5.1投資管理辦法

1、PAGE 投 資 管 理理 辦 法二二二年元月月第 PAGE 十二 頁(yè)華潤(rùn)（集集團(tuán)）有有限公司司投資管管理辦法法為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“通過(guò)堅(jiān)堅(jiān)定不移移的改革革和發(fā)展展，把華華潤(rùn)建成成在主營(yíng)營(yíng)行業(yè)有有競(jìng)爭(zhēng)力力和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)地位的的優(yōu)秀國(guó)國(guó)有控股股企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)股東價(jià)價(jià)值和員員工價(jià)值值最大化化”的歷史史使命，科學(xué)制制定發(fā)展展戰(zhàn)略，合理分分配資源源，健全全和完善善集團(tuán)投投資管理理體制，客觀評(píng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目目，促進(jìn)進(jìn)投資決決策的程程序化、科學(xué)化化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)持續(xù)健健康發(fā)展展，特制制定此管管理辦法法。第一部分分 總總則本辦法適適用于集集團(tuán)、一一級(jí)利潤(rùn)潤(rùn)中心及及其控股股公司進(jìn)進(jìn)行的投投資活動(dòng)動(dòng)。本辦法所所述投資資活動(dòng)的的形式包包括

2、新建建投資項(xiàng)項(xiàng)目和收收購(gòu)、兼兼并等資資本項(xiàng)下下的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)；己有業(yè)業(yè)務(wù)因擴(kuò)擴(kuò)大規(guī)模模而需再再注資也也包括在在內(nèi)。投資活動(dòng)動(dòng)的基本本目的在在于順應(yīng)應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展需要要，適時(shí)時(shí)調(diào)整集集團(tuán)業(yè)務(wù)務(wù)分布，不斷提提高資產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)素與與盈利能能力，保保持連續(xù)續(xù)健康發(fā)發(fā)展，實(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)團(tuán)在不同同時(shí)期的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)。集團(tuán)的投投資活動(dòng)動(dòng)要與集集團(tuán)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略相吻合合。行業(yè)戰(zhàn)略略：集團(tuán)團(tuán)業(yè)務(wù)的的有限度度相關(guān)多多元化與與利潤(rùn)中中心的高高度專(zhuān)業(yè)業(yè)化；區(qū)區(qū)分香港港主業(yè)與與內(nèi)地主主業(yè)；努努力成為為行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者；在發(fā)展展中調(diào)整整，以新新業(yè)務(wù)帶帶動(dòng)發(fā)展展；形成成多元化化的相關(guān)關(guān)優(yōu)勢(shì)和和協(xié)同作作用。地域戰(zhàn)略略：立足足香港，面向內(nèi)

3、內(nèi)地，在在保持香香港業(yè)務(wù)務(wù)穩(wěn)定的的基礎(chǔ)上上利用資資金優(yōu)勢(shì)勢(shì)、體制制優(yōu)勢(shì)與與橋梁優(yōu)優(yōu)勢(shì)拓展展內(nèi)地業(yè)業(yè)務(wù)，投投資內(nèi)地地，在未未來(lái)五年年內(nèi)再造造華潤(rùn)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略略：執(zhí)行行穩(wěn)健的的財(cái)務(wù)政政策；資資金集中中統(tǒng)一管管理，形形成資金金優(yōu)勢(shì)；利用有有限責(zé)任任分散風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，建建立穩(wěn)固固防火墻墻；嚴(yán)格格財(cái)務(wù)管管理，加加強(qiáng)審計(jì)計(jì)功能。人才戰(zhàn)略略：廣納納人才，內(nèi)部培培養(yǎng)提拔拔為主；建立目目標(biāo)文化化；深入入持久地地改革機(jī)機(jī)制；加加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)、溝通通，加強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建建設(shè)，實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)價(jià)值最最大化與與員工價(jià)價(jià)值最大大化的統(tǒng)統(tǒng)一，形形成“大華潤(rùn)潤(rùn)”。組織戰(zhàn)略略：統(tǒng)一一調(diào)動(dòng)資資源，形形成主業(yè)業(yè)，形成成統(tǒng)一的的管理方方式；由由集團(tuán)負(fù)負(fù)責(zé)

4、管理理戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展、負(fù)負(fù)責(zé)主要要管理人人員的任任免與提提拔、負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)政策的的制定與與資金調(diào)調(diào)配、負(fù)負(fù)責(zé)預(yù)算算審批與與評(píng)價(jià)考考核、負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)部部資源的的調(diào)配、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外形象象宣傳；集團(tuán)要要更精干干，利潤(rùn)潤(rùn)中心要要更具競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。一級(jí)利潤(rùn)潤(rùn)中心及及其控股股公司的的投資活活動(dòng)要結(jié)結(jié)合自身身業(yè)務(wù)特特點(diǎn),有利于于在自身身所處的的行業(yè)內(nèi)內(nèi)提高市市場(chǎng)份額額，增強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能能力，提提高盈利利能力。嚴(yán)禁投投資與自自身業(yè)務(wù)務(wù)或發(fā)展展方向無(wú)無(wú)關(guān)的項(xiàng)項(xiàng)目。集團(tuán)嚴(yán)格格依據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)分類(lèi)類(lèi)對(duì)各一一級(jí)利潤(rùn)潤(rùn)中心分分配資源源來(lái)支持持其投資資活動(dòng)。即：集中資源源重點(diǎn)發(fā)發(fā)展明星星類(lèi)業(yè)務(wù)務(wù)，在符符合投資資條件情情況下盡盡可能滿滿足投資資需

5、求，以加速速發(fā)展。配以必要要資源支支持現(xiàn)金金牛類(lèi)業(yè)業(yè)務(wù)，維維護(hù)其市市場(chǎng)地位位與盈利利能力。研究發(fā)展展類(lèi)業(yè)務(wù)務(wù)必須在在明確能能夠成長(zhǎng)長(zhǎng)為集團(tuán)團(tuán)主業(yè)時(shí)時(shí)才對(duì)其其投資活活動(dòng)予以以資源支支持。嚴(yán)格限制制行業(yè)調(diào)調(diào)整類(lèi)業(yè)業(yè)務(wù)的資資源投入入，有投投資需求求時(shí)必須須通過(guò)內(nèi)內(nèi)部調(diào)整整重新配配置來(lái)完完成。所有的投投資活動(dòng)動(dòng)必須滿滿足集團(tuán)團(tuán)對(duì)投資資的回報(bào)報(bào)要求，集團(tuán)投投資項(xiàng)目目的股東東資金回回報(bào)率暫暫定為110%。即：收收購(gòu)項(xiàng)目目在收購(gòu)購(gòu)協(xié)議生生效一年年后，股股東資金金回報(bào)率率必須達(dá)達(dá)到100%的要要求；新新建項(xiàng)目目在竣工工驗(yàn)收投投入運(yùn)營(yíng)營(yíng)后三年年內(nèi)，股股東資金金回報(bào)率率必須達(dá)達(dá)到100%的要要求。除經(jīng)集團(tuán)團(tuán)常董會(huì)

6、會(huì)特別批批準(zhǔn)外，不得參參與不能能控股或或不能直直接參與與管理的的投資活活動(dòng)。除經(jīng)集團(tuán)團(tuán)常董會(huì)會(huì)特別批批準(zhǔn)外，不具備備形成行行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者地位位的投資資活動(dòng)不不得參與與。除非事先先經(jīng)集團(tuán)團(tuán)批準(zhǔn)，各利潤(rùn)潤(rùn)中心不不得從事事股票、證券等等高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資。集團(tuán)和一一級(jí)利潤(rùn)潤(rùn)中心及及各控股股公司均均應(yīng)以公公司的名名義參與與投資。所有投投資活動(dòng)動(dòng)必須是是有限責(zé)責(zé)任的。第二部分分 投資資可行性性研究集團(tuán)和一一級(jí)利潤(rùn)潤(rùn)中心及及各控股股公司對(duì)對(duì)擬參與與的投資資必須做做詳細(xì)的的可行性性研究，并完成成可行性性研究報(bào)報(bào)告。編編寫(xiě)可行行性研究究報(bào)告時(shí)時(shí)，須聘聘請(qǐng)有關(guān)關(guān)專(zhuān)家及及專(zhuān)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)參加加。各投資主主體在選選擇投資資時(shí)，必

7、必須深入入調(diào)查，全面收收集資料料，進(jìn)行行科學(xué)分分析和預(yù)預(yù)測(cè)，提提出有充充分說(shuō)服服力的可可靠的可可行性研研究報(bào)告告?？尚行匝醒芯繄?bào)告告須對(duì)投投資活動(dòng)動(dòng)與公司司本身業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)關(guān)系、投投資對(duì)公公司發(fā)展展所產(chǎn)生生的影響響，以及及與本公公司、與與集團(tuán)所所產(chǎn)生的的協(xié)同效效應(yīng)作具具體分析析?？尚行匝醒芯繄?bào)告告應(yīng)對(duì)投投資對(duì)象象所在國(guó)國(guó)家的有有關(guān)宏觀觀政治環(huán)環(huán)境、宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境進(jìn)進(jìn)行分析析，判斷斷政治制制度、政政府效率率、市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)制、政權(quán)穩(wěn)穩(wěn)定性、國(guó)際關(guān)關(guān)系、國(guó)國(guó)民生產(chǎn)產(chǎn)總值、國(guó)家競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力、貨幣政政策、經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展主要?jiǎng)觿?dòng)力及資資源等對(duì)對(duì)投資項(xiàng)項(xiàng)目的影影響?？尚行匝醒芯繄?bào)告告應(yīng)結(jié)合合行業(yè)對(duì)對(duì)擬投資資地區(qū)的的法

8、律法法規(guī)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策策、基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力力狀況、原材料料供應(yīng)作作深入分分析?？尚行匝醒芯繄?bào)告告須對(duì)投投資對(duì)象象所提供供產(chǎn)品或或服務(wù)的的市場(chǎng)作作出預(yù)測(cè)測(cè)。并對(duì)對(duì)目標(biāo)市市場(chǎng)的現(xiàn)現(xiàn)狀以及及發(fā)展趨趨勢(shì)、投投資后將將要采用用的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策策略、銷(xiāo)銷(xiāo)售手段段和渠道道、產(chǎn)品品預(yù)計(jì)銷(xiāo)銷(xiāo)售數(shù)量量、銷(xiāo)售售價(jià)格、目標(biāo)市市場(chǎng)及占占有率等等作具體體分析?？尚行匝醒芯繄?bào)告告應(yīng)對(duì)全全球市場(chǎng)場(chǎng)及目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)的的主要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手進(jìn)行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)分析。如為合資資項(xiàng)目，可行性性研究報(bào)報(bào)告須對(duì)對(duì)合資方方的資信信狀況、財(cái)政實(shí)實(shí)力、投投資意圖圖、合作作條件作作具體分分析?？尚行匝醒芯繄?bào)告告須對(duì)管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)的素質(zhì)質(zhì)、能力力及經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)作深入入

9、分析。可行性研研究報(bào)告告須對(duì)投投資項(xiàng)目目的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、工藝過(guò)過(guò)程、技技術(shù)條件件和先進(jìn)進(jìn)性以及及專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員員的情況況作具體體分析。可行性研研究報(bào)告告須對(duì)投投資活動(dòng)動(dòng)的投資資金額、資金籌籌集辦法法以及資資金運(yùn)用用計(jì)劃作作出細(xì)致致分析，并提出出具體方方案。可行性研研究報(bào)告告須對(duì)投投資項(xiàng)目目進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的財(cái)財(cái)務(wù)分析析和測(cè)算算,包括括但不限限于：未來(lái)5 1年的現(xiàn)現(xiàn)金流量量分析；未來(lái)5 1年的損損益預(yù)測(cè)測(cè)；投資的凈凈現(xiàn)值分分析和內(nèi)內(nèi)部收益益率分析析；預(yù)計(jì)投資資回報(bào)率率和投資資回收期期；影響收益益主要因因素的敏敏感性分分析。第三部分分 投資資項(xiàng)目的的評(píng)估集團(tuán)企業(yè)業(yè)開(kāi)發(fā)部部作為集集團(tuán)戰(zhàn)略略發(fā)展委委員會(huì)的的工

10、作機(jī)機(jī)構(gòu)，具具體負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目評(píng)評(píng)估工作作。在必必要時(shí)，企發(fā)部部可聘請(qǐng)請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)、人士士就有關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)問(wèn)題作出出專(zhuān)業(yè)評(píng)評(píng)估。集團(tuán)企業(yè)業(yè)開(kāi)發(fā)部部就下述述主要方方面對(duì)投投資活動(dòng)動(dòng)的可行行性進(jìn)行行審核：投資活動(dòng)動(dòng)是否符符合集團(tuán)團(tuán)的發(fā)展展戰(zhàn)略；投資活動(dòng)動(dòng)是否符符合有關(guān)關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)政政策法規(guī)規(guī)規(guī)定；可行性研研究報(bào)告告的內(nèi)容容是否完完整；可行性研研究報(bào)告告中的原原始資料料是否全全面、真真實(shí)；可行性研研究報(bào)告告對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)預(yù)測(cè)是是否客觀觀、全面面；可行性研研究報(bào)告告對(duì)行業(yè)業(yè)增長(zhǎng)性性的分析析判斷是是否有充充分根據(jù)據(jù)；可行性研研究報(bào)告告對(duì)投資資風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)方方法的分分析是否否審慎、足夠；可行性研研究報(bào)告告的資金

11、金安排與與經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)價(jià)是否否周詳；對(duì)項(xiàng)目人人力資源源的分析析和配置置是否恰恰當(dāng)；項(xiàng)目預(yù)計(jì)計(jì)的資產(chǎn)產(chǎn)回報(bào)率率是否符符合集團(tuán)團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)；可行性研研究報(bào)告告的結(jié)論論是否合合理。集團(tuán)企發(fā)發(fā)部依據(jù)據(jù)投資分分析評(píng)估估要素表表(見(jiàn)附附件)對(duì)對(duì)各項(xiàng)投投資活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行評(píng)評(píng)審并書(shū)書(shū)面提出出評(píng)審意意見(jiàn)。集團(tuán)企業(yè)業(yè)開(kāi)發(fā)部部應(yīng)就可可行性研研究報(bào)告告中的資資金安排排及經(jīng)濟(jì)濟(jì)評(píng)價(jià)部部分會(huì)同同集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行分析析與審核核，并結(jié)結(jié)合集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)狀狀況提出出評(píng)估報(bào)報(bào)告。集團(tuán)企業(yè)業(yè)開(kāi)發(fā)部部應(yīng)就可可行性研研究報(bào)告告中的人人力資源源配置及及重要人人事安排排會(huì)同集集團(tuán)人事事部進(jìn)行行商議。集團(tuán)企業(yè)業(yè)開(kāi)發(fā)部部審核完完可行性性研究報(bào)報(bào)告后，如果滿滿

12、足各項(xiàng)項(xiàng)要求，則做出出詳細(xì)評(píng)評(píng)估報(bào)告告，提交交集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展委員會(huì)會(huì)；否則則，作出出否定意意見(jiàn)，將將有關(guān)資資料退申申報(bào)單位位。第四部分分 投資資審批所有投資資項(xiàng)目的的決策權(quán)權(quán)在集團(tuán)團(tuán)常董會(huì)會(huì)。投資項(xiàng)目目的股東東資金回回報(bào)率達(dá)達(dá)不到集集團(tuán)規(guī)定定的，集集團(tuán)常董董會(huì)將不不予批準(zhǔn)準(zhǔn)。申報(bào)投資資單位的的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或一一級(jí)利潤(rùn)潤(rùn)中心的的經(jīng)理人人為投資資的第一一責(zé)任人人，對(duì)投投資活動(dòng)動(dòng)負(fù)有直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。凡擬以集集團(tuán)名義義參加的的投資活活動(dòng)，由由集團(tuán)企企業(yè)開(kāi)發(fā)發(fā)部負(fù)責(zé)責(zé)組織工工作團(tuán)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行可可行性研研究，必必要時(shí)可可聘請(qǐng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人士士及專(zhuān)業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)參參與，可可行性研研究報(bào)告告完成后后上報(bào)集集團(tuán)戰(zhàn)略略發(fā)展委委

13、員會(huì)。由集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展委員員會(huì)審議議后，提提交集團(tuán)團(tuán)常務(wù)董董事會(huì)研研究并做做決定。一級(jí)利潤(rùn)潤(rùn)中心及及其控股股公司的的投資項(xiàng)項(xiàng)目由一一級(jí)利潤(rùn)潤(rùn)中心以以書(shū)面形形式向集集團(tuán)戰(zhàn)略略發(fā)展委委員會(huì)提提出申請(qǐng)請(qǐng)，集團(tuán)團(tuán)企業(yè)開(kāi)開(kāi)發(fā)部根根據(jù)授權(quán)權(quán)對(duì)項(xiàng)目目可行性性研究報(bào)報(bào)告進(jìn)行行初步評(píng)評(píng)審，必必要時(shí)由由企業(yè)開(kāi)開(kāi)發(fā)部會(huì)會(huì)商集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)部部、人事事部并可可聘請(qǐng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人士士及專(zhuān)業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估咨詢。初審結(jié)束束后，企企業(yè)開(kāi)發(fā)發(fā)部以書(shū)書(shū)面形式式將初審審意見(jiàn)通通報(bào)給投投資申請(qǐng)請(qǐng)單位，投資申申請(qǐng)單位位根據(jù)初初審意見(jiàn)見(jiàn)對(duì)可行行性研究究報(bào)告進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充充完善?？尚行匝醒芯繄?bào)告告完成后后由集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展委員員會(huì)組織織投資申申請(qǐng)單

14、位位、企業(yè)業(yè)開(kāi)發(fā)部部對(duì)其進(jìn)進(jìn)行最終終審議，形成審審議報(bào)告告并提交交集團(tuán)常常董會(huì)審審批。投資活動(dòng)動(dòng)獲得集集團(tuán)常務(wù)務(wù)董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn)后后，項(xiàng)目目主管單單位要將將可行性性研究報(bào)報(bào)告、評(píng)評(píng)估報(bào)告告、審批批意見(jiàn)等等文件全全部存檔檔。有關(guān)關(guān)文件的的副本須須同時(shí)抄抄送集團(tuán)團(tuán)企業(yè)開(kāi)開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部部及人事事部備案案。第五部分分 出資資投資活動(dòng)動(dòng)獲得批批準(zhǔn)后，要嚴(yán)格格按照可可行性研研究報(bào)告告中確定定的注資資計(jì)劃出出資。出出資部門(mén)門(mén)以集團(tuán)團(tuán)常董會(huì)會(huì)對(duì)投資資項(xiàng)目的的決議作作為出資資依據(jù)。每筆資資產(chǎn)的投投放（包包括現(xiàn)金金、實(shí)物物資產(chǎn)、工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及專(zhuān)專(zhuān)有技術(shù)術(shù)等）均均要由項(xiàng)項(xiàng)目主管管單位向向集團(tuán)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提交書(shū)書(shū)面報(bào)告告，

15、經(jīng)批批準(zhǔn)后由由出資單單位根據(jù)據(jù)出資依依據(jù)復(fù)核核后再行行支付。資產(chǎn)投放放后，項(xiàng)項(xiàng)目主管管單位應(yīng)應(yīng)催收有有關(guān)出資資法律文文件，如如；股票票、出資資證明書(shū)書(shū)、驗(yàn)資資報(bào)告等等，并及及時(shí)將其其正本交交出資單單位收存存?zhèn)洳?，不得遺遺失。在出資過(guò)過(guò)程中，如遇與與可行性性研究的的環(huán)境與與條件出出現(xiàn)重大大差異時(shí)時(shí)，應(yīng)立立即停止止出資，并按本本投資管管理辦法法重新審審批。第六部分分 投資資項(xiàng)目的的管理凡我方擁?yè)碛锌毓晒蓹?quán)或作作為大股股東參與與的投資資，應(yīng)努努力健全全公司治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)，建立立起董事事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。我方應(yīng)通通過(guò)董事事會(huì)擬定定企業(yè)中中、長(zhǎng)期期遠(yuǎn)發(fā)展展規(guī)劃，建立企企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)基本管管理制度度

16、，掌控控企業(yè)年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算、年年度財(cái)務(wù)務(wù)決算及及具體經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況。凡我方為為小股東東者，應(yīng)應(yīng)通過(guò)召召開(kāi)董事事會(huì)、參參加各種種工作會(huì)會(huì)議、業(yè)業(yè)務(wù)匯報(bào)報(bào)、財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表，了解掌掌握其經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況及財(cái)務(wù)務(wù)狀況，逐步熟熟悉行業(yè)業(yè)，尋找找機(jī)會(huì)參參與管理理。一級(jí)利潤(rùn)潤(rùn)中心及及其控股股公司主主管的投投資項(xiàng)目目，須由由該利潤(rùn)潤(rùn)中心及及公司提提出董事事長(zhǎng)、副副董事長(zhǎng)長(zhǎng)、董事事、總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理的具體體人選，報(bào)集團(tuán)團(tuán)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，提提請(qǐng)項(xiàng)目目公司董董事會(huì)確確認(rèn)。以集團(tuán)名名義投資資的項(xiàng)目目，以上上人選由由集團(tuán)企企業(yè)開(kāi)發(fā)發(fā)部會(huì)同同集團(tuán)人人事部提提出人選選，報(bào)集集團(tuán)主管管領(lǐng)導(dǎo)和和集團(tuán)常常董會(huì)審審批

17、。人人選確定定后，分分別報(bào)送送集團(tuán)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)人事部部、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)部部和集團(tuán)團(tuán)企業(yè)開(kāi)開(kāi)發(fā)部備備案。對(duì)各控股股投資對(duì)對(duì)象，主主管單位位都要將將其納入入“6S”管理體體系，嚴(yán)嚴(yán)格按照照“6S”管理的的相關(guān)規(guī)規(guī)定編制制年度預(yù)預(yù)算、填填報(bào)經(jīng)營(yíng)營(yíng)報(bào)告，集團(tuán)“6S”管理委委員會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)審核核預(yù)算、組織考考核并有有權(quán)安排排審計(jì)。投資對(duì)象象必須遵遵照集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)管管理制度度的相關(guān)關(guān)規(guī)定，建立、健全財(cái)財(cái)務(wù)處理理和報(bào)告告程序。認(rèn)真做好好投資回回收工作作。合資資企業(yè)年年度結(jié)算算稅后盈盈利，應(yīng)應(yīng)按股份份比例派派發(fā)股息息。如擴(kuò)擴(kuò)大業(yè)務(wù)務(wù)，需股股東增資資，主管管單位應(yīng)應(yīng)重新作作可行性性研究，按項(xiàng)目目原報(bào)批批手續(xù)審審定

18、。各項(xiàng)投資資凡連續(xù)續(xù)二年發(fā)發(fā)生經(jīng)營(yíng)營(yíng)性虧損損，主管管單位應(yīng)應(yīng)督促項(xiàng)項(xiàng)目董事事會(huì)提出出扭虧為為盈的方方案。如如第三年年仍繼續(xù)續(xù)發(fā)生虧虧損，必必須改組組、轉(zhuǎn)讓讓或結(jié)業(yè)業(yè)清理。項(xiàng)目經(jīng)集集團(tuán)常董董會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，出出現(xiàn)與可可行性報(bào)報(bào)告嚴(yán)重重不符的的情況并并導(dǎo)致投投資失敗敗并造成成直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，集團(tuán)團(tuán)將追究究第一責(zé)責(zé)任人的的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任并視視情節(jié)輕輕重予以以行政與與經(jīng)濟(jì)處處罰，如如違犯法法律則追追究其法法律責(zé)任任。集團(tuán)戰(zhàn)略略發(fā)展委委員會(huì)有有權(quán)監(jiān)督督經(jīng)集團(tuán)團(tuán)常董會(huì)會(huì)批準(zhǔn)的的投資活活動(dòng)的執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程，以確確保投資資活動(dòng)按按照預(yù)期期方向與與目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行。本辦法自自集團(tuán)常常董會(huì)批批準(zhǔn)之日日起執(zhí)行行。如以以前制訂訂的

19、辦法法與本辦辦法相抵抵觸，則則以本辦辦法為準(zhǔn)準(zhǔn)。本辦辦法的解解釋權(quán)在在集團(tuán)企企業(yè)開(kāi)發(fā)發(fā)部。附：投資資分析評(píng)評(píng)估要素素表投資分析析評(píng)估要要素表一一宏觀環(huán)境境類(lèi)序號(hào)要素名稱稱1政治制度度與政權(quán)權(quán)穩(wěn)定性性2法律法規(guī)規(guī)的完整整性3政府權(quán)力力與政府府效率4市場(chǎng)機(jī)制制、市場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)管與與市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)度5國(guó)際關(guān)系系與宗教教影響6國(guó)民教育育與國(guó)民民素質(zhì)7資源政策策與環(huán)境境保護(hù)8科技水平平與基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施9主要社會(huì)會(huì)矛盾10人均國(guó)內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)總總值與增增長(zhǎng)性11國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力12貨幣政策策與外匯匯政策13關(guān)稅政策策與稅收收政策14金融政策策與金融融體系的的完整性性15國(guó)民生產(chǎn)產(chǎn)水平與與消費(fèi)熱熱點(diǎn)16人力資源源與社會(huì)會(huì)保障體體系

20、17國(guó)際經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境與與經(jīng)濟(jì)循循環(huán)18主要貿(mào)易易對(duì)象與與周邊經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境境19資本市場(chǎng)場(chǎng)成熟情情況20政府對(duì)此此項(xiàng)投資資的態(tài)度度投資分析析評(píng)估要要素表二二行業(yè)分析析類(lèi)序號(hào)要素名稱稱1行業(yè)與華華潤(rùn)集團(tuán)團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的關(guān)關(guān)系2行業(yè)的發(fā)發(fā)展歷史史、周期期性、容容量、規(guī)規(guī)模與增增長(zhǎng)率3國(guó)家政策策對(duì)行業(yè)業(yè)發(fā)展的的影響4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)模式、競(jìng)爭(zhēng)手手段與主主要競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手5行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式6行業(yè)的壟壟斷程度度、進(jìn)步步動(dòng)力與與可替代代性7行業(yè)的生生意模型型與價(jià)值值鏈分析析8行業(yè)的科科技影響響9行業(yè)利潤(rùn)潤(rùn)的來(lái)源源與平均均利潤(rùn)水水平10市場(chǎng)地位位與市場(chǎng)場(chǎng)壟斷性性11市場(chǎng)選擇擇、占有有率與增增長(zhǎng)率12消費(fèi)者的的忠誠(chéng)度度與品牌牌的作用用13品牌戰(zhàn)略略以及產(chǎn)產(chǎn)品品牌牌與公司司品牌的的關(guān)系14市場(chǎng)、銷(xiāo)銷(xiāo)售與服服務(wù)之間間的關(guān)系系15數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格與市市場(chǎng)占有有率的關(guān)關(guān)系16市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略17采購(gòu)策略略18銷(xiāo)售渠道道19產(chǎn)品定位位與市場(chǎng)場(chǎng)細(xì)分20行業(yè)對(duì)此此項(xiàng)投資資的態(tài)度度投資分析析評(píng)估要要素表三三財(cái)務(wù)管理理類(lèi)序號(hào)要素名稱稱1投資對(duì)集集團(tuán)