二級(jí)單位工作職責(zé)(最新)

1、內(nèi)蒙古錫錫林河煤煤化工有有限責(zé)任任公司 二級(jí)單位位工作職職責(zé)（試試行）內(nèi)蒙古錫錫林河煤煤化工有有限責(zé)任任公司二0一00年十二二月二十日目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc248657619 辦公室工工作職責(zé)責(zé)3 HYPERLINK l _Toc248657620 計(jì)劃經(jīng)營營部工作作職責(zé)66財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)權(quán) HYPERLINK l _Toc248657621 部工作作職責(zé)110 HYPERLINK l _Toc248657622 人力資源源部工作作職責(zé)113 HYPERLINK l _Toc248657623 生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部工作作職責(zé)116 HYPERLINK l _To

2、c248657624 安全環(huán)保保部工作作職責(zé)220 HYPERLINK l _Toc248657625 基建工程程部工作作職責(zé)224 HYPERLINK l _Toc248657626 黨群工作作部工作作職責(zé)228 HYPERLINK l _Toc248657627 監(jiān)察審計(jì)計(jì)部工作作職責(zé)332 HYPERLINK l _Toc248657628 物資供應(yīng)應(yīng)部工作作職責(zé)336 HYPERLINK l _Toc248657629 保衛(wèi)部工工作職責(zé)責(zé)39 HYPERLINK l _Toc248657630 后勤服務(wù)務(wù)部工作作職責(zé)441 HYPERLINK l _Toc248657631 采礦部工工

3、作職責(zé)責(zé)43 HYPERLINK l _Toc248657632 選煤加工工部工作作職責(zé)446 HYPERLINK l _Toc248657633 機(jī)修部工工作職責(zé)責(zé)49 HYPERLINK l _Toc248657634 維護(hù)部工工作職責(zé)責(zé)51 HYPERLINK l _Toc248657635 金源公司司工作職職責(zé)533 HYPERLINK l _Toc248657636 物流公司司工作職職責(zé)555辦公室工工作職責(zé)責(zé)1職責(zé)責(zé)辦公室是是公司的的行政綜綜合管理理部門，其其主要職職責(zé)是：1.1 負(fù)責(zé)公公司工作作總結(jié)、工作計(jì)計(jì)劃和其其他綜合合性材料料的起草草組織工工作。1.2 負(fù)責(zé)公公司的文文書處

4、理理工作。1.3 負(fù)責(zé)公公司綜合合性會(huì)議議的籌備備、組織織工作。1.4 根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見和工作作需要，做做好調(diào)研研和協(xié)調(diào)調(diào)工作。1.5 負(fù)責(zé)信信息的收收集、篩篩選、加加工、傳傳遞、反反饋工作作。1.6 負(fù)責(zé)上上級(jí)和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批辦、交辦事事項(xiàng)和公公司會(huì)議議決定事事項(xiàng)的催催辦查辦辦工作。1.7 負(fù)責(zé)公公司的科科技檔案案、文書書檔案、會(huì)計(jì)檔檔案、音音像實(shí)物物檔案的的管理工工作。1.8 歸口管管理公司司的信訪訪工作。1.9 歸口管管理公司司的公關(guān)關(guān)接待工工作。1.100 負(fù)責(zé)責(zé)公司機(jī)機(jī)關(guān)值班班組織和和機(jī)要保保密工作作。1.111 負(fù)責(zé)責(zé)小汽車車的調(diào)度度和管理理工作。1.122 負(fù)責(zé)責(zé)公司的的總務(wù)管管

5、理工作作。1.133 負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的勤政政、廉政政建設(shè)。2權(quán)限2.1 有權(quán)向向各部門門、各單單位收集集工作情情況、技技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)。2.2 有權(quán)審審查、修修改以公公司名義義撰寫的的文稿。2.3 有權(quán)將將審核不不合格的的文稿退退回二級(jí)級(jí)單位。2.4 有權(quán)糾糾正違反反規(guī)定使使用印信信。2.5 有權(quán)依依據(jù)規(guī)定定，確定定接待標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，審審批業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)開支。2.6 有權(quán)統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度小汽車車，控制制小汽車車的使用用范圍。2.7 有權(quán)督督促、檢檢查各部部門承辦辦的信訪訪案件辦辦理情況況或召集集有關(guān)部部門研究究信訪案案件。2.8 有權(quán)檢檢查各級(jí)級(jí)人員保保守國家家機(jī)密的的情況。2.9 有權(quán)依依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)各各部

6、門的的非生產(chǎn)產(chǎn)用低值值易耗品品、辦公公費(fèi)、小小車修理理費(fèi)進(jìn)行行審批調(diào)調(diào)配。2.100 有權(quán)權(quán)對(duì)公司司各部、室“三重一一大”工作的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督、檢查。3工作內(nèi)內(nèi)容與要要求3.1 秘書書工作管管理3.1.1 負(fù)負(fù)責(zé)撰寫寫全公司司的年度度工作安安排、總總結(jié)及綜綜合性文文件，撰撰寫上報(bào)報(bào)相關(guān)文文字材料料；負(fù)責(zé)責(zé)審核其其它部門門起草的的、以公公司名義義上報(bào)或或下發(fā)的的文件。3.1.2 負(fù)負(fù)責(zé)公司司史志、年鑒、大事紀(jì)紀(jì)的編寫寫。3.1.3 負(fù)負(fù)責(zé)信息息的收集集、篩選選、加工工、傳遞遞、反饋饋工作。3.1.4 負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)議議記錄工工作，并并對(duì)會(huì)議議記錄的的全面、準(zhǔn)確、保密負(fù)負(fù)責(zé)。 3.2 文書書工作

7、管管理3.2.1 負(fù)負(fù)責(zé)公文文、函電電的辦理理、管理理、整理理、歸檔檔等工作作。3.2.2 負(fù)負(fù)責(zé)公司司行政文文件的登登記、編編號(hào)、發(fā)發(fā)布管理理工作。3.2.3 負(fù)負(fù)責(zé)公司司印章、介紹信信的使用用、保管管和公司司所屬各各單位印印章的制制發(fā)、銷銷毀、更更換和使使用監(jiān)督督工作。3.2.4 負(fù)負(fù)責(zé)全公公司的機(jī)機(jī)要保密密管理工工作。3.3 信訪訪、接待待會(huì)務(wù)、總務(wù)管管理3.3.1 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)外外接待、信訪、總務(wù)管管理工作作。3.3.2 負(fù)負(fù)責(zé)綜合合性會(huì)議議的準(zhǔn)備備、組織織、會(huì)議議記錄及及紀(jì)要擬擬寫和印印發(fā)等工工作。3.3.3 負(fù)負(fù)責(zé)公司司非生產(chǎn)產(chǎn)用低值值易耗品品的配備備管理工工作。3.3.4 負(fù)負(fù)責(zé)公司

8、司業(yè)務(wù)招招待費(fèi)、辦公費(fèi)費(fèi)、小車車修理費(fèi)費(fèi)的使用用、管理理工作。3.3.5 負(fù)負(fù)責(zé)與地地方政府府和上級(jí)級(jí)機(jī)關(guān)的的綜合協(xié)協(xié)調(diào)。3.4 檔案案管理3.4.1 負(fù)負(fù)責(zé)公司司科技、文書、會(huì)計(jì)、聲像、實(shí)物檔檔案、科科技圖書書資料等等全面管管理工作作。3.4.2 負(fù)負(fù)責(zé)公司司檔案管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定、修改改、補(bǔ)充充和組織織貫徹實(shí)實(shí)施工作作。3.4.3 負(fù)負(fù)責(zé)參加加工程竣竣工驗(yàn)收收、科技技成果鑒鑒定和重重要設(shè)備備開箱驗(yàn)驗(yàn)收等工工作。3.4.4負(fù)責(zé)責(zé)組織檔檔案定期期鑒定與與銷毀工工作。 3.4.5負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司基層單單位（二二、三級(jí)級(jí)網(wǎng)）的的檔案歸歸檔工作作和立卷卷工作進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)。3.5 公務(wù)務(wù)用車管管理

9、3.5.1 負(fù)負(fù)責(zé)公司司領(lǐng)導(dǎo)公公務(wù)用車車安排，保保證公司司領(lǐng)導(dǎo)、來賓、公司重重大活動(dòng)動(dòng)的公務(wù)務(wù)用車。3.5.2 負(fù)負(fù)責(zé)小車車班車輛輛保養(yǎng)和和維護(hù)，確確保安全全行車。3.6 法律律事務(wù)管管理3.6.1 正正確執(zhí)行行國家法法律、法法規(guī)，對(duì)對(duì)公司重重大經(jīng)營營決策提提出法律律意見和和政策依依據(jù)。3.6.2 負(fù)負(fù)責(zé)公司司法律事事務(wù)工作作，用法法律手段段規(guī)范公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營行行政行為為，保護(hù)護(hù)企業(yè)和和員工合合法權(quán)益益。3.6.3 負(fù)負(fù)責(zé)公司司法律文文書的撰撰寫、保保管及法法律相關(guān)關(guān)活動(dòng)的的組織等等工作。3.6.4 負(fù)負(fù)責(zé)公司司“三重一一大”工作的的操作程程序及制制度的制制定和執(zhí)執(zhí)行。3.7 其它它工作3.

10、7.1 負(fù)負(fù)責(zé)辦公公室工作作的制度度化、規(guī)規(guī)范化和和標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)。3.7.2 負(fù)負(fù)責(zé)上級(jí)級(jí)和本公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批辦、交辦事事項(xiàng)和公公司會(huì)議議決定事事項(xiàng)的催催辦、查查辦工作作。3.7.3 負(fù)負(fù)責(zé)行政政樓辦公公室的分分配使用用，組織織進(jìn)行設(shè)設(shè)施維修修并進(jìn)行行衛(wèi)生的的檢查、考核工工作。3.7.4 按按時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。計(jì)劃經(jīng)營營部工作作職責(zé)1 職責(zé)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營營部是公公司計(jì)劃劃、經(jīng)營營的綜合合管理部部門，其其主要職職責(zé)是：1.1 編制全全公司的的長遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃，組組織各部部門制定定長遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃的實(shí)實(shí)施方案案。1.2 負(fù)責(zé)考考核管理理標(biāo)準(zhǔn)的的編制、組織修修訂、發(fā)發(fā)布、實(shí)實(shí)施及其其日常工工作。負(fù)負(fù)責(zé)

11、對(duì)全全公司的的專業(yè)考考核進(jìn)行行監(jiān)督和和管理，按按照考核核組部署署配合職職能部門門完成各各項(xiàng)檢查查工作。1.3 負(fù)責(zé)制制定和完完善公司司系統(tǒng)計(jì)計(jì)劃經(jīng)營營目標(biāo)責(zé)責(zé)任制考考核實(shí)施施細(xì)則，并并對(duì)各部部門目標(biāo)標(biāo)完成情情況進(jìn)行行考核。1.4 負(fù)責(zé)組組織建立立并完善善公司管管理制度度；指導(dǎo)導(dǎo)、督促促各部門門建立并并完善部部門管理理制度；負(fù)責(zé)各各部門經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)的的核定、下達(dá)、檢查與與考核。1.5 負(fù)責(zé)組組織年度度各項(xiàng)目目預(yù)算計(jì)計(jì)劃的核核算和制制訂。1.6 全面了了解和掌掌握公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營情情況，依依據(jù)公司司資金平平衡狀況況下達(dá)年年度、季季度項(xiàng)目目投資計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)劃劃的綜合合平衡、實(shí)施、銜接、跟蹤

12、管管理工作作；協(xié)調(diào)調(diào)解決計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行中存在在的問題題并提出出解決措措施；負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。1.7 負(fù)責(zé)公公司安全全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算、投投資管理理、綜合合產(chǎn)業(yè)、人力資資源、工工程建設(shè)設(shè)、物資資管理等等專業(yè)計(jì)計(jì)劃及生生產(chǎn)經(jīng)營營綜合計(jì)計(jì)劃的審審定、匯匯總、編編制。1.8 負(fù)責(zé)組組織公司司系統(tǒng)經(jīng)經(jīng)營工作作會(huì)議和和季度經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析會(huì)議；組織公公司系統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析工作；定期和和非定期期組織公公司系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營專題題分析會(huì)會(huì)；定期期完成公公司系統(tǒng)統(tǒng)主要技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)執(zhí)行情況況的分析析和預(yù)測(cè)測(cè)。1.9 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司工工程項(xiàng)目目預(yù)（決決）算進(jìn)進(jìn)行審核核，嚴(yán)格格控制工工程造價(jià)價(jià)。1

13、.100 負(fù)責(zé)責(zé)公司工工程項(xiàng)目目立項(xiàng)的的審核，負(fù)負(fù)責(zé)招投投標(biāo)工作作的組織織、落實(shí)實(shí)；組織織項(xiàng)目招招投標(biāo)文文件的編編制。1.111負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司各各部門組組織簽訂訂的合同同進(jìn)行審審查、編編號(hào)、記記載、歸歸檔、報(bào)報(bào)表，進(jìn)進(jìn)行二級(jí)級(jí)合同歸歸口管理理；負(fù)責(zé)責(zé)公司合合同專用用章管理理；監(jiān)督督合同及及協(xié)議的的執(zhí)行情情況。1.122負(fù)責(zé)公公司項(xiàng)目目前期進(jìn)進(jìn)展情況況及各種種公司需需核準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目及支支持性文文件的取取得。1.133負(fù)責(zé)公公司各生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)企企業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)資料進(jìn)進(jìn)行分析析和開展展企業(yè)情情況調(diào)查查；負(fù)責(zé)責(zé)綜合統(tǒng)統(tǒng)計(jì)月報(bào)報(bào)、年報(bào)報(bào)和綜合合統(tǒng)計(jì)信信息的上上報(bào)以及及對(duì)外披披露，編編制公

14、司司統(tǒng)計(jì)工工作報(bào)告告，為公公司經(jīng)營營提供咨咨詢服務(wù)務(wù)并實(shí)行行統(tǒng)計(jì)監(jiān)監(jiān)督。1.144負(fù)責(zé)本本職范圍圍內(nèi)的外外部聯(lián)系系和協(xié)調(diào)調(diào)工作。1.155負(fù)責(zé)組組織制定定資產(chǎn)重重組、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、租租賃、兼兼并及收收購方案案，組織織協(xié)調(diào)方方案的調(diào)調(diào)研、經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)價(jià)和商務(wù)務(wù)談判等等工作；負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目目合同文文本及相相關(guān)文件件的起草草、審查查、簽訂訂和監(jiān)督督等工作作。1.166 負(fù)責(zé)責(zé)公司綜綜合計(jì)劃劃的日常常管理、編制、實(shí)施、檢查平平衡、分分析與總總結(jié)。1.177負(fù)責(zé)向向國電集集團(tuán)公司司及地方方統(tǒng)計(jì)部部門傳遞遞生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營情況況報(bào)表。1.188負(fù)責(zé)公公司各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的的監(jiān)督管管理，控控制公司司生產(chǎn)成成本。1.199負(fù)責(zé)對(duì)

15、企業(yè)升升級(jí)以及及標(biāo)準(zhǔn)化化工作實(shí)實(shí)行歸口口管理。1.200負(fù)責(zé)班班組建設(shè)設(shè)的組織織、協(xié)調(diào)調(diào)工作。1.211負(fù)責(zé)本本部門的的勤政、廉政建建設(shè)。2 權(quán)限限2.1有有權(quán)按上上級(jí)精神神并結(jié)合合本公司司實(shí)際情情況，向向公司經(jīng)經(jīng)營者集集團(tuán)提出出全公司司綜合計(jì)計(jì)劃、中中遠(yuǎn)期規(guī)規(guī)劃的調(diào)調(diào)整方案案。有權(quán)權(quán)檢查、平衡各各個(gè)專業(yè)業(yè)計(jì)劃，并并提出考考核意見見。2.2 有權(quán)對(duì)對(duì)全公司司經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析情況進(jìn)進(jìn)行檢查查與考核核。有權(quán)權(quán)根據(jù)生生產(chǎn)經(jīng)營營工作完完成情況況組織相相關(guān)單位位開展專專業(yè)分析析或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)分析。2.3 有權(quán)對(duì)對(duì)班組建建設(shè)以及及合同管管理進(jìn)行行檢查和和考核。2.4 有權(quán)對(duì)對(duì)企業(yè)升升級(jí)、基基礎(chǔ)管理理以及班班組建

16、設(shè)設(shè)提出改改進(jìn)建議議。2.5 有權(quán)對(duì)對(duì)公司各各項(xiàng)成本本費(fèi)用的的管理進(jìn)進(jìn)行檢查查與考核核，并提提出調(diào)整整費(fèi)用指指標(biāo)、降降低成本本的意見見。2.6 有權(quán)對(duì)對(duì)績(jī)效考考核管理理標(biāo)準(zhǔn)提提出修改改意見。2.7 有權(quán)監(jiān)監(jiān)督公司司各單位位計(jì)劃完完成情況況，督促促領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。2.8有有權(quán)歸口口管理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)工作及及統(tǒng)計(jì)資資料。發(fā)發(fā)現(xiàn)各單單位統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表不不準(zhǔn)確或或有虛報(bào)報(bào)、瞞報(bào)報(bào)現(xiàn)象，有有權(quán)要求求返回重重報(bào)。2.9 有權(quán)對(duì)對(duì)公司工工程項(xiàng)目目預(yù)（決決）算進(jìn)進(jìn)行審核核，提出出調(diào)整意意見，有有權(quán)要求求退回重重新編制制。3 工作作內(nèi)容與與要求3.1 在主管管領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下下，負(fù)責(zé)責(zé)全公司司的綜合合計(jì)劃管管

17、理，把把全公司司的一切切工作納納入計(jì)劃劃軌道，使使全公司司工作有有秩序地地進(jìn)行。3.2 編制全全公司的的長遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃，組組織各部部室制定定長遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃的實(shí)實(shí)施方案案。3.3 編制全全公司年年、季、月度綜綜合計(jì)劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，以以及企業(yè)業(yè)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流流規(guī)劃，按按要求報(bào)報(bào)上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和有有關(guān)部門門。3.4 根據(jù)上上級(jí)下達(dá)達(dá)的任務(wù)務(wù)和公司司的中心心工作，編編制月計(jì)計(jì)劃任務(wù)務(wù)書，把把生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)層層層分解解，逐級(jí)級(jí)下達(dá)，落落實(shí)到各各單位。3.5 做好生生產(chǎn)、技技術(shù)、財(cái)財(cái)務(wù)和物物資供應(yīng)應(yīng)各項(xiàng)指指標(biāo)之間間的綜合合平衡工工作。3.6 做好綜綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，統(tǒng)統(tǒng)一管理理全公司司各項(xiàng)報(bào)報(bào)表，指指導(dǎo)各專專業(yè)統(tǒng)

18、計(jì)計(jì)工作，積積累對(duì)外外報(bào)出的的統(tǒng)計(jì)資資料，建建立信息息庫。3.7 審核公公司各部部門組織織簽訂的的內(nèi)外合合同，建建立合同同管理臺(tái)臺(tái)賬，監(jiān)監(jiān)督合同同執(zhí)行，搞搞好合同同管理。3.8 做好全全公司績(jī)績(jī)效考核核管理工工作。3.9 組織有有關(guān)部門門做好全全公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析，向向上級(jí)和和公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)定期期提供各各基層單單位完成成任務(wù)的的情況及及有關(guān)資資料。3.100 根據(jù)據(jù)生產(chǎn)發(fā)發(fā)展和企企業(yè)管理理的需要要，及時(shí)時(shí)組織制制定、修修訂管理理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做好好標(biāo)準(zhǔn)化化管理的的其他工工作。3.111 組織織做好企企業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。抓好全全質(zhì)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、文明生生產(chǎn)等單單項(xiàng)定級(jí)級(jí)工作，協(xié)協(xié)調(diào)抓好好

19、設(shè)備、節(jié)能、計(jì)量、檔案、物資、財(cái)務(wù)、環(huán)保的的單項(xiàng)定定級(jí)工作作，抓好好企業(yè)晉晉級(jí)工作作。3.122 提出出加強(qiáng)企企業(yè)管理理，提高高企業(yè)素素質(zhì)的方方案，執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)代代化工作作安排計(jì)計(jì)劃。3.133 組織織全質(zhì)管管理的普普及教育育和現(xiàn)代代化管理理知識(shí)教教育，抓抓好班組組定級(jí)、升級(jí)的的組織和和管理。3.144 收集集企業(yè)先先進(jìn)管理理知識(shí)信信息，分分析處理理信息，研研究政策策，為提提高企業(yè)業(yè)管理現(xiàn)現(xiàn)代化水水平而當(dāng)當(dāng)好公司司領(lǐng)導(dǎo)的的參謀和和助手。3.155 按時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)權(quán)部工作作職責(zé)1職責(zé)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)權(quán)部是公公司的資資產(chǎn)專業(yè)業(yè)管理部部門，其其主要職職責(zé)是：1.1 負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)

20、管理方方面工作作，提高高企業(yè)資資金使用用效率，增增強(qiáng)盈利利能力和和市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力、保持國國有資產(chǎn)產(chǎn)的保值值增值。1.2 負(fù)責(zé)公公司的全全面預(yù)算算管理工工作，做做好公司司全面預(yù)預(yù)算的編編制、審審批、下下達(dá)，并并組織各各部門對(duì)對(duì)預(yù)算完完成情況況進(jìn)行分分析，提提出考核核意見。1.3 負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)核算工工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則的的規(guī)定，按按照公司司發(fā)生各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)類型做做好業(yè)務(wù)務(wù)分類及及相應(yīng)的的會(huì)計(jì)記記錄，并并在期末末提供真真實(shí)、可可靠的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告數(shù)據(jù)。1.4 負(fù)責(zé)公公司經(jīng)營營業(yè)務(wù)所所涉及稅稅務(wù)問題題的處理理，對(duì)公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)的的決策提提出財(cái)務(wù)務(wù)或稅收收籌劃建建議，保保證公司司按照國國

21、家規(guī)定定及時(shí)、依法納納稅。1.5 負(fù)責(zé)全全公司的的成本費(fèi)費(fèi)用管理理，根據(jù)據(jù)集團(tuán)公公司成本本定額，合合理制定定公司的的成本計(jì)計(jì)劃，并并監(jiān)督成成本費(fèi)用用的實(shí)際際列支情情況，對(duì)對(duì)不符合合規(guī)定的的列支項(xiàng)項(xiàng)目提出出意見。1.6 負(fù)責(zé)生生產(chǎn)、基基建工程程的賬務(wù)務(wù)管理，根根據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定和和工程預(yù)預(yù)算監(jiān)督督各項(xiàng)工工程的費(fèi)費(fèi)用列支支。1.7 負(fù)責(zé)物物資管理理的監(jiān)督督工作及及參與商商品煤的的盤點(diǎn)，核核算并監(jiān)監(jiān)督物資資的采購購、發(fā)出出審查采采購合同同的簽訂訂及定價(jià)價(jià)政策，進(jìn)進(jìn)行實(shí)物物的盤點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)盤盤盈、盤盤虧、毀毀損的存存貨提出出處理意意見。1.8 負(fù)責(zé)固固定資產(chǎn)產(chǎn)的價(jià)值值管理，合合理進(jìn)行行固定資資產(chǎn)的計(jì)計(jì)價(jià)及分分

22、攤，監(jiān)監(jiān)督固定定資產(chǎn)的的使用及及報(bào)廢情情況，組組織進(jìn)行行固定資資產(chǎn)盤點(diǎn)點(diǎn)，提出出對(duì)報(bào)廢廢固定資資產(chǎn)的處處理意見見。1.9 負(fù)責(zé)公公司的資資金管理理，合理理制定資資金計(jì)劃劃，并根根據(jù)需要要配置資資金的使使用，保保證公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營及償償債的資資金需要要，降低低公司的的資金成成本，增增加資金金的盈利利能力。1.100 負(fù)責(zé)責(zé)依據(jù)國國家相關(guān)關(guān)會(huì)計(jì)法法律法規(guī)規(guī)和集團(tuán)團(tuán)公司財(cái)財(cái)務(wù)制度度規(guī)定，制制定公司司各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)管理理標(biāo)準(zhǔn)、制度，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。1.111 負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的勤政政、廉政政建設(shè)。2 權(quán)限限2.1 有權(quán)依依據(jù)會(huì)計(jì)計(jì)法規(guī)制制度規(guī)范范會(huì)計(jì)行行為，對(duì)對(duì)違反會(huì)會(huì)計(jì)法和和國家統(tǒng)統(tǒng)一的會(huì)會(huì)計(jì)制度度規(guī)定的

23、的會(huì)計(jì)事事項(xiàng)，有有權(quán)拒絕絕辦理或或按照職職權(quán)予以以糾正。2.2 有權(quán)按按上級(jí)精精神并結(jié)結(jié)合本公公司實(shí)際際情況，提提出全公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理方方案。2.3 有權(quán)組組織全公公司進(jìn)行行預(yù)算的的編制、審核及及下達(dá)，并并對(duì)執(zhí)行行情況提提出考核核意見。2.4 有權(quán)拒拒絕列支支不符合合相關(guān)規(guī)規(guī)定的交交易項(xiàng)目目。2.5 有權(quán)提提出公司司的納稅稅方案，對(duì)對(duì)不符合合國家稅稅收規(guī)定定的項(xiàng)目目進(jìn)行調(diào)調(diào)整、規(guī)規(guī)范。2.6 有權(quán)拒拒絕列支支超出預(yù)預(yù)算或不不符合規(guī)規(guī)定的成成本費(fèi)用用項(xiàng)目。2.7 有權(quán)監(jiān)監(jiān)督關(guān)聯(lián)聯(lián)方交易易事項(xiàng)，對(duì)對(duì)不符合合規(guī)定的的關(guān)聯(lián)方方交易提提出整改改意見。2.8 有權(quán)監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)工程費(fèi)費(fèi)用的列列支。2.9 有

24、權(quán)監(jiān)監(jiān)督物資資的采購購、領(lǐng)用用及庫存存情況。2.100 有權(quán)權(quán)監(jiān)督固固定資產(chǎn)產(chǎn)的使用用及保管管情況，組組織進(jìn)行行固定資資產(chǎn)盤點(diǎn)點(diǎn)，提出出資產(chǎn)的的使用及及處理建建議。3工作作內(nèi)容與與要求3.1 認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家的的財(cái)政方方針政策策、法律律規(guī)定和和財(cái)務(wù)制制度，維維護(hù)財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，正正確處理理國家、企業(yè)、個(gè)人三三者利益益關(guān)系。3.2 合理組組織資金金來源，科科學(xué)合理理的運(yùn)用用資金，即即提高資資金使用用效率，又又避免財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。3.3 認(rèn)真開開展會(huì)計(jì)計(jì)核算、正確、及時(shí)完完整地記記錄和反反映企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)，為為企業(yè)經(jīng)經(jīng)營決策策提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)數(shù)據(jù)和可可靠的資資料；反反映和監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的的保管使

25、使用情況況，保證證財(cái)產(chǎn)的的安全完完整。3.4 編制企企業(yè)資金金、成本本、利潤潤等財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，并并實(shí)施管管理，對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算及完完成情況況進(jìn)行檢檢查、分分析、考考核，保保證財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算指指標(biāo)的完完成。3.5 負(fù)責(zé)制制定各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)管管理制度度。3.6 按時(shí)完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。人力資源源部工作作職責(zé)1 職責(zé)責(zé)人力資源源部是公公司的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人力力調(diào)配專專業(yè)管理理部門，其其主要職職責(zé)是：1.1 負(fù)責(zé)全全公司及及所屬單單位組織織機(jī)構(gòu)的的設(shè)置、調(diào)整及及職責(zé)的的劃分、定崗、定員、定責(zé)工工作。1.2 負(fù)責(zé)組組織競(jìng)聘聘上崗工工作，合合理配置置人力資資源及勞勞動(dòng)定額額管理。1.3 負(fù)責(zé)新新員工的的甄

26、選、錄用、分配、轉(zhuǎn)正、定級(jí)等等管理工工作。1.4 負(fù)責(zé)辦辦理公司司內(nèi)、外外調(diào)動(dòng)及及借調(diào)人人員、離離退休、退職等等手續(xù)。1.5 負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)同勞務(wù)務(wù)派遣公公司做好好全公司司勞務(wù)用用工的審審核、管管理和監(jiān)監(jiān)督工作作。1.6 負(fù)責(zé)辦辦理員工工內(nèi)部退退養(yǎng)、待待崗、輪輪流休崗崗、下崗崗、離崗崗自謀職職業(yè)等工工作。1.7 負(fù)責(zé)工工資基金金管理，編編制和檢檢查工資資基金使使用計(jì)劃劃，擬定定員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配方案，制制定有關(guān)關(guān)管理制制度，并并組織實(shí)實(shí)施。1.8 負(fù)責(zé)員員工考勤勤、請(qǐng)假假管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)工資基基金（加加班工資資、獎(jiǎng)金金、津貼貼等）的的審核和和發(fā)放工工作。1.9 負(fù)責(zé)全全公司職職業(yè)衛(wèi)生生健康工工

27、作，組組織有關(guān)關(guān)部門、會(huì)同公公司工會(huì)會(huì)做好職職業(yè)病防防治工作作。1.100 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的檢檢查、考考核工作作。1.111 負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)技技術(shù)人員員技術(shù)考考核、專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)資資格晉升升、聘任任、調(diào)整整及管理理工作。1.122 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司人員檔檔案的管管理及勞勞動(dòng)工資資、人事事統(tǒng)計(jì)工工作。1.133 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司員工勞勞動(dòng)合同同簽訂、鑒證和和管理工工作及參參與勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解、仲仲裁工作作。1.144 負(fù)責(zé)責(zé)組織召召開勞動(dòng)動(dòng)鑒定委委員會(huì)，通通報(bào)工傷傷、職業(yè)業(yè)病等情情況，進(jìn)進(jìn)行會(huì)議議研究，上上報(bào)勞動(dòng)動(dòng)部門進(jìn)進(jìn)行鑒定定，辦理理相關(guān)手手續(xù)，會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門處處理員工工工傷、工亡事事

28、故的善善后工作作。1.155 負(fù)責(zé)責(zé)制定勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)用定定額和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品的的標(biāo)準(zhǔn)，審審批勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品的發(fā)發(fā)放計(jì)劃劃，監(jiān)督督勞保用用品發(fā)放放數(shù)量和和質(zhì)量。1.166 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司培訓(xùn)教教育制度度的制定定、修編編工作并并組織實(shí)實(shí)施。1.177 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司培訓(xùn)教教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)的管理理與使用用及組織織制訂并并監(jiān)督全全公司員員工年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施情況況。1.188負(fù)責(zé)全全公司各各類人員員的崗位位培訓(xùn)、考試、發(fā)證工工作和全全公司員員工的技技能培訓(xùn)訓(xùn)、鑒定定、考核核、管理理工作。1.199 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司員工技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、員工工后續(xù)學(xué)學(xué)歷教育育、崗位位培訓(xùn)、繼續(xù)教教育的管管理。1.200

29、 按照照干部管管理權(quán)限限會(huì)同監(jiān)監(jiān)察審計(jì)計(jì)部門定定期組織織對(duì)中層層干部進(jìn)進(jìn)行干部部培訓(xùn)和和考核。1.211 對(duì)中中層后備備干部進(jìn)進(jìn)行教育育、培養(yǎng)養(yǎng)和跟蹤蹤考察，實(shí)實(shí)時(shí)提出出推舉意意見。1.222 負(fù)責(zé)責(zé)離退休休人員的的日常管管理工作作。1.233 負(fù)責(zé)責(zé)微機(jī)室室的日常常管理工工作。1.244 負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的勤政政、廉政政建設(shè)。2 權(quán)限限2.1 有權(quán)按按上級(jí)精精神并結(jié)結(jié)合本公公司實(shí)際際情況，提提出全公公司勞動(dòng)動(dòng)工資、人事、社會(huì)保保險(xiǎn)等方方面的方方案措施施。2.2 有權(quán)對(duì)對(duì)全公司司班組的的設(shè)置、調(diào)整、定員、勞動(dòng)力力的調(diào)配配、新員員工的招招收、干干部的聘聘用及解解聘等項(xiàng)項(xiàng)工作提提出建議議。2.3 有

30、權(quán)對(duì)對(duì)違紀(jì)人人員進(jìn)行行批評(píng)教教育及提提出處理理意見。2.4 有權(quán)對(duì)對(duì)工資、獎(jiǎng)金、津貼、考勤工工作提出出改進(jìn)方方案和意意見。2.5 有權(quán)組組織培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)，召召開培訓(xùn)訓(xùn)業(yè)務(wù)會(huì)會(huì)議，要要求全公公司各單單位匯報(bào)報(bào)培訓(xùn)情情況。2.6 有權(quán)向向黨委或或公司經(jīng)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者集團(tuán)團(tuán)提出中中層干部部的使用用意見。 3 工工作內(nèi)容容與要求求3.1 根據(jù)國國電集團(tuán)團(tuán)批準(zhǔn)的的定員標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，從從確保公公司安全全生產(chǎn)需需要出發(fā)發(fā)，本著著“精減、高效”的原則則，合理理編制各各部門定定員方案案。經(jīng)公公司黨政政聯(lián)席會(huì)會(huì)議審定定后，由由人力資資源部組組織實(shí)施施。3.2 負(fù)責(zé)全全公司班班組的設(shè)設(shè)置與調(diào)調(diào)整工作作，從安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際需需

31、要出發(fā)發(fā)，本著著精減高高效、合合理的原原則進(jìn)行行。3.3 負(fù)責(zé)全全公司工工人和干干部的調(diào)調(diào)配管理理，大中中專、技技校畢業(yè)業(yè)生的錄錄用，新新員工的的招收及及其它按按政策接接收的人人員的安安置及分分配工作作，要保保證人員員素質(zhì)，做做到擇優(yōu)優(yōu)錄用，量量才使用用，不超超計(jì)劃。3.4 負(fù)責(zé)全全公司勞勞動(dòng)定額額的管理理，本著著科學(xué)、先進(jìn)、合理的的原則，編編制修訂訂勞動(dòng)定定額。3.5 負(fù)責(zé)工工資基金金管理，編編制和檢檢查工資資基金使使用計(jì)劃劃，擬定定員工調(diào)調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配方案，制制定有關(guān)關(guān)管理制制度，并并組織實(shí)實(shí)施。3.6 負(fù)責(zé)全全公司員員工考勤勤工作，負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)工資基基金（加加班工資資、獎(jiǎng)金金、津貼貼

32、等）的的審核和和發(fā)放工工作。3.7 負(fù)責(zé)全全公司各各類人員員的轉(zhuǎn)正正、定級(jí)級(jí)的審批批工作。3.8 根據(jù)各各單位的的初步意意見，負(fù)負(fù)責(zé)全公公司班（組組）長的的考核，向向公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出任任免建議議。3.9 按國家家及上級(jí)級(jí)部門的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)勞動(dòng)動(dòng)工資及及人事統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表工作，向向有關(guān)部部門和主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供所所需數(shù)據(jù)據(jù)，做到到及時(shí)、準(zhǔn)確完完整、真真實(shí)可靠靠、字跡跡工整、文字分分析及說說明簡(jiǎn)潔潔正確。3.100 負(fù)責(zé)責(zé)員工人人事檔案案的工作作，對(duì)有有關(guān)資料料及時(shí)歸歸檔。3.111 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司員工勞勞動(dòng)紀(jì)律律的宣傳傳教育和和檢查整整頓工作作，對(duì)違違紀(jì)人員員及時(shí)提提出處理理意見。3.1

33、22 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司員工各各種休假假的手續(xù)續(xù)審批及及管理工工作，努努力提高高員工出出勤率。3.133 按政政策規(guī)定定，負(fù)責(zé)責(zé)審核辦辦理員工工離退休休、退職職、停薪薪留職手手續(xù)，妥妥善安置置老、弱弱、病殘殘人員。3.144 按國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定，每每月按時(shí)時(shí)繳納社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)、住房房公積金金。3.155 按時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部工作作職責(zé)1 職責(zé)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部是公公司的生生產(chǎn)、技技術(shù)專業(yè)業(yè)管理部部門，其其主要職職責(zé)是：1.1 負(fù)責(zé)組組織完成成年度生生產(chǎn)、技技改、節(jié)節(jié)能、技技術(shù)監(jiān)督督計(jì)劃。1.2 負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)技技術(shù)管理理規(guī)章制制度的貫貫徹執(zhí)行行。1.3 負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行

34、上級(jí)下下發(fā)的各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理規(guī)章章制度。1.4 負(fù)責(zé)檢檢查考核核年、月月、周生生產(chǎn)計(jì)劃劃及生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)完完成情況況。1.5 負(fù)責(zé)生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)各單位位之間的的生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)、平平衡工作作。1.6 負(fù)責(zé)礦礦內(nèi)采運(yùn)運(yùn)排、技技改等各各項(xiàng)工程程質(zhì)量、進(jìn)度和和資金的的管理。1.7 制定生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施、技術(shù)方方案、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、管理理制度并并監(jiān)督檢檢查其執(zhí)執(zhí)行情況況。1.8 負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)礦建建工程生生產(chǎn)、技技術(shù)管理理工作。1.9 負(fù)責(zé)全全公司生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的煤炭炭生產(chǎn)、煤炭存存儲(chǔ)、地地銷供應(yīng)應(yīng)，煤炭炭?jī)?nèi)、外外裝運(yùn)車車輛等的的組織、協(xié)調(diào)、平衡、指揮工工作。1.100 負(fù)責(zé)責(zé)公司測(cè)測(cè)量工作作。1.111 負(fù)責(zé)責(zé)本

35、部門門的勤政政、廉政政建設(shè)。2 權(quán)限限2.1 有權(quán)對(duì)對(duì)生產(chǎn)、技改、節(jié)能、技術(shù)監(jiān)監(jiān)督計(jì)劃劃進(jìn)行編編制或提提出修改改意見。2.2 有權(quán)對(duì)對(duì)公司技技術(shù)管理理規(guī)章制制度提出出修改意意見。2.3 有權(quán)參參加事故故分析調(diào)調(diào)查會(huì)。2.4 有權(quán)對(duì)對(duì)有關(guān)采采礦工程程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查查。2.5 有權(quán)制制止各種種違反煤煤礦安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)程程、作業(yè)業(yè)規(guī)程的的錯(cuò)誤行行為。2.6 有權(quán)對(duì)對(duì)有關(guān)生生產(chǎn)各單單位指標(biāo)標(biāo)、職責(zé)責(zé)的負(fù)責(zé)責(zé)單位及及個(gè)人進(jìn)進(jìn)行考核核和提出出處理意意見。2.7 當(dāng)班調(diào)調(diào)度有權(quán)權(quán)根據(jù)地地銷、鐵鐵路外運(yùn)運(yùn)、煤炭炭破碎等等具體情情況，合合理安排排采、裝裝、運(yùn)的的設(shè)備調(diào)調(diào)度，確確保各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)高高

36、效、穩(wěn)穩(wěn)定運(yùn)行行。3 工作作內(nèi)容與與要求3.1 生產(chǎn)技技術(shù)部在在總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理工工作。3.2 貫徹落落實(shí)國家家和上級(jí)級(jí)主管部部門頒發(fā)發(fā)的各項(xiàng)項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章制制度、管管理辦法法。3.3 根據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)發(fā)展的的實(shí)際情情況，提提出生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理改進(jìn)進(jìn)的建議議和措施施。3.4 根據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)目目標(biāo)，制制定并動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整整各項(xiàng)具具體工作作計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施。3.4.1 編編制煤礦礦生產(chǎn)三三年發(fā)展展規(guī)劃。3.4.2 編編制年度度生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、重點(diǎn)點(diǎn)生產(chǎn)工工程計(jì)劃劃。3.4.3 編編制年度度生產(chǎn)資資金使用用計(jì)劃。3.4.4 編編制設(shè)備備資產(chǎn)購

37、購置計(jì)劃劃。3.4.5 編編制生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備配配置計(jì)劃劃。3.4.6 編編制設(shè)備備大中修修計(jì)劃。3.4.7 編編制重點(diǎn)點(diǎn)生產(chǎn)工工程質(zhì)量量、資金金控制計(jì)計(jì)劃。3.4.8 編編制生產(chǎn)產(chǎn)、機(jī)電電管理工工作計(jì)劃劃。3.5 編制、完善各各生產(chǎn)主主要項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。3.6 負(fù)責(zé)組組織落實(shí)實(shí)生產(chǎn)系系統(tǒng)的安安全、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作。3.7 引進(jìn)和和推廣先先進(jìn)的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)和管理理技術(shù)。3.8 負(fù)責(zé)生生產(chǎn)、技技術(shù)信息息的收集集、整理理、傳遞遞、反饋饋工作。3.9 參加本本公司重重大生產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目工工程、改改擴(kuò)建工工程調(diào)研研、立項(xiàng)項(xiàng)、招標(biāo)標(biāo)、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、驗(yàn)收收全過程程的技術(shù)術(shù)管理工工作。3.100 及時(shí)

38、時(shí)向上級(jí)級(jí)主管部部門和有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)送生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)報(bào)表。3.111 配合合設(shè)計(jì)部部門進(jìn)行行采礦施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)。3.122 根據(jù)據(jù)生產(chǎn)情情況均衡衡調(diào)度生生產(chǎn)設(shè)備備和人員員，合理理組織生生產(chǎn)。3.133 負(fù)責(zé)責(zé)組織召召開生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)和和有關(guān)生生產(chǎn)、技技術(shù)的專專項(xiàng)會(huì)議議，平衡衡、解決決生產(chǎn)中中存在的的問題。3.144 負(fù)責(zé)責(zé)剝離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、排排土場(chǎng)及及礦區(qū)工工程的放放樣和測(cè)測(cè)量驗(yàn)收收工作。3.155 負(fù)責(zé)責(zé)采剝工工程平面面圖等有有關(guān)圖紙紙的繪制制工作。3.166 負(fù)責(zé)責(zé)煤質(zhì)管管理工作作，根據(jù)據(jù)銷售情情況進(jìn)行行煤質(zhì)調(diào)調(diào)配。3.177 負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)過過程中與與外委施施工單位位的業(yè)務(wù)務(wù)協(xié)調(diào)工工作。3.188 負(fù)責(zé)

39、責(zé)礦建工工程中與與監(jiān)理單單位的業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)與溝通通。3.199 負(fù)責(zé)責(zé)審、編編生產(chǎn)零零星工程程的施工工計(jì)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算。主管部部門進(jìn)行行合同簽簽訂。監(jiān)監(jiān)督合同同執(zhí)行，組組織驗(yàn)收收、結(jié)算算工作。3.200 負(fù)責(zé)責(zé)審、編編公司生生產(chǎn)自營營工程的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工技術(shù)措措施，報(bào)報(bào)批后執(zhí)執(zhí)行。3.211 負(fù)責(zé)責(zé)采區(qū)二二量管理理工作。3.222 負(fù)責(zé)責(zé)煤場(chǎng)及及站臺(tái)盤盤煤工作作。3.233 負(fù)責(zé)責(zé)全礦疏疏干水系系統(tǒng)管理理工作。3.244 做好好每日數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)，上報(bào)報(bào)煤炭生生產(chǎn)量及及相關(guān)生生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)，做到到數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確。3.255 及時(shí)時(shí)匯報(bào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況，設(shè)設(shè)備缺陷陷等。3.266 解決決平衡生

40、生產(chǎn)中的的突發(fā)性性事件。3.277 按時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。安全環(huán)保保部工作作職責(zé)1 職責(zé)責(zé)安全環(huán)保保部是公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)監(jiān)監(jiān)督管理理部門，其其主要職職責(zé)是：1.1 貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和上級(jí)級(jí)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的政策策，法律律、法規(guī)規(guī)和制度度，認(rèn)真真執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)程程。對(duì)員員工進(jìn)行行安全教教育、安安全檢查查和安全全培訓(xùn)。定期進(jìn)進(jìn)行特種種作業(yè)人人員的安安全知識(shí)識(shí)考核。1.2 組織并并參加安安全大檢檢查，執(zhí)執(zhí)行事故故隱患整整改制度度，協(xié)助助和督促促有關(guān)部部門對(duì)查查出的隱隱患制定定防范措措施，檢檢查監(jiān)督督隱患整整改工作作的完成成情況。1.3 參加新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建及大大修工

41、程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作，使其其符合安安全要求求。1.4 遇有危危及安全全生產(chǎn)的的緊急情情況，令令其停止止作業(yè)，并并組織相相關(guān)部門門人員制制定方案案措施以以及處理理意見報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。1.5 對(duì)職工工進(jìn)行安安全思想想教育，對(duì)對(duì)人身安安全、設(shè)設(shè)備安全全進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。1.6 負(fù)責(zé)公公司的環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作。1.7 負(fù)責(zé)本本部門的的勤政、廉政建建設(shè)。2 權(quán)限限2.1 有權(quán)參參加新建建、改建建、擴(kuò)建建及大修修、工程程設(shè)計(jì)審審查和投投產(chǎn)驗(yàn)收收，對(duì)是是否做到到“三同時(shí)時(shí)”和是否否達(dá)到安安全運(yùn)行行所必須須的基本本條件進(jìn)進(jìn)行監(jiān)察察，具有有安全“一票否否決權(quán)”。2.2 有權(quán)對(duì)對(duì)各生產(chǎn)產(chǎn)部門的的安全規(guī)規(guī)章制度度進(jìn)行

42、審審批，使使其符合合要求。2.3 有權(quán)糾糾正違章章指揮、違章作作業(yè)，遇遇有危及及安全生生產(chǎn)的緊緊急情況況及時(shí)停停止作業(yè)業(yè)。2.4 有權(quán)對(duì)對(duì)外委施施工單位位的安全全監(jiān)督、檢查和和事故的的調(diào)查處處理工作作。2.5 有權(quán)組組織安全全大檢查查，執(zhí)行行事故隱隱患整改改制度，檢檢查監(jiān)督督整改工工作的完完成情況況。2.6 有權(quán)對(duì)對(duì)各單位位安全工工作進(jìn)行行考核，對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)中有有貢獻(xiàn)者者或事故故責(zé)任者者，提出出獎(jiǎng)懲意意見。2.7 有權(quán)對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行安全全教育和和安全培培訓(xùn)，定定期進(jìn)行行特種作作業(yè)人員員的安全全知識(shí)考考核。2.8 有權(quán)對(duì)對(duì)各類事事故的調(diào)調(diào)查處理理及工傷傷鑒定做做出處理理。2.9 事故發(fā)發(fā)生后，

43、有有權(quán)要求求保護(hù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，調(diào)查查和了解解事故情情況，索索取查閱閱有關(guān)資資料，有有權(quán)對(duì)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行照照相、錄錄音、錄錄像等。2.100 有權(quán)權(quán)對(duì)違反反環(huán)境保保護(hù)法的的行為進(jìn)進(jìn)行批評(píng)評(píng)和制止止。2.111 有權(quán)權(quán)根據(jù)國國家法規(guī)規(guī)和規(guī)章章條列對(duì)對(duì)公司范范圍進(jìn)行行環(huán)境監(jiān)監(jiān)測(cè)。2.122 有權(quán)權(quán)參加公公司環(huán)境境污染事事件的調(diào)調(diào)查和分分析。2.133 有權(quán)權(quán)對(duì)其施施工組織織方案，安安全保障障措施進(jìn)進(jìn)行審核核。2.144 有權(quán)權(quán)組織各各部門編編寫安全全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。2.155有權(quán)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，督督促并協(xié)協(xié)助解決決有關(guān)安安全問題題。糾正正違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)。3.工作作內(nèi)容

44、與與要求3.1 安全環(huán)環(huán)保部在在主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)全公公司安全全、環(huán)保保管理工工作。3.2 組織全全公司員員工認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法令令和上級(jí)級(jí)的有關(guān)關(guān)指示、文件、規(guī)定并并監(jiān)督貫貫徹執(zhí)行行。3.3 負(fù)責(zé)組組織、推推動(dòng)和檢檢查督促促本企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)環(huán)境境保護(hù)工工作的開開展。3.4 負(fù)責(zé)了了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全情情況，定定期進(jìn)行行安全生生產(chǎn)檢查查，提出出整改意意見，督督促有關(guān)關(guān)部門及及時(shí)解決決不安全全問題。 3.5 負(fù)責(zé)督督促有關(guān)關(guān)部門制制定和貫貫徹安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程和安安全管理理制度，檢檢查各級(jí)級(jí)干部、工程技技術(shù)人員員和員工工對(duì)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程的熟熟悉情況況。

45、3.6 負(fù)責(zé)參參與審查查和匯總總安全技技術(shù)措施施計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督檢查查安全技技術(shù)措施施費(fèi)用使使用和安安全措施施項(xiàng)目完完成情況況。3.7 每天深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，針針對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的不安安全因素素及時(shí)督督促有關(guān)關(guān)單位處處理，參參加生產(chǎn)產(chǎn)早會(huì)，向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)安全全情況，對(duì)對(duì)各單位位生產(chǎn)工工作提出出安全要要求。3.8 負(fù)責(zé)組組織安全全生產(chǎn)競(jìng)競(jìng)賽，總總結(jié)、推推廣安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，樹樹立安全全生產(chǎn)典典型。3.9 負(fù)責(zé)組組織員工工三級(jí)安安全教育育，組織織全公司司定期進(jìn)進(jìn)行煤煤礦安全全規(guī)程考考試工作作。配合合安全監(jiān)監(jiān)察機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、考核核、發(fā)證證工作。3.100 負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)事事

46、故的調(diào)調(diào)查，對(duì)對(duì)造成事事故的責(zé)責(zé)任者提提出處理理意見。3.111 監(jiān)察察勞動(dòng)保保護(hù)用品品、保健健食品的的正確發(fā)發(fā)放和使使用。3.122 負(fù)責(zé)責(zé)組織開開展科學(xué)學(xué)研究，總總結(jié)、推推廣安全全生產(chǎn)科科研成果果和先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.133 負(fù)責(zé)責(zé)在業(yè)務(wù)務(wù)上接受受地方勞勞動(dòng)部門門和上級(jí)級(jí)安全機(jī)機(jī)構(gòu)的指指導(dǎo)。在在向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告工工作的同同時(shí)，向向當(dāng)?shù)貏趧趧?dòng)部門門和上級(jí)級(jí)安全機(jī)機(jī)構(gòu)如實(shí)實(shí)反映情情況。3.144 負(fù)責(zé)責(zé)組織召召集公司司月度安安全分析析會(huì)，組組織召開開公司安安全網(wǎng)會(huì)會(huì)議，分分析研究究安全情情況、交交流經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，提高高公司安安全管理理水平，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握握安全生生產(chǎn)情況況，針對(duì)對(duì)安全上上存在的的問題及及時(shí)提出出

47、措施，并并向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。3.155 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各單單位安全全工作進(jìn)進(jìn)行考核核，對(duì)在在安全生生產(chǎn)中有有貢獻(xiàn)者者或事故故責(zé)任者者，提出出獎(jiǎng)懲意意見。3.166 負(fù)責(zé)責(zé)儲(chǔ)煤場(chǎng)場(chǎng)及其坑坑下現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)火種、火災(zāi)的的日常檢檢查與監(jiān)監(jiān)督管理理。3.177 負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車車輛行駛駛速度，儲(chǔ)儲(chǔ)煤場(chǎng)裝裝車車輛輛安全管管理。3.188 負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)，積累累有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的資料料并及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供安安全情況況分析報(bào)報(bào)告。3.199 負(fù)責(zé)責(zé)外委施施工單位位的安全全監(jiān)督、檢查和和事故的的調(diào)查處處理工作作，行使使業(yè)主職職能做好好安全管管理工作作。3.200 負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境保保護(hù)工作作，組織織環(huán)境因因素識(shí)別別與重要要

48、環(huán)境因因素評(píng)價(jià)價(jià)工作。3.211 負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定公司司安全管管理制度度、安全全操作規(guī)規(guī)程，組組織匯總總、編制制安全技技術(shù)措施施計(jì)劃，并并監(jiān)督檢檢查執(zhí)行行情況。3.222 負(fù)責(zé)責(zé)各類事事故的匯匯總，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)工作，并并建立健健全事故故檔案，主主管各類類事故的的調(diào)查處處理，并并參加工工傷鑒定定工作。3.233 負(fù)責(zé)責(zé)車輛作作業(yè)過程程中的安安全管理理。3.244 按時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作?；üこ坛滩抗ぷ髯髀氊?zé)1 職責(zé)責(zé)基建工程程部是公公司的基基本建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的專業(yè)管管理部門門，其主主要職責(zé)責(zé)是：1.1 配合做做好工程程前期初初步可行行性研究究、負(fù)責(zé)責(zé)可行性性研究委委托及各各項(xiàng)支持持性

49、文件件索取，編編制各項(xiàng)項(xiàng)報(bào)告。1.2 負(fù)責(zé)組組織召開開各項(xiàng)審審查和協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。1.3 負(fù)責(zé)施施工準(zhǔn)備備期間“五通一一平”（通電電、通水水、通訊訊、通路路、通汽汽、總平平面）的的管理。1.4 配合招招、投標(biāo)標(biāo)主管部部門做好好基建工工程招、投標(biāo)、合同管管理。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家招招投標(biāo)法法的有關(guān)關(guān)規(guī)定，按按照集團(tuán)團(tuán)公司有有關(guān)招投投標(biāo)、合合同管理理等相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定，配配合做好好委托組組織招標(biāo)標(biāo)工作。1.5 負(fù)責(zé)組組織編制制公司主主要基建建工程項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃。1.6 負(fù)責(zé)工工程進(jìn)度度計(jì)劃的的編制、審核、監(jiān)督和和控制。1.7 嚴(yán)格按按工程工工期計(jì)劃劃編制物物資招標(biāo)標(biāo)、采購購計(jì)劃。1.8 負(fù)責(zé)施施工過程程質(zhì)量、

50、進(jìn)度、安全、文明生生產(chǎn)、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)、檔案資資料管理理。1.9 配合做做好基建建投資及及造價(jià)、工程概概預(yù)算審審核管理理工作。1.100 負(fù)責(zé)責(zé)施工總總平面管管理。1.111負(fù)責(zé)工工程開、竣工管管理；嚴(yán)嚴(yán)格履行行工程開開工條件件審查，執(zhí)執(zhí)行開工工審批會(huì)會(huì)簽手續(xù)續(xù)；加強(qiáng)強(qiáng)工程分分包管理理，竣工工驗(yàn)收嚴(yán)嚴(yán)把工程程質(zhì)量、造價(jià)關(guān)關(guān)，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。1.122 負(fù)責(zé)責(zé)配合進(jìn)進(jìn)行施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)，組織織圖紙會(huì)會(huì)審。1.133 負(fù)責(zé)責(zé)工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理。1.144 負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量管理理。1.155明確工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量目目標(biāo)，在在建設(shè)過過程各個(gè)個(gè)階段中中，制定定切實(shí)可可行的質(zhì)質(zhì)量管理理措施并并督促各各參

51、建單單位具體體實(shí)施，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)。1.166負(fù)責(zé)組組織較大大工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、分析析和處理理，積極極支持和和配合工工程質(zhì)量量監(jiān)督和和質(zhì)量巡巡視工作作。1.177負(fù)責(zé)組組織召開開工程調(diào)調(diào)度會(huì)議議。每周周按時(shí)召召開工程程協(xié)調(diào)周周例會(huì)，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需要不不定期召召開專業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。1.188負(fù)責(zé)工工程進(jìn)度度管理。制定工工程節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程形形象進(jìn)度度，在保保證施工工質(zhì)量的的前提下下，提高高勞動(dòng)效效率。1.199 負(fù)責(zé)責(zé)工程物物資管理理，并報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。做好好采購物物資的監(jiān)監(jiān)造、到到貨質(zhì)量量檢查及及驗(yàn)收工工作。1.200 負(fù)責(zé)責(zé)基建安安全文明明施工管管理工作作。確

52、立立安全文文明施工工目標(biāo)，制制定并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全文文明施工工管理辦辦法及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條例例，建立立健全安安全文明明施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，保證證施工過過程中的的人身、設(shè)備安安全。1.211 負(fù)責(zé)責(zé)基建施施工環(huán)境境治理。1.222 負(fù)責(zé)責(zé)基建施施工檔案案管理。1.233 負(fù)責(zé)責(zé)工程的的信息化化管理。1.244 負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理公司司開展日日常工作作。1.255 負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的勤政政、廉政政建設(shè)。2 權(quán)限限2.1 有權(quán)組組織工程程、施工工管理、竣工驗(yàn)驗(yàn)收管理理等基本本建設(shè)管管理工作作。2.2 有權(quán)組組織、施施工組織織設(shè)計(jì)的的落實(shí)等等工作。2.3 有權(quán)建建議部門門崗位設(shè)設(shè)置和人人員聘用用，擬定定和落實(shí)實(shí)對(duì)部

53、門門人員的的獎(jiǎng)懲。2.4 有權(quán)對(duì)對(duì)各參建建單位的的施工安安全、質(zhì)質(zhì)量、節(jié)節(jié)點(diǎn)工期期進(jìn)行檢檢查和監(jiān)監(jiān)督及考考核。2.5 有權(quán)參參與質(zhì)量量事故和和安全事事故的調(diào)調(diào)查并提提出考核核意見。3 工作作內(nèi)容與與要求3.1 在主管管領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下下，把工工程管理理工作貫貫穿到工工程建設(shè)設(shè)的全過過程，達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效、按期期竣工、達(dá)標(biāo)使使用的目目標(biāo)。3.2 配合設(shè)設(shè)計(jì)，滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)所需資資料，按按工程計(jì)計(jì)劃滿足足施工用用圖的需需要。3.3 編制工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，審審核施工工單位承承包工程程的年、季、月月工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。3.4 負(fù)責(zé)提提供有關(guān)關(guān)單位的的工程范范圍及界界限。3.5審審核工程程承包單單位工程程施

54、工完完成月報(bào)報(bào)表及復(fù)復(fù)核監(jiān)理理對(duì)施工工單位已已完成工工程量的的會(huì)簽。3.6 配合監(jiān)監(jiān)理公司司做好質(zhì)質(zhì)量管理理工作。3.7 辦理設(shè)設(shè)計(jì)變更更簽證。3.8 負(fù)責(zé)開開工前的的準(zhǔn)備工工作和施施工范圍圍、界限限的劃分分，負(fù)責(zé)責(zé)施工單單位開工工報(bào)告及及施工重重要項(xiàng)目目技術(shù)措措施的初初步審核核及會(huì)簽簽。3.9 收集整整理有關(guān)關(guān)信息和和資料（進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、文文明施工工），及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映，當(dāng)好好領(lǐng)導(dǎo)的的參謀和和助手。3.100 負(fù)責(zé)責(zé)施工臨臨時(shí)設(shè)施施（水、電、路路、鐵路路、通訊訊、臨時(shí)時(shí)建筑）的的管理工工作。3.111負(fù)責(zé)與與本部門門職能直直接有關(guān)關(guān)的會(huì)議議資料、文件分分發(fā)、編編寫（總總結(jié)、文文件、紀(jì)紀(jì)

55、要等）以以及向上上級(jí)及其其他部門門遞交文文件、材材料的擬擬稿工作作。3.122 負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)度會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備備、召集集及會(huì)議議材料的的整理分分發(fā)工作作。3.133 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)安全全、文明明施工的的日常監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。3.144 配合合有關(guān)部部門選擇擇施工單單位（招招標(biāo)），簽簽訂施工工合同。3.155 按時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。黨群工作作部工作作職責(zé)1 職責(zé)責(zé)黨群工作作部是公公司黨群群組織的的管理部部門，其其主要職職責(zé)是：1.1 全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司黨建工工作，負(fù)負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)、團(tuán)委委、青工工、女工工日常工工作。1.2 督辦黨黨委會(huì)議議決議、決定，工工作安排排和上級(jí)級(jí)批示。1.3 協(xié)助監(jiān)監(jiān)察部門門開展

56、勤勤政、廉廉政建設(shè)設(shè)。1.4 負(fù)責(zé)全全公司精精神文明明建設(shè)、企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)、宣傳傳、教育育、思想想政治工工作、人人口計(jì)生生和統(tǒng)一一戰(zhàn)線工工作。1.5 負(fù)責(zé)本本部門的的勤政、廉政建建設(shè)。2 權(quán)限限2.1 有權(quán)按按照黨委委的安排排召開全全公司黨黨建、精精神文明明建設(shè)工工作會(huì)議議和宣傳傳教育、思想政政治工作作會(huì)議。2.2 有權(quán)檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)督促各各單位的的黨建、精神文文明建設(shè)設(shè)和宣傳傳教育、思想政政治工作作。2.3 有權(quán)審審核全公公司新聞聞宣傳報(bào)報(bào)道稿件件和各類類文藝作作品。2.4 有權(quán)提提出改進(jìn)進(jìn)管理工工作的意意見和建建議。2.5 有權(quán)召召集基層層黨支部部、支部部書記會(huì)會(huì)議和全全公司黨黨員大會(huì)會(huì)；

57、有權(quán)權(quán)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)對(duì)象提出出能否發(fā)發(fā)展意見見，報(bào)黨黨委審批批。2.6 有權(quán)對(duì)對(duì)黨員干干部培訓(xùn)訓(xùn)、考察察、任免免、調(diào)動(dòng)動(dòng)和獎(jiǎng)懲懲等提出出意見建建議。2.7 有權(quán)向向公司黨黨委、黨黨委書記記反映各各基層組組織班子子和黨員員干部情情況。2.8 有權(quán)按按照規(guī)定定合理使使用黨費(fèi)費(fèi)和團(tuán)的的經(jīng)費(fèi)。2.9 有權(quán)向向黨組織織推薦優(yōu)優(yōu)秀黨員員、團(tuán)員員。2.100 有權(quán)權(quán)按照規(guī)規(guī)定合理理使用宣宣傳經(jīng)費(fèi)費(fèi)、工會(huì)會(huì)經(jīng)費(fèi)和和精神文文明經(jīng)費(fèi)費(fèi)。2.111 有權(quán)權(quán)向行政政領(lǐng)導(dǎo)建建議為做做出突出出貢獻(xiàn)的的黨員、團(tuán)員、員工申申請(qǐng)表彰彰、立功功、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、晉級(jí)級(jí)。2.122 有權(quán)權(quán)按照工工會(huì)法行行使工會(huì)會(huì)的各項(xiàng)項(xiàng)權(quán)利。3 工作作內(nèi)

58、容與與要求3.1 黨建建工作3.1.1 負(fù)負(fù)責(zé)全公公司基層層黨組織織的建設(shè)設(shè)與管理理，黨組組織生活活制度的的制定、落實(shí)、檢查、總結(jié)。3.1.2 黨黨員日常常管理、教育，發(fā)發(fā)展黨員員及黨組組織，進(jìn)進(jìn)行黨員員評(píng)先創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)等工工作。3.1.3 負(fù)負(fù)責(zé)建立立和完善善臺(tái)帳、記錄薄薄等基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，健健全工作作制度。3.1.4 負(fù)負(fù)責(zé)黨員員的發(fā)展展、學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)、監(jiān)督督及管理理工作。3.1.5 負(fù)負(fù)責(zé)黨費(fèi)費(fèi)收繳、使用與與管理，黨黨內(nèi)報(bào)表表統(tǒng)計(jì)和和辦理組組織關(guān)系系接轉(zhuǎn)。3.1.6 負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫、落實(shí)實(shí)有關(guān)黨黨務(wù)工作作計(jì)劃，并并對(duì)計(jì)劃劃、總結(jié)結(jié)落實(shí)情情況進(jìn)行行考核；負(fù)責(zé)相相關(guān)文字字材料的的撰寫、上報(bào)。3.1.7

59、 負(fù)負(fù)責(zé)做好好有關(guān)信信息收集集、匯總總和反饋饋工作。3.1.8 負(fù)負(fù)責(zé)督辦辦黨委會(huì)會(huì)議決議議、決定定，工作作安排和和上級(jí)批批示。3.1.9 完完成上級(jí)級(jí)黨組織織和公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。3.2 思想想宣傳工工作3.2.1 負(fù)負(fù)責(zé)全公公司精神神文明建建設(shè)、宣宣傳教育育、思想想政治工工作和統(tǒng)統(tǒng)一戰(zhàn)線線工作計(jì)計(jì)劃的制制定和實(shí)實(shí)施。3.2.2 組組織對(duì)員員工進(jìn)行行馬克思思主義理理論教育育，時(shí)事事政策教教育，對(duì)對(duì)黨員進(jìn)進(jìn)行黨的的知識(shí)教教育。3.2.3 負(fù)負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)、貫徹徹上級(jí)黨黨委有關(guān)關(guān)宣傳工工作的指指示，對(duì)對(duì)黨的路路線、方方針、政政策進(jìn)行行嚴(yán)肅認(rèn)認(rèn)真的宣宣傳和解解釋。3.2.4 了了解和掌掌握

60、員工工思想動(dòng)動(dòng)態(tài)，及及時(shí)向黨黨委匯報(bào)報(bào)情況，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供參考依依據(jù)。3.2.5 負(fù)負(fù)責(zé)辦好好公司錫錫林河簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、廣播、宣傳畫畫廊、網(wǎng)網(wǎng)站專欄欄、宣傳傳簡(jiǎn)報(bào)等等通訊報(bào)報(bào)道工作作。3.2.6 根根據(jù)理論論宣傳教教育工作作和政治治工作需需要，有有計(jì)劃地地購買學(xué)學(xué)習(xí)材料料，負(fù)責(zé)責(zé)審批全全公司政政治學(xué)習(xí)習(xí)用的訂訂閱報(bào)刊刊、雜志志計(jì)劃。3.2.7 負(fù)負(fù)責(zé)全公公司對(duì)內(nèi)內(nèi)對(duì)外的的宣傳報(bào)報(bào)道工作作。3.2.8 負(fù)負(fù)責(zé)全公公司宣傳傳隊(duì)伍的的思想建建設(shè)，指指導(dǎo)基層層單位和和公司工工會(huì)、共共青團(tuán)的的宣傳工工作。3.2.9 負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)工作作。3.3 工會(huì)會(huì)工作3.3.1 負(fù)負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)工作，組組織職工