施工質(zhì)量過(guò)程控制措施

1、施工質(zhì)量過(guò)程控制措施1.目的和適用范圍1.1目的為加強(qiáng)EPC項(xiàng)目工程施工過(guò)程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主的要求，特制定本規(guī)定。2適用范圍 本規(guī)定適用于EPC工程項(xiàng)目部及其所屬施工單位。3.職責(zé)3.1工程管理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的施工過(guò)程質(zhì)量控制及質(zhì)量驗(yàn)收的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。3.2施工單位負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量控制及質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施。3.3施工單位對(duì)承擔(dān)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量承擔(dān)全責(zé)，EPC項(xiàng)目部負(fù)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。3.4 EPC項(xiàng)目QHSE副總負(fù)責(zé)工程過(guò)程質(zhì)量控制的總體控制。3.5工程管理部質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)施工單位過(guò)程控制的體系檢查，制度審查、資格審查。3.6 工程管理

2、部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的檢查管理。4.施工過(guò)程質(zhì)量控制程序4.1在單位（專業(yè)）工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)編制施工質(zhì)量控制計(jì)劃，報(bào)工程管理部專業(yè)工程師審查，審查通過(guò)后付諸實(shí)施。控制計(jì)劃應(yīng)有下列內(nèi)容：4.1.1單位（專業(yè)）工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)，該目標(biāo)要符合本工程質(zhì)量總體目標(biāo)的要求。4.1.2明確施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有特殊影響的分部或分項(xiàng)工程，提出相應(yīng)的控制措施。4.2工程管理部對(duì)施工單位施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制4.2.1檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，質(zhì)量控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和檢測(cè)手段確定。4.22檢查指導(dǎo)施工的技術(shù)文件中施工方法是否滿足保證質(zhì)量的要求，按質(zhì)量保證措施實(shí)施能否

3、保證質(zhì)量。4.2.3檢查施工單位的機(jī)具設(shè)備、材料設(shè)備、施工人員技術(shù)資質(zhì)和崗位資格、施工環(huán)境是否符合施工要求具體審查內(nèi)容包括：4.2.3.1施工單位對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備、檢測(cè)工具的控制。4.2.3.2施工單位對(duì)施工方案、方法和工藝的先進(jìn)性、合理性、可操作性的檢查。4.2.3.3施工單位對(duì)選用施工機(jī)械設(shè)備的檢查。4.2.3.4施工單位對(duì)施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查。4.2.4在分項(xiàng)工程開(kāi)工前，要進(jìn)行技術(shù)交底，并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。4.2.5施工單位接到施工圖紙后，應(yīng)組織施工技術(shù)人員閱圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審進(jìn)行解決并形成紀(jì)要。設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)工程聯(lián)系單的方

4、式提交EPC項(xiàng)目部，由工程管理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位解決。4.3施工過(guò)程質(zhì)量控制4.3.1質(zhì)量控制重要項(xiàng)目和關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置要求施工單位根據(jù)承擔(dān)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，在質(zhì)量控制計(jì)劃中確定質(zhì)量控制重要項(xiàng)目和關(guān)鍵點(diǎn)，經(jīng)工程管理部專業(yè)工程師認(rèn)可批準(zhǔn)后后實(shí)施。4.3.2重要項(xiàng)目的確定4.3.2.1安裝工程重點(diǎn)項(xiàng)目的確定本工程的鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組、電氣變壓器和機(jī)組控制計(jì)算機(jī)是重要項(xiàng)目。施工單位也可根據(jù)自身的具體情況，明確其他安裝的重點(diǎn)項(xiàng)目。4.3.2.2關(guān)健點(diǎn)確定安裝工程的關(guān)健點(diǎn)是指質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查的工序結(jié)束點(diǎn)。4.3.3施工質(zhì)量跟蹤檢查 由施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，填寫(xiě)專業(yè)施工檢查日記

5、，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。EPC項(xiàng)目工程管理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督管理施工單位的質(zhì)量跟蹤情況，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。4.3.4施工單位對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理應(yīng)有專門的程序，并向工程管理部上報(bào)所要求的報(bào)表。4.3.5特殊過(guò)程的質(zhì)量控制本工程的焊接、熱處理為安裝工程的特殊過(guò)程，施工單位應(yīng)執(zhí)行如下規(guī)定，工程管理部監(jiān)督執(zhí)行情況：4.3.5.1施工單位從事特殊作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。4.3.5.2 施工單位對(duì)作業(yè)過(guò)程連續(xù)監(jiān)視的設(shè)備，檢查其工作狀態(tài)，對(duì)需保存過(guò)程參數(shù)須進(jìn)行記錄并予以保存。4.3.5.3 施工單位對(duì)焊接進(jìn)行工藝評(píng)定。5.質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定程序5.1質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)

6、本工程使用的施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。5.2質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目確定：在單位（專業(yè)）工程開(kāi)工前，施工單位提出該單位（專業(yè)）工程項(xiàng)目劃分，提交工程管理部專業(yè)工程師審查，簽署核準(zhǔn)意見(jiàn)后之后報(bào)綜合管理部信息文控工程師，再上報(bào)監(jiān)理審批，明確質(zhì)量控制點(diǎn)（W、H、S），工程管理部專業(yè)工程師根據(jù)審查通過(guò)的項(xiàng)目劃分確定總承包單位驗(yàn)收項(xiàng)目。5.3分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收控制5.3.1分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是施工工序的驗(yàn)收，在工序施工結(jié)束后，施工單位進(jìn)行自檢、專檢，并做好記錄。EPC項(xiàng)目工程管理部進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督。5.3.2分項(xiàng)工程驗(yàn)收以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查為主，同時(shí)檢查施工記錄的完整性與真實(shí)性。5.3.3 如果分項(xiàng)工程范圍較

7、大，可把分項(xiàng)工程分解成幾個(gè)分段工程進(jìn)行施工，每個(gè)分段工程要驗(yàn)評(píng)一次，并作好記錄，使驗(yàn)評(píng)工作正確反映工程實(shí)際情況。5.3.4分項(xiàng)工程中檢驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)全部得出檢驗(yàn)結(jié)果時(shí)，不得評(píng)定其等級(jí)。5.3.5 凡需業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，應(yīng)在施工單位實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工單位復(fù)查合格簽證后，提前24小時(shí)向EPC項(xiàng)目工程管理部提出報(bào)驗(yàn)，工程管理部專業(yè)工程師組織業(yè)主代表（或監(jiān)理）和施工單位有關(guān)人員對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，責(zé)任單位簽證后有效。5.4分部工程質(zhì)量驗(yàn)收控制5.4.1分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)在所含全部分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收、并有分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論后進(jìn)行，分部工程質(zhì)量等級(jí)按“驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行。5.4.

8、2分部工程質(zhì)量驗(yàn)收以驗(yàn)收文件記錄為主，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽查為輔。5.4.3 施工單位自檢、專檢合格后，提前24小時(shí)向EPC項(xiàng)目工程管理部提出報(bào)驗(yàn)，工程管理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行該分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，各方簽證后有效。5.4.4 確因特殊原因某分項(xiàng)工程未完工，屬重要項(xiàng)目的，則不能進(jìn)行分部驗(yàn)收；屬次要項(xiàng)目的，說(shuō)明原因，明確責(zé)任單位，限定完成日期，方可進(jìn)行分部驗(yàn)收。5.5單位（專業(yè)）工程質(zhì)量驗(yàn)收控制5.5.1單位（專業(yè)）工程質(zhì)量驗(yàn)收必須在完成所含分部工程全部驗(yàn)收評(píng)定工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5.5.2單位（專業(yè)）工程質(zhì)量正式驗(yàn)收前，施工單位必須完成單位（專業(yè)）工程質(zhì)量驗(yàn)收移交資料，填寫(xiě)單位（專業(yè)）工程質(zhì)量驗(yàn)

9、收申請(qǐng)單交工程管理部（或項(xiàng)目總工）核準(zhǔn)。由工程管理部主任（或項(xiàng)目總工）組織工程管理部和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并填寫(xiě)單位工程預(yù)驗(yàn)收驗(yàn)證記錄。5.5.3 如果確因客觀原因某分部或分項(xiàng)工程未驗(yàn)收，屬重要性質(zhì)的，則不能進(jìn)行單位工程的驗(yàn)收。屬次要性質(zhì)的，要列明項(xiàng)目、說(shuō)明原因、明確責(zé)任單位、限定完成日期，并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行單位工程的預(yù)驗(yàn)收。5.5.4 單位工程質(zhì)量正式驗(yàn)收時(shí),由監(jiān)理單位組織質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主代表、EPC總承包單位和施工單位等有關(guān)人員參加，填寫(xiě)“單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，各方簽證后有效。5.5.5 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，5.5.5.1確定驗(yàn)收日期，5.5.5.2通過(guò)觀感項(xiàng)目及打分標(biāo)準(zhǔn)，5.5.5.3審閱驗(yàn)收文件及記錄