2017-2-8-崗位分析分值評(píng)估表_第1頁(yè)
2017-2-8-崗位分析分值評(píng)估表_第2頁(yè)
2017-2-8-崗位分析分值評(píng)估表_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、崗位等級(jí)1.責(zé)任因素經(jīng)營(yíng)損失的責(zé)任崗位分析分值評(píng)估表分值所承擔(dān)的責(zé)任。極少有風(fēng)險(xiǎn),造成損失的可能性極小。5僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生問(wèn)題,會(huì)造成較小的損失。15有一定的風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生問(wèn)題,會(huì)造成較大的損失。30有較大的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題,會(huì)造成重大的損失。45有極大風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題,會(huì)造成不可估量的損失,會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)危機(jī)。60領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任人員的層次進(jìn)行判斷。注:一般人員指的是無(wú)下級(jí)員工;一般管理人員指有下級(jí)的基層管理人員; 中層管理人員指的是職能部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)中的負(fù)責(zé)人(正職和副職);高層管理人員指的是公司總經(jīng)理助理及以上人員不領(lǐng)導(dǎo)或管理任何人,只對(duì)自己負(fù)責(zé)。0領(lǐng)導(dǎo)或管理一般人員。5領(lǐng)導(dǎo)或管

2、理一般管理人員。10領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位中有中層管理人員15領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位中有部門(mén)第一負(fù)責(zé)人20領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位中有高層管理人員30協(xié)調(diào)責(zé)任所協(xié)調(diào)對(duì)所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果的大小作為判斷基準(zhǔn)。不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào),若有,也是偶爾的、與本部門(mén)的一般職工進(jìn)行協(xié)15調(diào)。僅與本部門(mén)職工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)、偶爾與其他部門(mén)進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不210力一般不影響自己和他人工作。與本部門(mén)和其他部門(mén)職工或外界有密切的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)不力會(huì)影響雙方的315工作。幾乎與本公司所有一般職工有密切的工作聯(lián)系,或與部分部門(mén)經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要,或工作需要與外界固定的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系,所開(kāi)25展的業(yè)務(wù)屬于常

3、規(guī)性。協(xié)調(diào)不力會(huì)公司有一定影響。與各部門(mén)的經(jīng)理及負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系,在工作中需要保持隨時(shí)的聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)不力對(duì)整個(gè)公司有重大影響?;蛐枰c上級(jí)或其他主管部門(mén)的35負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,頻繁溝通、聯(lián)系的原因往往涉及重大問(wèn)題或影響決策。工作后果的責(zé)任準(zhǔn)。只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)5需要對(duì)自己和所領(lǐng)導(dǎo)員工的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。10對(duì)整個(gè)部門(mén)(業(yè)務(wù)部門(mén)或只能部門(mén))的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。20對(duì)多個(gè)部門(mén)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。30對(duì)整體的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。40人力資源的責(zé)任因素定義:指在正常工作中,對(duì)人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵(lì)等方面具有法定的權(quán)力。不負(fù)有人力資源責(zé)任。0僅對(duì)一般員工有工作分配任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。1

4、0對(duì)一般員工具有選拔、使用和管理的責(zé)任。15對(duì)一般管理人員有選拔的權(quán)力。20對(duì)中層管理人員具有選拔的權(quán)力。30法律上的責(zé)任的責(zé)任。其責(zé)任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。0不參與有關(guān)法律合同的制定和簽訂。0工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文,其條文最終受上級(jí)審核方可簽15約。2工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約,領(lǐng)導(dǎo)只能做原則審核。個(gè)人承擔(dān)部分責(zé)任。15工作經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同,并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)325有全部責(zé)任。4工作經(jīng)常需要以法人資格簽署各種有關(guān)合同,并對(duì)其結(jié)果負(fù)有全部的責(zé)任。30決策的責(zé)任判斷基準(zhǔn)。1工作中常做一些小的決定,一般不影響他人52工作

5、中需要做一些大的決定,只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。103工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策。204工作中需要做一些大的決策,但必須與其他部門(mén)責(zé)任人共同協(xié)商方可做出。305工作中需要參加最高層次決策40等級(jí)2.知識(shí)技能因素分值最低學(xué)歷要求因素定義:指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求,其判斷基準(zhǔn)按正規(guī)教育水平判斷。初中及以下0高中、職業(yè)高中及中專(zhuān)畢業(yè)5大學(xué)專(zhuān)科15大學(xué)本科25碩士及以上35知識(shí)多樣性博而不在于精深偶爾使用其他學(xué)科的知識(shí)。5較頻繁地使用其他學(xué)科的一般知識(shí)。10頻繁地綜合使用其他學(xué)科的知識(shí)。20工作要求經(jīng)常變換專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。30工作領(lǐng)域因素定義:指基本勝任本職工作所需要的

6、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。半年及以下5半年到一年10一年到三年15三至五年20五年以上30語(yǔ)言表達(dá)能力因素定義:指工作所要求實(shí)際運(yùn)用的文字的知識(shí)程度。偶爾需要運(yùn)用漢語(yǔ)寫(xiě)作能力。5需要簡(jiǎn)單運(yùn)用漢語(yǔ)語(yǔ)言編寫(xiě)一般行政文件,如信函、簡(jiǎn)報(bào)、通知等等。10需要較熟練的運(yùn)用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字能力,編寫(xiě)匯報(bào)文件、總結(jié)(非個(gè)人)。15需要熟練運(yùn)用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字能力、編寫(xiě)制度文件或一般研究、論證報(bào)告,或420者需要使用外語(yǔ)。需要非常熟練運(yùn)用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字能力、編寫(xiě)制度文件、綜合性研究論證報(bào)告、530合同或法律條文,或者需要經(jīng)常使用外語(yǔ)。計(jì)算機(jī)知識(shí)因素定義:指工作所要求的實(shí)際計(jì)算機(jī)操作水平。判斷以常規(guī)使用的最低程度為基準(zhǔn)。一般不需要具備

7、計(jì)算機(jī)操作能力。5需要具備簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作能力。10需要具備一般的計(jì)算機(jī)操作能力。15需要具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。20需要具備開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的能力。30公關(guān)能力及協(xié)調(diào)性等。偶爾需要一般公關(guān)能力。5需要一般的公關(guān)能力。10需要較強(qiáng)的公關(guān)能力。20需要特別強(qiáng)的公關(guān)能力。30專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)技能因素定義:指為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能要求的程度。工作需要較淺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和較簡(jiǎn)單的技能。5工作需要一般的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和簡(jiǎn)單技能。10工作需要較深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和一般技能,該知識(shí)需要較長(zhǎng)時(shí)間和學(xué)習(xí)積325累才可掌握。工作需要深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和熟悉的技能,該知識(shí)需很長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)積累43

8、5才可掌握。管理知識(shí)技能組織協(xié)調(diào)的范圍、程度和組織協(xié)調(diào)的影響力。1工作簡(jiǎn)單,基本不需要管理知識(shí)技能。52需要較淺的管理知識(shí)和決斷能力。103需要基本的管理知識(shí)和決斷能力。154需要較強(qiáng)的管理知識(shí)和決斷能力來(lái)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。255需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力。35等級(jí)3.崗位性質(zhì)因素分值工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)因素定義:指工作本身對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要程度,其判斷基準(zhǔn)是由所做的貢獻(xiàn)水平大小而定。工作本身對(duì)企業(yè)的發(fā)展所做貢獻(xiàn)極小。5工作本身對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出很小的貢獻(xiàn)。15工作本身對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出一些的貢獻(xiàn)。25工作本身對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。35工作本身對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。45工作壓力工作流

9、動(dòng)性及工作是否被時(shí)常打斷進(jìn)行判斷。極少迅速作決定,工作常規(guī)化、工作很少被打斷或者干擾。10很少迅速作決定,工作速度沒(méi)有特定要求,手頭的工作有時(shí)被打斷。20要求經(jīng)常迅速做出決定,任務(wù)多樣化,手頭的工作常被打斷,工作流動(dòng)性強(qiáng)。經(jīng)常地迅速做出決定,任務(wù)多樣化,工作時(shí)間很緊張,工作流動(dòng)性很強(qiáng),難440得坐下來(lái)安靜處理問(wèn)題。工作的復(fù)雜性平而定。簡(jiǎn)單的、執(zhí)行性的工作。5只需簡(jiǎn)單的提示即可完成的工作。10需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練才可勝任的工作。20需要運(yùn)用多種專(zhuān)業(yè)技能才能勝任的工作。30需要綜合的技術(shù)、管理水平才能勝任的高度復(fù)雜的工作。40工作的靈活性因素定義:指工作需要靈活處理事情的程度。判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)要求

10、。屬于常規(guī)性的工作,很少或不需要靈活性。0大部分屬于常規(guī)性的工作,偶爾需要靈活地處理一些一般性問(wèn)題。5工作中一般屬于常規(guī)性的,經(jīng)常需要靈活地處理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。1525工作非常規(guī),需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活地處理重大的、偶然性的問(wèn)題。30體力、腦力勞動(dòng)的強(qiáng)度因素定義:指在工作時(shí)所需體力、腦力勞動(dòng)辛苦程度的要求。工作時(shí)以一般的體力勞動(dòng)為主。5工作時(shí)以中等的體力勞動(dòng)為主或一般強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)。10工作時(shí)以較強(qiáng)的體力勞動(dòng)為主或中等強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)。20工作時(shí)從事較高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)。30工作人員的可替代性因素定義:該崗位人員由其他人員替代的難易程度任何人都能替代勝任這項(xiàng)工作0一般情況下,大部分的人都能

11、替代勝任這項(xiàng)工作5只有具備相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)后才能勝任這項(xiàng)工作15這項(xiàng)工作只能由部分指定的人完成,其他人很難替代勝任25工作的創(chuàng)造性因素定義:指順利進(jìn)行工作所必需的創(chuàng)新與開(kāi)拓的精神和能力的要求。全部工作為程序化、規(guī)范化,無(wú)需開(kāi)拓和創(chuàng)新。0工作基本規(guī)范化,偶爾需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。10工作時(shí)常需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。20工作性質(zhì)本身即為開(kāi)拓和創(chuàng)新的。30工作的緊張程度的工作緊迫感。工作的節(jié)奏、時(shí)限自己掌握,沒(méi)有緊迫感。10大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握,有時(shí)比較緊張,但時(shí)間持續(xù)不長(zhǎng)。20工作的節(jié)奏、時(shí)限自己無(wú)法控制,明顯感到工作緊張。30為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏,持續(xù)保持注意力的高度集中

12、、每天下班440時(shí)經(jīng)常明顯感到疲勞。工作的均衡性因素定義:指工作每天忙閑不均的程度。1一般沒(méi)有忙閑不均的現(xiàn)象。52有時(shí)忙閑不均,但以偶規(guī)律性。103經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象,且沒(méi)有明顯的規(guī)律。154工作經(jīng)常忙閑不均,而且忙的時(shí)間持續(xù)很長(zhǎng),要打破正常的作息時(shí)間。20等級(jí)4.工作環(huán)境因素分值職業(yè)病因素定義:因工作所造成的身體疾病。無(wú)職業(yè)病的可能。0會(huì)對(duì)身體某些部位造成輕度傷害。5對(duì)身體某些部位造成能明顯感覺(jué)到的損害。15對(duì)身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦。25工作時(shí)間特征因素定義:指工作要求的特定起止時(shí)間。按正常時(shí)間上下班。0基本按正常時(shí)間上下班,偶爾需要早到遲退。5上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定,但有一事實(shí)上的規(guī)律,自己可以控制安215排。3上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定,并無(wú)規(guī)律可循,自己無(wú)法安排控制。25環(huán)境舒適性因素定義:指工作時(shí)環(huán)境對(duì)任職者身體、心理健康影響的程度。因素定義

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論