工傷事故檔案管理

1、卷 內(nèi) 目 錄錄1、-事故應應急救援援預案2、-施工傷傷亡事故故登記表表3、-施工工傷亡事事故快報報表4、-事故調調查處理理有關文文件匯總總5、-意意外傷害害保險登登記表6、-預預案演習習總結及及部分圖圖片安全事故故應急救救援預案案1目的 為為及時有有效的做做好安全全事故發(fā)發(fā)生的應應急救援援工作，加加強對安安全事故故的處理理能力，保保持社會會穩(wěn)定，維維護項目目部的施施工環(huán)境境，使事事故損失失降到最最低限度度，根據(jù)據(jù)國家、省、市市有關部部門規(guī)定定，結合合建筑行行業(yè)特點點，特制制訂本預預案。2組織機機構 為了便便于對安安全事故故應急救救援工作作的組織織領導，成成立救援援指揮部部，組成成人員如如下：

2、 指指揮長： 項項目經(jīng)理理 副副指揮長長： 項目目副經(jīng)理理成員： 項目部部安全主主任 項目部部總施工工 項目部部施工人人員 項目部部材料員員 2、11指揮部部的主要要職責 2、11、1督督促做好好安全事事故應急急救援的的各項準準備工作作，組織救援演演習。2、1、2發(fā)生生安全事事故后及及時準確確地向有有關部門門報告事事故情況況。 22、1、3在有有關部門門的統(tǒng)一一指揮下下，迅速速組織救救援工作作。 2、11、4組組織有關關人員開開展對事事故的調調查處理理工作。3安全事事故應急急救援小小組組成成與分工工 33、1技技術組組長：組員：其主要任任務是預預測建筑筑質量、安全事事故發(fā)展展的趨勢勢，及時時提

3、出救救援或應應急處理理對策，為為指揮部部決策供供科學的的依據(jù)，并并積極協(xié)協(xié)助上級級主管部部門專家家組工作作。 3、22救援組組組長：組員： （負負責泥工工班救援援人員的的抽調，110人） （負負責木工工班救援援人員的的抽調，110人）（負責鋼鋼筋班救救援人員員的抽調調，100人） （負負責水電電班救援援人員的的抽調，55人） （負負責架子子班救援援人員的的抽調，110人） （負負責機修修班救援援人員的的抽調，44人）以上各班班組人員員如有需需要隨時時增派。 3、33善后處處理組、事故處處理保障障組 組長： 組員： 負責善善后處理理及家屬屬的接待待、安撫撫工作，在在指揮長長的指示示下合理理調撥資

4、資金以保保障事故故處理的的工作正正常開展展。 3、44事故應應急救援援聯(lián)絡員員： 在事故故救援過過程中負負責各應應急救援援小組間間的聯(lián)絡絡工作，在在搶救傷傷員時負負責交通通工具、搶救醫(yī)醫(yī)院等的的聯(lián)絡工工作。 4安全全事故應應急救援援程序 4、11安全事事故發(fā)生生后，班班組長及及知情人人員應立立即向項項目部報報告，項項目部向向公司及及有關部部門報告告。報告告內(nèi)容包包括：事事故發(fā)生生的時間間、詳細細地點、事故類類別、簡簡要經(jīng)過過、傷亡亡人數(shù)及及救援所所需的人人員和設設備。4、2項項目部救救援指揮揮部接到到事故報報告后，根根據(jù)指揮揮長的指指示啟動動本應急急救援方方案，并并通知應應急救援援小組成成員迅

5、速速趕赴現(xiàn)現(xiàn)場實施施救援工工作。 4、33各相關關小組都都要到達達現(xiàn)場。應急救救援各小小組負責責人接到到指揮部部通知后后立即組組織救援援隊伍、搶險設設備、器器材、物物資到達達現(xiàn)場，由由指揮部部統(tǒng)一指指揮立即即開展搶搶險救援援工作。5安全事事故應急急救援工工作的要要求5、1提提高認識識，加強強領導，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，反應應迅速，工工作要落落實，切切實做好好安全事事故的預預防和應應急救援援工作。5、2熟熟悉方案案、組織織演練，各各應急救救援小組組平時應應經(jīng)常組組織訓練練或演練練，做到到調得動動、拉得得出、上上得去，能能夠保證證完成搶搶險救援援任務。5、3現(xiàn)現(xiàn)場搶救救時要分分清事故故類別及及注意方方式、

6、方方法，防防止在危危險因素素來排除除時盲目目搶救，以以免在搶搶救過程程中造成成搶救人人員及傷傷員的二二次傷害害。5、4如如人員觸觸電時，必必須先切切斷電源源，方可可去接觸觸受傷者者，以免免造成多多人連續(xù)續(xù)觸電傷傷亡。搶搶救觸電電受傷人人員應在在最短的的時間內(nèi)內(nèi)開展，視視呼吸及及心跳有有無情況況進行人人工呼吸吸和胸外外心臟擠擠壓法進進行搶救救，在運運送觸電電人員時時應注意意受傷人人員的呼呼吸道必必須保持持暢道。5、5當當發(fā)生重重大機械械設備事事故時，指指揮部首首先要判判斷是否否有事態(tài)態(tài)進一步步發(fā)展的的可能性性，并應應立即通通知有關關部門，組組織力量量進行保保護和搶搶救，控控制事態(tài)態(tài)的發(fā)展展，努力

7、力減少事事故造成成的損失失。5、6在在搶救傷傷員、排排除險情情時，還還必須注注意保護護事故現(xiàn)現(xiàn)場，為為了救人人可以移移動現(xiàn)場場的材料料設備，但但要立即即恢復原原狀，以以便公安安機關的的調查、取證。6發(fā)生安安全事故故后，應應特別注注意穩(wěn)定定職工情情緒，對對全體職職工進行行事故防防范教育育。對全全工地進進行安全全防護的的全面檢檢查、整整改、消消除、事事故隱患患后方可可復工。施工傷亡亡事故登登記表工程名稱稱： 施工單單位： AQQ2.88.1序號事故時間間事故部位位事故類型型傷害程度度姓名年齡工種處理情況況直接經(jīng)濟濟損失備注項目負責責人： 填表人人： 填表表日期： 年年 月 日日工傷亡事事故快報報表

8、AQ2 8 22 填報單位位（蓋章章）報告日期期事 故 基 本本 情 況事故發(fā)生生日期、時間事故發(fā)生生地點事故分類類質量 安全初步估算算直接經(jīng)濟損失失（萬元元）事故類型型事故發(fā)生生部位事故簡要要經(jīng)過原因因初步分析析工 程 概 況況工程名稱稱工程類型型工程規(guī)模模（m22）工程造價價（萬元元）結構類型型：開工日期期基本建設設程序履履行概況況有 立項項無有 用用地許可可證無有 規(guī)規(guī)劃許可可證無有 施工許許可證無有 招標投投標無有 施施工圖審審查無有 質量量監(jiān)督無有 安安全監(jiān)督督無建設單位位勘察單位位資質等級級設計單位位資質等級級施工單位位（總 包）資質等級級施工單位位（分 包）資質等級級項目經(jīng)理理資質等級級項目安全全員監(jiān)理單位位資質等級級項目總監(jiān)監(jiān)總監(jiān)代表表施工傷亡亡事故快快報表（續(xù)續(xù)表）事 故 傷 亡亡 人 員 情情 況死 亡 人 員員 人 數(shù)總 人人 數(shù)數(shù)職 工 人 數(shù)數(shù)非 職 工 人人 數(shù)重 傷 人 員員 人 數(shù)總 人人 數(shù)數(shù)職 工 人 數(shù)數(shù)非 職 工 人人 數(shù)職 工 傷 亡亡 人 員 情情 況 姓名性別年齡工種用工形式式進場日期期傷