區(qū)碼頭大修改建工程項目監(jiān)理工作規(guī)劃教材

1、工程概況1.工程名稱: 外長山要塞區(qū)碼頭大修改建工程2.建設(shè)單位： 遼寧省軍區(qū)后勤部3.設(shè)計單位： 大連港設(shè)計研究院4.施工單位： 5.工程地點： 遼寧省長海縣大長山四塊石（外長山要塞區(qū)一區(qū)碼頭） 遼寧省金州區(qū)大李家鄉(xiāng)石槽村（長山要塞區(qū)二區(qū)碼頭）大連市黑嘴子（外長山要塞區(qū)三區(qū)碼頭）大連市海洋島（外長山要塞區(qū)四區(qū)碼頭）大連市獐子島（外長山要塞區(qū)五區(qū)碼頭）6.建設(shè)規(guī)模： 一區(qū)大長山：修復(fù)胸墻、面層。增設(shè)系靠船設(shè)施。補拋防浪塊體。新建登陸點一座2815米（拆除原浮碼頭）。二區(qū)曹家屯：碼頭胸墻修復(fù)，碼頭面層修復(fù)，增加護舷。登陸點斜坡道。碼頭陸域布置，包括：小型停車場建設(shè)，后方道路布置建設(shè)。主碼頭根部防

2、浪塊體。 三區(qū)黑嘴子：部分碼頭面層及胸墻維修；部分碼頭水下墻身結(jié)構(gòu)的維修；大部分斜坡面碼頭改為水平面；更換系、靠泊設(shè)備。四區(qū)海洋島 ：碼頭破損部分修復(fù)；維修擴建登陸點；更換D型護舷。 五區(qū)獐子島：原有碼頭修復(fù)，并更換破損的系靠泊設(shè)施：將原有突堤碼頭沿原有軸線延長32米，形成新的碼頭岸線。 7.質(zhì)量等級: 優(yōu)良8.工程投資：約三千九百萬元人民幣9.建設(shè)工期: 2005年3月1日2005年10月20日監(jiān)理工作的范圍、依據(jù)和目標1.監(jiān)理工作范圍依照招標文件，本工程施工監(jiān)理的范圍為:施工期監(jiān)理，保修期的監(jiān)理。2.監(jiān)理工作依據(jù)2.1 法規(guī)文件2.1.1建設(shè)部、國家計委建監(jiān)199573號工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定;

3、2.1.2交通部交基發(fā)水運工程施工監(jiān)理規(guī)范。2.2 要緊規(guī)范和標準2.2.1重力式碼頭設(shè)計與施工規(guī)范JTJ290-98;2.2.2防波堤設(shè)計與施工規(guī)范，JTJ290-98;2.2.3港及航道護岸工程設(shè)計與施工規(guī)范JTJ300-2000;2.2.4港工程質(zhì)量檢驗評定標準JTJ221-98;2.2.5水運工程測量規(guī)范JTJ203-2001;2.2.6水運工程混凝土施工規(guī)范JTJ268-96;2.2.7港工程荷載規(guī)范JTJ215一98;2.2.8港工程技術(shù)規(guī)范JTJ250一98;2.2.9疏浚工程技術(shù)規(guī)范JTJ319一99;2.2.10疏浚工程質(zhì)量檢驗評定標準JTJ324一96;2.2.11疏浚巖土

4、分類標準JTJ.T32096;2.2.12疏浚工程土石方計量標準JTJ.T321一96;2.2.13混凝土和鋼筋混凝土施工規(guī)范GBJ0204一92;2.2.14水運工程混凝土試驗規(guī)程JTJ27098;2.2.15港工程混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范JTJ267一98;2.3 技術(shù)文件2.3.1本工程設(shè)計文件。施工圖紙及其變更通知;2.3.2本工程水文、地質(zhì)資料;2.3.3本工程招、投標文件。2.4 合同文件2.4.1業(yè)主與承包商簽訂的施工合臥2.4.2業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同;2.4.3材料供應(yīng)合同。3監(jiān)理工作目標31質(zhì)量操縱目標本工程質(zhì)量操縱目標為：滿足設(shè)計文件要求，按港口工程質(zhì)量檢驗評定標準JTJ

5、221-98達到優(yōu)良等級。質(zhì)量監(jiān)理操縱中將以國家頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及業(yè)主招標文件、施工監(jiān)理工作中將以施工合同為依據(jù)，合理運用資金，實現(xiàn)投資的最大效益為目標，按監(jiān)理合同要求做好工程費用的分解與分析，建立支付臺帳，嚴格計量復(fù)核、支付操縱，審核、操縱工程變更，對施工過程中潛在的索賠因素進行認真分析預(yù)防，協(xié)同業(yè)主做好索賠審核和反索賠工作，確保投資操縱目標的實現(xiàn)。32安全治理目標本工程的安全治理目標為：督促和檢查承包商的安全措施和設(shè)施及施工技術(shù)措施的落實，幸免重大生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。監(jiān)理工作規(guī)劃及監(jiān)理工作實施細則中將依照國家的有關(guān)安全治理條例、業(yè)主的安全要求、承包商的安全生產(chǎn)打算和目標，制定詳細的安全

6、目標操縱措施。工圖設(shè)計中提出的各種技術(shù)要求為依據(jù)，嚴格執(zhí)行合同中有關(guān)質(zhì)量檢驗和操縱的條款，按照監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的要求對阻礙工程質(zhì)量的各種因素加強預(yù)控和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達到操縱目標。33進度操縱目標本工程進度操縱的目標為： 2005年3月1日開工，2005年10月20日竣工。監(jiān)理工作規(guī)劃及監(jiān)理實施細則中將依照承包商提交的經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準的施工進度打算，使用計算機進度操縱軟件對進度打算分時期、分項目進行詳細分解、分析及優(yōu)化，確定各操縱環(huán)節(jié)和操縱目標，跟蹤進度實施過程，監(jiān)督承包商嚴格按打算執(zhí)行，確?？偣て诤凸?jié)點工期目標的實現(xiàn)。34投資操縱目標本工程投資操縱的目標為：加強合同治理、保證防范索賠、達

7、到業(yè)主施工合同的造價目標，確保工程決算造價不突破合同造價。監(jiān)理工作的內(nèi)容、制度1施工預(yù)備期的監(jiān)理工作自簽訂監(jiān)理合同、監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場，到簽發(fā)開工令的這段時刻，我們稱為施工預(yù)備期。1.1 監(jiān)理合同簽訂后，我們的總監(jiān)理工程師將迅速開展以下業(yè)務(wù)預(yù)備工作:l.l.1要求業(yè)主盡快提供全套的工程施工圖紙、地質(zhì)報告、施工合同等開展監(jiān)理工作必須的、應(yīng)由業(yè)主提供的備種技術(shù)經(jīng)濟資料。1.1.2按本投標承諾組織現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施，并按監(jiān)理合同規(guī)定的時刻組織人員進駐現(xiàn)場，正式組建現(xiàn)場監(jiān)理部，開展工作。1.1.3組織監(jiān)理工程師，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司審定后報送業(yè)主批準，以便全面指導(dǎo)監(jiān)理工作的進行。同

8、時，我們的總監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理人員正式開展施工預(yù)備期的監(jiān)理工作，督促承包商盡快進駐現(xiàn)場、做開工籌備工作;檢查承包商、業(yè)主的開工條件預(yù)備情況，操縱工程能夠及時開工建設(shè)。具體工作內(nèi)容如下:1.1.4督促承包商按時進場，對項目經(jīng)理和要緊治理人員進行資格審查，監(jiān)理工程師將督促承包商盡快按照投標承諾按時進駐現(xiàn)場，對承包商項目經(jīng)理部進行資格審查，檢查承包商要緊技術(shù)、治理人員是否符合投標承諾并如數(shù)進場。1.1.4.1按照投標文件和合同承諾，督促承包商盡快組建項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場。1.1.4.2對項目經(jīng)理部要緊人員，如項目經(jīng)理、技術(shù)主管、設(shè)備主管、安全主管進行資格檢查和能力考察，檢查其資格證書及實際業(yè)務(wù)水平是

9、否符合投標要求。l.1.4.3對有專門資質(zhì)要求的承包商的工作人員，檢查其資質(zhì)證書及實際業(yè)務(wù)水平是否符合要求。1.1.5對分包商的資質(zhì)和人員進行資質(zhì)檢查。1.1.6對承包商、分包商進場不及時、人員不滿足要求的情況，監(jiān)理工程師將書面通知承包商，責成其按照承諾進場或更換人員。1.2 檢查督促現(xiàn)場四通一平的預(yù)備情況監(jiān)理工程師將按合同的規(guī)定，檢查業(yè)主責任范圍內(nèi)的四通一平、資料提供、坐標交驗等工作的完成情況，以便于承包商開展現(xiàn)場工作。關(guān)于沒有完成的內(nèi)容，監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主盡快完成。1.3 督促設(shè)計圖紙的提交和設(shè)計交底監(jiān)理工程師將按合同規(guī)定的時刻，檢查業(yè)主提交施工圖紙、資料的情況，以及設(shè)計交底的組織安排;

10、督促業(yè)主盡快按合同完成此項工作，以便承包商開展工作。1.4 督促承包商按時編制、提交施工組織設(shè)計并進行審查,督促承包商按照合同要求及時編制、提交施工組織設(shè)計，并進行審查。對施工組織設(shè)計不合理或無法滿足合同要求的內(nèi)容，將要求修改和完善。1.4.1對本工程的水文、氣象、地質(zhì)等和施工環(huán)境條件的分析是否全面、準確，施工工藝、材料供應(yīng)、設(shè)備選型;打算安排是否充分考慮了當?shù)刈匀粭l件的阻礙。1.4.2施工總平面布置是否符合現(xiàn)場條件，是否有利于生產(chǎn)組織和提高生產(chǎn)效率。1.4.3總進度打算的安排能否滿足合同工期要求，各分項工程的工期按排是否合理，設(shè)備、材料、人員的配置是否能滿足工程進度的要求。1.5 對承包商的

11、船機、設(shè)備進行檢查監(jiān)理工程師將檢查承包商進駐現(xiàn)場的施工船機和設(shè)備的規(guī)格、性能及工作狀態(tài)，是否符合合同規(guī)定及承諾。1.5.1監(jiān)理工程師將要求承包商的要緊施工船舶、機械進場報驗、記錄，并能證明這些進場的施工船機和設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量能夠滿足工程要求，并有完善的質(zhì)量保證資料。1.5.2假如發(fā)覺進場的機械設(shè)備型號、數(shù)量與合同文件或施工組織設(shè)計中規(guī)定的不一致時，將要求承包商講明緣故，必要時可要求調(diào)換或補充。要緊船舶、機械及設(shè)備的改變須經(jīng)監(jiān)理工程師的批準。1.5.3監(jiān)理工程師將對施工船機、設(shè)備的配套使用做必要的分析，特不是對用于關(guān)鍵線路施工中的機械設(shè)備的生產(chǎn)能力要進行詳細計算，以確保能滿足施工要求。1.

12、6 審查承包商的質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師將審查承包商建立的質(zhì)量保證體系，是否完整和有效，是否從制度、組織和技術(shù)上保證每個環(huán)節(jié)、每個工序的施工均處于受操縱狀態(tài)，從而保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目標。161檢查質(zhì)量檢驗人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平是否滿足要求，對不符合要求的人員將要求承包商更換。162檢查承包商質(zhì)量檢查程序、質(zhì)量崗位責任制及質(zhì)量獎懲制度是否合理可行。對不符合要求的部分，要求承包商加以補充或修訂。163檢查承包商實驗設(shè)備及試驗人員的資質(zhì)，要求承包商提供實驗設(shè)備的合格證書及試驗人員的資格證書。設(shè)備及人員資質(zhì)不合格時不批準其承擔試驗任務(wù)。164檢查承包商材料治理人員和材料治理制度是否有利于工程質(zhì)量，并有利

13、于文明施工。165檢查施工技術(shù)治理制度是否有利于工程質(zhì)量，施工技術(shù)交底制度是否能夠得到落實。1.7 審查承包商的安全保證體系監(jiān)理工程師將對承包商的安全保證體系進行審查，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到事事講安全、時時抓安全，確保工程安全施工。關(guān)于安全制度不健全、不完善的，將堅決要求改正。1.7.1檢查承包商的安全治理制度，是否符合安全生產(chǎn)法的規(guī)定，是否實行了一崗雙責的安全責任制度，是否滿足工程實際需要。1.7.2檢查安全治理人員是否具有安全治理崗位上崗資質(zhì)。1.7.3現(xiàn)場檢查承包商的安全標志、安全設(shè)施以及人員的安全知識掌握狀況是否符合安全治理規(guī)定。1.7.4檢查承包商是否制定了安全事

14、故處理預(yù)案。1.8 對現(xiàn)場大型臨時設(shè)施進行檢查1.8.1將承包商的大型臨時生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)納入監(jiān)理工作操縱中，以確保其質(zhì)量和進度滿足主體工程施工質(zhì)量和進度的需要。1.8.2監(jiān)理工程師將對沉箱、扭工字塊、支撐塊、方塊的預(yù)制場的規(guī)模、進度和施工質(zhì)量，進行重點監(jiān)控。1.9 督促業(yè)主對工程坐標系統(tǒng)和高程點的移交，檢查承包商基線、基點的測量1.9.1監(jiān)理工程師將旁站監(jiān)理承包商基點、基線的布設(shè)工作，對基點基線的測量進行復(fù)核。 1.9.2監(jiān)理工程師將審核承包商提供的工程測量成果圖表，并書面予以批復(fù)。1.10 對承包商進場材料檢查1.10.1在工程材料未進入工地前，監(jiān)理工程師將審核承包商提交的材料清單。對質(zhì)量保

15、證材料如產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證、檢驗合格證等進行審核，禁止不符合要求的材料進場。1.10.2監(jiān)理工程師將對需要的材料進行實地考察了解。1.10.3監(jiān)理工程師將要求對進場材料按照規(guī)范要求的頻度和方法進行驗收和定期抽樣檢驗。對不合格的材料禁止用于木工程中。1.ll 要求承包商提早安排標準試驗對混凝土配合比、抗壓強度試驗、砂、石、水泥等的質(zhì)量檢驗，監(jiān)理工程師將要求承包商盡可能早安排，以便比較選擇，保證工程質(zhì)量。并要求有關(guān)實驗資料報監(jiān)理工程師核查。1.l2 召開第一次工地會議，進行監(jiān)理交底總監(jiān)理工程師將主持召開第一次工程例會，將逐項檢查落實各方開工前預(yù)備工作，進行監(jiān)理工作交底，明確各項工作目標、程序

16、以及工作聯(lián)系方法等。1.13 簽發(fā)開工命令按照施工合同的要求和預(yù)定的施工預(yù)備時刻，在各方預(yù)備工作差不多完成、尤其是業(yè)主全部按期履行了開工預(yù)備責任后，經(jīng)業(yè)主批準，監(jiān)理工程師向承包商簽發(fā)開工令。2施工期的監(jiān)理工作施工期是指開工后至竣工驗收前的這段時刻。這是工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵時期。這一時期，監(jiān)理工程師的要緊工作有:2.1 核查施工隊伍資質(zhì)變化情況，并對承包商派出的治理人員和施工隊的素養(yǎng)，以及對承包商選擇的分句商的變化情況進行資格審查。2.2 嚴格操縱施工質(zhì)量，檢查和檢驗建筑材料和半成品的質(zhì)量情況、施工操作情況、質(zhì)量探測取樣和測試情況、施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。對不符合質(zhì)量標準和不安全的作業(yè)將責令承包商返工

17、或停工。對隱蔽工程及重要工程部位和環(huán)節(jié)，按施工合同的時限要求及時組織檢查和驗收。檢查施工機具和機械，保證施工質(zhì)量。審查單位、分部工程的施工組織方案。檢查各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、治理環(huán)境條件;進行施工工藝過程質(zhì)量操縱工作。檢查工序質(zhì)量，嚴格工序交接檢查制度。認真做好質(zhì)量簽證工作，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會。做好中間質(zhì)量驗收預(yù)備工作。參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出處理意見和書面報告，并監(jiān)督處理方案的實施。2.3 依照施工預(yù)備時期的工程情況，進一步完善工程操縱性進度打算，并據(jù)此進行施工時期進度操縱;審查施工單位施工進度打算，確認共可行性并滿足工程操縱性進度打算要求;制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進度打算并進行

18、操縱;對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài);研究制訂預(yù)防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作;在施工過程中，做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入操縱工作以及轉(zhuǎn)換操縱工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度操縱定期連續(xù)進行;做好進度協(xié)調(diào)會認，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進行。當施工進度滯后于打算時，將要求承包商及時采取措施，確保打算工期。定期召開施工現(xiàn)場例會，及時向業(yè)主通報現(xiàn)場情況。建立周調(diào)度會、月、季、年打算會議制度，要求承包商逐月報告工程進展情況。監(jiān)理工程師將逐月向業(yè)主報告進度操盡情況。2.4 操縱工程費用，核實承包商提供的工程進度報表和工程量清單。通過工程付款操縱、工程變更費用操縱、

19、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過打算投資。制定本時期資金使用打算，并嚴格進行付款操縱，作到不多付、許多付、不重復(fù)付;嚴格操縱工程變更，力求減少變更費用;研究確定預(yù)防費用索賠的措施，以幸免、減少對方的索賠數(shù)額;及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進行反索賠;依照有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進展緊密相關(guān)的各項工作;做好工程計量工作;審核施工單位提交的工程結(jié)算書等。2.5 核查承包商提出的工程變更，向業(yè)主提供意見或建議。在得到授權(quán)時，簽發(fā)工程變更通知。2.6 參與施工合同治理，審核索賠報告，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正地維護各方的合法權(quán)益。評估承包商提出的工期延

20、長或費用索賠報告，協(xié)助業(yè)主進行核查并簽署意見和付款通知書;測算承包商責任造成的工程損失并報業(yè)主。假如需要應(yīng)向業(yè)主提出反索賠確認。2.7 在履約過程中，關(guān)于業(yè)主和承包商提交的有關(guān)工程的通知和各種報告，需要監(jiān)理審核、核對或確認后轉(zhuǎn)交的，監(jiān)理應(yīng)在合理的時刻內(nèi)及時審查和轉(zhuǎn)交。若因監(jiān)理延誤給工程帶來損失，將由監(jiān)理承擔違約責任。2.8 同意建設(shè)主管部門及交通部授權(quán)的水運工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以及業(yè)主對監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查，每月末向業(yè)主提交監(jiān)理工作月度報告、每季后15日向業(yè)主提交季度報告，并在工程全部竣工驗交后一個月內(nèi)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)。2.9 現(xiàn)場文明施工治理措施工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師將嚴格按照國家

21、有關(guān)文明施工的標準，要求承包商全力以赴地搞好文明施工，建一個文明整潔、科學(xué)有序的工地。監(jiān)理工程師將按以下標準要求承包商落實具體文明施工措施。2.9.1要求承包商在施工中嚴格執(zhí)行國家及地點政府部門的規(guī)章制度，認真落實責任。2.9.2施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置總平面布置圖以及相關(guān)的標志牌，比如:安全生產(chǎn)紀律牌、消防保衛(wèi)須知牌、工程概況牌、文明施工責任牌等。 2.9.3施工現(xiàn)場保持場地平坦，排水通暢，無淤泥積水，圍擋按標準設(shè)置。2.9.4臨時設(shè)施方位、標高布局合理，堅實牢固，臨時生產(chǎn)小區(qū)、生產(chǎn)輔助小區(qū)有明顯界限及明顯標志，環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生要設(shè)專人治理，保持整潔，定期消毒殺菌，作到無蠅、無蟻、無糞便外露。2.9

22、.5建筑材料進場前，應(yīng)繪制材料場地平面布置圖，材料場地應(yīng)堅實平坦，無積水，進出材料場地道路暢通，建筑材料要按品種、等級、規(guī)格定量碼放整齊，公司有材料實行明碼標牌，標志醒目。2.9.6施工機械設(shè)備、車輛定點停放整齊，堅持每天維護保養(yǎng)，保持機械設(shè)備和運輸車輛處于完好、可用的狀態(tài)。作業(yè)區(qū)場地平坦、堅實、無雜物，要懸掛安全警示標志。2.9.7施工現(xiàn)場、生活小區(qū)、生活輔助區(qū)域要嚴格執(zhí)行安全制度和門衛(wèi)登記制度，易燃、易爆作業(yè)制度，倉庫等要害部門要設(shè)置消防器材和明顯的防火警示標志。2.9.8作業(yè)現(xiàn)場保持清潔整齊，安全防護設(shè)施完善，建筑垃圾不得亂堆、亂放、亂甩，嚴禁飛揚，作到工完料凈，垃圾日產(chǎn)日清。3 竣工驗

23、收期的監(jiān)理工作竣工驗收是工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，是對工程施工以及設(shè)計情況進行系統(tǒng)的查與考核，也是對施工合同、監(jiān)理合同履行情況的全面總結(jié)和評價。這一期間監(jiān)理工程師的要緊工作，包括組織工程的初步驗收、協(xié)助組織工程驗收、總結(jié)評價監(jiān)理合同履行情況等。3.1 組織初步驗收3.1.1逐個組織單位工程的實物驗收據(jù)工程的進展情況和合同工期打算，監(jiān)理工程師將要求承包商按照共同商定的單項工程劃分，制訂出單項工程的驗收打算。單位工程差不多具備驗收條件時，總監(jiān)理工程師將組織業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師對工程現(xiàn)場進行檢查，提出單位工程質(zhì)量初步意見，確定尾工內(nèi)容和施工打算。3.1.2逐個組織單位工程的資料驗收監(jiān)理工程師將要求

24、承包商按照合同和業(yè)主的要求，制定詳細的竣工文件編制打算。督促承包商及時繪制竣工圖，確保圖紙資料與實物同步。研究解決承包商在編制竣工文件過程中存在和提出的問題。按照竣工文件編制打算要求，逐個單位工程檢查承包商完成竣工圖及竣工資料是否合格。3.1.3協(xié)助業(yè)主組織環(huán)保、勞動安全、衛(wèi)生以及消防設(shè)施的專項驗收總監(jiān)理工程師將按照設(shè)計文件組織對環(huán)保設(shè)施、勞動安全設(shè)施以及消防設(shè)施的施工、配備情況進行專項檢查，對不足的部分組織業(yè)主或承包商予以補充和完善。協(xié)助業(yè)主組織環(huán)保、勞動安全、衛(wèi)生以及消防設(shè)施的專項驗收。3.1.4初步驗收的程序單項工程差不多完工、竣工文件差不多編制完成后，承包商向監(jiān)理工程師提出初步驗收報告

25、。監(jiān)理工程師審查初驗報告。監(jiān)理工程師會同業(yè)主代表組織承包商、設(shè)計代表對工程現(xiàn)場和各種資料進行檢查?？偙O(jiān)理工程師召集初驗會議，討論決定是否通過初驗，并向業(yè)主提出初驗報告。3.2 協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收3.2.1督促承包商及進提交完整的技術(shù)業(yè)務(wù)資料，完整地將有關(guān)資料移交業(yè)主。3.2.2安排專職人員保存和收集竣工驗收時政府部門公司需的資料。3.2.3協(xié)助業(yè)主辦理工程運行前公司需的各種審批手續(xù)。3.2.4協(xié)助業(yè)主進行工程結(jié)算。3.2.4.1審查工程竣工結(jié)算的各種基礎(chǔ)資料;3.2.4.2審查結(jié)算和合同承包價存在的差異及緣故;3.2.4.3審查工程變更的數(shù)量和單價。3.2.4.4提出工程初步結(jié)算報告。3.3

26、 進行監(jiān)理工作總結(jié)、整理監(jiān)理工作檔案3.3.1監(jiān)理工作總結(jié)工程結(jié)束后，總監(jiān)理工程師將組織各專業(yè)、專項監(jiān)理工程師，依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃詳細總結(jié)監(jiān)理工作情況，于工程竣工驗交后一個月內(nèi)向業(yè)主提出監(jiān)理工作總結(jié)報告。監(jiān)理工作總結(jié)報告的內(nèi)容要緊有:3.3.1.1工程概況;3.3.1.2監(jiān)理組織機構(gòu)以及服務(wù)時刻;3.3.1.3質(zhì)量、進度、投資、安全四個目標的實現(xiàn)情況;3.3.1.4監(jiān)理工作的信息治理、合同治理和組織協(xié)調(diào)措施的執(zhí)行情況;3.3.1.5監(jiān)理資料情況;3.3.1.6施工合同履行評價;3.3.1.7監(jiān)理工作評述。3.3.2 監(jiān)理工作檔案 總監(jiān)理工程師將組織對整個監(jiān)理工作過程中的形成的監(jiān)理資料系統(tǒng)匯

27、總成冊，按合同規(guī)定的時刻內(nèi)轉(zhuǎn)交給業(yè)主。監(jiān)理檔案的要緊內(nèi)容有:3.3.2.1監(jiān)理合同;3.3.2.2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報;3.3.2.3與業(yè)主的往來文件;3.3.2.4與承包商的往來文件;3.3.2.5監(jiān)理備忘錄、會議紀要、專題報告;3.3.2.6材料工程質(zhì)量抽驗單;3.3.2.7工程質(zhì)量事故處理記錄;3.3.2.8工程質(zhì)量評估報告;3.3.2.9監(jiān)理工作總結(jié)報告。4保修期監(jiān)理工作4.1 保修期一般為竣工驗收后一年。保修期的目的是為了在一定時刻內(nèi)，在工程交付使用以后，通過實踐來檢驗承包商的施工質(zhì)量是否完全按照合同的要求施工。假如出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且屬于施工責任，承包商應(yīng)進行處理，且費用自負。4

28、.2 保修期監(jiān)理人員的安排:保修期間，監(jiān)理機構(gòu)保留編制和責任分工，但撤離施工現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師將依照工作需要安排人員處理具體事宜，隨時滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。4.3 保修期監(jiān)理工作的內(nèi)容:4.3.1工程驗收合格后，承包商向業(yè)主移交工程供其使用，并從驗收合格之日起計算保修期;4.3.2業(yè)主在使用時，若發(fā)覺工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷應(yīng)記錄在案，分清哪些是屬于施工緣故公司至，應(yīng)由承包商負責;哪些是使用時人為造成的破壞，則非承包商的責任。保修期滿后向監(jiān)理工程師提交修復(fù)報告;4.3.3在保修期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)定期到工程現(xiàn)場檢查，承包商也可保留一定的人員在現(xiàn)場，以便在審查確認業(yè)主的保修報告時容易統(tǒng)一意見;4.3.4

29、監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查業(yè)主提交的修復(fù)報告，核算修復(fù)費用，分清雙方責任。屬施工質(zhì)量缺陷的，修復(fù)費用由承包商負責;屬于使用時人為損壞或合理磨損，則修復(fù)費用由業(yè)主承擔。審查無誤后，應(yīng)通知承包商在雙方商定的期限內(nèi)，完成保修工程。4.3.5缺陷項目修復(fù)后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同業(yè)主共同對工程進行驗收，驗收合格后，簽發(fā)工程保修證書。保修工作全部完成，簽發(fā)工程保修期滿證書，業(yè)主則應(yīng)向承包商支付工程余款。4.4 按照交通部的規(guī)定，當承包商接到監(jiān)理工程師發(fā)出的保修通知后，14天內(nèi)應(yīng)開始返修，并在雙方商定的時刻內(nèi)修復(fù)完畢，否則業(yè)主有權(quán)托付他人進行修復(fù)。缺陷責任范圍的修復(fù)費用由承包商承擔。在保修工程完工并驗收合格后，業(yè)主應(yīng)

30、按照合同中的約定，將保留金及其利息一起返還承包商。5監(jiān)理工作程序及表式5.1 監(jiān)理工作程序框圖5.1.1施工時期監(jiān)理程序5.1.2材料質(zhì)量操縱程序5.1.3技術(shù)聯(lián)系工作流程5.1.4分項(隱蔽)工程檢驗流程5.1.5工程款支付核簽程序5.1.6工程變更處理流程5.1.7設(shè)計變更處理流程5.1.8工程進度操縱工作流程5.1.9單位工程驗收程序5.1.10工程竣工驗收程序5.1.11施工時期工程質(zhì)量操縱及驗收總流程5.1.12索賠處理程序5.1.13保修時期的監(jiān)理流程5.2 施工監(jiān)理常用工作表式四、質(zhì)量操縱1質(zhì)量操縱的目標依照招標文件，本工程質(zhì)量操縱的目標是:工程項目質(zhì)量總評為優(yōu)良。2質(zhì)量目標的分

31、解和創(chuàng)優(yōu)打算措施2.1 質(zhì)量目標的分解和創(chuàng)優(yōu)打算 依照交通部港口工程質(zhì)量撿驗評定標準JTJ221一98之規(guī)定監(jiān)理工程師提出單位工程、分部工程的劃分意見和質(zhì)量目標分解操縱建議打算如下:2.1.1單位工程的劃分及質(zhì)量操縱目標分解打算按工程的使用功能、結(jié)構(gòu)型式、施工和竣工驗收的獨立性，劃分單位工程。具體規(guī)定如下：碼頭工程按泊位劃分單位工程；防波堤工程按結(jié)構(gòu)型式和施工及驗收分期劃分單位工程；引堤、獨立護岸和防浪墻工程，各作為一個單位工程；港區(qū)內(nèi)道路工程組成一個單位工程；工程量較小的附屬引堤、護岸及碼頭過度段等，各作為一個獨立分部，參加所在單位工程評定。2.1.2創(chuàng)優(yōu)打算措施2.1.2.1創(chuàng)優(yōu)打算分析按

32、照施工質(zhì)量總評優(yōu)良的目標，本工程的公司所有單位工程都必須達到優(yōu)良.每個單位工程必須按照分解的分部工程質(zhì)量目標打算來組織實施，由分部工程保單位工程的優(yōu)良目標。2.1.2創(chuàng)優(yōu)打算措施2.1.2.1進一步將創(chuàng)優(yōu)打算目標分解到分項工程，通過以分項保分部、以分部保單位、以單位保總體的層層分解目標分解，將創(chuàng)優(yōu)打算落到實處，從分項工程開始明確其質(zhì)量水平對創(chuàng)優(yōu)目標的阻礙，建立處處創(chuàng)優(yōu)的氛圍。2.1.2.2.2監(jiān)理工程師和承包商聯(lián)手建立創(chuàng)優(yōu)目標監(jiān)控體系，每月匯總創(chuàng)優(yōu)打算落實情況，分析阻礙因素，提出預(yù)防措施和方法。2.1.2.2.3全面樹立 質(zhì)量第一的觀點，強化質(zhì)量觀念教育，嚴格按創(chuàng)優(yōu)打算逐項落實。關(guān)于達不到質(zhì)量

33、操縱目標的分項，監(jiān)理工程師將要求堅決 “推倒重來”。3落實質(zhì)量責任終身制措施質(zhì)量責任終身制是國家差不多建設(shè)治理的一項基木制度，也是強化質(zhì)量意識、提高質(zhì)量水平的一項重要措施。監(jiān)理工程師將通過以下幾個方面的措施，落實工程質(zhì)量責任終身制。3.1對工程質(zhì)量責任終身制的理解工程質(zhì)量責任終身制，一是工程質(zhì)量的責任人應(yīng)該終身對經(jīng)手的工程質(zhì)量承擔責任，不管崗位和工作如何變化;二是工程質(zhì)量的責任單位必須對工程的終身質(zhì)量負責，而決不僅僅是建設(shè)期或保修期;也確實是工程質(zhì)量的責任單位和責任人，在工程的設(shè)計使用期限內(nèi)，要對工程質(zhì)量承擔永久性責任。3.2 要合理劃分質(zhì)量責任單元質(zhì)量責任終身制，要求把質(zhì)量責任必須落實到法人

34、單位和具體責任人。依照我們的工程經(jīng)驗，工程質(zhì)量的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的責任比較容易明確，設(shè)計、監(jiān)理單位內(nèi)部的具體責任人也容易區(qū)分，但要落實到施工單位和材料供應(yīng)單位內(nèi)部具體的責任人，則需要合理劃分質(zhì)量責任單元，以此為基礎(chǔ)建立質(zhì)量責任檔案，才能落實質(zhì)量責任到人。質(zhì)量責任單元，與以往的工程分部分項的劃分不同，需要按工程質(zhì)量的可能發(fā)生的后果和構(gòu)成責任的獨立性來劃分。監(jiān)理工程師將兼顧以下幾項因素，與承包商協(xié)商劃分:3.2.1質(zhì)量責任單元必須以工程部位劃分;3.2.2質(zhì)量責任單元應(yīng)該是構(gòu)成工程質(zhì)量事故的最小工程部位;3.2.3可出區(qū)分出本單元公司有的施工、檢驗、實驗直接責任人員;3.2.4能夠確定出供應(yīng)本

35、單元的工業(yè)產(chǎn)品建筑材料的供應(yīng)廠商和材料的有效證件。3.3監(jiān)理工程師要督促承包商、設(shè)計單位、材料供應(yīng)商建立質(zhì)量責任終身制檔案。只有將工程質(zhì)量責任體系系統(tǒng)地納入到工程檔案中，使工程從勘察、設(shè)計到施工、檢測、試驗、材料供應(yīng)、監(jiān)理、監(jiān)督等不同責任單位，以及不同工程部位、不同的責任人都能有據(jù)可查，終身保存，才能實現(xiàn)終身負責。這其中，落實工程質(zhì)量貴任全然的一條，是要能夠找到工程部位而不僅僅是工程構(gòu)件的責任者。這就需要以工程質(zhì)量責任單元為單位，建立工程質(zhì)量責任檔案。3.4 要求參建各方將責任終身制納入到內(nèi)部崗位責任制中3.4.1監(jiān)理單位內(nèi)部落實責任終身制的措施3.4.1.1按照 誰監(jiān)督、誰負責的原則，詳細劃

36、分現(xiàn)場監(jiān)理部內(nèi)部崗仕責任，將工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督責任落實到具體專項或測量專業(yè)監(jiān)理工程師身上，明確每一分項、每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查直接責任人。3.4.1.2認真執(zhí)行各一線監(jiān)理崗位的工作交接和資料交接記錄制度，分清同一分項工程不同時刻的責任人。3.4.1.3建立從公司法定代表人，到公司質(zhì)量負責人，到總監(jiān)理工程師，到專項(或?qū)I(yè))監(jiān)理工程師、再到監(jiān)理員的內(nèi)部質(zhì)量責任分級治理網(wǎng)絡(luò)，形成分級負責、逐層檢查監(jiān)督的責任體系。3.4.2要求承包商建立內(nèi)部質(zhì)量責任終身制體系工程質(zhì)量“誰施工，誰負責”。工程質(zhì)量責任的全然是施工承包商。監(jiān)理工程師將要求承包商按照建立工程質(zhì)量責任單元終身檔案的需要，劃分和建立內(nèi)部質(zhì)量責

37、任體系。3.5 將質(zhì)量責任檔案納入工程建設(shè)檔案治理中，監(jiān)理工程師將要求施工單位的質(zhì)量責任檔案材料與監(jiān)理單位的質(zhì)量責任檔案材料共同納入工程建設(shè)檔案中，在工程竣工后一并移交業(yè)主存檔保管。4質(zhì)量操縱措施4.1 質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù) 1、國家和地點頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理法規(guī)。 2、國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗評定標準，設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范。 3、施工承包合同中約定的質(zhì)量等級及有關(guān)質(zhì)量操縱條款，包括施工招標文件中提出的技術(shù)規(guī)格書、投標文件中施工單位承諾的質(zhì)量保證和質(zhì)量操縱措施。 4、設(shè)計文件，包括設(shè)計圖紙、設(shè)計講明以及設(shè)計變更、補充通知等。 5、監(jiān)理合同中約定的質(zhì)量監(jiān)控條款。42質(zhì)量監(jiān)控的原則對施工全過程、全方位進行檢

38、查、監(jiān)督和治理，制止阻礙工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包商提交的工程項目符合設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范，滿足合同要求和驗收標準。43質(zhì)量預(yù)控措施1、建立健全現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)和工作制度，明確各級人員質(zhì)量操縱職責、權(quán)限和工作程序。2、組織監(jiān)理人員熟悉合同文件、設(shè)計文件及相應(yīng)的規(guī)范和標準。在此基礎(chǔ)上編制操作性強的質(zhì)量監(jiān)理細則，逐級進行交底，并公布給承包商執(zhí)行。3、審查施工方案，堅持每個分項工程施工前的施工方案審查。施工方案應(yīng)在已批準的施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上進行細化，有明確的技術(shù)標準和要求、實施負責人員、具體施工操作方法、機械配置、施工結(jié)構(gòu)設(shè)計圖（如模板圖）等。施工方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準才能實施。4、工程開工前對使

39、用的原材料及材料配合比進行審查，材料未經(jīng)批準不準使用。5、測量操縱：工程總體開工前，施工基線、操縱點、水準點、測量方案由監(jiān)理工程師進行審核驗收，測量操縱未經(jīng)批準不得開工。分項工程開工前，對測量操縱點進行復(fù)核，測量計算成果也要報監(jiān)理復(fù)核后才能使用。6、人員和機械操縱：在審查分項工程施工方案時，相應(yīng)對施工治理和操作人員資質(zhì)、機械設(shè)備性能進行審查，人員必須有上崗證的，應(yīng)有足夠持證人員操作，無證人員禁止上崗，機械設(shè)備生產(chǎn)能力和性能必須與施工方案相配套，滿足人員和機械的保證質(zhì)量要求。7、施工預(yù)備檢查操縱：對開工預(yù)備情況進行檢查督促，如施工方案經(jīng)批準但承包商未按此實施預(yù)備工作，監(jiān)理工程師將發(fā)出整改通知。8

40、、開工報告操縱：堅持每個分項工程開工前開工報告審查。無批準的開工報告，該分項工程不準開工。單位工程開工令和分項工程開工程序如下圖。開工令批準程序批準下達業(yè) 主 下達工程開工令 監(jiān) 理 工 程 師 審查開工申請監(jiān) 理 工 程 師 提交開工申請 承 包 批準下達業(yè) 主 下達工程開工令 監(jiān) 理 工 程 師 審查開工申請監(jiān) 理 工 程 師 提交開工申請 承 包 商 主持召開第一次例會 監(jiān) 理 工 程 師 檢查開工預(yù)備條件 監(jiān) 理 工 程 師 施 工 準 備 編制施工組織設(shè)計；組建現(xiàn)場經(jīng)理部班子；組織施工設(shè)備材料進場；現(xiàn)場生產(chǎn)、生活基地建設(shè)；船舶和計量設(shè)備檢查，制訂水上施工安全措施；承 包 商 提 供

41、條 件 提供現(xiàn)場基地；辦理開工手續(xù)提供水電、交通條件；提供其他施工條件；提供技術(shù)資料業(yè) 主施工承包合同簽訂業(yè)主承包商（2）分項工程開工程序提交分項工程開工申請報告承包商審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師批準分項工程開工監(jiān)理工程師上一分項工程驗收合格監(jiān)理工程師提交分項工程開工申請報告承包商審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師批準分項工程開工監(jiān)理工程師上一分項工程驗收合格監(jiān)理工程師開工具備的條件：開工具備的條件：施工方案審查通過；使用材料及其配合比審查通過；測量操縱及測量計算審查通過；船機、設(shè)備、材料、人員按要求到位。分項工程預(yù)備工作承包商分項工程預(yù)備工作承包商44原材料操縱措施 1、制定原材料操縱

42、的工作程序批 準 材 料 使 用監(jiān)理工程師提供原材料樣品和有關(guān)技術(shù)資料承包商批 準 材 料 使 用監(jiān)理工程師提供原材料樣品和有關(guān)技術(shù)資料承包商審 查 有 關(guān) 資 料監(jiān)理工程師提交合格證、抽樣測試承包商原 材 料 采 購承包商制定原材料進場打算承包商 NoYes 2、按工作程序進行原材料操縱（1）承包商在確定原材料生產(chǎn)廠家、品牌、出廠地時，應(yīng)書面報告監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師依照具體情況認為必要時將組織對此進行考察，符合要求后方批準進貨。（2）在工程材料未進入工地前，監(jiān)理工程師審查承包商提交的材料清單。對質(zhì)量保證資料如產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證、檢驗合格證等進行審查，必要時須提交地點政府的準用證，禁

43、止不符合要求的原材料進場。（3）承包商在原材料到達現(xiàn)場時，應(yīng)通知監(jiān)理工程師并收好出廠合格證，此證提交給監(jiān)理工程師核驗。（4）原材料到達現(xiàn)場后，承包商應(yīng)按規(guī)范要求的頻度和方法進行驗收和定期抽樣檢驗，并將檢測報告提供給監(jiān)理工程師審查，不合格的材料禁止用于本工程施工。（5）監(jiān)理工程師將檢查承包商的原材料堆存是否按規(guī)范規(guī)定進行。3、材料中間審查原材料經(jīng)批準使用后，每批材料進場入庫時，要求承包商向監(jiān)理工程師報告，監(jiān)理工程師予以核對，防止承包商更換材料。材料入庫后按規(guī)定頻率取樣復(fù)檢。材料運至現(xiàn)場直接使用時，如用于拋填的砂、石料等，也要求承包商向監(jiān)理工程師報告，監(jiān)理工程師檢查實際來料質(zhì)量、規(guī)格后才能用于工程

44、施工，來料還要按規(guī)定留置樣品檢驗。不按以上規(guī)定執(zhí)行時，監(jiān)理工程師將發(fā)出整改通知和該批材料暫緩使用通知。4、建立材料批準臺賬對各種原材料建立批準使用數(shù)量登記臺帳，每月將批準材料與實際使用數(shù)量進行核對，如發(fā)覺實際使用量大于批準數(shù)量時，應(yīng)作進一步檢查，防止材料漏檢、漏批或檢查頻率不足，實際材料與批準材料不符等失控現(xiàn)象發(fā)生。5、不合格材料清退進場材料如不合格，監(jiān)理工程師將要求承包商做出標示并下指令限期運出現(xiàn)場。未運出前加強檢查監(jiān)督，防止誤用或偷用。6、監(jiān)理平行檢驗材料每個規(guī)格品種的原材料，監(jiān)理工程師將取樣進行平行檢驗。抽檢試樣交送業(yè)主指定的或具備檢驗資質(zhì)且業(yè)主認可的檢驗單位試驗檢測。45 測量放線操縱

45、措施1、監(jiān)理人員安排監(jiān)理部配備測量專業(yè)監(jiān)理工程師進行測量放線的監(jiān)理工作。2、測量預(yù)備操縱 （1）開工前，要求承包商向監(jiān)理工程師報送測量方案，包括操縱點布置方案（陸地布設(shè)或水上測量平臺），擬使用的測量儀器和方法等，監(jiān)理工程師審查是否滿足測量精度要求，符合時予以批準。如不符合，則要求更換儀器或加密操縱點。 （2）對測量儀器進行檢查驗收。儀器應(yīng)有檢定合格證且未過期，必要時進行校定比對。 （3）檢查測量人員的上崗資格證。3基線和操縱點放線操縱 （1）基線和操縱點測量放線作業(yè)時，監(jiān)理工程師進行檢查并旁站要緊操縱點的測設(shè)工作并記錄測量數(shù)據(jù)。 （2）承包商整理測量成果，向監(jiān)理工程師申報驗收。監(jiān)理工程師除對測

46、量成果對比旁站記錄復(fù)核并計算核對測量結(jié)果外，還將獨立操作測量儀器抽檢測量部分操縱點實際復(fù)核，合格時辦理基線和操縱點驗收。未經(jīng)此程序，承包不得進行具體的放線作業(yè)。4具體項目的放線作業(yè)操縱（1）對具體項目，當需要計算單個點位坐標時，如各樁的中心坐標等，要求承包商將計算結(jié)果送監(jiān)理工程師復(fù)核。無誤后才能進行測量操縱計算。（2）測量計算操縱：要求承包商對放線點的計算結(jié)果送監(jiān)理工程師復(fù)核。（3）測量過程操縱：GPS測量，水下測量等作業(yè)時，要求承包商作業(yè)前報告監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師采取全過程旁站方法監(jiān)督操縱測量過程并記錄測量成果。（4）放線結(jié)果復(fù)核：放線后，監(jiān)理工程師對放線結(jié)果進行抽檢檢查，有異常時及時改正

47、修正。檢查可依照具體情況采取以下多種方式： 依照旁站記錄核對測量結(jié)果，如水深圖、斷面圖等。 目測：如沉箱安裝縱向、橫向的排列與設(shè)計是否相符等。 量測：量點位間的距離進行校核等。 用測量儀器直接校核。如用儀器通過某一操縱點直接檢查樁位、進行某一個體點的水深測量等。監(jiān)理工程師以此種方式抽檢的數(shù)量許多于10。46質(zhì)量過程檢查和驗收操縱措施1、各級監(jiān)理人員對施工過程均進行檢查對各項工程施工，各級監(jiān)理工程師都將對施工操作方法、部位、施工順序、材料、工藝、機械作業(yè)等進行檢查，要求如下： （1）總監(jiān)理工程師將巡視重要部位、典型施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)，發(fā)覺并處理施工質(zhì)量問題?？偙O(jiān)代表將長駐現(xiàn)場，對分管工程

48、部位，每周至少巡視一次，指導(dǎo)分項工程監(jiān)理工程師掌握質(zhì)量操縱方法并對其工作進行治理。對承包商現(xiàn)場質(zhì)量問題及時處理、更正，消除阻礙工程質(zhì)量的不利因素。 （2）分項監(jiān)理工程師、對各項工程部位的施工工藝進行過程具體監(jiān)理，施工結(jié)束后及時檢查和認定，現(xiàn)場監(jiān)督承包商的試樣抽取和檢查施工記錄。 2、全過程旁站監(jiān)理對以下作業(yè)項目，在制定監(jiān)理細則時，設(shè)為旁站點采取全過程旁站方式。設(shè)為旁站點的項目監(jiān)理旁站方式對承包商要求沉箱安裝安排足夠監(jiān)理人員輪班跟蹤檢查施工過程。監(jiān)理人員從開始至結(jié)束不得離開操作現(xiàn)場，操作不符合要求隨時指令作業(yè)人員糾正。對存在的問題及時向上請示處理。承包商施工前必須提早通知監(jiān)理工程師。無監(jiān)理到場并

49、認可，不準開始施工。施工過程中服從監(jiān)理指令，及時整改。澆筑混凝土預(yù)制件制作灌注樁下鋼筋籠構(gòu)件安裝斷面測量驗收3、監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查的內(nèi)容（1）施工是否按批準的方案進行，有無擅自改變；（2）進場的工程材料是否與批準的一致，有無明顯不合格的材料；（3）施工是否超越了批準的范圍；（4）施工順序是否恰當；（5）是否不按規(guī)定履行驗收手續(xù)，擅自進入下一道工序；（6）通過測量、實驗、記錄等方式檢查施工過程質(zhì)量能否滿足質(zhì)量要求；（7）施工作業(yè)是否符合規(guī)范，是否按圖施工和按設(shè)計要求進行；（8）是否執(zhí)行了保證質(zhì)量措施。4、合理安排監(jiān)理人員對施工連續(xù)作業(yè)且需要旁站的項目，監(jiān)理部安排足夠人員輪班。沉箱施工、灌注水下混

50、凝土、斷面測量驗收等需要作現(xiàn)場記錄的項目，事先預(yù)備好表格，檢查時監(jiān)理獨立填表以便核查承包商記錄的真實性。監(jiān)理記錄應(yīng)每天交監(jiān)理部審查，以判定是否符合要求。5、下達監(jiān)理通知單監(jiān)理人員檢查發(fā)覺問題時，應(yīng)立即通知承包商糾正。一般性或操作性的問題，采取口頭通知形式；口頭通知無效或有質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患時，監(jiān)理員應(yīng)將情況報告監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師及時下達監(jiān)理通知書，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。 6、工程暫停指令監(jiān)理通知無效或施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成或差不多造成質(zhì)量事故時，主管監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)會業(yè)主后及時下達暫停施工指令，要求施工單位停工整改。停工令下達后，主管監(jiān)理工程師應(yīng)組織

51、監(jiān)理員檢查承包商有無停工、有無整改及整改返工情況，經(jīng)核查由總監(jiān)下達復(fù)工指令后承包商才能復(fù)工。 7、分項工程驗收 1）隱蔽工程或分項工程完工、或分時期完工，進行下一道工序前，承包商均應(yīng)向監(jiān)理工程師申報驗收。嚴禁未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收同意擅自進行下道工序施工。發(fā)生時，主管監(jiān)理工程師必須按第5、6項要求進行處置。 2）承包商申請驗收前，應(yīng)先進行自檢。監(jiān)理工程師依照承包商報送的驗收申請表和自檢記錄進行現(xiàn)場檢查。3）驗收按以下方式進行 （1）對比合同規(guī)定使用的驗收標準逐項進行。 （2）檢查試驗檢測報告、施工記錄、出廠合格證、設(shè)計變更通知等有關(guān)資料。 （3）觀看檢查實物質(zhì)量，判定有無缺陷。 （4）按標準規(guī)定的

52、頻率和方法實測實量工程實物，采取承包單位量測、監(jiān)理旁站并予記錄；抽檢復(fù)核部分結(jié)果等驗收方法。 4）驗收結(jié)果為以下情況時，應(yīng)通知承包商返工（返工困難的，應(yīng)采取補救措施），不予簽認： （1）合同要求質(zhì)量為優(yōu)良等級的分項工程，分時期驗收綜合評定只能為合格。 （2）試驗檢測結(jié)果達不到合格標準。 （3）尺寸偏差過大，對下道工序或工程整體使用有阻礙。 （4）工程資料不全，工程質(zhì)量不能判定。 （5）表面質(zhì)量有缺陷，需進行修補。 （6）質(zhì)量隱患未消除，需進一步查證。5）驗收通過的項目，由監(jiān)理工程師予以簽認。驗收不合格但無法返工，采取補救措施后重新評定，能夠合格的，質(zhì)量報驗單能夠簽認，但補救措施費用由承包商負責

53、?？偙O(jiān)對監(jiān)理工程師簽認的實物質(zhì)量和驗收資料，應(yīng)進行抽查，以及時發(fā)覺驗收中存在的問題。8、支付操縱因質(zhì)量不合格、未按監(jiān)理通知整改等緣故監(jiān)理工程師沒有簽認的項目 ，不列入當月支付報表。通過支付手段，操縱工程質(zhì)量。9、質(zhì)量統(tǒng)計1）各分項工程質(zhì)量情況每月應(yīng)匯總統(tǒng)計一次。分項工程分段驗收的，應(yīng)綜合匯總其合格率。2）質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果應(yīng)與質(zhì)量操縱目標進行比較，如與要求有偏離，則要調(diào)整操縱措施并通知承包商采取改進措施。47質(zhì)量缺陷及事故處理操縱措施當工程施工過程中出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不同意的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時，按如下程序處理。1、總監(jiān)理工程師在接到監(jiān)理工程師的報告后，立即與監(jiān)理治理部和業(yè)主

54、代表聯(lián)系；同時書面指令承包人暫停該工程的施工，并采取有效的安全措施。2、承包單位在發(fā)生事故后，除口頭報告監(jiān)理工程師外，應(yīng)事后書面報告填工程質(zhì)量問題（事故）報告單附事故初步調(diào)查報告報監(jiān)理工程師，質(zhì)量事故報告應(yīng)初步反映該工程名稱、部位、事故緣故、應(yīng)急措施以及損失的費用等。該報告經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見、總監(jiān)核準后轉(zhuǎn)報監(jiān)理治理部、業(yè)主和設(shè)計代表。3、承包人對事故接著深入調(diào)查，并與監(jiān)理工程師和業(yè)主商討后，提出事故處理的初步方案報監(jiān)理工程師，該報告經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見、總監(jiān)核準后轉(zhuǎn)報監(jiān)理治理部、業(yè)主和設(shè)計研究處理。4、總監(jiān)理工程師會同監(jiān)理治理部、業(yè)主組織有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查分析、診斷測試或驗算的

55、基礎(chǔ)上，對承包商提出的處理方案予以審查、修正、批準，形成決定，方案確定后由承包人向監(jiān)理工程師申請復(fù)工?？偙O(jiān)理工程師組織對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責任予以判定。判定時將全面審查有關(guān)施工記錄，設(shè)計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時還應(yīng)實際檢驗測試。在分清技術(shù)責任時還將明確事故處理的費用數(shù)額，承擔比例及支付方式。48監(jiān)理檢測手段 1、測量：由監(jiān)理工程師使用測量儀器對樁灌注樁的樁位、構(gòu)件安裝軸線、標高等進行抽檢；考慮本工程水深流急，水深測量驗收要求承包商用測深儀檢查；監(jiān)理以旁站方式跟蹤承包商對這些的作業(yè)與測量過程。 2、試驗檢測（1）砂、石、水泥等原材料按批次抽樣，送業(yè)主指定的試驗室檢驗。（2）混凝土現(xiàn)場

56、檢查坍落度并制作試塊，送業(yè)主指定的試驗室檢驗。（3）鋼筋及焊接接頭：鋼筋現(xiàn)場取樣，每個焊工焊接各種規(guī)格鋼筋接頭試件，鋼筋及焊接接頭送業(yè)主指定的試驗室檢驗。（4）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)防腐涂層：聯(lián)系有資質(zhì)的檢測單位進行涂層厚度檢查。 3、水下項目檢查：聯(lián)系與承包單位無隸屬關(guān)系的潛水單位進行水下土工布鋪設(shè)、砂袋棱體等項目檢查。 4、觀看檢查 對施工過程和成品對比規(guī)范和檢驗標準認真進行觀看檢查是否符合要求。如焊縫的外觀、混凝土表面、涂刷前的涂刷面是否符合規(guī)定等。 5、量測：監(jiān)理工程師將預(yù)備鋼尺、靠尺、垂球等一般工具量測施工構(gòu)件和成品，要求監(jiān)理獨立量測抽檢，復(fù)核承包商的自檢結(jié)果。6、記錄：沉箱安裝、面層混凝土

57、澆注、灌注水下混凝土等作業(yè)在旁站時對施工過程和量測結(jié)果進行記錄，通過記錄與要求對比判定是否存在隱患或問題。5要緊項目的質(zhì)量監(jiān)控措施5.1 構(gòu)件預(yù)制的監(jiān)控措施1）監(jiān)理程序 施工方案、模板設(shè)計圖進度打算、機械使用打算施工方案、模板設(shè)計圖進度打算、機械使用打算分項工程開工申請表開工預(yù)備工作承包商提交報告資料1、施工場地：水1、施工場地：水.電.路.通訊.排水.場地平坦.材料庫等2、機械設(shè)備：拌和系統(tǒng)，運、上料設(shè)備，振搗設(shè)備3、試驗設(shè)施：標準養(yǎng)護室、試驗設(shè)備4、組織體系：治理、質(zhì)保體系，制度，人員到位等5、施工工藝：流程合理、模板結(jié)構(gòu)安全可靠等整改審核開工條件監(jiān)理工程師 整改審核開工條件監(jiān)理工程師1、

58、批準開工報告、簽發(fā)開工令或整改通知1、批準開工報告、簽發(fā)開工令或整改通知查核結(jié)果 不合格 批復(fù)/指令 合格1、供貨商資質(zhì)證明1、供貨商資質(zhì)證明2、材料質(zhì)保書、自檢報告3、建筑材料報審表原材料進場承包商原材料進場承包商檢查供應(yīng)商資質(zhì)檢查供應(yīng)商資質(zhì)查驗質(zhì)保書、試驗報告查驗規(guī)格數(shù)量、目測檢驗質(zhì)量按規(guī)定進行見證取樣送檢、審查復(fù)試報告核查試驗單位資質(zhì)建立監(jiān)理臺帳整改審核檢驗監(jiān)理工程師 檢查審核內(nèi)容整改審核檢驗監(jiān)理工程師11、批復(fù)建筑材料報審表或簽發(fā)退貨（整改）通知查核結(jié)果 不合格 批復(fù)/指令查核結(jié)果 合格 模板制作安裝承包商模板制作安裝承包商模板設(shè)計資料、制安圖制安自檢表制安質(zhì)量驗評表 提交報告資料檢查

59、模板設(shè)計、制安工藝圖檢查模板設(shè)計、制安工藝圖檢查模板制安的外形尺寸及預(yù)留孔（洞）位置結(jié)構(gòu)安全可靠底模板是否平坦光滑，模板是否清理、涂脫模劑檢查驗收監(jiān)理工程師檢查驗收監(jiān)理工程師整改 整改 查核結(jié)果簽署模板安裝質(zhì)量驗評表 查核結(jié)果簽署模板安裝質(zhì)量驗評表 不合格 批復(fù)/指令 合格 鋼筋制安自檢表、隱蔽工程驗收單鋼筋制安自檢表、隱蔽工程驗收單焊接試驗報告鋼筋制安質(zhì)量驗評表先張預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉記錄表 鋼筋制作安裝承包商鋼筋制作安裝承包商鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量焊接試驗報告鋼筋張拉記錄搭接長度、接頭位置、綁扎質(zhì)量、焊接質(zhì)量鋼筋外形尺寸、鋼筋有無銹蝕愛護層墊塊安放到位綁扎鉛絲是否外露預(yù)埋件位置

60、、數(shù)量審核檢驗監(jiān)理工程師整改 審核檢驗監(jiān)理工程師整改簽署隱蔽工程驗收單簽署質(zhì)量驗評表查核結(jié)果 不合格 批復(fù)/簽署隱蔽工程驗收單簽署質(zhì)量驗評表查核結(jié)果 合格1、 配合比報告、配料單1、 配合比報告、配料單2、 骨料含水量測定、計量記錄表3、 砼澆灌令砼攪拌承包商砼攪拌承包商1、配合比及其調(diào)整、材料用量1、配合比及其調(diào)整、材料用量2、攪拌機性能狀態(tài)3、投料方法4、計量設(shè)備，計量監(jiān)督5、攪拌時刻6、計量記錄表整改檢查驗收監(jiān)理工程師 整改檢查驗收監(jiān)理工程師簽署澆灌令查核結(jié)果 不合格 批復(fù)/指令簽署澆灌令查核結(jié)果 合格運輸路線平面圖、工藝設(shè)計運輸路線平面圖、工藝設(shè)計下料（入模）工藝砼運輸、入模承包商砼運