2022年治庸問責活動學習體會范本

1、第5頁共5頁2022年治庸問責活動學習體會范本辦公室擔負著參謀、_、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、服務的工作，處于樞紐地位。作為辦公室的一名工作人員，在“治庸問責”活動中，如何履職盡責，我從以下六個方面談談自己的看法。一、在政治上要嚴格要求做好辦公室的各項工作，要把是否忠于黨的事業(yè)、是否熱愛工作作為衡量辦公室干部忠誠可靠的標準。辦公室工作的同志，一定要熱愛工作、關心黨的事業(yè)，以一種昂揚向上的精神風貌對待辦公室工作。我們在任何時候、任何情況下，對黨、對人民要赤膽忠心，對黨的事業(yè)矢志不渝，時時處處講政治、講黨性、講原則，在思想上、政治上和行動上同_保持一致，堅決維護_和各級黨委的權威，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨組和領導交

2、辦的各項工作任務。二、在工作中要任勞任怨辦公室工作大多是事務性、服務性、重復性的工作，權力不大責任大，待遇不高要求高，每天都在重復平淡而瑣碎的工作。只有樹立強烈的責任意識，才能認真履行好本職工作。這就要求我們必須具備默默無聞的奉獻精神，樹立正確人生觀、價值觀，甘當人梯、甘當無名英雄，把履行責任作為第一追求，把提高服務質(zhì)量作為工作目標，真正做到干一行、愛一行、精一行，立足本職，遇事不推諉、辦事不拖拉。三、和同事間要和諧互助要按照構建和諧社會的要求構建和諧機關，努力營造和諧共事的工作環(huán)境，要倍加珍視同事之間的友誼，倍加珍愛_的團結，倍加珍惜共事的機會，相互理解、相互支持、相互寬容，有容人之心，才能

3、構建和諧的工作環(huán)境，才能提高工作質(zhì)量和服務水平。四、做事情時要扎實到位辦公室工作總的可用四個字來概括。即“繁、雜、忙、細”。但工作過程又必須強調(diào)準確性。俗話說“差之毫厘、失之千里”，一時的疏忽就會釀成大禍?？傊褪且獦淞⑥k公室工作無小事的意識，要做到找準位置，超前思考，爭取主動謀事不被動、工作到位不越位、扎實做事不多事、要求嚴格不苛求。五、在作風上要緊張有序辦公室工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切聯(lián)系，要做好辦公室工作要理清思路，分清輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，忙而不亂，緊張有序。對工作中的矛盾要善于思考，要有強烈的事業(yè)心和責任感，提高工作效率。辦公室還要建立嚴格規(guī)范的工作制度、辦事

4、程序，這是做好辦公室工作的基礎和保證，使辦公室納入制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道，提高辦公室的整體工作效率。六、在學習上要不斷加強辦公室工作涉及面廣，工作人員如果不注意加強學習和不斷更新知識就無法勝任工作，無法執(zhí)行領導決策和_工作秩序。平常既要注意加強學習還要研究政策法規(guī)，加強調(diào)查研究。提高自身素質(zhì)，除加強學習外，還要注重自身的形象?？傊?，在“治庸問責”活動中，我們必須保持與時俱進，不斷自我完善的學習態(tài)度，注重加強學習，提高自身素質(zhì)；必須保持永不滿足，勇往直前的進取精神，積極主動承擔各項工作任務，胸懷大局，不僅要當好機關的“勤務員”，更要充當機關的“心臟器”，善于協(xié)調(diào)各方，充分發(fā)揮參謀、助手

5、的作用；必須保持開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，樹立敬業(yè)奉獻精神。2022年治庸問責活動學習體會范本（二）同志們：治庸問責是市掀起的一場責任風暴，在全國，乃至海外都引起了廣泛_。但也有人說：這些活動搞了有什么用。我感到有這樣那樣的雜音是正常的，但_市的治理效果是實實在在的。像這樣的活動，即使省委、省政府不_，我們自己也要經(jīng)常_，_呢。這取決于我們的行政管理體制。在目前行政管理體制下，“機關病”是個頑癥，屢治不愈，周期性發(fā)作，治理一下，好一段時間，松一下就舊病復發(fā)。這不完全是干部素質(zhì)問題，也是當前行政管理體制下規(guī)律性的東西。公務員的“庸懶散軟”，不僅僅在中國有，在西方國家同樣有，也是周期性發(fā)作，所

6、以西方國家公共管理也同樣在不斷改革。省委、省政府用開展活動這種形式，來給大家提神鼓勁，是非常有必要的。有的同志抱怨：“這些活動一個接一個，又耽誤工作，又擠占精力，累人”，這種觀點就十分偏頗，這種認識本身就是一種懶散的表現(xiàn)，正是要治的一種現(xiàn)象，希望大家能正確認識。談到對治庸問責工作的認識，我想從三個方面來說：一、什么是“庸、懶、散、軟”(一)“庸”?！坝埂痹谧值錁藴式忉尵褪恰捌匠５?、不高明的”，總體是個中性詞，偏貶義。但是沒有人愿意說自己是個庸人、庸才。這個活動中的“庸”，當然是貶義的。首先，庸字的貶義是相對的概念。就是說，這個活動是在公務員隊伍中展開，是在省直機關中展開。我們在座的這群人，擔負

7、著全省畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展重任，是全省畜牧獸醫(yī)事業(yè)的領頭羊、司令部，理所當然應該比系統(tǒng)下面市、縣的同志視野更開闊、素質(zhì)更全面。省直機關的干部，用對市、縣干部的要求來要求自己，就顯得不夠了。能做一般人做的事情、有一般人的覺悟、具備一般人的素質(zhì)是不行的，所以庸是個相對的概念。第二，庸又是一個動態(tài)的概念。庸表現(xiàn)為一種能力狀態(tài)，對于每一個人，作為一種能力狀態(tài)，我認為庸是絕對的。在座的每一個人，從我開始，肯定是庸的，庸是絕對的，不庸是相對的。_這樣說。作為一個動態(tài)的概念，相對自己的職位，庸是有變化的。我當這個局長，是稱職還是不稱職，不稱職肯定是庸的，即使稱職，相對于省委、省政府更高的要求，相對于在座各位更高

8、的期望，相對于我們這個系統(tǒng)廣大養(yǎng)殖戶的更高期盼，我還是不夠的，還是庸的。更不用說你是在做(熟悉的)這些事情，如果你換了做另外一些(不熟悉的)事情呢。那更是庸的，所以說，我們每個人，庸是絕對的。不要以為自己有多能干，不要以為自己現(xiàn)在做這些事情(做的)有多好，說這個意思不是打消大家的工作積極性，目的在于讓大家對自己有一個清醒的認識。不要認為治庸怎么會治到我的頭上。我肯定不庸，這是不對的。鴻忠書記這兩年一直在強調(diào)，每一個崗位、每一個職位，都是一個能力席位，這個席位不是說誰都能坐的，它要能力來支撐，沒有一定的能力，坐這個位置，那不是庸是什么。沒有能力是庸，能力不夠是庸，能力今天夠，明天不夠也是庸。所以

9、庸相對于職位來說，是絕對的。從管理學上來說，很多東西可以佐證這個東西。西方管理學有“三層論”，即：每一個_，都有高層、中層和基層。我們這個_也是一樣，局領導算高層，處級干部算中層，科級干部是我們機關的基層。當然，把我放在一個更高的層次，我又算是中層。對于我們這個_來說，對每一層要求的能力是不一樣的，處在高層的，就是應該突出高層概念(思維)上的能力，概念(思維)上的能力就是你的思維要有認識、有看法、有思想、有思路，能提出工作上戰(zhàn)略性的(新)觀念。_省畜牧獸醫(yī)事業(yè)，一個階段往哪兒去。走到什么程度。要靠高層來謀劃。如果你沒有這個謀劃能力，提不出來，一年如此，兩年如此，五年還是一個樣，那么高層這些人就是庸。對中層來說，大家希望你有(協(xié)調(diào)好)人際關系的能力，高層提出了看法、想法、思路，如何落實這些工作，要靠我們中層去領會，去執(zhí)行。執(zhí)行就涉及到方方面面，既要同上級溝通，又要與基層溝通，還要與橫向的社會環(huán)境溝通。這種人際關系的處理能力，對中層來說，顯得尤