供應(yīng)商大會年度講話稿

1、供應(yīng)商大會年度講話稿在學習、工作生活中，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿可以起到指 引或總結(jié)會議，傳達落實上級精神等作用。寫講話稿的注意事項有許多，你確定會 寫嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于供應(yīng)商大會年度講話稿， 歡迎閱讀！供應(yīng)商大會年度講話稿1各位供應(yīng)商同仁們：大家上午好！今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更 多。作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與 大家交換一下看法。在20_年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達到了年初制定的預期 目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化

2、、 新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著20_年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也 和大家有更多的合作機會。只有過硬的質(zhì)量，我們才干在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行 業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。在20_年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。1、強化產(chǎn)品過程控制產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在制定中預防，強化生產(chǎn)過程控 制，才干確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法， 是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。在20_年，我們要求我們的供應(yīng)商必須強化生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè) 備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進行

3、全面把關(guān)，必要時候我們會到貴公司共 同參加及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。2、強化檢驗只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望 我們的供應(yīng)商也能夠確保公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，你們的出貨 檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。在強化檢驗過程中，有些必要的檢驗設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度 檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能確保檢驗的 順利進行。3、提供檢驗數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)是推斷的基儲也是科學決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。 所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想 象出來或者按按照

4、技術(shù)要求填出來的，而是通過實際的.測量，真實的記錄產(chǎn)品信 息的數(shù)據(jù)。4、及時溝通由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的 部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之 間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最 后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術(shù)的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最 后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負責人。20年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大 家都還是挺過來了，在20_年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要 上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。

5、供應(yīng)商大會年度講話稿2尊敬的各位領(lǐng)導、供應(yīng)商朋友們：大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì) 量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在 必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了 IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有 IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的 不斷提升，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴峻的考驗。我個人認為：質(zhì)量管理要做到“3個

6、3，三心三步三方法。三心：細心、狠心、專心;細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小 的故障件就會導致飛機演示自由落體；狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢;要 做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家 講了。三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì) 量方針、目標，識別過程，采納過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采用適宜 的、有

7、效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量必須要不斷的 提升，改善，才干滿足客戶繼續(xù)不斷的要求。三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個好的 過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如 果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。基于事實的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼; 我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外 焦急等

8、待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶必須求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采納三種方法、保持 三種心態(tài)，走好三個步驟;繼續(xù)不斷的滿足客戶要求。接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：一、質(zhì)量確保能力：1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責任維持這個體 系的零缺陷目標和不斷地改善服務(wù)。2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量 管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié) 助供應(yīng)商進行改善、驗證。3、PPAP生產(chǎn)件批準程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時，必須向我司提交 PPAP文件;必要時，質(zhì)量

9、部對供方過程能力進行審核。二、外協(xié)件質(zhì)量目標：1、市場質(zhì)量目標：產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平W200PPM、 一般件的故障水平W500PPM某部件的市場PPM二單位期間當月倒推12個月內(nèi)投的 料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)：單位期間內(nèi)投料數(shù)X100萬。2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標：功能件W200PPM、非功能件W500PPM生產(chǎn)現(xiàn)場PPM二單 位期間內(nèi)月度不合格品數(shù)量：單位期間內(nèi)投料數(shù)X100萬。三、質(zhì)量改善：1、當我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應(yīng)商必須來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進 行原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進行;并制定永久 性改善對策;防止同

10、類故障模式的重復發(fā)生。2、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)各別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進行原因分析及制 定改善措施，供應(yīng)商必須提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商必須 與我們共同進行分析改善。四、質(zhì)量責任：1、供應(yīng)商必須與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評 價之依據(jù)。3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，必須供應(yīng)商與我 司風險共擔。希望在座的供應(yīng)商朋友強化產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì) 量改善活動，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力

11、。保持及時有效的溝通。我們的目標是中高端汽車的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋 友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床?。最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。謝謝大家。供應(yīng)商大會年度講話稿3各位領(lǐng)導、各位業(yè)界同仁朋友：嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇，逐漸回暖的市場已 向我們露出了真誠而燦爛的笑臉。我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承“革新、合 作、諒解、共贏的理念，積極配合北方大地公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助北方大地 公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們供應(yīng)商新一年工作的主題。我們會始終銘記“質(zhì)量第一、客戶至上的經(jīng)營理念，竭誠用心地為北方大地 公司提供優(yōu)

12、質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)。我們會努力地做到“供貨及時、品質(zhì)合格、價 格合理、服務(wù)周到。今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻 激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝！感 謝北方大地公司！感謝在座各位領(lǐng)導和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人 心的隨時。最后，值此新年之際，祝北方大地公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上;祝各位供應(yīng) 商伙伴生意興隆，財源滾滾!并提前給大家拜個早年！謝謝！供應(yīng)商大會年度講話稿4尊敬的上海泰昌公司各位領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：大家好!非常高興地出席本次供應(yīng)商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié) 我們合作的經(jīng)驗和體會，展望

13、將來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分 信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽;本公司和 我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“ 20_年度優(yōu)秀供應(yīng)商榮譽獎 項，深感榮幸和自豪。上海泰昌健身器材有限公司先進的經(jīng)營理念、激烈的革新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文 化，對我們這些合作供應(yīng)商有著合格的示范和帶動作用。泰昌公司作為保持自主研 發(fā)、致力技術(shù)革新的足浴器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們 學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶 動和促進了本公司的建設(shè)和發(fā)展，在此

14、，表示由衷的感謝！新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，落實落實這次會議精神，保持客戶 至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品供應(yīng)及時率 和服務(wù)質(zhì)量，和上海泰昌公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)上海泰昌公司的過程中，建立了合格的合 作關(guān)系。我也想借此機會，對關(guān)懷和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的 感謝！最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮興盛，興盛發(fā)達!祝愿泰昌公司的各位領(lǐng)導和 在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！謝謝大家！供應(yīng)商大會年度講話稿5尊敬的各位朋友、各位伙伴：大家上午好！春回大地，萬象更新。今天，非常高興各位朋友在百忙之中出席公

15、司供應(yīng)商 大會。在這里，我謹代表公司全體員工對各位朋友的遠道而來，表示最熱烈的歡 迎與最誠摯的感謝！近年來，公司的市場地位與行業(yè)知名度獲得了穩(wěn)步提升，已成為業(yè)界公認的 中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商，也是中國智慧城市建設(shè)者，引領(lǐng)者。 這些成績的取得離不開在座各位的大力支持與幫助，在此，感謝大家一直以來的風 雨相伴、共同前行。希望能通過這次大會加深我們互相之間的了解，加強我們的合 作感情。各位朋友，隨著國家發(fā)改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建設(shè)以來，我 國各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批試點建設(shè)申報工作，同時第三批智 慧城市試點也在積極推動當中，可以說中國智慧城市建設(shè)迎來了發(fā)展的春天。20_ 年，各省市加大了對智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑等領(lǐng)域的投入，因此智慧城市 建設(shè)領(lǐng)域充滿機遇。公司作為中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決