學(xué)校辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)

1、學(xué)校辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)學(xué)校辦公室主任年個(gè)人工作總結(jié)回首一年的工作、學(xué)習(xí)和生活，深刻地感覺(jué)到我的工作獲取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的鼎力支持和幫助，工作雖多但心情舒暢，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感驕傲?，F(xiàn)將工作狀況報(bào)告以下，不足之處懇請(qǐng)同志們責(zé)備指正。一、作為辦公室人員,達(dá)成基本任務(wù)狀況。1、輔助決議。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決議的正確,性、可行性。我堅(jiān)持搞好檢查研究實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、掌握新?tīng)顩r、,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)為領(lǐng)導(dǎo)供給有價(jià)值的信息幫助領(lǐng)導(dǎo)擬訂規(guī)劃,參加管,理輔助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決議的過(guò)程中我向來(lái)堅(jiān)持辦文準(zhǔn)、做事穩(wěn)、狀況實(shí)、注意慎的原則。2、招待工作。這是辦公

2、室必不行少的平時(shí)事務(wù)工作。招待工作的利害將直接反應(yīng)本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好招待工作能夠使單位改良外面環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外影響建立優(yōu)秀的形象。為此我在做到誠(chéng)心、熱忱、仔細(xì)、周祥的基礎(chǔ)上,還特意學(xué)習(xí)了問(wèn)候、握手、敬茶,以及給領(lǐng)導(dǎo)介紹、帶路,會(huì)商、會(huì)議、宴會(huì)時(shí),排座送別領(lǐng)導(dǎo)時(shí)拉車(chē)門(mén)等招待禮儀。保證了每次招待工作的順,利達(dá)成努力為學(xué)校創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的對(duì)外形象。3、會(huì)議管理。辦公室是會(huì)議工作的主要組織者。無(wú)論是全校師生參加的大型會(huì)議,仍是部分教師、員工參加的中型會(huì)議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會(huì)議,我都是會(huì)前仔細(xì)準(zhǔn)備(下通知、1/4學(xué)校辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)會(huì);擬寫(xiě)會(huì)議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、部署會(huì)場(chǎng)等)

3、;中嚴(yán)實(shí)正確地記錄、熱忱周祥的服務(wù)會(huì)后實(shí)時(shí)清理睬場(chǎng)、編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、敦促落實(shí)會(huì)議精神、搞好檢查研究。4、檔案管理。辦公室工作是管理學(xué)、秘書(shū)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合,此中檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了確實(shí)做勤學(xué)校檔案的采集、整理、保存、使用,我查閱了不少資料。5、印章管理。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里共用公章178次,此中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章出門(mén)8次。本著嚴(yán)肅、仔細(xì)、仔細(xì),的原則每次用章前我都仔細(xì)咨詢用章事由,不可以決準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng),批改用后詳盡填寫(xiě)用章記錄。各職能部門(mén)大批用章時(shí)嚴(yán)格監(jiān)章二、作為辦公室主任,執(zhí)行基本職責(zé)狀況。1、包辦職責(zé)。辦公室是一個(gè)單位的綜合做事機(jī)構(gòu),包辦職責(zé)是辦公室主

4、任的首要職責(zé)。也正因這樣,我?guī)缀趺咳斩荚诜爆嵉氖聞?wù)中度過(guò)。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里主要包辦的事項(xiàng)有:領(lǐng)導(dǎo)層的集體決議和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交托辦理的事項(xiàng)。涉及面廣、歸屬不太明確、其余職能部門(mén)不便于也不宜肩負(fù)的事項(xiàng)。教育局等上一級(jí)辦公室交辦的事項(xiàng)。黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、年級(jí)組等職能部門(mén)交辦的事項(xiàng)。教師、員工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。無(wú)論包辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)肅仔細(xì)、趕快辦理的原則,能直接手理的直接“主,辦”,不可以直接手理的結(jié)合各職能部門(mén)“會(huì)辦”不可以辦理的實(shí)時(shí)“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未拒絕過(guò)任何一件交做事項(xiàng),從未耽擱過(guò)任何一2/4學(xué)校辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)件交做事項(xiàng)。固然在包辦過(guò)程中也碰到過(guò)這樣那樣的困難,但經(jīng),過(guò)多方戰(zhàn)勝最

5、后仍是能較好地完成各種包做事項(xiàng)。2、顧問(wèn)職責(zé)。顧問(wèn)職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決議過(guò)程,中應(yīng)肩負(fù)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“顧問(wèn)”對(duì)辦公室主任而言義不容辭。為此我踴躍進(jìn)行檢查研究、采集各方信息把檢查中獲取,的大批第一手資料進(jìn)行綜合剖析,實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),輔助領(lǐng)導(dǎo)決議。決議宣布以后還經(jīng)過(guò)檢查研究認(rèn)識(shí)和掌握決議建議的執(zhí)行狀況實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。,3、管理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助者和顧問(wèn)辦公室主任既要,參加政務(wù)又要包辦大批的事務(wù)事務(wù)管理是辦公室主任不行推辭的,責(zé)任。所以無(wú)論是與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)的活動(dòng)仍是其余職能部門(mén)無(wú)論,:的瑣事我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正若有人所說(shuō)的“辦,公室看上去游離于各樣管理以外實(shí)質(zhì)上又存在于各樣管理之中”。,4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外交流上下左右等諸方面是辦公室主任,應(yīng)有的職責(zé)。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里第一我努力搞好縱向協(xié)調(diào),致,力于上下級(jí)之間關(guān)系和睦。做到上令下行上情下達(dá)上下密切配合,步伐一致的工作。其次我也著重橫向協(xié)調(diào)致力于各業(yè)務(wù)部門(mén)之間,的協(xié)調(diào)關(guān)于業(yè)務(wù)部門(mén)的一些計(jì)劃重要工作部署我都主動(dòng)去認(rèn)識(shí)兼,顧均衡、實(shí)時(shí)交流、一致協(xié)調(diào)全力防止各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的“撞車(chē)”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。第三,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工3/4學(xué)校辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)作我也努