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1、 PAGE 6 PAGE 6 PAGE 6 PAGE 7 PAGE 7 PAGE 7 PAGE 7 PAGE 7 PAGE 7 PAGE 7 PAGE 7 PAGE 7 附件1: 報名反饋饋表培訓班名名稱5培訓訓班姓名性別職務單位會員單位名牌企業(yè)其它單位地址電話手機報名反饋饋表培訓班名名稱5培訓訓班姓名性別職務單位會員單位名牌企業(yè)其它單位地址電話手機附件2：培訓講師師簡介陶天福高級工工程師具有大中中型中外外資企業(yè)業(yè)全面管管理能力力和經(jīng)歷歷，曾在在中外資資企業(yè)擔擔任過中中、高層層領導。善于觀觀察分析析市場發(fā)發(fā)展動向向，適時時制定企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略和和策略；擅長于于企業(yè)財財務經(jīng)營營分析和和企業(yè)診診斷

2、，具具有較強強的經(jīng)營營決策能能力；具具有較長長時間的的現(xiàn)場管管理和危危機處理理的經(jīng)歷歷；現(xiàn)擔擔任上海海質(zhì)量教教育培訓訓中心55S現(xiàn)場場管理、供應鏈鏈管理等等有關課課程授課課工作。已為十幾幾家企業(yè)業(yè)進行過過培訓咨咨詢與技技術推廣廣應用工工作。具具有較熟熟練的外外語閱讀讀、寫作作和口頭頭表達能能力，獲獲國家BBFT（工商出出國人員員英語水水平考試試）合格格證書。附件3：5培訓訓課程安安排表日期時間教學內(nèi)容容第一天8:300-111:30 現(xiàn)場管理理的兩大大法寶一、品管管圈二、5SS活動第二章“5S”現(xiàn)場管管理基本本原理一、加強強現(xiàn)場管管理的迫迫切性二、“55S”現(xiàn)場管管理基本本知識三、“55S”活動實實施技巧巧四、5SS活動與與ISOO 90000之之區(qū)別13:330-116:330 5S現(xiàn)場場管理的的展開一、5SS活動推推行步驟驟二、辦公公室5SS活動推推行的要要點三、服務務行業(yè)的的5S活活動第二天8:300-111:30 第四章 5SS活動的的延伸 TPPM一、推行行TPMM可期待待的效果果二、TPPM的定定義三、TPPM的適適合哪些些行業(yè)四、實施施TPMM需要什什么樣的的條件五、國外外部分企企業(yè)TPPM推行行成果六、國內(nèi)內(nèi)TPMM推行情情況簡介介13:330-11

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