公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查評(píng)分表（安全質(zhì)量管理-項(xiàng)目部）

1、- 37 -公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查評(píng)分表 (安全質(zhì)量管理-項(xiàng)目部)被檢查單位:被檢查人：檢查人：檢查組長：序號(hào)主要模塊標(biāo) 準(zhǔn) 要 求評(píng)分 分值打分標(biāo)準(zhǔn)扣分 說明檢查 得分1安全質(zhì)量體系建設(shè)1.建立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、確定黨員先鋒崗和青安崗。內(nèi)含每一小項(xiàng)不符合要求扣 2分。2.按規(guī)定設(shè)置安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況。2安全質(zhì)量制度建 立和完善1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實(shí)、上墻、考核和記錄。內(nèi)含每一小項(xiàng)不符合要求扣 2分。2.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的制定、落實(shí)及兌現(xiàn)情況。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的制定和落實(shí)情況。4.安全生產(chǎn)檢查制度的制定和落實(shí)情況。5.安全技術(shù)措施交底制定及落實(shí)情況。6.建立安全

2、生產(chǎn)資金保障制度。7.建立生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度。8.制定消防安全責(zé)任制度。9.制定爆破物品安全管理制度。10.制定文明施工管理制度。11.建立特種作業(yè)人員管理制度。12.制定臨時(shí)用電管理制度。13.制定安全防護(hù)設(shè)施及用品驗(yàn)收、使用管理制度。14.制定各工種及機(jī)具安全操作規(guī)程。15.制定生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。16.建立并執(zhí)行關(guān)鍵部位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。17.制定安全質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)并分解。18.制定環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)制度。19.制定隱患排查治理制度。- 38 -公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查評(píng)分表 (安全質(zhì)量管理-項(xiàng)目部)被檢查單位:被檢查人：檢查人：檢查組長：序號(hào)主要模塊標(biāo) 準(zhǔn) 要 求評(píng)分 分值打分標(biāo)準(zhǔn)扣分 說明檢查 得分2安全質(zhì)量過程控制1. 是否制定安全措施并交底、細(xì)化和落實(shí)。42內(nèi)含每一小項(xiàng)不符合要求扣 2分。2. 安全教育制度是否落實(shí)，各類從業(yè)人員安全教育，特種作業(yè)是否持證上崗。3. 安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志是否齊全，安全操作規(guī)程是否完善。4. 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量環(huán)保管理是否滿足要求。5.鐵路營業(yè)線施工、隧道及地下施工、深基坑 (挖孔樁) 施工、臨時(shí)及輔助工程等