2022年干部參加培訓(xùn)班心得體會

1、第3頁共3頁2022年干部參加培訓(xùn)班心得體會要有責(zé)任感，作為一名干部，不但是要做好自己的工作，同時也是要帶領(lǐng)好自己的下屬一起做好工作，同時要給予他們一些指導(dǎo)，帶他們能一起進步，在工作的時候也是要不怕困難，遇到一些困難的工作，更是要迎頭上，不能退縮，要有克服難關(guān)的意識，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，作為干部，不是說，隨隨便便的做好工作就行的，也是要把工作做細，做認真，做深入，一件工作上簡單的事情，如果深入進去做，其實會發(fā)現(xiàn)會有很多的細節(jié)，我們在做事情的時候就是要把每一件事情都當(dāng)做重要的事情去做好，只有這樣，才能把工作做得更加的完美，要對自己的這份工作負責(zé)。要有時刻學(xué)習(xí)的那個意識，作為干部，是晉升了，但同時自己

2、身上的責(zé)任和擔(dān)子都是更重了，只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識和思想，讓自己不愧于領(lǐng)導(dǎo)的看中，和同事們的支持，把干部的工作做好，這次的培訓(xùn)也是一種學(xué)習(xí)的方式，我們身處的時代，如果是不去努力的學(xué)習(xí)，那么就是很容易被淘汰的，只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)各種各樣的知識和思想，讓自己適應(yīng)時代的發(fā)展，提升自己的業(yè)務(wù)水平，才能夠更進一步，同樣學(xué)習(xí)也不只是業(yè)務(wù)水平的提升，還有其他的可以學(xué)習(xí)的，讓自己的思想有提升，自己的素質(zhì)有提升，只有不斷的提升自身各方面的能力，我們作為干部，才能更好的開展工作，做好工作。要有管理的水平，作為新晉的干部，我之前并沒有管理的經(jīng)驗，這方面是比較欠缺的，這次的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我也是學(xué)到了很多管理的方法和技巧

3、，老師們都是用自己之前工作的一些經(jīng)驗來傳授，也是把本來深奧的理論變得簡單易懂了，也是可以讓我更明白了這些管理并不是一成不變的，而是根據(jù)實際的情況要有變化的，我也是從這次的培訓(xùn)班中找到了更多的自信，我相信我以后的工作一定會做好的?？傊@次的培訓(xùn)班培訓(xùn)我意識到我是有很多的不足之處的，也是需要我一點點的去改變，去深造，去學(xué)習(xí)的，同樣在這次的培訓(xùn)班也是學(xué)到很多，要在今后的工作中實際運用，這樣才會學(xué)有所得，而不是學(xué)了卻并不去實踐，那不是和沒學(xué)一樣嗎。在今后的工作里，我要用好這次培訓(xùn)班學(xué)的東西，同時不斷的加強學(xué)習(xí)，讓自己成為一名更加優(yōu)秀的干部。2022年干部參加培訓(xùn)班心得體會（二）一、對幾種既有社區(qū)管理

4、模式的評價長期以來社區(qū)管理一直是社區(qū)建設(shè)和社區(qū)發(fā)展鏈條中薄弱的一環(huán)。在當(dāng)下社會轉(zhuǎn)型過程中，如何面對社會分化和社會分層，把握社區(qū)內(nèi)不同階層、不同群體的需求，形成社區(qū)的公共需求，并對公共需求進行有效的管理。社區(qū)公共需求管理的提出，既是對社區(qū)管理實踐經(jīng)驗的歸納、總結(jié)、提升，也是對現(xiàn)有社區(qū)管理理論的反思、綜合。因此，創(chuàng)新社區(qū)管理模式離不開對當(dāng)前幾種社區(qū)管理模式的分析比較。一般而言，社區(qū)管理也可稱為社區(qū)行政，主要是指一定的社區(qū)內(nèi)部各種機構(gòu)、團體或_，為了維持社區(qū)的正常秩序，促進社區(qū)的發(fā)展和繁榮，滿足社區(qū)居民物質(zhì)和文化活動等特定需要而進行的一系列的自我管理或行政管理的活動。社區(qū)管理模式則是指為了達到社區(qū)管

5、理的目的而采取的各種管理體制、機制、手段、方法的有機結(jié)合體。根據(jù)目前社區(qū)管理的現(xiàn)狀，從社區(qū)管理活動的主體差異出發(fā)，可將社區(qū)管理模式分為政府導(dǎo)向型、市場導(dǎo)向型、社會導(dǎo)向型三種類型。政府導(dǎo)向型管理模式。這種管理模式是以政府為核心，在現(xiàn)階段主要是以城市區(qū)人民政府下派的街道辦事處為主體，在居委會、中介_、社會團體等各種社區(qū)主體的共同參與配合下對社區(qū)的公共事務(wù)、社會事務(wù)等進行管理，其實質(zhì)是為強化基層政府的行政職能，通過對政治、社會資源的控制實現(xiàn)自上而下的社會整合，其社區(qū)管理范圍一般為原街道行政區(qū)域。這種模式的優(yōu)點在于憑借堅實的政治、經(jīng)濟資源，條塊結(jié)合、以塊為主的行政管理網(wǎng)絡(luò)在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，如現(xiàn)階段為_、_、_等城市所采納的。缺點在于這種政府辦社會的方式，由于有全能政府、社區(qū)單位化之嫌，抑制了民間的活力，從而降低了政府的工作效率，增加