2022年關(guān)于全市開展能力作風(fēng)建設(shè)年工作情況匯報范文

1、2022年關(guān)于全市開展能力作風(fēng)建設(shè)年工作情況匯報范文今年以來，我市貫徹落實(shí)全省深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動工作推進(jìn)會議精神，聚焦會議明確的各項重點(diǎn)任務(wù)，立足市情實(shí)際，突出“四個強(qiáng)化”，進(jìn)一步解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持續(xù)推動機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動走深走實(shí)，力爭實(shí)現(xiàn)以重點(diǎn)突破帶動整體提升。一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，營造濃厚氛圍。迅速組織召開市委常委會會議，傳達(dá)貫徹全省推進(jìn)會議精神，對全市機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動再動員再部署。市委理論學(xué)習(xí)中心組開展“解放思想、振興發(fā)展”專題集中研討，深刻領(lǐng)悟能力作風(fēng)建設(shè)在*轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要性和緊迫性，深入分析制約*發(fā)展的不利因素，不斷明晰未來發(fā)展思路和對策?；I

2、備舉辦冰雪經(jīng)濟(jì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)專題培訓(xùn)班，促進(jìn)全市領(lǐng)導(dǎo)干部知識結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、能力素質(zhì)提檔升級。依托傳統(tǒng)媒體和“兩微一端”新媒體，集中刊播各地各單位能力作風(fēng)建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)好做法，及時反映新變化新成效，努力營造跳起摸高、創(chuàng)先晉位的濃厚氛圍。目前，累計在央視、新華社、*日報、*新聞客戶端等國家和省級主要媒體刊播提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)化營商環(huán)境、轉(zhuǎn)型發(fā)展亮點(diǎn)成效等信息1800余篇（條）。二、強(qiáng)化檢視剖析，推動整體提升。召開全市機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動“回頭看”工作會議，通報全市活動階段性進(jìn)展成效，對標(biāo)對表先進(jìn)地區(qū)和行業(yè)標(biāo)桿，找準(zhǔn)找實(shí)短板弱項，對照優(yōu)化工作舉措，力求打破思維定勢，全力推動能力作風(fēng)

3、建設(shè)再深化再提升。建立健全“領(lǐng)題、化解、銷號”一體化推進(jìn)機(jī)制，組織2縣6區(qū)和63家市直單位深入檢視剖析，舉一反三、對號入座，及時更新補(bǔ)充問題清單，壓實(shí)整改責(zé)任，完善工作措施，落實(shí)落細(xì)各項整改任務(wù)，確保年底前銷號清零。深化領(lǐng)導(dǎo)干部入企“下訪”“回訪”活動，市級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入包聯(lián)企業(yè)調(diào)研，對制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題親自協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門推動解決，切實(shí)打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。目前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部完成包聯(lián)企業(yè)對接400余戶，共梳理出223個問題，現(xiàn)已解決192個。三、強(qiáng)化攻堅破難，力促經(jīng)濟(jì)提速。堅持“跳出*看*”，持續(xù)在抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展上解放思想，堅決攻克經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，不斷做大增量、做優(yōu)存量、做精質(zhì)量，

4、全力保障三、四季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新提升。搶抓招商引資和項目建設(shè)黃金期，全面對接世界5G大會、龍粵對口合作、跨國公司“*行”等大型平臺活動，加快推進(jìn)五礦石墨高質(zhì)化利用、海達(dá)石墨擴(kuò)產(chǎn)提能等一批石墨深加工項目開復(fù)工建設(shè)，力爭招商引資成果和項目建設(shè)取得新突破。目前，中國石墨集團(tuán)（溢祥石墨公司）在港交所成功上市，關(guān)門嘴子水庫項目建設(shè)年度投資計劃完成率在全省水利建設(shè)項目中排名第一，新建*機(jī)場項目獲國務(wù)院批復(fù)，*鐵路預(yù)計9月份通車運(yùn)行，*高速公路項目預(yù)計10月份全面開工。四、強(qiáng)化督導(dǎo)考評，全力創(chuàng)先爭優(yōu)。成立聯(lián)合督導(dǎo)組，每月督導(dǎo)考核各地各單位能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)工作推進(jìn)遲緩、整改效果不明顯等問題及時下發(fā)督導(dǎo)提示單，對排名后5位的單位，約談提醒其主要負(fù)責(zé)人，造成嚴(yán)重不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。結(jié)合實(shí)際完善重點(diǎn)工作“星級管理”、“紅黑榜”等制度舉措，加大獎優(yōu)罰劣力度，將活動開展情況作為干部調(diào)整、職級晉升、年度考核的重要參考，著力激發(fā)全市干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。全力抓好指標(biāo)優(yōu)化提升，推進(jìn)中上游指標(biāo)向一流邁進(jìn)、中下游指標(biāo)向中游提檔，落后指標(biāo)快速晉位，激勵全市上下加快發(fā)展、競速爭先。堅持敞