監(jiān)理例會紀(jì)要

1、監(jiān)理例會會議紀(jì)要工程名稱：斐德瑞誦用設(shè)備制誥（寧波）有限公司1#4#、7#廠房工稈會議日期2011年12月17日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建設(shè)工程有限公司戴照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題主體施工階段的安全及質(zhì)量問題會議內(nèi)容在三方的共同努力下安全，質(zhì)量等都不錯，無任何質(zhì)量問題及安全事故的發(fā)生。但還是存在蜂窩、麻面等現(xiàn)象。令天主要對安全提醒重視，因前后已出現(xiàn)三次高空墜物現(xiàn)象；特別是昨天吊模板過程中出現(xiàn)一塊20X60（cm）的模板墜落；萬幸的是未傷

2、到人；主體也將封頂。在關(guān)鍵時刻請施工單位加強安全呂理，特別在夜間施工更應(yīng)加強安全防護及足夠的施工照明。質(zhì)量和搶工期無可非儀。但也應(yīng)按程序及規(guī)章施工。對3、4#樓主體驗收望施工單位與項目監(jiān)理部將資料對一下；并望對局部模板未拆除的，要進行拆除；便于驗收工作順利進行。象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2011年12月17日監(jiān)理例會會議紀(jì)要工程名稱：斐德瑞誦用設(shè)備制誥（寧波）有限公司1#4#、7#廠房工稈會議日期2012年1月11日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建設(shè)工程有限公司戴

3、照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題協(xié)調(diào)工程施工進度和質(zhì)量問題會議內(nèi)容一、鋼結(jié)構(gòu)與土建的配合問題：1、交接驗收的問題。2、電源的接通問題。、水電等系列未完工作須采取有效扌曰施在工期內(nèi)完成。三、安裝將在會后組織施工。四、管道井的水平封堵不到位處需抓緊時間完成。五、現(xiàn)場質(zhì)量須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進行收尾施工：1、水電和消防等管道周邊的收尾工作須盡快完成。2、防火門周邊和防火門與入戶門之間位置的細部處理觀感質(zhì)量很差，須立即進行有效處理。3、空調(diào)板、窗臺板上雜物的清理和面層的修補須抓緊時間完成。針對現(xiàn)存的問題，在會后將排出詳細的計劃指導(dǎo)施工、作盡快處理。象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年1月

4、11日監(jiān)理例會會議紀(jì)要工程名稱：斐德瑞通用設(shè)備制誥（寧波）有限公司1#4#、7#廠房工稈會議日期2012年2月15日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建設(shè)工程有限公司戴照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題工作安排會議內(nèi)容各單位在會前是否對現(xiàn)場進行了檢查，各管道線路有無被盜和凍壞現(xiàn)象？各用電線路在通電前應(yīng)進行檢查，避免安全事故的發(fā)生。各單位的人員配備是否已到位，工作的安排是否已做好，有無需要配合的工作？燈是什么型號和規(guī)格的？配電房內(nèi)的施工是否已經(jīng)完成？如：避

5、雷和接地連接是否已完成？1、配電房內(nèi)需封堵的洞口請及時封堵。7、因電已通，相關(guān)應(yīng)急照明須及時安裝，確保安全。1、應(yīng)急照明、避雷和接地連接會后就安排人員進行安裝。2、標(biāo)志、標(biāo)牌和絕緣膠皮由誰做？10、配電房標(biāo)志、標(biāo)牌由水電班組完成；絕緣膠皮由甲方提供，水電班組施工。11、洞口尺寸待統(tǒng)計完畢后將盡快組織施工。12、預(yù)驗收時遺留的問題請及時整改完畢后報監(jiān)理部復(fù)查。13、相關(guān)資料須及時完善，尤其是水電資料嚴(yán)重欠缺。象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年2月15日監(jiān)理例會會議紀(jì)要工程名稱：斐德瑞通用設(shè)備制誥（寧波）有限公司1#4#、7#廠房工稈會議日期2012年3月19日會議地點工地項目會議室參會單位參會

6、人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建設(shè)工程有限公司戴照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題工作安排會議內(nèi)容1、剩余工程量較大的主要是水電和鋁合金。2、需要甲方配合和解決的問題有：（1）、電梯和消防須在3月5前完成，以免影響工期。3、地下室剪力墻外防水問題待定。4、化糞池位置先放線后在現(xiàn)場確定，須及時組織施工。開挖時將工地大門封閉，拆除部分圍墻以方便材料的進出。2、材料和人員已備齊，即日起將組織全面施工。7、作詳細計劃安排，確保消防工程在3月10日前完成。進度計劃完成后將及時報總包、甲方和監(jiān)理

7、單位。82、材料和人員已備齊，即日起將組織全面施工。7、作詳細計劃安排，確保消防工程在3月10日前完成。進度計劃完成后將及時報總包、甲方和監(jiān)理單位。8、資料的收集、整理和報審工作由總包方負(fù)責(zé)。9、就目前看，竣工時間較充分，即日起以三月底為目標(biāo)進行時間倒排，作計劃性目標(biāo)。10、以土建為指導(dǎo)，充分考慮各專業(yè)工程的安排情況，具體要求各專業(yè)工程的確切完成時間。原則：其他專業(yè)須遵循土建的計劃目標(biāo)。11、在計劃過程中的不確定因素和問題須及時提出和處理。12、成品和半成品保護（防損、防盜）問題，須采取措施加以控制。13、在施工和趕進度的同時，必須確保安全。14、節(jié)后安全復(fù)查和對進場工人的安全父底工作須盡快組

8、織完成，對存在的安全隱患立即處理。15、預(yù)驗收時間的確定須作充分考慮，以保證整改時間。16、相關(guān)資料須及時元善，確保滿足竣工驗收條件。象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年3月19日監(jiān)理例會會議紀(jì)要會議日期2012年4月6日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建設(shè)工程有限公司戴照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題各專業(yè)工種的配合問題會議內(nèi)容1、即日起每周五早上10點準(zhǔn)時開會。2、本次會議重點解決各工種配合及進度問題。3、各專業(yè)工種必須以總包單位的總進度計劃用以

9、指導(dǎo)施工，確?？⒐を炇諚l件和進度的實現(xiàn)。4、請各工種提出問題在會上解決。5、管井無施工操作面，給施工帶來很大的困難。須盡快解決以保證進度。6、樓梯間的消防工作在一周內(nèi)可完成。7、水管打壓問題因水表缺貨，不能確定時間。8、強電可跟進不會影響工期。9、土建必須在下周二前完成屋面工作，以便風(fēng)機的安裝。10、弱電問題在會后解決。11、消防管道井問題，請設(shè)計出變更和在施工時采取一定措施解決。12、工期目標(biāo)不變，須采取措施克服解決。13、竣工資料的收集和整理須確保具備驗收條件。象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年4月6日監(jiān)理例會會議紀(jì)要工程名稱：斐德瑞誦用設(shè)備制誥（寧波）有限公司1#4#、7#廠房工稈會議

10、日期2012年5月23日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建設(shè)工程有限公司戴照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題協(xié)調(diào)施工進度和質(zhì)量問題會議內(nèi)容1、監(jiān)理例會必須準(zhǔn)時參加會議，對出現(xiàn)的問題及時在會上解決。2、須作好相關(guān)水電、弱電進場后的防盜工作。3、月底完成地坪，并及時組織門的安裝工作。4、尚有兩樘門未安裝，需請土建配合完成在下周可全部安裝完畢。5、線路安裝與入戶門的協(xié)調(diào)、配合。6、弱電橋架上的相關(guān)線路鋪設(shè)應(yīng)計劃完成后方便統(tǒng)一蓋板。7、機房門窗完成后，可作弱電

11、庫房。8、請施工單位將未完工程和缺陷處理等收尾工作列出詳細收尾清單。9、在檢杳過程中，請施工單位配合監(jiān)理部對逐層檢杳、驗收合格后。10、現(xiàn)場遺留的所有問題，施工單位須加大自檢力度，對存在問題積極處理。并及時報監(jiān)理部進行復(fù)查。11、資料的完善（包括竣工圖紙），須安排專人與監(jiān)理部對接。象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年5月23日監(jiān)理例會會議紀(jì)要工程名稱：斐德瑞通用設(shè)備制誥（寧波）有限公司1#4#、7#廠房工稈會議日期2012年6月7日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建

12、設(shè)工程有限公司戴照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題協(xié)調(diào)工程施工進度和質(zhì)量問題會議內(nèi)容一、現(xiàn)土建未完工程有：配電房、地坪和地下室屋面防水等，須抓緊時間完成。二、下星期須完成事項：安裝水表和水龍頭。完成樓梯間的照明。管道井線纜和入戶線的安裝。二、水電和消防管溝由水電施工班組負(fù)責(zé)施工。四、以土建為主，按照已定的總目標(biāo)，制定水電、消防等各分項工程的施工計劃，在下星期二報監(jiān)理進行審核和調(diào)整后，統(tǒng)一部署、及時組織施工。五、施工單位須增加勞動力組織，米取有效措施突擊A、B棟確保交房時間。象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年6月7日監(jiān)理例會會議紀(jì)要工程名稱：斐德瑞誦用設(shè)備制造（寧波）有限公司1#

13、4#、7#廠房工稈會議日期2012年7月14日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建設(shè)工程有限公司戴照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題協(xié)調(diào)工程施工進度和質(zhì)量問題會會議內(nèi)容一、下星期須完成內(nèi)容：1、水電井的封堵工作。2、清理工作須盡快完成。3、屋面防水層施工前的相關(guān)材料運輸問題須提前備齊。二、工程安排及質(zhì)量控制：1、各施工班組必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范施工。2、1#4#廠房施工同時應(yīng)確保7#廠房的進度。3、所有涉及竣工所須的資料，請各盡快報監(jiān)理公司。三、進度：須米取

14、措施確保目標(biāo)的實現(xiàn)。四、安全：1、所有涉及高空及危險邊緣的作業(yè)必須配備相關(guān)安全防護措施。2、各施工班組須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，違者將予以處罰：未戴安全帽上班罰款500元/次、酒后上班罰款2000元/次。3、安全：須加強收尾階段的安全管理工作，切忌麻痹大意。4、在抓進度的同時須確保安全，遵守相關(guān)安全操作規(guī)程、加強安全交底。5、須對施工班組作有效的安全教育和技術(shù)交底。6、現(xiàn)場施工班組較多，希望各班組多與甲方溝通、協(xié)調(diào)，以便及時解決問題，從而確保目標(biāo)的實現(xiàn)。7、所有資料須同步進行，以保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。8、所有涉及隱蔽的工程在隱蔽前必須通知監(jiān)理部檢查驗收。象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年7月14

15、日監(jiān)理例會會議紀(jì)要工程名稱：斐德瑞誦用設(shè)備制誥（寧波）有限公司1#4#、7#廠房工程會議日期2012年8月21日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建設(shè)工程有限公司戴照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題協(xié)調(diào)工程收尾階段的施工進度和質(zhì)量問題會會議內(nèi)容一、進度：1、大面月底能完成。但是，剩余的工作面還很多，要求土建單位從下周一開始進行全面檢查，對還未整改到位和未整改的工作進行整改后報監(jiān)理公司檢查。對存在的質(zhì)量問題作全面整改。2、進行初步驗收。要求施工單位加快進度

16、和對組排水作全面檢查，對還未疏通的管道，要求土建單位及時疏通。二、質(zhì)量：1、屋面防水有開裂現(xiàn)象。2、外墻后補面部分未補或補得不規(guī)范。3、施工通道須及時封堵。一、安全：各臨邊洞口未作防護，須作防護象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年8月21日監(jiān)理例會會議紀(jì)要工程名稱：斐德瑞誦用設(shè)備制誥（寧波）有限公司1#4#、7#廠房工稈會議日期2012年9月28日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司倪培吉馮小利王開施工單位：寧波飛龍建設(shè)工程有限公司戴照飛潘孝會陳胤光鄔忠法張家峰陳潔文記錄馮小利議題協(xié)調(diào)工程施工進度和質(zhì)量

17、問題會議內(nèi)容3、請甲方將需變更的位置定下來，盡快確定設(shè)備基礎(chǔ)位置。4、管道班組須盡快將配件搬移其他位置，以便進行地坪的施工。5、樓梯間感應(yīng)燈感應(yīng)效果不好，是否需要更換？6、水電、通風(fēng)及電梯相關(guān)資料須及時報項目監(jiān)理部。7、內(nèi)裝墻面不平整，觀感質(zhì)量較差，門窗周邊收邊不規(guī)整，不到位；8、A棟出屋面的防火門的開啟方向不符合要求；9、消防球閥安裝不規(guī)范；8、現(xiàn)場衛(wèi)生間的沉水彎底部比門上口低，有可能影響住戶的后期裝修；8、A棟出屋面的防火門的開啟方向不符合要求；9、消防球閥安裝不規(guī)范；8、現(xiàn)場衛(wèi)生間的沉水彎底部比門上口低，有可能影響住戶的后期裝修；9、民工工資是否已發(fā)放到位，請施工單位作好相關(guān)工作；10、相關(guān)資料須在預(yù)驗收前三天完善，并報項目監(jiān)理部審查。象山新時代建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年9月28日監(jiān)理例會會議紀(jì)要會議日期2012年10月30日會議地點工地項目會議室參會單位參會人員建設(shè)單位：斐德瑞通用設(shè)備制造（寧波）有限公司王濤張靜姬監(jiān)理單位：象山新