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文檔簡介
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄
資
料
匯
編
年度:2017年9月
科室:普外科
目錄
一、科室質(zhì)量與安全管理小組成員與職責(zé).......................3
二、2017年度科室質(zhì)量管理工作計(jì)劃..........................4
三、每月醫(yī)療質(zhì)量管理控制重點(diǎn)...............................5
四、2017.9月份醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)記錄...............6
(-)科室負(fù)荷、效率、質(zhì)量與安全指標(biāo)完成情況................................6
(-)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況..................................................9
附:核心制度執(zhí)行情況特殊質(zhì)控指標(biāo)分析:...................................9
(三)、醫(yī)療質(zhì)量與安全分析.................................................10
1、本月質(zhì)控重點(diǎn):住院患者平均住院日....................................10
2、重點(diǎn)病種管理........................................................11
3、手術(shù)質(zhì)量管理及重點(diǎn)手術(shù)..............................................11
4、不良事件分析........................................................14
5、單病種質(zhì)量分析......................................................15
6、臨床路徑分析........................................................15
7、合理用藥醫(yī)療質(zhì)量分析................................................17
8、輸血質(zhì)量分析........................................................19
9、病歷質(zhì)量分析........................................................20
10、感控指標(biāo)分析.......................................................21
11、護(hù)理質(zhì)量分析........................................................22
12、醫(yī)療安全投訴處理情況分析............................................24
13、其他事項(xiàng)綜述........................................................24
14、本月整改措施........................................................24
五、普外ni科內(nèi)質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)會(huì)議記錄.............29
2
一、科室質(zhì)量與安全管理小組成員與職責(zé)
(一)組織架構(gòu)
略
(二)責(zé)任分工
科主任為科室質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,各成員應(yīng)有明確的分工,
并負(fù)責(zé)相應(yīng)管理類別、事項(xiàng)的資料盒(如醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)員、院感兼職人員、設(shè)
備聯(lián)絡(luò)員等)。
科室質(zhì)量與安全管理小
組
醫(yī)療醫(yī)院手術(shù)合理輸血單病臨床護(hù)理病案設(shè)備
不良感染質(zhì)量:用藥質(zhì)量種管路徑質(zhì);止質(zhì)量管理
事件管理安全管理管理理管理管理管理
管理管理
聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)
口口口員:員:員:員:
貝:員:貝:員:貝:員:
3
二、2017年度科室質(zhì)量管理工作計(jì)劃
一、積極參加三甲創(chuàng)建工作,爭取2017年度門診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入、個(gè)人收入均增長10%,全年
無重大醫(yī)療事故。
二、加強(qiáng)醫(yī)療與質(zhì)量安全管理,爭取完成以下指標(biāo):
序號項(xiàng)目科室目標(biāo)醫(yī)院目標(biāo)
1住院平均住院日W10天W10天
2輸血治療知情同意書簽署率100%100%
3^10%
院感漏報(bào)率W10%
4洗手方法正確率295%295%
5臨床路徑入徑率:250%250%;
入徑后完成率:270%270%
6清潔手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)機(jī)合理率290%290%
7醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)倫理審查率100%100%
8急救類、生命支持類設(shè)備完好率100%100%
9一類切口預(yù)防性使用抗生素比例W5%W5%
10住院患者抗菌藥物使用率W20%W20%
11DDD值W15W15
12病床使用率90%-93%90%—93%
13入出院診斷符合率>95%295%
14住院患者治療性使用抗菌藥物標(biāo)本送檢比例230%230%
15住院終末病歷甲級率>90%290%
16手術(shù)安全核查率100%100%
17藥品費(fèi)用占總收入比39%^35%
18入院24小時(shí)跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評估率、發(fā)生率100%><0,0035%100%、<0,0035%
19輸血病程記錄合格率290%290%
三、教學(xué):加強(qiáng)師資培訓(xùn),教學(xué)查房,小講課,開展全科醫(yī)師培訓(xùn)及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),完成醫(yī)院規(guī)培
任務(wù)及科室人才發(fā)展規(guī)劃。
四、加強(qiáng)科研立項(xiàng),論文撰寫。
4
三、每月醫(yī)療質(zhì)量管理控制重點(diǎn)
一月份:住院平均住院日W10天
二月份:一類切口預(yù)防性使用抗生素比例W5%
三月份:藥品費(fèi)用占總收入比39%
四月份:DDD值W15
五月份:住院終末病歷甲級率290%
六月份:臨床路徑入組率:>50%,入組后完成率:^70%
七月份:手術(shù)安全核查率100%
八月份:住院患者治療性使用抗菌藥物標(biāo)本送檢比例230%
九月份:住院患者治療性使用抗菌藥物標(biāo)本送檢比例230%
十月份:院感漏報(bào)率W10%
H^一月份:入院24小時(shí)跌侄1/墜床風(fēng)險(xiǎn)評估率100%、發(fā)生率〈0.0035%
十二月份:入出院診斷符合率295%
(注:1、此頁可用筆填,也可粘貼打印版;2、月質(zhì)量管理控制重點(diǎn)參照醫(yī)務(wù)部下發(fā)的月質(zhì)量管理控制重
點(diǎn),各科可以在此基礎(chǔ)上增加科室需要監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容。)
5
四、9月份醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)記錄
(一)科室負(fù)荷、效率、質(zhì)量與安全指標(biāo)完成情況
項(xiàng)目目標(biāo)值7月8月9月10月11月12月數(shù)據(jù)源
1、2杏本監(jiān)測指標(biāo)
(1)平均住院日W1098.788.97病案首頁系統(tǒng)
(2)藥占比39.9734.234.3
39%信息HIS報(bào)表
%5%2%
(3)門診人數(shù)無信息HIS報(bào)表
(4)出院人數(shù)>5%167病案首頁系統(tǒng)
⑸死亡例數(shù)0000病案首頁系統(tǒng)
(6)死亡率0000病案首頁系統(tǒng)
(7)3、4級手術(shù)例數(shù)無手麻系統(tǒng)
(8)3、4級手術(shù)率無50%計(jì)算
(9)手術(shù)死亡例數(shù)0000病案首頁系統(tǒng)
(10)非計(jì)劃再次手術(shù)例數(shù)科室統(tǒng)計(jì)、醫(yī)
下降000
務(wù)部發(fā)布
(11)非計(jì)劃再次手術(shù)率下降000計(jì)算
(12)手術(shù)后并發(fā)癥例數(shù)
000病案首頁系統(tǒng)
0.1%
(13)搶救例數(shù)0000病案首頁系統(tǒng)
(14)搶救成功次數(shù)-100%--病案首頁系統(tǒng)
(15)搶救成功率100%100%--病案首頁系統(tǒng)
2、重點(diǎn)病種
病種1:惡性腫瘤術(shù)后化療
(1)總出院例數(shù)656539病案首頁系統(tǒng)
(2)死亡例數(shù)000病案首頁系統(tǒng)
(3)30日內(nèi)非計(jì)劃再住院
000病案首頁系統(tǒng)
例數(shù)0.32%
(4)平均住院日7.066.517.97病案首頁系統(tǒng)
(5)平均住院費(fèi)用821789127532
病案首頁系統(tǒng)
.29.27.49
病種2:結(jié)節(jié)性甲狀腺腫
(1)總出院例數(shù)435病案首頁系統(tǒng)
(2)死亡例數(shù)000病案首頁系統(tǒng)
(3)30日內(nèi)非計(jì)劃再住院
000病案首頁系統(tǒng)
例數(shù)
(4)平均住院日10.3
8.758.8病案首頁系統(tǒng)
3
(5)平均住院費(fèi)用159319221806
病案首頁系統(tǒng)
8.090.598.26
病種3乳腺惡性腫瘤
6
(1)總出院例數(shù)376病案首頁系統(tǒng)
(2)死亡例數(shù)000病案首頁系統(tǒng)
(3)30日內(nèi)非計(jì)劃再住院
000病案首頁系統(tǒng)
例數(shù)
(4)平均住院日17.520.1
22病案首頁系統(tǒng)
97
(5)平均住院費(fèi)用294627393031
病案首頁系統(tǒng)
0.32.875.02
3、重點(diǎn)手術(shù)
重點(diǎn)手術(shù)1:甲狀腺癌聯(lián)合
根治術(shù)
(1)總例數(shù)163318病案首頁系統(tǒng)
(2)死亡例數(shù)000病案首頁系統(tǒng)
(3)非計(jì)劃再次手術(shù)例數(shù)000病案首頁系統(tǒng)
(4)平均住院日11.612.010.8
病案首頁系統(tǒng)
939
(5)平均住院費(fèi)用178420031943
病案首頁系統(tǒng)
2.793.948.27
重點(diǎn)手術(shù)2:乳腺癌改良根
治術(shù)
(1)總例數(shù)376病案首頁系統(tǒng)
(2)死亡例數(shù)000病案首頁系統(tǒng)
(3)非計(jì)劃再次手術(shù)例數(shù)000病案首頁系統(tǒng)
(4)平均住院日17.520.1
22病案首頁系統(tǒng)
97
(5)平均住院費(fèi)用294627393031
病案首頁系統(tǒng)
0.32.875.02
重點(diǎn)手術(shù)3:乳房病損切除
術(shù)
(1)總例數(shù)-3826病案首頁系統(tǒng)
(2)死亡例數(shù)-00病案首頁系統(tǒng)
(3)非計(jì)劃再次手術(shù)例數(shù)-00病案首頁系統(tǒng)
(4)平均住院日-8.668.62病案首頁系統(tǒng)
(5)平均住院費(fèi)用75087723
-病案首頁系統(tǒng)
.43.81
4、1曲床路徑管理
路徑管理1:乳腺癌漸飛軟件報(bào)表
(1)入組率%50%33%55%50%漸飛軟件報(bào)表
(2)入組完成率%70%100%100%100%漸飛軟件報(bào)表
路徑管理2:急性乳腺炎漸飛軟件報(bào)表
(1)入組率%50%0%0%0%漸飛軟件報(bào)表
(2)入組完成率%70%()。00%0%漸飛軟件報(bào)表
5、患者安全指標(biāo)
7
(1)壓瘡例數(shù)0000病案首頁系統(tǒng)
(2)跌倒例數(shù)0000病案首頁系統(tǒng)
(3)醫(yī)源性氣胸人數(shù)0000病案首頁系統(tǒng)
(4)醫(yī)源性意外穿刺或撕
0000病案首頁系統(tǒng)
裂傷人數(shù)
(5)手術(shù)過程中異物遺留
0000病案首頁系統(tǒng)
的例數(shù)
6、合理J用藥(抗菌藥物)
(1)藥占比%39.934.234.3
39%信息HIS報(bào)表
7%5%2%
(2)住院患者抗菌藥物使5.565.75
W20%13%藥學(xué)部數(shù)據(jù)
用率%%%
(3)抗菌藥物使用強(qiáng)度DDDW157.965.93.48藥學(xué)部數(shù)據(jù)
(4)I類切口抗菌藥物使2.671.37
W5%0%藥學(xué)部數(shù)據(jù)
用率先%%
(5)限制類抗菌藥物微生
工50%25%40%0%藥學(xué)部數(shù)據(jù)
物送檢率%
(6)特殊類抗菌藥物微生
工80%100%0%0%藥學(xué)部數(shù)據(jù)
物送檢率%
7、輸血噌f理
(1)輸血前檢查合格率%100%100%100%100%輸血科數(shù)據(jù)
(2)輸血知情同意合格率%100%100%100%100%輸血科數(shù)據(jù)
(3)輸血反應(yīng)發(fā)生率外無0%0%0%輸血科數(shù)據(jù)
(4)用血適應(yīng)癥合格率%工90%100%100%100%輸血科數(shù)據(jù)
8、院感控制
(1)醫(yī)院感染發(fā)生率外0.460.470.47
<10%信息HIS報(bào)表
%%%
(2)醫(yī)院感染漏報(bào)率%無000信息HIS報(bào)表
(3)洗手方法正確率外100%100%100%100%科室統(tǒng)計(jì)
(4)手衛(wèi)生依從性100%65%68%80%
9、病案質(zhì)量
(1)病案甲級率99.398.199.4
呈90%病案室數(shù)據(jù)
7%8%2
(2)丙級病歷數(shù)0.631.820.58
0病案室數(shù)據(jù)
%%%
(3)病案7個(gè)工作日歸檔
100%100%100%100%病案室數(shù)據(jù)
率
10、不良事件管理
(1)不良事件報(bào)告例數(shù)科室統(tǒng)計(jì)、醫(yī)
10400
務(wù)部發(fā)布
(2)I級不良事件例數(shù)科室統(tǒng)計(jì)、醫(yī)
0000
務(wù)部發(fā)布
11、醫(yī)療投訴管理
8
(1)投訴例數(shù)科室統(tǒng)計(jì)、醫(yī)
0000
務(wù)部發(fā)布
(2)處理完成例數(shù)科室統(tǒng)計(jì)、醫(yī)
0000
務(wù)部發(fā)布
12、其彳也
(1)疑難病例討論例數(shù)無110科室統(tǒng)計(jì)
(2)死亡病例討論例數(shù)無000科室統(tǒng)計(jì)
(3)危急值報(bào)告例數(shù)-500科室統(tǒng)計(jì)
(4)住院超過30患者討論
-0100%50%科室統(tǒng)計(jì)
例數(shù)
(5)重大手術(shù)審批例數(shù)科室統(tǒng)計(jì)、醫(yī)
-000
務(wù)部發(fā)布
手術(shù)安全核查率
(6)80%
(-)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況
普外三9月份醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)記錄
(-)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況
項(xiàng)目優(yōu)良差項(xiàng)目優(yōu)良差
首診負(fù)責(zé)制V查對制度V
三級醫(yī)師查房制度V病歷質(zhì)量管理制度V
會(huì)診制度V醫(yī)師值班與交接班制度V
分級護(hù)理制度V臨床用血審核制度V
疑難病例討論制度V死亡病例討論制度V
危重病人搶救制度醫(yī)療新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度V
手術(shù)分級管理制度V抗菌藥物分級管理制度V
術(shù)前討論制度V危急值報(bào)告制度V
手術(shù)安全核查制度信息安全管理制度V
1.原因分析:醫(yī)療核心制度管理中,病理管理制度執(zhí)行較差,分析原因:①管床醫(yī)師對病例質(zhì)量管理
不夠重視;②缺授權(quán)委托書導(dǎo)致丙級病歷一份;
2.整改措施:①加強(qiáng)科室病歷質(zhì)量管理培訓(xùn);②加強(qiáng)丙級病歷原因分析及整改。③管床醫(yī)師仔細(xì)審查
病歷,避免丙級病歷發(fā)生。
9
危急值制度分析
1月2月3月4月5月6月7月8月9月
危急3例3例7例4例5例4例5例2例0例
值數(shù)
情況白細(xì)胞低白細(xì)胞低細(xì)菌(多白細(xì)胞過PT延長4細(xì)菌(多PT延長1纖維蛋白
說明下2例;血下3例重耐藥低3例,例;血糖重耐藥例;細(xì)菌原異常
鉀過高1例菌)感染2心電圖異過低1例菌)感染3(多重耐低鉀血癥
例;血紅常1例例;白細(xì)藥菌)感
蛋白低下胞過高1染1例;
1例;血鉀白細(xì)胞過
低下2例;低2例:
白細(xì)胞過白細(xì)胞過
高1例高1例
2017.1?9月危急值數(shù)
10
12
X
I0
X
8
6
4
2
0
也場延1延延
趨咻咻咻
用
柵箍3皿困
置臉首崛酒
自同白
噩日
-[n
情況
數(shù)據(jù)
(1)
低、
胞降
:白細(xì)
別是
位分
前5
,排名
2例
例數(shù)3
值總
危急
發(fā)生
月份
1-9
17年
①20
。
過低
、血鉀
過高
細(xì)胞
、白
溫馨提示
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