存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇增量市場(chǎng)創(chuàng)新取勝待續(xù)

1、寶來(lái)通數(shù)據(jù)|1、每天更新的行業(yè)研報(bào)2、每天免費(fèi)提供一個(gè)藥品的市場(chǎng)數(shù)據(jù)3、每天傳遞的行業(yè)4、留言，隨心所欲免費(fèi)獲得您的數(shù)據(jù)行業(yè)研報(bào)，掃描獲得存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，增量市場(chǎng)創(chuàng)新取勝新故相推、日生不滯醫(yī)保支付政策給醫(yī)改明確了方向：行業(yè)深刻的格局已漸漸趨向。行業(yè)變量調(diào)整（、終端、生產(chǎn)、研發(fā)、）正在造就新的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。層面醫(yī)保干預(yù)臨床控費(fèi)更加精細(xì)化，按病種及 DRGs和臨床路徑管理促進(jìn)臨床合理用藥管理更加科學(xué)有效，醫(yī)療服務(wù)管理轉(zhuǎn)向以成本與質(zhì)量為下的效率與效益的提高，回歸醫(yī)療服務(wù)本質(zhì)；研發(fā)層面管理趨嚴(yán)，審評(píng)提速，一致性評(píng)價(jià)和 MAH 利好優(yōu)質(zhì)企業(yè)；去中間環(huán)節(jié)，醫(yī)院終端自主權(quán)增大，行業(yè)整合力度，有規(guī)模的工商業(yè)企

2、業(yè)或?qū)⑹茏⑿灶I(lǐng)域：行業(yè)生產(chǎn)集約化、流通扁平化、使用規(guī)范化的趨勢(shì)越來(lái)越清晰。未來(lái)龍頭企業(yè)+細(xì)分市場(chǎng)特色公司將進(jìn)入黃金發(fā)展期。無(wú)論是處方藥的創(chuàng)新、的整合、高端市場(chǎng)的放量與消費(fèi)升級(jí)，還是普藥市場(chǎng)的復(fù)蘇與工商聯(lián)動(dòng)，都將孕育新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。之下，價(jià)格能力強(qiáng)、高研發(fā)投入、政策利下的存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，增量市場(chǎng)創(chuàng)新取勝，龍頭企業(yè)和處方安全、具有一定效果的創(chuàng)新產(chǎn)品與創(chuàng)新模式值得期待。變量與控費(fèi)、處方及考核2005-2014 前 10 年，行業(yè)經(jīng)歷了空前的高增長(zhǎng)，多年來(lái)行業(yè)增速始終處在 20%左右。2015 年開(kāi)始，隨著行業(yè)因醫(yī)保控費(fèi)、招標(biāo)降價(jià)等的影響，行業(yè)增長(zhǎng)趨于平穩(wěn)。2015 年以后，行業(yè)進(jìn)入了新的時(shí)代，新

3、政策、新格局、新風(fēng)口層出不窮，從醫(yī)保、醫(yī)療、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，研發(fā)、生產(chǎn)、流通各個(gè)環(huán)節(jié)出臺(tái)的系列政策，讓行業(yè)正處于深刻之中，行業(yè)和企業(yè)格局正逐步發(fā)生新的變化，行業(yè)的發(fā)展新的機(jī)遇?？刭M(fèi)精細(xì)化，處方科學(xué)化，結(jié)構(gòu)性機(jī)遇到來(lái)。醫(yī)保控費(fèi)讓行業(yè)總量增速趨于維持平穩(wěn)，精細(xì)控費(fèi)、精細(xì)處方管理影突種間的差異越來(lái)越大，臨床價(jià)值高的治療性剛需用藥機(jī)會(huì)更加明顯，新版醫(yī)保目錄的調(diào)整將為市場(chǎng)帶來(lái)新的增長(zhǎng)。深化衛(wèi)生2016 年重點(diǎn)工作任務(wù)要系統(tǒng)推進(jìn)按人頭、按病種、按床日、總額預(yù)付等多種付費(fèi)方式相結(jié)合的復(fù)合支付方式。逐步將醫(yī)保對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)醫(yī)療服務(wù)行為的。性?xún)r(jià)比更優(yōu)的醫(yī)療和藥品支出模式將是方向。商業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療 IT 企

4、業(yè)有望通過(guò)托管醫(yī)?；疬M(jìn)一步切入該領(lǐng)域，形成更有效的市場(chǎng)化控費(fèi)機(jī)制。DRGs 和臨床路徑管理將驅(qū)動(dòng)醫(yī)院使用臨床價(jià)值高、性?xún)r(jià)比更高的治療性剛需用藥。DRGs 即相關(guān)分類(lèi)，它把醫(yī)院對(duì)的治療和所發(fā)生的費(fèi)用聯(lián)系起來(lái)，資源消耗相近分到一組，從而為標(biāo)準(zhǔn)的制定，尤其是預(yù)的實(shí)施提供了基礎(chǔ)，DRGs 是世界公認(rèn)的比較先進(jìn)的支付方式之一。DRGs 將住院病例分為 25 個(gè) MDC（主要分類(lèi)），再在 25 個(gè) MDC 的基礎(chǔ)上進(jìn)行 DRGs 的分類(lèi)，分組指標(biāo)包括疾病的首要、手術(shù)種類(lèi)、并發(fā)癥和合并癥、出院狀況（是否）、時(shí)間和新生兒的體重，依據(jù)資源消耗相近、臨床特征相近進(jìn)行分組，可以作為質(zhì)量控制、費(fèi)用補(bǔ)償，非常易于臨床

5、管理。雖然國(guó)家層面極力推行以按病種（DRGs）為主，多種方式相結(jié)合的復(fù)合型方式，但目前 DRGs 還沒(méi)有應(yīng)用至我國(guó)醫(yī)院的價(jià)領(lǐng)域，在醫(yī)保支付制度中，目前已有城市如上海、等開(kāi)始了部分病種的 DRGs試點(diǎn)。臨床路徑即針對(duì)某一疾病建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的診療模式與治療程序，從進(jìn)入醫(yī)院起，所有檢查、治療、用藥等都有規(guī)則可循，有了透明規(guī)則，可以實(shí)現(xiàn)“同病同治”，大處方、亂將有望得到避免。2016 年年底，衛(wèi)計(jì)委發(fā)出關(guān)于實(shí)施有關(guān)病種臨床路徑，對(duì)此前的有關(guān)臨床路徑進(jìn)行了整理，最終一共有 1010 個(gè)臨床路徑得到修訂確認(rèn)。2017 年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委又頒布了 202 個(gè)臨床路徑。2017 版醫(yī)保目錄的調(diào)整方向也突顯了部門(mén)對(duì)于

6、用藥的傾向性，疾病、慢等臨床治療性剛需用藥被大量納入支付范圍，我國(guó)用藥結(jié)構(gòu)在多重政策干預(yù)下有望逐步分化并趨向合理，結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)日益突出。醫(yī)院考核與提高效率及醫(yī)療回歸本質(zhì)“藥價(jià)要下來(lái)，服務(wù)要上去，醫(yī)保要保住”顯示在醫(yī)保整體控費(fèi)情況下，醫(yī)療服務(wù)板塊也要重點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是讓醫(yī)療回歸本質(zhì)：一方面醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格要有所提升，體現(xiàn)醫(yī)生的勞動(dòng)價(jià)值，另一方面，醫(yī)療服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量也要有所。分開(kāi)與提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格分開(kāi)，提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，體現(xiàn)醫(yī)生勞務(wù)價(jià)值，一直是政策方向，相關(guān)的政策頻出。以為例，取消藥品加成后，增設(shè)醫(yī)事服務(wù)費(fèi)，并提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，以此體現(xiàn)醫(yī)生的勞務(wù)價(jià)值。同時(shí)為了不增加患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，醫(yī)院的

7、價(jià)格有升有降，讓醫(yī)療回歸本質(zhì)的同時(shí)兼顧了患者的支付能力。分級(jí)診療與優(yōu)化資源配置目前，我國(guó) 80%的醫(yī)療衛(wèi)生資源集中在城市，其中 80%又集中在大中型醫(yī)院，呈“倒三角”的資源結(jié)構(gòu)，而醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求大部分在基層，呈“正三角”的需求結(jié)構(gòu)。醫(yī)療資源的倒三角與醫(yī)療需求的正三角正是導(dǎo)致看病難的根本原因。為了解決這一難題，國(guó)家一直在探索提高就醫(yī)效率優(yōu)化資源配置的方式，分級(jí)診療就是重要措施之一。國(guó)家明確分級(jí)診療指標(biāo)，70%地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)到 2017 年診療量占總診療量比例65%等，到 2020 年分級(jí)診療模式全面形成。自 2015 年 9 月國(guó)家發(fā)布針對(duì)分級(jí)診療的頭以來(lái)，分級(jí)診療的具體規(guī)劃和考核指標(biāo)逐步。分級(jí)診療的