2022年瑞豐銀行學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察心得體會(huì)

1、第5頁共5頁2022年瑞豐銀行學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察心得體會(huì)_年_月_日至_年_月_日，我參加了行長(zhǎng)帶隊(duì)到連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)標(biāo)桿銀行的瑞豐銀行進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)考察。通過對(duì)瑞豐銀行的內(nèi)控管理，瑞豐小微貸，瑞豐零售銀行業(yè)務(wù)，基層網(wǎng)點(diǎn)管理與網(wǎng)格化管理，社區(qū)金融業(yè)務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)瑞豐銀行部分網(wǎng)點(diǎn)的參觀，我不僅僅身臨其境感受到了瑞豐銀行的文化精神更是為瑞豐模式而贊嘆，現(xiàn)將此次考察學(xué)習(xí)的心得體會(huì)報(bào)告如下：一、轉(zhuǎn)變思想，立足定位通過為期兩天的緊張培訓(xùn)，我深深感受到了瑞豐銀行堅(jiān)持“瑞豐模式”、“流程銀行”、“全面風(fēng)險(xiǎn)”、“內(nèi)部機(jī)制”、“企業(yè)文化”和“人才隊(duì)伍”的六位一體的布局，也正是這種布局使他們真抓實(shí)干、穩(wěn)中

2、求進(jìn)、創(chuàng)新求變，向全力打造全國(guó)一流農(nóng)村商業(yè)銀行邁進(jìn)。我們這兩天在感受瑞豐銀行深厚企業(yè)文化的同時(shí)也被瑞豐人不斷轉(zhuǎn)變思想、不斷創(chuàng)新的精神而深深震撼。其實(shí)瑞豐銀行在成立之初和我們一樣也面臨過發(fā)展瓶頸，他們通過新的管理理念和管理方法，通過績(jī)效考核機(jī)制推動(dòng)員工思想快速轉(zhuǎn)變，進(jìn)而才有現(xiàn)在的瑞豐。在人才管理上實(shí)行完善的晉升機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和淘汰機(jī)制；在企業(yè)定位上，定位零售銀行、差異化營(yíng)銷為核心；在企業(yè)理念上，秉承“以人為本”，重視員工關(guān)懷和培養(yǎng)；在營(yíng)銷理念上，全員都營(yíng)銷的理念轉(zhuǎn)變員工思想，帶動(dòng)員工積極性。結(jié)合省聯(lián)社的要求和我們的實(shí)際情況，我覺得我們首先要從轉(zhuǎn)變思想、立足定位入手，可以通過績(jī)效考核推進(jìn)員工轉(zhuǎn)變思

3、想，樹立員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)。在內(nèi)控管理方面，遵循運(yùn)營(yíng)管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的基本保障，風(fēng)險(xiǎn)防控是業(yè)務(wù)發(fā)展的先決條件，我們要強(qiáng)化內(nèi)控管理，分工合理、職責(zé)明確，強(qiáng)化我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。二、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新任何一家企業(yè)的發(fā)展都離不開源源不斷的創(chuàng)新。更何況是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的銀行業(yè)，我們想要發(fā)展也只有不斷的進(jìn)行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。瑞豐小微貸是引進(jìn)德國(guó)ipc技術(shù)，成立事業(yè)部制管理，以軟硬信息分析為基礎(chǔ)，交叉檢驗(yàn)為方法，還款能力和還款意愿是放貸的唯一依據(jù)，勞動(dòng)密集行為結(jié)果；在_架構(gòu)上實(shí)行獨(dú)立的薪酬考核機(jī)制、獨(dú)立的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、獨(dú)立的人員管理機(jī)制、獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算機(jī)制；在辦理流程上

4、實(shí)行貸款全程“四眼”原則、貸款調(diào)查“四步曲”，亮點(diǎn)是自己編制財(cái)務(wù)報(bào)表，交叉檢驗(yàn)，線上集中審批，專崗發(fā)放操作，前后分離，貸后管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控流程，逾期追討實(shí)行包容性的不良責(zé)任追究機(jī)制和積極的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，人才理念注重人員晉升和培養(yǎng)，品牌理念服務(wù)微小的客戶理念、客戶為中心的產(chǎn)品理念、差異化營(yíng)銷理念、貼心客戶的服務(wù)理念，風(fēng)控理念有風(fēng)控管理和責(zé)任追究。結(jié)合我們實(shí)際情況，我覺得我們應(yīng)在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上一是了解客戶需求增加新的貸款品種；二是優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)流程，如：簡(jiǎn)化客戶辦理手續(xù)，報(bào)表電子化，提升電子化替代率等；三是提升我們的制度建設(shè)等。兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但我已經(jīng)充分感受到瑞豐銀行的企業(yè)文化氛圍。

5、2022年瑞豐銀行學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察心得體會(huì)（二）瓜州縣農(nóng)牧局(_年_月_日)根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我就瓜州縣近期農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)工作做一下匯報(bào)：一、相關(guān)重點(diǎn)工作落實(shí)情況(一)大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。堅(jiān)持蜜瓜、中藥材、果蔬、草食畜四大特色產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位不動(dòng)搖，積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)。_年落實(shí)農(nóng)作物總播種面積_萬畝，其中：糧食種植面積_萬畝，經(jīng)濟(jì)作物面積_萬畝。以蜜瓜、中藥材、果蔬為主的特色產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到_萬畝；設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)已落實(shí)日光溫室_畝，塑料大棚_畝；已落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))_個(gè)，暖棚圈舍_個(gè)，對(duì)已建成的_個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))實(shí)行“精養(yǎng)改良、繁育增效”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工程；落實(shí)人工種草面積_萬

6、畝。(二)草食畜牧業(yè)和設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)貸款有序推進(jìn)。根據(jù)縣政府常務(wù)會(huì)議要求，我縣在瓜州電視臺(tái)圖文頻道、瓜州在線等網(wǎng)站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛播放、宣傳，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))指定專人對(duì)各村、組、農(nóng)戶進(jìn)行政策宣傳和講解，做到了家喻戶曉，農(nóng)戶貸款積極性空前高漲。我局及時(shí)與財(cái)政、信用社對(duì)接，確定了放貸程序和審核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照放貸程序和審核標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)進(jìn)行審核推薦，并召開了全縣草食畜牧業(yè)和設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)貼息貸款發(fā)放工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)草食畜牧業(yè)和設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)貼息貸款具體經(jīng)辦人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促各相關(guān)單位按時(shí)限要求落實(shí)工作，對(duì)工作進(jìn)展情況定期進(jìn)行通報(bào)。在資格審查環(huán)節(jié)中，我局組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)貸款農(nóng)戶、專業(yè)合作社、大場(chǎng)大戶、養(yǎng)殖

7、小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地查看、座談了解、征求意見等工作，做到底數(shù)清、情況明、措施實(shí)、信息靈。在具體業(yè)務(wù)辦理過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，有效促進(jìn)了全縣草食畜牧業(yè)和設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)貸款貼息工作快速推進(jìn)。至目前，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，縣農(nóng)牧局、財(cái)政局審核，共有_戶畜牧養(yǎng)殖和設(shè)施蔬菜農(nóng)戶申請(qǐng)貸款，申請(qǐng)金額_萬元，經(jīng)辦銀行審核(瓜州縣農(nóng)村信用聯(lián)社)發(fā)放貸款農(nóng)戶_戶，發(fā)放貸款金額_萬元。其中：確定重點(diǎn)扶持合作社(養(yǎng)殖小區(qū)、大場(chǎng)大戶)_個(gè)，發(fā)放貸款_萬元。(三)土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)展有序。今年以來，我縣依照“農(nóng)民自愿，政府引導(dǎo)，積極扶持，規(guī)范管理”的原則，積極創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合理、有序流轉(zhuǎn)，不斷提高農(nóng)村土地適度

8、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，為壯大全縣特色農(nóng)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。截止目前，全縣通過轉(zhuǎn)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，新增土地流轉(zhuǎn)面積近萬畝。通過近半個(gè)月的調(diào)查摸底，全縣_個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)由種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等參與經(jīng)營(yíng)，逐步建成_畝以上的規(guī)模經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)_個(gè)，其中。100_畝的土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)_個(gè)，500_畝的土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)_個(gè)，_畝以上的土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)_個(gè)。新增土地流轉(zhuǎn)面積預(yù)計(jì)可達(dá)到_畝，累計(jì)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到_萬畝。(四)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照省市相關(guān)要求，我縣確定在河?xùn)|鄉(xiāng)和廣至鄉(xiāng)先行開展土地確權(quán)試點(diǎn)工作

9、，初步確定在河?xùn)|鄉(xiāng)五道溝村、六道溝村和廣至鄉(xiāng)卓尼村、卓園村開展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作，總耕地面積_畝。目前，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的報(bào)告通過縣常委會(huì)討論通過，預(yù)算_萬元，已經(jīng)列入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金進(jìn)行撥付。并成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定出臺(tái)瓜州縣土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作方案?，F(xiàn)在，正在根據(jù)工作要求，開展以下三項(xiàng)工作：一是迅速展開宣傳。通過電視、致農(nóng)民朋友的一封信等方式，大力宣傳確權(quán)頒證工作的重要意義，讓廣大農(nóng)民支持、配合確權(quán)頒證登記工作；二是聯(lián)合縣采購辦對(duì)技術(shù)實(shí)施單位進(jìn)行招標(biāo)；三是根據(jù)河?xùn)|、廣至兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包現(xiàn)狀和試點(diǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種問題，抓緊制定瓜州縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)

10、工作實(shí)施細(xì)則。(五)農(nóng)業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)工作全面啟動(dòng)。農(nóng)業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)我縣按照省市要求現(xiàn)已全面啟動(dòng)，目前已確定專人，通過調(diào)研及相關(guān)部門會(huì)商，正在編制農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司籌建方案。二、下一步工作打算1.靠實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。將緊緊圍繞我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)任務(wù)，加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)相互配合、齊抓共管抓工作落實(shí)的力度，針對(duì)工作存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確落實(shí)計(jì)劃和責(zé)任分工，盡快組織機(jī)關(guān)干部和技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)，不斷加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查力度，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)工作任務(wù)的進(jìn)展情況。2.抓好園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。配合督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好原有示范園區(qū)鞏固提升的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大基地規(guī)模，提升建設(shè)檔次和技術(shù)裝備水平。重點(diǎn)推廣一批在產(chǎn)業(yè)發(fā)展