施工技術(shù)管理辦法(定稿)

1、PAGE 1PAGE 9石長鐵路鋪架項目部施工技術(shù)管理辦法第一章 總則 第一條 為認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及局、公司有關(guān)技術(shù)法規(guī)和政策、規(guī)程，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)秩序，不斷地進行技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝，提高項目部的技術(shù)工作水平，充分調(diào)動和發(fā)揮技術(shù)人員的積極性，增強工作責任心，為鋪架施工提供技術(shù)保障，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，圓滿完成施工任務(wù)，特制定本辦法。第二章 組織機構(gòu) 第二條 項目部總工程師負責整個鋪架工程的施工技術(shù)工作，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。 第三條 項目部設(shè)工程技術(shù)部，在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責工程項目的全部鋪架和線路施工技術(shù)工作。工程技術(shù)部部長負

2、責施工技術(shù)的全面工作，工程師（技術(shù)員）、測量工、試驗員、資料員在工程技術(shù)部部長長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責項目部施工技術(shù)、質(zhì)量標準工作。 第四條 項目部所屬各分公司均設(shè)立技術(shù)室，設(shè)技術(shù)主管一名，負責本分公司的技術(shù)工作，按公司技術(shù)室達標有關(guān)文件配足技術(shù)人員及相關(guān)設(shè)備，并配屬專職質(zhì)檢員，具體負責本分公司施工的工程質(zhì)量、技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。 第六條 項目部設(shè)前方技術(shù)組，負責鋪架前的線路交接施工準備及鋪架現(xiàn)場的施工技術(shù)工作。 第三章 管理職責 第七條 總工程師職責 （一）全面負責本工程項目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量。組織編制施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，制訂技術(shù)管理文件和標準，并組織實施，監(jiān)督檢查。簽發(fā)有關(guān)施工

3、技術(shù)文件。 （二）組織工程技術(shù)人員制訂施工技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)、安全規(guī)章制度，并檢查督促各職能部門以及下屬單位執(zhí)行。（三）組織研究、制訂重大施工方案和協(xié)調(diào)解決施工中遇到的技術(shù)難題。 （四）組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用“四新”成果。 （五）負責組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理。 （六）對工程測量、計量、試驗、工法編制、質(zhì)量記錄進行指導(dǎo)監(jiān)督。 （七）組織編制、審核、組卷、移交工程竣工資料，并參加工程竣工驗交。 （八）對本工程項目的工程質(zhì)量有否決權(quán)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定實施獎懲。 （九）在管理權(quán)限內(nèi)，對工程技術(shù)人員有獎懲權(quán)和獎懲建議權(quán)。（十）在所轄工程項目或本工程項目的總體規(guī)劃和質(zhì)量計劃內(nèi)，有技

4、術(shù)投入和確保工程質(zhì)量、技術(shù)安全方面的資金支配權(quán)。（十一）參與簽定施工合同及驗工計價簽證。（十二）組織搜集編制工程索賠資料及辦理簽證手續(xù)。，（十三）負則項目部貫標工作。 第八條 工程技術(shù)部職責 （一）貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、法令、法規(guī)，嚴格按合同規(guī)定的設(shè)計文件、標準規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。 （二）組織施工調(diào)查、審核工程項目設(shè)計文件以及現(xiàn)場核對，組織編制項目以及重點難點工程的施工組織設(shè)計。組織項目的工程測量。（三）參加技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會議。提出合理的工程方案，審批呈送工程開工報告。（四）根據(jù)變更設(shè)計程序和分工，審查處理變更設(shè)計文件事宜。（五）組織提供定型圖、標準圖、合同規(guī)定使用的規(guī)范，與建設(shè)

5、單位及設(shè)計單位聯(lián)系施工設(shè)計文件。（六）按設(shè)計文件及施工計劃向物資設(shè)備部門提供所需的材料設(shè)備清單，并督促按時間數(shù)量要求提供合格的產(chǎn)品。（七）組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，推進科技進步。 （八）組織實施工程試驗以及現(xiàn)場計量工作。 （九）組織竣工文件的編制、歸檔、移交，組織工程項目技術(shù)人員編寫施工技術(shù)總結(jié)，以及重點難點工程的專題技術(shù)總結(jié)。（十）組織工程項目竣工驗交工作。 第九條 工程技術(shù)部部長職責貫徹國家各項技術(shù)政策。 負責工程技術(shù)部的全面工作，對項目技術(shù)工作負責。 （三）執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。 （四）組織開展職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)。 （五）組織

6、工程設(shè)計文件會審和重點工程項目的技術(shù)交底。 （六）組織編制工程施工組織設(shè)計。 （七）組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，技術(shù)保證措施，檢查指導(dǎo)分公司技術(shù)室順利開展完成公司施工技術(shù)保證工作。 （八）配合工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量評定。 （九）檢查和督促技術(shù)人員嚴格按工程設(shè)計圖紙及資料施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進行工程技術(shù)資料的收集、整理和積累工作。 （十）組織開展項目工程的全面質(zhì)量管理活動。 （十一）組織參加鋪架工程開工前的線路交接與鋪架后的線路整道控制樁交接工作。 （十二）組織編制工程竣工文件。 （十三）組織并參加工程驗交工作。 第十條 工程師（技術(shù)員）職責貫徹國家的各項技術(shù)政策。 （二）工程師（技術(shù)員）獨立承擔自己

7、主管工程的技術(shù)工作，直接對施工技術(shù)部部長負責。 （三）執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)制度。 （四）參與工程設(shè)計文件和施工資料的審核。 （五）參與制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并制定技術(shù)保證措施，為主管工程師提供技術(shù)保障。 （六）參與編制施工組織設(shè)計，并組織實施。 （七）參加工程施工前的交接和施工后的移交工作。 （八）做好工程技術(shù)資料的收集、整理和積累工作。 （九）認真填寫工程施工日志。 （十）開展全面質(zhì)量管理活動。 第十一條 測量員職責 （一）測量員獨立承擔自己主管工程的測量工作，直接對工程部部長負責。 （二）參加鋪架工程開工前的線路交接與鋪架后的線路整道控制樁交接工作。 （三）對所要鋪軌和架設(shè)的路基

8、、橋梁，嚴格按照測規(guī)和施工規(guī)范的要求，認真進行復(fù)測。 （四）認真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作。 第十二條 試驗員職責 （一）負責工程材料的檢驗、化驗和試件性能的試驗工作，以選定滿足工程施工需要的材料、施工配合比。 （二）按驗收標準要求收集、整理工程材料的檢（試）驗資料。 （三）參加工程項目質(zhì)量檢查評定工作。 第十三條 資料員職責 （一）貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和業(yè)主的資料管理工作的要求。 （二）嚴格執(zhí)行程序文件對資料管理工作的具體要求。 （三）了解工程有關(guān)情況，熟悉與工程相關(guān)的圖紙、規(guī)范及技術(shù)性文件，及時提供本部門或其他部門所需的文件資料。 （四）完成文件與資料的編號、登記、打印、標識發(fā)放管理和歸

9、檔。（五）負責檢查本部門執(zhí)行國家機關(guān)和地方法規(guī)性技術(shù)性文件的有效性。 第十四條 分公司技術(shù)主管（技術(shù)人員）職責 （一）具體負責承擔鋪架施工作業(yè)項目的技術(shù)工作，業(yè)務(wù)上直接對項目部工程技術(shù)部負責。 （二）貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準，嚴格按照驗標和施工規(guī)范要求組織和指導(dǎo)工程施工。 （三）熟悉設(shè)計資料，了解設(shè)計意圖，進行配軌等資料計算、施工圖繪制和施工技術(shù)交底。 （四）負責施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查、監(jiān)督，參加工程質(zhì)量的檢查和評定工作。 （五）貫徹落實施工組織設(shè)計或施工方案。 （六）開展工程全面質(zhì)量管理活動，解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（七）認真填寫工程施工日志，做好工程技術(shù)資料的收集、整理

10、和積累工作。第四章 技術(shù)管理規(guī)定 第十五條 審查設(shè)計文件設(shè)計文件是工程施工的依據(jù)，項目部工程技術(shù)部在接到工程設(shè)計文件后，必須在開工前及時對其進行詳細的審查、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計單位提出，予以更正。第十六條 工程交接鋪架開工前，項目部工程技術(shù)部應(yīng)提前20天向下部施工單位索取各種技術(shù)資料，進行線路交接，認真復(fù)核施工技術(shù)資料與現(xiàn)場實物及設(shè)計文件是否一致，并予以確認，作為鋪架時的技術(shù)依據(jù)。線路交接完畢后及時簽定書面紀要。第十七條 技術(shù)交底 工程開工前，為使各施工單位熟悉了解工程任務(wù)特點、技術(shù)要求、施工方法和操作規(guī)程，做到心中有數(shù)，施工技術(shù)科要向各施工單位技術(shù)室進行技術(shù)交底。技術(shù)交底具體內(nèi)容為：設(shè)計

11、文件、變更設(shè)計、施工組織設(shè)計、技術(shù)標準、施工規(guī)范、質(zhì)量要求、操作規(guī)程。技術(shù)交底必須有交底人和接收人簽字，方可視為有效。技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)，必須以技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書為標準。 第十八條 材料、構(gòu)件的檢（試）驗 為保證工程質(zhì)量，必須對組成工程的各種材料、構(gòu)件等嚴格按有關(guān)要求和試驗規(guī)范進行試驗和檢驗，以選定施工配合比，對構(gòu)件外觀依據(jù)有關(guān)要求進行檢查或試驗。所有材料必須有產(chǎn)品出廠合格證或檢驗報告。 第十九條 技術(shù)復(fù)核 為避免施工中出現(xiàn)技術(shù)差錯，必須對各種技術(shù)資料進行嚴格復(fù)核。對于用于指導(dǎo)工程施工的各種技術(shù)資料及計算資料，必須經(jīng)過另一名工程師或技術(shù)人員進行復(fù)核，并報技術(shù)主管簽認后方可發(fā)出

12、。 第二十條 技術(shù)人員應(yīng)大力開展“QC”小組活動，多提合理化建議，開展科技攻關(guān)活動。 第二十一條 資料的收集與報告 各公司技術(shù)室應(yīng)加強對技術(shù)資料收集和管理，在項目部工程技術(shù)部的指導(dǎo)下，對各種原始資料、現(xiàn)場記錄、產(chǎn)品合格證妥善保管。須上報項目部的，技術(shù)主管應(yīng)在作業(yè)結(jié)束后七天以內(nèi)上報項目部施工技術(shù)科，以便及時向線下單位返交并保證我部竣工資料的積累、整理。 第二十二條 責任劃分 （一）項目部工程技術(shù)部負責鋪架前線路交接樁、復(fù)核各種設(shè)計資料，下達技術(shù)交底書，編制實施施工組織設(shè)計。指導(dǎo)公司技術(shù)室開展工作并進行技術(shù)交底。 （二）軌排生產(chǎn)公司（二分公司）技術(shù)室負責軌排表計算復(fù)核、軌排生產(chǎn)過程中的檢查和驗收工

13、作，編制橋梁配孔通知單表和硫磺錨固實驗工作，以及道岔鋪設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和自檢驗收工作。（三）鋪架公司（鋪三公司）技術(shù)室負責鋪軌作業(yè)中軌縫和線路中線的技術(shù)指導(dǎo)，控制架梁施工全過程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督，確保所架橋梁達到驗交標準。及時填寫各種表格和工程日志，填寫有關(guān)鋪軌檢查證、架梁記錄等資料。及時向指揮部施工技術(shù)科上報軌排距橋頭胸墻的距離。參加鋪架前的線路交接樁工作。 （四）運輸公司（九分公司）負責軌排、橋梁編組和運輸。第五章 工程質(zhì)量檢查 第二十三條 工程質(zhì)量驗收實行三級簽證制，即先由各公司技術(shù)人員進行自驗，驗收合格后，技術(shù)主管簽字報施工技術(shù)科驗收合格后，再報監(jiān)理單位驗收。 第二十四條 各施工單位在施工中，

14、要嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢。并每天進行一次質(zhì)量自檢及時糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。第二十五條 項目部工程技術(shù)部每月不定期地對項目工程進行一次全面質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查由指揮部施工科和安質(zhì)科組織各分公司領(lǐng)導(dǎo)（負責人）、班組長、技術(shù)員及質(zhì)檢員參加，針對檢查情況，在月末召集有關(guān)人員召開工程質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的問題，認真分析查找原因，并制定解決辦法。第二十六條 項目部每月末對各分公司工程進行一次工程質(zhì)量大檢查，由指揮長或總工程師組織項目部各有關(guān)部門、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)（負責人）、技術(shù)主管及有關(guān)人員參加，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析，找準原因，制定改進措施，并督促落實。 第二十七條 質(zhì)量檢查以

15、驗標為依據(jù)，對工程進行抽樣實測和外觀檢查。 第二十八條 鋪架工程施工中，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，各級主管領(lǐng)導(dǎo)（負責人）應(yīng)嚴格按工程設(shè)計質(zhì)量要求予以糾正，如不服從技術(shù)人員的勸阻，繼續(xù)違章蠻干，技術(shù)部門（人員）有權(quán)責令停工，并將問題報告上級部門，直至項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，提請進行處理。整改措施、處理辦法必須經(jīng)技術(shù)部門（人員）審查同意后方可實施。同時，項目部將視情節(jié)輕重對有關(guān)責任單位及責任人進行處罰。第二十九條 一切無工程質(zhì)量檢驗評定的工程不予計價。驗工計價必須有技術(shù)人員的質(zhì)量簽證和技術(shù)主管的簽字。第六章 獎懲 第三十條 處罰 （一）因線路交接人員責任心不強，未能發(fā)現(xiàn)線下單位施工中存在的問題，造成我方鋪架

16、無法正常進行，對線路交接人員罰款30200元。 （二）橋梁配置時因技術(shù)資料錯誤或技術(shù)人員工作疏忽，導(dǎo)致配梁錯誤而造成橋梁裝車錯誤，未造成架梁返工的，罰有關(guān)責任人每人100200元，造成架梁返工的，罰有關(guān)責任人每人300500元。 （三）道岔鋪設(shè)時，因技術(shù)資料錯誤或工作疏忽導(dǎo)致道岔鋪設(shè)技術(shù)交底錯誤者，罰技術(shù)交底人30100元。 （四）鋪架前必須對照軌排表、配梁表及施工現(xiàn)場的實際，對已運至前方的編組列車進行最后復(fù)核。鋪架過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報前方指揮所。對發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報或不進行核對而最終造成質(zhì)量事故者，項目部將視情節(jié)對有關(guān)責任人處以5001000元的罰款。不及時上報軌排距橋頭胸墻距離者，給予

17、責任人每次100元罰款。 （五）不按技術(shù)交底施工或不聽從技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)而導(dǎo)致工程未達到技術(shù)標準者，罰工區(qū)（工班）長（負責人）及有關(guān)責任人各100元，并責令返工，直至達標。返工費用由受罰人全部承擔。 （六）作業(yè)前技術(shù)人員未對工班下達技術(shù)交底者，罰有關(guān)技術(shù)人員50元。 （七）施工過程中，值班技術(shù)人員無正當理由而遲到、早退、未帶鋪架作業(yè)資料（軌排表、橋梁配孔通知單）、技術(shù)專用工具（尺子、軌溫器、水平尺）者，分別罰款50元。無故脫離崗位者，罰款100元。 （八）各種報表上報不及時者，罰技術(shù)主管及有關(guān)責任人各50元。 第三十一條 獎勵 （一）項目部每月將針對未發(fā)現(xiàn)上述問題的單位有關(guān)責任人進行獎勵：公司主管領(lǐng)導(dǎo)（負責人）、技術(shù)主管各200元，質(zhì)檢員150元，技術(shù)員、工班長100元。 （二）對于不在本人職責范圍，發(fā)現(xiàn)并及時反映問題，避免發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟損失者，一次性獎勵2001000元。（三）在施工過程中，各工序施工人員應(yīng)加強責任心，層層把關(guān)。對于上道工序有關(guān)問題，