九月建設工程項目管理綜合練習（附答案及解析）

1、九月建設工程項目管理綜合練習（附答案及解析）一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、以下屬于施工方項目管理目標的是（）。A、施工的成本目標B、施工的效益目標C、項目的投資目標D、項目的效益目標【參考答案】：A2、下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。A、做好施工現(xiàn)場的質量檢查記錄B、審核復查各種施工詳圖C、復核測量控制點D、按規(guī)定維修和校驗計量器具【參考答案】：B3、施工預算的內容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)及其費用總和的計算，它由（）兩部分組成。A、施工預算工料分析表和施工預算表B

2、、編制說明和預算表格C、施工預算表和“兩算”對比表D、編制說明和人、料、機使用量匯總【參考答案】：B4、關于施工安全技術措施要求和內容的說法，正確的是（）。A、可隨工程進展需要實時編制B、應在安全技術措施中抄錄制度性規(guī)定C、結構復雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術措施D、小規(guī)模工程的安全技術措施中可不包含施工總平面圖【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是施工安全技術措施的要求及內容。施工安全技術措施必須在工程開工前制定，故選項A錯誤。對于制度性規(guī)定，安全技術措施中不需要再作抄錄，但必須嚴格執(zhí)行。故選項B錯誤。結構復雜，危險性大、特性較多的分部分項工程，應編制專項施工方案和安全措施。故選

3、項C正確。安全技術措施中必須包含施工總平面圖。故選項D錯誤。5、施工成本計劃的指標應經(jīng)過科學的分析預測確定，可以采用（1）等方法來進行測定。A、橫道圖法和對比法B、對比法和因素分析法C、表格法和因素分析法D、對比法和表格法【參考答案】：B6、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）。A、差額計算法B、指標對比分析法C、連環(huán)置換法D、表格法【參考答案】：B【解析】：本題考查對施工成本分析方法的理解。所以B正確。7、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。A、2B、3C、4D、5【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路的確定。該分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵

4、線路有：，所以選項B正確。8、建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設工程服務的項目信息門戶主持者的是（）。A、建設行政主管部門B、設計單位C、業(yè)主委托的工程顧問公司D、施工單位【參考答案】：C【解析】：對一個建設工程而言，業(yè)主方往往是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者。業(yè)主委托的工程顧問公司在工程管理中代表業(yè)主。所以C正確。9、因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應在接到通知后（）小時內發(fā)出指示。A、15B、24C、30D、48【參考答案】：B【解析】：因緊急情況

5、需暫停施工，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應在接到通知后24小時內發(fā)出指示，逾期未發(fā)出指示，視為同意承包人暫停施工。10、在生產(chǎn)活動中，因生產(chǎn)過程及工作原因或其他相關的原因造成的傷亡事故稱為（）。A、職業(yè)傷害事故B、職業(yè)病C、其他傷害事故D、工傷事故【參考答案】：A11、利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散、使得廢物對環(huán)境的污染減少，此做法屬于固體廢物（）的處置。A、減量化B、壓實濃縮C、無害化D、穩(wěn)定和固化【參考答案】：D【解析】：穩(wěn)定和固化：利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，

6、減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。12、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A、重視信息技術的應用B、選擇承發(fā)包模式C、用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制的進度計劃D、編制項目進度控制的工作流程【參考答案】：D13、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A、承包人與分包人簽訂的分包合同B、承包人安全交底會議紀要C、承包人技術交底紀要D、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議【參考答案】：D【解析】：索賠的依據(jù)包括：合同文件；法律、法規(guī)；工程建設慣例。其中，合同文件是索賠的最主要依據(jù)，包括：合同協(xié)議書；中標通知書；投標書及其附件；合同專用條款；合同通用條款

7、；標準、規(guī)范及有關技術文件；圖紙；工程量清單；工程報價單或預算書。合同履行中，發(fā)包人與承包人有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件應視為合同文件的組成部分。14、根據(jù)我國GBT19000-2008質量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求，稱為（）。A、質量不合格B、質量缺陷C、質量問題D、質量事故【參考答案】：B15、招標人出售招標文件或資格預審文件時（）。A、不能收取費用B、可以收費，但收費要適當，不能以營利為目的C、只能收取押金，招標結束后退還D、可以收費，但要對未中標者返還部分費用【參考答案】：B【解析】：投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，但對招標文件

8、或者資格預審文件收費應當合理，不得以營利為目的。對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金；對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金。招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。16、建設工程項目的（），主要表現(xiàn)為反映建設工程使用功能需求的一系列特性指標。A、功能性B、安全可靠性C、文化藝術性D、建筑環(huán)境特性【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目功能性的體現(xiàn)。建設工程項目的功能性，主要表現(xiàn)為反映建設工程使用功能需求的一系列特性指標。17、建設工程施工合同（示范文本）（GF20130201）第2.5條規(guī)定了關于發(fā)包人工程款支付擔保的內容。支付擔?？梢圆捎茫ǎ┑?/p>

9、形式。A、提供擔保的第三人B、分包方C、簽訂擔保合同的一方D、被擔保方【參考答案】：A【解析】：建設工程施工合同（示范文本）（GF20130201）第2.5條規(guī)定了關于發(fā)包人工程款支付擔保的內容：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供支付擔保。支付擔?？梢圆捎勉y行保函或擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定。18、能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（）。A、因素分析法B、差額計算法C、比率法D、比較法【參考答案】：D【解析】：比較法是通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情

10、況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內部潛力；因素分析法又稱連環(huán)置換法，在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度；差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度；比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法，它的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。19、承包方在組織施工期間發(fā)現(xiàn)設計圖紙和工程量表中存在錯誤，由此所提出索賠屬于（）。A、因合同文件引起的索賠B、有關工程施工方案的索賠C、關于工程價款方面的索賠D、合同

11、外索賠【參考答案】：A20、在直方圖的位置觀察分析中，若質量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質量標準的上下界限內，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程（）。A、質量能力不足B、易出現(xiàn)質量不合格C、存在質量不合格D、質量能力偏大【參考答案】：D【解析】：本題考查的是直方圖的觀察分析。質量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大的距離，說明其質量能力偏大，不經(jīng)濟。21、非承包商原因導致非關鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。A、業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償B、業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償C、業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償D

12、、業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是工期索賠。由于關鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會造成總工期的推遲，因此，非承包商原因造成關鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償。22、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，ACWP=22萬元，按照贏得值原理，結論是（）。A、進度拖后，低于預算B、進度拖后，高于預算C、進度提前，高于預算D、進度提

13、前，低于預算【參考答案】：A【解析】：用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。進度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）計劃工作預算費用（BCWS）。當進度績效指數(shù)（SPI）1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后；當進度績效指數(shù)（SPI）1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。費用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）已完工作實際費用（ACWP）。當費用績效指數(shù)（CPI）1時，表示超支，即實際費用高于預算費用；當費用績效指數(shù)（CPI）23、職業(yè)健康安全管理體系從（）上來解決職業(yè)健康安全問題。A、

14、人的可靠性B、物的可靠性C、安全技術可靠性D、組織管理【參考答案】：D24、根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行（）。A、化學成分測定B、抽樣檢測C、破壞性試驗D、觀感質量驗收【參考答案】：B【解析】：對涉及結構安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護等重要分部工程應進行抽樣檢測。25、下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是（）。A、物體存放不當B、防護等裝置缺陷C、生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷D、個人防護用品缺陷【參考答案】：A【解析】：本題考核的是人的不安全行為。不安全行為的類型有：(1)操作失誤、忽視安全、忽視警告；(2

15、)造成安全裝置失效；(3)使用不安全設備；(4)手代替工具操作；(5)物體存放不當?shù)取?6、項目用地范圍內的規(guī)劃布局、道路交通組織、綠化景觀，反映的是建設工程項目的（）的質量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化藝術D、建筑環(huán)境【參考答案】：D【解析】：建筑環(huán)境質量特性包括項目用地范圍內的規(guī)劃布局、交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保；還要追求其與周邊環(huán)境的協(xié)調性或適宜性。27、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。A、估算指標B、概算定額C、施工定額D、預算定額【參考答案】：C【解析】：實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目

16、經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。28、對于承包人而言，承擔的合同風險從大到小排序正確的是（）。A、總價合同、單價合同、成本加酬金合同B、單價合同、總價合同、成本加酬金合同C、成本加酬金合同、總價合同、單價合同D、總價合同、成本加酬金合同、單價合同【參考答案】：A【解析】：總價合同中，業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險；采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利；單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平。29、評標結束應該推薦中

17、標候選人，評標委員會推薦的中標候選人應當（）。A、限定在13人，不分先后順序B、限定在13人，并標明排列順序C、限定在35人，不分先后順序D、限定在35人，并標明排列順序【參考答案】：B【解析】：本題考核的是中標候選人的推薦。評標結束應該推薦中標候選人。評標委員會推薦的中標候選人應當限定在13人，并標明排列順序。30、某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B、將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C、不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總

18、工期延長1天D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天【參考答案】：D31、評標委員會提出評標報告后，招標人最遲應當在投標有效期結束日前（）個工作日內確定中標人。A、10B、20C、28D、30【參考答案】：D32、在PDCA、循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A、確定質量改進目標，制定改進措施B、明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案C、采取應急措施，解決質量問題D、規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底【參考答案】：B33、事中質量控制的關鍵是（）。A、堅持安全第一B、堅持質量標準C、以顧客為關注焦點D、全員參與【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點是事中質量控制的關鍵。事中

19、質量控制的目標是確保工序質量合格，杜絕質量事故發(fā)生；控制的關鍵是堅持質量標準；控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。34、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（）。A、參與起草合同條款B、參與合同談判和合同簽訂C、研究分析合同條款中的不妥之處D、學習合同的主要內容和合同分析結果【參考答案】：D35、反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關系可以用（）。A、項目結構圖B、合同結構圖C、管理任務分工表D、工作流程圖【參考答案】：B36、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A、開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙B、工程師指示承包商加快施工進度C、異常惡劣的氣候條件D、業(yè)主未能及

20、時支付工程款造成工期延誤【參考答案】：B【解析】：下列干擾時間中，承包商不能提出工期索賠的是工程師指示承包商加快施工進度。37、對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的（）建設行政主管部門備案。A、省級以上人民政府B、縣級以上人民政府C、市級以上人民政府D、國務院【參考答案】：B【解析】：本題考核的是工程施工階段建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。38、

21、根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF20030214)，勞務分包人在施工場地內自有施工機械設備的保險手續(xù)應由（）辦理，并支付保險費用。A、發(fā)包人B、工程承包人C、勞務分包人D、工程師【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是建設合同施工勞務分包合同(示范文本)(GF20030214)關于保險的規(guī)定。勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。39、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施A、技術B、管理C、經(jīng)濟D、組織【參考答案】：B【解析】：本題考查的是項目信息門戶。項目信息門

22、戶指的是建設工程的項目信息門戶，它可用于各類建設工程的管理。參見教材40、施工成本管理的成本核算需計算出施工費用的（），并根據(jù)成本核算對象，采取適當方法，計算出施工項目的總成本和單位成本。A、計劃發(fā)生額B、計劃降低額C、實際發(fā)生額D、實際降低額【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是施工成本核算的環(huán)節(jié)。施工成本核算的基本環(huán)節(jié)包括：按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本?1、施工安全控制包括：安全技術措施計劃的落實和實施；編制建設工程項目安全技術措施計劃；安全技術措施計劃的驗證；確定每項

23、具體建設工程項目的安全目標；持續(xù)改進。其正確的順序是（）。A、一一一一B、一一一一C、一一一一D、一一一一【參考答案】：C【解析】：施工安全技術措施和安全技術交底?！窘馕觥渴┕ぐ踩目刂瞥绦颍?1)確定每項具體建設工程項目的安全目標；(2)編制建設工程項目安全技術措施計劃；(3)安全技術措施計劃的落實和實施；(4)安全技術措施計劃的驗證；(5)持續(xù)改進根據(jù)安全技術措施計劃的驗證結果，對不適宜的安全技術措施計劃進行修改、補充和完善。因此，正確選項是C。42、關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。A、建筑施工企業(yè)應當按相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B、建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中

24、的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C、勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查D、建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是建筑施工企業(yè)勞動用工。建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。因此選項D的說法錯誤。43、工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（）主持制訂。A、擬派項目經(jīng)理B、分管投標的副總經(jīng)理C、技術負責人D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理【參考答案】：C44、根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法（建市

25、20079號），不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A、1年3年B、6個月3年C、3個月3年D、3年以上【參考答案】：B【解析】：不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。45、下列選項中，（）必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。A、發(fā)包人B、設計人C、承包人D、監(jiān)理人【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是施工勞務分包合同關于保險的內容。承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。46、下列項目信息中，屬于組織類信息

26、的是（）。A、合同管理信息B、前期技術信息C、工作量控制信息D、編碼信息【參考答案】：D【解析】：本題考核的是建設工程項目信息的分類。建設工程項目的各種信息見書上相應圖所示。47、下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A、施工工藝錯誤B、操作者選用不合適施工方法C、盲目追求利潤，偷工減料D、檢測儀器設備管理不善而失準【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是導致施工質量事故的管理原因。管理原因是指引發(fā)的質量事故是由于管理上的不完善或失誤。如，施工單位或監(jiān)理單位的質量管理體系不完善，質量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，檢

27、測儀器設備管理不善而失準，以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。48、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（）A、團隊建設B、信息發(fā)布C、變更控制D、溝通規(guī)劃【參考答案】：A49、在下列情形中，（）的投標文件應視為廢標。A、投標人名稱或組織機構與資格預審不一致的B、已按招標文件要求提交投標保證金C、聯(lián)合體投標附有聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議D、按招標文件要求密封【參考答案】：A50、根據(jù)GB/Tl9000質量管理體系標準，確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。A、質量保證B、質量控制C、質量管理D、質量計劃【參考答案】：C51、工期索賠和費用索

28、賠是按（）分類。A、索賠的處理方式B、索賠事件的影響C、索賠要求D、索賠所依據(jù)的理由【參考答案】：C52、在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。A、技術措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、組織措施【參考答案】：D53、風險管理包括策劃、組織、（）、協(xié)調和控制等方面的工作。A、技術B、經(jīng)濟C、領導D、合同【參考答案】：C54、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為50萬元，其中可調部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調部

29、分。結算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為（）萬元。A、56B、5635C、57D、5675【參考答案】：D【解析】：答案：D解析：本知識點在新大綱中已調進建設工程經(jīng)濟。由調值公式可得：5015%10%+5060%20%=6.75萬元，所以該項目結算工程款為50+6.75=56.75萬元。55、關于質量管理體系八項原則的說法，錯誤的是（）。A、滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望B、將活動和相關的資源作為過程進行管理C、以產(chǎn)品為關注焦點D、全員充分參加【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是質量管理八項原則的內容。質量管理應以顧客為關注焦點，組

30、織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。各級人員都是組織之本，只有全員充分參加，才能使他們的才干為組織帶來收益。56、采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據(jù)（）計算確定的。A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B、實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價C、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價D、實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【參考答案】：B【解析】：采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據(jù)實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及合同的單價計算確定的。57、政府對

31、建設工程質量監(jiān)督的職能是監(jiān)督（）。A、參與各方的進度B、工程實體的進度C、參與各方的質量行為和工程實體的施工質量D、參與各方的資金落實【參考答案】：C58、工作最早完成時間等于該工作最早開始時問加上其（）。A、緊前工作的最早完成時間B、緊前工作的最遲完成時間C、持續(xù)時間D、相鄰工作的最早完成時間【參考答案】：C59、建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A、缺乏動態(tài)控制的觀念B、缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C、缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念D、缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【參考答案】：C60、施工總承包模式的最大缺點是（）。A、一般要等施工圖設計全部結束后，業(yè)主才進行施工總承

32、包的招標，開工日期不可能太早，建設周期會較長B、“費率招標”實質上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利C、投標人報價依據(jù)不是很清晰D、若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠【參考答案】：A【解析】：施工任務委托的模式?！窘馕觥坑捎谝话阋仁┕D設計全部結束后，業(yè)主才能進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。因此，正確選項是A。61、為了實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或（）實現(xiàn)。A、項目信

33、息門戶B、商務平臺C、網(wǎng)絡通信協(xié)議D、現(xiàn)代通信技術【參考答案】：A【解析】：通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模式為更多項目服務的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理。所以A正確。62、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。A、延誤事件之間的關聯(lián)性B、延誤的原因C、索賠要求和結果D、延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃的線路性質【參考答案】：A【解析】：本題考查的是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據(jù)。

34、按照延誤事件之間的關聯(lián)性劃分，工期延誤可分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。63、因果分析圖是用來（）。A、尋找影響質量的主要問題的B、尋找影響質量的主要原因的C、尋找影響質量的次要原因的D、尋找解決質量問題的對策的【參考答案】：B64、用于整理質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)、觀察生產(chǎn)過程質量穩(wěn)定與否并可用于制定質量控制公差標準的數(shù)理統(tǒng)計方法是（）。A、分層法B、排列圖法C、控制圖法D、直方圖法【參考答案】：D【解析】：直方圖法的主要用途包括：整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質量能力狀態(tài)；觀察分析生產(chǎn)過程質量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質量水平是否保持在公差允許

35、的范圍內。65、關于物資采購合同價格，按規(guī)定應由國家定價但國家尚無定價的材料，其價格應（）。A、由供需雙方協(xié)商確定B、報請物價主管部門批準C、由工程師確定D、由政府質量監(jiān)督部門確定【參考答案】：B66、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A、與分包單位的合同關系相同B、對分包單位的付款方式相同C、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同D、對分包單位的管理責任和服務相同【參考答案】：D【解析】：施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。67、采用工程總承包模式的建設項目，發(fā)包人可以將（）等一系

36、列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A、勘察、設計、施工和監(jiān)理B、設計、施工、材料和設備采購C、資金籌措、設計、監(jiān)理D、可行性研究、資金籌措、勘察設計【參考答案】：B68、施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起（）日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A、28B、15C、30D、10【參考答案】：C【解析】：建設工程安全生產(chǎn)管理條例第三十五條規(guī)定，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。69、建設工程項目質量管理的PDCA

37、循環(huán)工作原理中，A階段是指（）。A、計劃B、實施C、檢查D、處置【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)。建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)，即計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、處置(A)。70、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A、施工總承包方B、建設項目總承包方C、施工總承包管理方D、施工分包方【參考答案】：B【解析】：按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型有：業(yè)主方的項目管理；設計方的項目管理；施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目

38、管理）；建設物資供貨方的項目管理（材料和設備供應方的項目管理）；建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。71、根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358-2005），工程總承包項目管理的主要內容應包括（）A、項目的收尾管理B、進行項目策劃并編制項目計劃C、實施設計管理，采購管理D、進行項目范圍管理E、進行供貨的安全管理【參考答案】：ABCD72、某防洪堤壩的填筑壓實工程造價約800萬元，檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響

39、土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理，應當是（）。A、挖除不合格土，重新填筑B、施工項目技術負責人按法定時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況C、對責任人做出按比例的經(jīng)濟處罰D、對第一責任人追究刑事責任E、對責任單位作出相應的行政處罰【參考答案】：AE【解析】：施工質量事故處理的一般程序如圖所示。（1）事故調查。事故發(fā)生后，施工項目負責人應按法定的時間和程序，及時向企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調查。（2）事故的原因分析；（3）制定事故處理的方案；（4）事故處理。根據(jù)制定的質量事故處理的方案，對質量事故進行認真的處理。處73、關于溝通障礙的說法，正確的有（）。A、從信息發(fā)

40、送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B、溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C、溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E、選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【參考答案】：BDE74、安全事故隱患治理原則包括（）。A、單項隱患綜合治理原則B、預防和減災并重治理原則C、重點治理原則D、靜態(tài)治理原則E、動態(tài)治理原則【參考答案】：ABCE75、建設工程項目實施階段，項目實施的管理策劃的主要內容包括（）。A、建筑面積分配B、項目功能分解C、項目風險管理與工程保險方案D、方案設計競賽的組織E、

41、項目實施各階段項目管理的工作內容【參考答案】：CE【解析】：D是實施階段合同策劃的內容。76、信息管理部門的主要工作任務有（）。A、負責工程檔案管理B、負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C、與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告D、負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作E、負責編制信息流程圖【參考答案】：ABCD【解析】：本題考核的是信息管理部門的主要工作任務。信息管理部門的主要工作任務包括：(1)負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行；(2)負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個

42、工作部門的信息處理工作；(3)負責信息處理工作平臺的建立和運行維護；(4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；(5)負責工程檔案管理等。77、建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。A、分析和論證進度目標B、確定進度目標C、跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況D、編制進度計劃E、采取糾偏措施【參考答案】：ACDE【解析】：進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：進度目標的分析和論證；編制進度計劃；定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況；采取糾偏措施；調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。78、根據(jù)建設工程項

43、目管理規(guī)范（GB/T503262006），項目經(jīng)理應具有的權限包括（）。A、代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同B、主持項目經(jīng)理部工作C、負責組建項目經(jīng)理部D、制定項目經(jīng)理部內部計酬辦法E、參與選擇物資供應單位【參考答案】：BDE【解析】：參考建設工程項目管理規(guī)范（GB/T503262006），項目經(jīng)理應具有下列權限：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參與組建項目經(jīng)理部；（3）主持項目經(jīng)理部工作；（4）決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；（5）制定內部計酬辦法；（6）參與選擇并使用具有相應資質的分包人；（7）參與選擇物資供應單位；（8）在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系；（9）79、現(xiàn)

44、場處置方案中事故特征主要包括（）A、危險性分析，可能發(fā)生的事故類型B、事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱C、事故發(fā)生的級別D、事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度E、事故前可能出現(xiàn)的征兆【參考答案】：ABDE80、建設工程項目施工質量計劃的基本內容包括（）。A、質量管理總目標及其分解目標B、確定施工任務的流程組織方案C、施工材料、設備物資的質量管理及控制措施D、施工條件分析E、施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求【參考答案】：ACDE【解析】：本題考核的是施工質量計劃的基本內容。施工質量計劃的基本內容包括： (1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析；(2)質量總目標及其分解

45、目標；(3)質量管理組織機構和職責，人員及資源配置計劃；(4)確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案；(5)施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施；(6)施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則；(7)施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求；(8)質量記錄的要求等。81、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A、應用價值工程方法B、審核設計預算C、編制資源需求計劃D、明確資金供應條件E、落實經(jīng)濟激勵措施【參考答案】：CDE【解析】：本題考核的是建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施。建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措

46、施等。82、關于質量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。A、以產(chǎn)品為關注焦點B、將相關資源和活動作為過程進行管理C、領導者確立本組織統(tǒng)一的質量宗旨和方向D、全員參與E、以事實為依據(jù)做出決策【參考答案】：BCDE【解析】：質量管理體系八項原則除BCDE四項外還包括：以顧客為關注焦點；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；與供方互利的關系。83、在質量管理中，直方圖法的主要用途有（）。A、掌握質量能力狀態(tài)B、確定質量問題的主要原因C、分門別類分析質量問題D、分析生產(chǎn)過程的狀態(tài)E、分析質量水平的范圍【參考答案】：ADE【解析】：本題考查的是直方圖法的應用。直方圖法的主要用途有掌握質量能力狀態(tài)、分析生產(chǎn)過程質量

47、是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。84、施工承包合同中，關于工程預付款扣回的說法正確的是（）。A、扣款方式由發(fā)包人和承包人通過洽商以合同的方式予以確定B、采用等比率或等額扣款的方式C、工期較短的工程無須分期返還D、工程預付款起扣的關鍵是工程預付款數(shù)額E、工期較長的工程可以不扣或少扣【參考答案】：ABCE【解析】：預付款起扣的關鍵是工程預付款的時間和數(shù)額。實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。85、關于施工質量影響因素的說法，錯誤的有（）。A、項目質量控制應以控制機械的因素為基本出發(fā)點B

48、、合理選擇施工機械設備是保證施工質量的重要條件C、現(xiàn)場自然環(huán)境因素包括了不可抗力對施工質量的影響D、材料包括工程材料和施工用料，是工程施工的物質條件E、建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低是影響施工質量的管理環(huán)境因素【參考答案】：AE【解析】：本題涉及的考點是施工質量影響因素。項目質量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。因此選項A錯誤。建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低是影響施工質量的社會環(huán)境因素。因此選項E錯誤。86、國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括（）。A、直接向國際法庭起訴B、協(xié)商C、調解D、仲裁或訴訟E、尋求工程所在國的法律援助【參考答案】：BCD87、企業(yè)進行風

49、險管理時，其采取的風險管理方法應符合（）的要求。A、公眾利益B、有關法規(guī)C、社會發(fā)展D、人身安全E、環(huán)境保護【參考答案】：ABDE【解析】：風險管理?！窘馕觥匡L險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求。因此，正確選項是ABDE。88、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中的錯誤有（）。A、節(jié)點編號有誤B、工作代號重復C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點E、存在循環(huán)回路【參考答案】：ADE【解析】：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡計劃的繪制。節(jié)點、錯誤；有、兩個終點節(jié)點；構成循環(huán)回路。89、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A、決策階段B、準備階段C、實施階段D、使用階段E、結束階段【參考答案】：AC90、關于工程項目策劃的說法，正確的有（）。A、需整合多方面專家的知識B、是一個封閉性的工作過程C、旨在為項目建設的決策和實施增值D、其過程實質是知識組合的過程E、其過程的實質是知識管理的過程【參考答案】：ACE【解析】：建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策