織設

17、計，包括技術方案以及安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實施，深入現(xiàn)場，指導施工，檢查和督促下級技術管理機構(gòu)和技術人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決；支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部進行分項、分部工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。、進度總控負責人：項目主體施工階段，必須不斷檢查、監(jiān)控項目的進展情況，以保證每項分解的任務都能按計劃完成。持續(xù)收集項目進展數(shù)據(jù)，掌握趕工階段項目計劃的實施情況，將實際情況與進度計劃進行對比，分析其差距和造成這些差距的原因，必要時采取有效地糾正或預防措施，使項目按照項目進度計劃中預定的工期目標進行，防止延誤工期.項目進度控制不僅要注意主要任務或關鍵路徑上的任務的工期，也要注意一些本來次要的任務的進展，以防止次要任務拖延，影響主要任務和關鍵路徑上的任務。、施工主管負責人：負責整個現(xiàn)場施工方案、技術安全措施、作業(yè)指導書的編寫，竣工資料整理及測量、實驗工作。協(xié)助質(zhì)量、安全及驗收工作。督促有關人員按規(guī)范、措施施工,解決施工過程中的技術問題。貫徹執(zhí)行國家和建設單位、監(jiān)理發(fā)布的有關工程質(zhì)量文件，