個(gè)人創(chuàng)業(yè)10大步驟_第1頁(yè)
個(gè)人創(chuàng)業(yè)10大步驟_第2頁(yè)
個(gè)人創(chuàng)業(yè)10大步驟_第3頁(yè)
個(gè)人創(chuàng)業(yè)10大步驟_第4頁(yè)
個(gè)人創(chuàng)業(yè)10大步驟_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩38頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、自主創(chuàng)業(yè)業(yè)十大步驟 第一步 判斷斷自己是是否具備備自主創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的基基本條件件創(chuàng)業(yè)不是是游戲,你你不可能能悔棋或或者重來(lái)來(lái)一局,對(duì)對(duì)自主創(chuàng)創(chuàng)業(yè)你必必須有一一個(gè)清醒醒的認(rèn)識(shí)識(shí):創(chuàng)辦辦企業(yè)可可能會(huì)失失??!一一旦失敗敗,你將將血本無(wú)無(wú)歸。一、創(chuàng)業(yè)業(yè)所面臨臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)意味味著你要要去從事事企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng),這與與上班、打工的的情況是是完全不不同的??梢哉f(shuō)說(shuō),創(chuàng)業(yè)業(yè)是你人人生的一一個(gè)重大大轉(zhuǎn)折,它它會(huì)改變變你的生生活。你你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)業(yè),就意意味著吃吃苦,要要冒很大大的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn);當(dāng)然然,一旦旦成功,你你將獲得得無(wú)限的的滿足。1自主主創(chuàng)業(yè)使使你獲得得許多好好處,比比如:更好地掌掌握自己己的命運(yùn)運(yùn);不用聽命命于他人人

2、;按自己的的節(jié)奏工工作;贏得尊重重、威望望和經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益;感受創(chuàng)業(yè)業(yè)的樂趣趣,同時(shí)時(shí)也為國(guó)國(guó)家做貢貢獻(xiàn)。2自主主創(chuàng)業(yè)也也會(huì)帶來(lái)來(lái)許多壞壞處,例例如:拿自己的的錢去冒冒風(fēng)險(xiǎn);絕對(duì)努力力工作;沒有節(jié)假假日;沒有穩(wěn)定定的工資資收入;為房租、稅收、債務(wù)等等費(fèi)用發(fā)發(fā)愁;有時(shí)還需需求人。3導(dǎo)致致企業(yè)失失敗的原原因很多多例如:資資金不足足、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)不足、管理不不善、缺缺乏技能能和專業(yè)業(yè)知識(shí)、上當(dāng)受受騙、不不懂得市市場(chǎng)營(yíng)銷銷、賒銷銷和現(xiàn)金金控制不不當(dāng)、開開支太大大、庫(kù)存存管理不不善、地地段選擇擇不理想想、各種種自然災(zāi)災(zāi)害等等等。通過(guò)創(chuàng)業(yè)業(yè)培訓(xùn),你你可以認(rèn)認(rèn)真思考考,謹(jǐn)慎慎選擇,盡盡量避免免失??;一旦時(shí)時(shí)機(jī)成熟熟,

3、就可可自主創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。二、從自自身素質(zhì)質(zhì)方面進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估企業(yè)的成成敗取決決于你自自己。在在你決定定創(chuàng)業(yè)之之前,應(yīng)應(yīng)該分析析評(píng)價(jià)一一下自己己,看看看你自己己是否具具有創(chuàng)業(yè)業(yè)的基本本素質(zhì)、技能和和物質(zhì)條條件。成成功的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者之之所以成成功,不不是因?yàn)闉樗麄冏咦哌\(yùn),而而是因?yàn)闉樗麄児すぷ髋α?,并具具有?jīng)營(yíng)營(yíng)企業(yè)的的素質(zhì)和和能力。思考以以下問(wèn)題題并判斷斷你成功功的可能能性有多多大。1 承諾要想成功功,就得得對(duì)你的的企業(yè)有有所承諾諾。你愿愿意加班班加點(diǎn)地地工作嗎嗎?也就就是說(shuō)你你必須把把你的企企業(yè)看得得非常重重要,要要全身心心地投入入。2動(dòng)機(jī)機(jī)如果你是是真心想想創(chuàng)辦企企業(yè),成成功的可可能性就就大得多多。你

4、要要問(wèn)問(wèn)自自己,你你為什么么想創(chuàng)辦辦自己的的企業(yè)?如果你你僅僅想想有些事事情可做做,你創(chuàng)創(chuàng)業(yè)成功功的可能能性就不不大。3誠(chéng)實(shí)實(shí)如果你做做事不重重信譽(yù),名名聲不太太好,這這對(duì)你創(chuàng)創(chuàng)辦企業(yè)業(yè)是不利利的,會(huì)會(huì)對(duì)你的的生意產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)面面影響。4健康康你必須健健康。沒沒有健康康的身體體,你將將無(wú)法兌兌現(xiàn)自己己對(duì)企業(yè)業(yè)的承諾諾。要知知道,為為企業(yè)操操勞會(huì)影影響你的的健康,你你要衡量量一下你你的身體體條件,是是否適應(yīng)應(yīng)辦企業(yè)業(yè)的需要要。5風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)世上沒有有絕對(duì)保保險(xiǎn)的生生意,失失敗的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)時(shí)可能發(fā)發(fā)生。你你必須具具有冒險(xiǎn)險(xiǎn)精神,甘甘愿承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但但又不能能盲目地地去冒險(xiǎn)險(xiǎn)。先看看看你可可以冒什什么樣的的風(fēng)

5、險(xiǎn)。6決策策在你辦企企業(yè)的過(guò)過(guò)程中,你你必須做做出許多多決定。當(dāng)要做做出對(duì)企企業(yè)有重重大影響響的決定定而又難難以抉擇擇時(shí),你你必須果果斷。例例如:你你不得不不辭退勤勤勞而忠忠誠(chéng)的員員工,只只要有必必要,就就得這么么做,不不要等發(fā)發(fā)不出工工資了,還還礙于情情面保留留雇員。7家庭庭狀況辦企業(yè)將將占用你你很多時(shí)時(shí)間,因因此,得得到家庭庭的支持持尤其重重要。你你要征求求家庭成成員的意意見,如如果他們們同意你你的創(chuàng)業(yè)業(yè)想法,支支持你的的創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃,你你就有堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的后后盾。8技術(shù)術(shù)能力這是你生生產(chǎn)產(chǎn)品品或提供供服務(wù)所所需要的的實(shí)用技技能。技技能的類類型將取取決于你你計(jì)劃創(chuàng)創(chuàng)辦的企企業(yè)的類類型。9企業(yè)業(yè)管理

6、技技能它是指經(jīng)經(jīng)營(yíng)你的的企業(yè)所所需要的的技能。管理技技能、市市場(chǎng)營(yíng)銷銷技能固固然很重重要,但但掌握其其他經(jīng)營(yíng)營(yíng)企業(yè)的的技能也也非常必必要,如如成本核核算和做做賬等技技能。10相相關(guān)行業(yè)業(yè)知識(shí)對(duì)生意特特點(diǎn)的認(rèn)認(rèn)識(shí)和了了解是最最重要的的,懂行行就更容容易成功功。三、從財(cái)財(cái)力方面面進(jìn)行評(píng)評(píng)估創(chuàng)辦企業(yè)業(yè)除了個(gè)個(gè)人的基基本素質(zhì)質(zhì)之外,最最大的困困難就是是資金。常言道道:“巧婦難難為無(wú)米米之炊”,再好好的項(xiàng)目目沒有資資金都是是枉然;所以,你你在創(chuàng)辦辦自己的的企業(yè)之之前,必必須考慮慮清楚你你所選的的項(xiàng)目需需要多少少啟動(dòng)資資金,如如:裝修修費(fèi)用,設(shè)設(shè)備投資資,房租租,人員員工資,水水電,稅稅收等等等。那么,我

7、我們?nèi)绾魏蝸?lái)籌措措啟動(dòng)資資金?一是盡可可能利用用政府提提供的優(yōu)優(yōu)惠政策策,降低低成本;二是個(gè)人人收入和和積蓄;三是向家家人和朋朋友借;四是向銀銀行貸款款; 五是找志志同道合合的合伙伙人;六是做投投資少,周周轉(zhuǎn)快的的小生意意。如果你沒沒有收入入,沒有有任何存存款,也也沒有可可供銀行行擔(dān)保的的財(cái)產(chǎn),你你就不得得不向家家人和親親戚朋友友借;否否則,你你將不可可能創(chuàng)辦辦企業(yè)。如果你用用自己的的積蓄去去開辦企企業(yè),你你不能把把自己所所有的錢錢都投進(jìn)進(jìn)去。因因?yàn)椋缛绻銢]沒有其他他收入來(lái)來(lái)源,所所有的生生活開支支就得從從你的積積蓄中支支付,直直到能靠靠企業(yè)贏贏利來(lái)支支撐你的的生活費(fèi)費(fèi)用為止止。一般般情況

8、下下,一個(gè)個(gè)新辦的的企業(yè)至至少要正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)3個(gè)月月以上,才才有可能能產(chǎn)生足足夠的利利潤(rùn)來(lái)支支付你的的生活開開銷。你應(yīng)準(zhǔn)備備一份個(gè)個(gè)人財(cái)務(wù)務(wù)狀況表表,列出出從現(xiàn)在在起到新新企業(yè)能能夠支撐撐你的生生活費(fèi)用用止。在在這份財(cái)財(cái)務(wù)狀況況表中能能夠反映映這段時(shí)時(shí)間里,你你需要開開支多少少錢。扣扣除生活活所需的的費(fèi)用之之后,你你可以啟啟用余下下的資金金來(lái)辦企企業(yè)。當(dāng)然,有有很多創(chuàng)創(chuàng)業(yè)成功功的人士士在創(chuàng)業(yè)業(yè)初期,并并不具備備創(chuàng)業(yè)所所必須的的所有素素質(zhì)或技技能。技技術(shù)可以以學(xué)習(xí),素素質(zhì)可以以培養(yǎng),條條件可以以改善。你應(yīng)當(dāng)當(dāng)想辦法法克服自自己的弱弱點(diǎn)。如果你的的技能是是弱項(xiàng),你你可以接接受培訓(xùn)訓(xùn),也可可以雇用用

9、有技術(shù)術(shù)的工人人或?qū)ふ艺乙晃欢夹g(shù)的的合作伙伙伴;如如果你的的管理能能力有限限,你可可以通過(guò)過(guò)自學(xué)管管理方面面的知識(shí)識(shí);如果果你的行行業(yè)知識(shí)識(shí)欠缺,你你可以多多關(guān)心和和了解這這方面的的知識(shí);多查閱閱一些資資料,也也可以找找一位有有經(jīng)驗(yàn)的的合作伙伙伴或找找一位能能夠提供供咨詢服服務(wù)的人人。 HYPERLINK http:/www.yongjie.ren wwww.yyonggjiee.reen 微微信或QQQ添加加2111633353001 學(xué)學(xué)習(xí)視頻頻版創(chuàng)業(yè)業(yè)課程練習(xí)題一一:評(píng)估一下下你是否否適合創(chuàng)創(chuàng)辦企業(yè)業(yè)無(wú)論你是是剛從學(xué)學(xué)校畢業(yè)業(yè)的大學(xué)學(xué)生,還還是在社社會(huì)上打打工多年年的上班班族,或或是

10、下崗崗工人,許許多人都都希望擁?yè)碛幸环莘輰儆谧宰约旱氖率聵I(yè)。當(dāng)當(dāng)老板可可不是一一件容易易的事,你你是否適適合創(chuàng)業(yè)業(yè)?有多多少創(chuàng)業(yè)業(yè)潛能?下列測(cè)測(cè)驗(yàn)可幫幫助你決決定自己己是否適適合創(chuàng)業(yè)業(yè)。以下下問(wèn)題答答是得一分分,答否則則不計(jì)分分,請(qǐng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)你所所得的分分?jǐn)?shù)。1你是否否曾經(jīng)為為了某個(gè)個(gè)理想而而制定兩兩年以上上的長(zhǎng)期期計(jì)劃,并并且按計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行直到完完成?2在學(xué)校校和家庭庭生活中中,你是是否能在在沒有父父母及師師長(zhǎng)的督督促下,就就可以自自動(dòng)地完完成分派派的工作作?3你是否否喜歡獨(dú)獨(dú)自完成成自己的的工作,并并且盡力力做到很很好?4當(dāng)你與與朋友們們?cè)谝黄鹌饡r(shí),他他們是否否常尋求求你的指指點(diǎn)和建建議?5當(dāng)

11、你你在學(xué)習(xí)習(xí)和工作作中遇到到困難時(shí)時(shí),你會(huì)會(huì)千方百百計(jì)地想想辦法解解決嗎?6、你是是否能夠夠?qū)W⒌氐赝度雮€(gè)個(gè)人興趣趣連續(xù)十十小時(shí)以以上?7你是否否有習(xí)慣慣保存重重要資料料,并且且井井有有條地整整理好,以以備需要要時(shí)隨時(shí)時(shí)提取查查閱?8在平時(shí)時(shí)生活中中,你是是否熱衷衷于公共共服務(wù)工工作?9不論成成績(jī)?nèi)绾魏危闶鞘欠裣矚g歡音樂、藝術(shù)、體育等等活動(dòng)?10在在求學(xué)期期間,你你是否曾曾經(jīng)帶動(dòng)動(dòng)同學(xué),完完成一項(xiàng)項(xiàng)由你領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的大大型活動(dòng)動(dòng),譬如如運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)、歌唱唱比賽、宣傳活活動(dòng)等?11當(dāng)當(dāng)你和朋朋友一起起出門乘乘車時(shí),你你會(huì)主動(dòng)動(dòng)替他們們買票嗎嗎?122你喜喜歡在競(jìng)競(jìng)賽中爭(zhēng)爭(zhēng)第一嗎嗎?133當(dāng)你你替別人人工

12、作時(shí)時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其管理理方式不不當(dāng),你你是否會(huì)會(huì)想出適適當(dāng)?shù)母母倪M(jìn)方法法并建議議別人改改進(jìn)?144當(dāng)你你需要?jiǎng)e別人幫助助時(shí),是是否能充充滿自信信地要求求別人,并并且能說(shuō)說(shuō)服別人人來(lái)幫助助你?155你在在募款或或義賣時(shí)時(shí),是不不是充滿滿自信而而不害羞羞?166當(dāng)你你要完成成一項(xiàng)重重要的工工作時(shí),你你是否經(jīng)經(jīng)過(guò)仔細(xì)細(xì)思考,周周密安排排?即做做好充分分的準(zhǔn)備備工作。177在平平時(shí)生活活中,你你有時(shí)間間觀念嗎嗎?188當(dāng)你你專心做做某件事事時(shí),你你是否會(huì)會(huì)不受外外界環(huán)境境影響,有有效率地地專心工工作?199你交交往的朋朋友中,是是否認(rèn)識(shí)識(shí)三個(gè)以以上有成成就、有有智慧、有眼光光、有遠(yuǎn)遠(yuǎn)見的人人物,并并與你

13、有有一定的的交往?200你在在社區(qū)或或?qū)W校社社團(tuán)等團(tuán)團(tuán)體中,被被認(rèn)為是是受歡迎迎的人物物嗎?211當(dāng)你你儲(chǔ)蓄到到一定數(shù)數(shù)額時(shí),是是否能想想出好的的生財(cái)計(jì)計(jì)劃,錢錢滾錢,賺賺出更多多的利潤(rùn)潤(rùn)來(lái)?222錢對(duì)對(duì)你很重重要,你你是不可可以為了了賺錢而而犧牲個(gè)個(gè)人娛樂樂嗎?233在自自己負(fù)責(zé)責(zé)的工作作中,認(rèn)認(rèn)真履行行職責(zé),遇遇到問(wèn)題題而不推推卸責(zé)任任嗎?244你在在工作時(shí)時(shí),是否否有足夠夠的耐心心與耐力力?25你你是否能能在很短短的時(shí)間間內(nèi),結(jié)結(jié)交許多多新朋友友?解析:0至5分分你目目前并不不適合自自主創(chuàng)業(yè)業(yè)。應(yīng)當(dāng)當(dāng)訓(xùn)練自自己,等等條件成成熟后再再考慮自自主創(chuàng)業(yè)業(yè)的事。6至至10分分你需需要有旁旁人的指

14、指導(dǎo)才能能去創(chuàng)業(yè)業(yè),才會(huì)會(huì)有創(chuàng)業(yè)業(yè)成功的的機(jī)會(huì)。111至155分你非非常適合合自己創(chuàng)創(chuàng)業(yè),但但是在所所有否否的答答案中,你你必須分分析出自自己的問(wèn)問(wèn)題加以以糾正。166至200分你個(gè)個(gè)性中的的特質(zhì),足足以使你你從小事事業(yè)慢慢慢開始,并并從妥善善管理中中獲得經(jīng)經(jīng)驗(yàn),成成為成功功的創(chuàng)業(yè)業(yè)者。211至255分你有無(wú)限限的潛能能,只要要懂得掌掌握時(shí)機(jī)機(jī)和運(yùn)氣氣,你將將是未來(lái)來(lái)的商業(yè)業(yè)巨子。祝你成成功!練習(xí)題二二:評(píng)估估你的財(cái)財(cái)務(wù)狀況況項(xiàng) 目金額資金來(lái)源源個(gè)人儲(chǔ)蓄蓄親戚與朋朋友借款款銀行貸款款其它資金合計(jì)計(jì)日常開支支(按3個(gè)個(gè)月)日常生活活開支辦公費(fèi)用用人員工資資銀行利息息支出合計(jì)計(jì)剩余資金金第二步 選

15、擇擇一種好好的企業(yè)業(yè)構(gòu)想當(dāng)你走完完了第一一步并確確認(rèn)自己己具備了了創(chuàng)業(yè)者者的基本本素質(zhì),有有足夠的的資金開開辦你的的企業(yè),你你就可以以考慮選選擇一個(gè)個(gè)什么樣樣的企業(yè)業(yè)構(gòu)想。一個(gè)成成功的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)始于于正確的的理念和和好的構(gòu)構(gòu)想,合合理而又又周密的的企業(yè)構(gòu)構(gòu)想可以以避免日日后的失失望和損損失。如如果你的的構(gòu)想不不合理,無(wú)無(wú)論你投投入多少少時(shí)間和和金錢,企企業(yè)注定定是會(huì)失失敗的。一般地選選擇是“做自己己熟悉的的事,做做自己喜喜歡的事事”,這是是你選擇擇企業(yè)構(gòu)構(gòu)想的一一個(gè)基本本原則。一、企業(yè)業(yè)類型:當(dāng)你決定定要?jiǎng)?chuàng)辦辦企業(yè)時(shí)時(shí),你會(huì)會(huì)發(fā)現(xiàn),要要選擇一一個(gè)合適適的項(xiàng)目目或一個(gè)個(gè)行當(dāng)來(lái)來(lái)做,十十分困難難。因?yàn)?/p>

16、為可以做做的行當(dāng)當(dāng)太多,讓讓你無(wú)從從入手。企業(yè)有很很多種類類型,但但是,主主要可以以分為以以下四種種類型:1 貿(mào)易企企業(yè)貿(mào)易企業(yè)業(yè)從事商商品的買買賣活動(dòng)動(dòng)。從制制造商或或批發(fā)商商處購(gòu)買買商品,再再把商品品賣給顧顧客和其其他企業(yè)業(yè)。所有有把商品品賣給最最終消費(fèi)費(fèi)者的商商店都是是零售商商,而批批發(fā)商則則是從制制造企業(yè)業(yè)購(gòu)買商商品,然然后再賣賣給零售售商。如如開商店店、 HYPERLINK http:/www.yongjie.ren wwww.yyonggjiee.reen 微微信或QQQ添加加2111633353001 學(xué)學(xué)習(xí)視頻頻版創(chuàng)業(yè)業(yè)課程開商品批批發(fā)部等等都是貿(mào)貿(mào)易類企企業(yè)。2制造造企業(yè)制造

17、企業(yè)業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品。如果你你打算開開一家企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)并銷售售磚瓦、家具、服裝或或水果罐罐頭等,那那么你擁?yè)碛械木途褪且患壹抑圃炱笃髽I(yè)。3服務(wù)務(wù)企業(yè)服務(wù)企業(yè)業(yè)不出售售任何產(chǎn)產(chǎn)品,也也不制造造產(chǎn)品。服務(wù)企企業(yè)提供供服務(wù),或或提供勞勞務(wù)。如如房屋裝裝修、郵郵件快遞遞、搬家家公司、汽車運(yùn)運(yùn)輸、家家庭服務(wù)務(wù)、法律律咨詢、技術(shù)培培訓(xùn)等行行當(dāng)都是是服務(wù)企企業(yè)。4農(nóng)、林、牧牧、漁業(yè)業(yè)企業(yè)這類企業(yè)業(yè)利用土土地或水水域進(jìn)行行生產(chǎn)。種植或或飼養(yǎng)的的產(chǎn)品多多種多樣樣,可能能是種果果樹,種種蔬菜、承包山山林,也也可能是是養(yǎng)魚蝦蝦、養(yǎng)家家畜等。當(dāng)把企業(yè)業(yè)進(jìn)行了了上述分分類后,你你可能會(huì)會(huì)覺得你你適合于于開辦某某一類企企業(yè)

18、,你你的思路路會(huì)更加加集中。當(dāng)然,各各類企業(yè)業(yè)有不同同的特點(diǎn)點(diǎn),你要要認(rèn)真分分析,根根據(jù)自己己的特長(zhǎng)長(zhǎng),選擇擇適合你你創(chuàng)辦的的企業(yè)類類型。二、創(chuàng)辦辦微小企企業(yè)成功功的要素素要想使企企業(yè)成功功,你必必須對(duì)企企業(yè)的每每個(gè)方面面進(jìn)行分分析,以以求在每每一方面面你所提提供的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)都是是最好的的。不同同的企業(yè)業(yè)類型有有不同的的特點(diǎn),你你要考慮慮以下重重要因素素:企業(yè)類型型企業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)業(yè)地段和外外觀好、銷售方方法好、商品選選擇面寬寬、商品品價(jià)格合合理、庫(kù)庫(kù)存可靠靠、尊重重顧客等等服務(wù)企業(yè)業(yè)服務(wù)及時(shí)時(shí)、服務(wù)務(wù)質(zhì)量好好、地點(diǎn)點(diǎn)合適、對(duì)顧客客誠(chéng)實(shí)、服務(wù)收收費(fèi)合理理、售后后服務(wù)可可靠等制造企業(yè)業(yè)生產(chǎn)

19、組織織有效、工廠布布局合理理、原料料供應(yīng)方方便、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量好、產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格合理、浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象少等等農(nóng)、林、牧、漁漁業(yè)企業(yè)業(yè)有效利用用土地和和水源、不過(guò)度度使用地地力和水水源、出出售新鮮鮮產(chǎn)品、降低種種植、養(yǎng)養(yǎng)殖成本本、恢復(fù)復(fù)草場(chǎng)、森林植植被、向向市場(chǎng)運(yùn)運(yùn)輸產(chǎn)品品等無(wú)論是什什么類型型的企業(yè)業(yè)都應(yīng)該該做到:真誠(chéng)服服務(wù)顧客客,真誠(chéng)誠(chéng)關(guān)愛員員工。創(chuàng)業(yè)初期期:“志向要要大,計(jì)計(jì)算要精精,規(guī)模模要小,從從小做起起、實(shí)事事求是、量力而而行”。 你可以以不放棄棄原來(lái)的的工作,用用業(yè)余時(shí)時(shí)間辦自自己的企企業(yè),直直到企業(yè)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)穩(wěn)定為止止。 租賃設(shè)設(shè)備比購(gòu)購(gòu)置新設(shè)設(shè)備穩(wěn)妥妥、合算算。 需要人人手時(shí),先先雇兼職職人

20、員,再再雇全職職人員。 先購(gòu)買買二手設(shè)設(shè)備,以以后再更更新。 逐步拓拓展新的的業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域,避避免因財(cái)財(cái)務(wù)困難難而陷入入困境。 根據(jù)利利潤(rùn)的增增長(zhǎng)情況況,制定定業(yè)務(wù)擴(kuò)擴(kuò)展計(jì)劃劃。三、如何何挖掘出出好的企企業(yè)構(gòu)想想挖掘好的的企業(yè)構(gòu)構(gòu)想有兩兩條基本本途徑:一是從從生產(chǎn)專專長(zhǎng)出發(fā)發(fā);二是是從顧客客或市場(chǎng)場(chǎng)需求出出發(fā)。 你應(yīng)當(dāng)當(dāng)沿著這這兩條途途徑同時(shí)時(shí)開發(fā)你你的企業(yè)業(yè)構(gòu)想。如果你你只從自自己的專專長(zhǎng)出發(fā)發(fā),卻不不知道是是否有顧顧客,企企業(yè)就可可能會(huì)失失敗。同同樣,如如果你沒沒有技術(shù)術(shù)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)高質(zhì)量量的產(chǎn)品品或提供供優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),就就沒有人人來(lái)買這這些產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù),企業(yè)業(yè)也不會(huì)會(huì)成功。也就是是說(shuō),只只有

21、既能能滿足市市場(chǎng)需求求而又是是你專長(zhǎng)長(zhǎng)的企業(yè)業(yè)構(gòu)想才才是可行行的。1 你周周圍有哪哪些市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì) 生活活中遇到到的問(wèn)題題你在在當(dāng)?shù)刭I買東西和和需要服服務(wù)時(shí),曾曾碰到過(guò)過(guò)什么問(wèn)問(wèn)題。 工作作中遇到到的問(wèn)題題為了了完成某某項(xiàng)任務(wù)務(wù),由于于服務(wù)或或材料不不足而受受影響。 其他他人遇到到的問(wèn)題題通過(guò)過(guò)傾聽其其他人的的抱怨,了了解他們們的需求求和問(wèn)題題。 你所所在的社社區(qū)缺少少什么在你你生活的的地區(qū)進(jìn)進(jìn)行調(diào)研研,看看看人們?nèi)比鄙倌男┬┓?wù)。 如如果人們們無(wú)法獲獲得所需需要的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù),這這對(duì)你來(lái)來(lái)說(shuō)就是是一個(gè)填填補(bǔ)空白白的好機(jī)機(jī)會(huì)。 如如果現(xiàn)有有的企業(yè)業(yè)提供的的服務(wù)很很差,這這也給你你為他們們提供更

22、更佳的服服務(wù)帶來(lái)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)會(huì)。 如如果某個(gè)個(gè)產(chǎn)品價(jià)價(jià)格很高高,你便便可以尋尋找更便便宜的貨貨源,或或不那么么貴的替替代品。2你能能夠抓住住這些機(jī)機(jī)會(huì)嗎?當(dāng)你建立立了一個(gè)個(gè)創(chuàng)辦企企業(yè)的構(gòu)構(gòu)想時(shí),首首先要判判斷一下下它在當(dāng)當(dāng)?shù)厥欠穹翊嬖诎l(fā)發(fā)展的機(jī)機(jī)會(huì),然然后你要要確定自自己是否否有能力力利用這這些機(jī)會(huì)會(huì)。了解解自己的的能力和和興趣有有助于你你決定開開辦什么么類型的的企業(yè)。你要是是不會(huì)修修汽車,你你就不可可能想開開汽車修修理店。3驗(yàn)證證你的企企業(yè)構(gòu)想想當(dāng)你已經(jīng)經(jīng)有了創(chuàng)創(chuàng)辦企業(yè)業(yè)的構(gòu)想想,你還還需要對(duì)對(duì)它進(jìn)行行檢驗(yàn)。你需要要知道它它是否可可行,經(jīng)經(jīng)得起推推敲;是是否能使使你的企企業(yè)具有有競(jìng)爭(zhēng)力力和贏利

23、利能力。測(cè)試企業(yè)業(yè)構(gòu)想的的一種有有效方法法就是進(jìn)進(jìn)行SWWOT分分析,即即:對(duì)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、劣劣勢(shì)、機(jī)機(jī)會(huì)、威威脅的分分析法。(1)什什么是SSWOTT分析SWOTT是由SStreengtth(優(yōu)優(yōu)勢(shì))、Weaakneess(劣劣勢(shì))、Oppporttuniity(機(jī)機(jī)會(huì))、Thrreatt(威脅脅)四個(gè)個(gè)英文單單詞的第第一個(gè)字字母組合合而成的的。進(jìn)行SWWOT分分析時(shí),要要考慮你你自己將將辦的企企業(yè),有有哪些優(yōu)優(yōu)勢(shì)、劣劣勢(shì)、機(jī)機(jī)會(huì)和威威脅。優(yōu)勢(shì)和和劣勢(shì)存存在于企企業(yè)內(nèi)部部,是你你可以改改變的因因素: 優(yōu)勢(shì)是指你你企業(yè)的的長(zhǎng)處。例如:你的產(chǎn)產(chǎn)品比競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的好,價(jià)價(jià)格便宜宜;你商商店的位位置非常常

24、有利;你的員員工技術(shù)術(shù)水平很很高等。 劣勢(shì)是指你你企業(yè)的的弱點(diǎn)。例如:你的產(chǎn)產(chǎn)品比競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的貴;你沒有有足夠的的資金按按自己的的愿望做做廣告;你無(wú)法法像競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手那那樣提供供綜合性性的系列列服務(wù)等等。機(jī)會(huì)和和威脅存存在于企企業(yè)外部部,是你你無(wú)法改改變的因因素: 機(jī)會(huì)是指周周邊地區(qū)區(qū)存在的的對(duì)你企企業(yè)有利利的事情情。如:你所做做的行當(dāng)當(dāng)正好趕趕上時(shí)髦髦,越來(lái)來(lái)越流行行;附近近沒有和和你類似似的商店店;許多多新的住住宅小區(qū)區(qū)正在這這個(gè)地區(qū)區(qū)建設(shè),潛潛在顧客客的數(shù)量量將會(huì)上上升等。 威脅是指周周邊地區(qū)區(qū)存在的的對(duì)你企企業(yè)不利利的事情情。如:在這個(gè)個(gè)地區(qū)有有生產(chǎn)同同樣產(chǎn)品品的其他他企業(yè);原材料料價(jià)

25、格上上漲,運(yùn)運(yùn)輸成本本提高,這這將導(dǎo)致致你的商商品價(jià)格格上升;你不知知道你的的產(chǎn)品還還能流行行多久等等。(2)SSWOTT分析的的結(jié)果當(dāng)你做完完SWOOT分析析之后,你你應(yīng)該對(duì)對(duì)你將辦辦的企業(yè)業(yè)做出決決定: 要么堅(jiān)堅(jiān)持自己己的企業(yè)業(yè)構(gòu)想并并進(jìn)行全全面的可可行性研研究; 要么完完全放棄棄這個(gè)企企業(yè)構(gòu)想想,重新新考慮新新的企業(yè)業(yè)構(gòu)想。4、將你你的企業(yè)業(yè)構(gòu)想變變成創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃在你的構(gòu)構(gòu)想變?yōu)闉楝F(xiàn)實(shí)之之前,你你必須收收集信息息并制定定任務(wù)計(jì)計(jì)劃書,看看看你的的企業(yè)是是否會(huì)成成功。正正如一名名工程師師建造橋橋梁之前前要畫設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙一樣。創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書可可以讓你你的企業(yè)業(yè)構(gòu)想在在現(xiàn)實(shí)投投產(chǎn)之前前進(jìn)行紙紙上測(cè)

26、試試。若發(fā)發(fā)現(xiàn)自己己的構(gòu)想想并不完完善,總總比在開開辦企業(yè)業(yè)之后倒倒閉要好好得多。如果你創(chuàng)創(chuàng)辦企業(yè)業(yè)的構(gòu)想想不止一一個(gè),就就對(duì)每一一個(gè)構(gòu)想想做一份份創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃,再再比較哪哪一個(gè)成成功的可可能性更更大。(這這部分內(nèi)內(nèi)容直到到走完第第七步才才能完成成。)溫馨提示示:開辦辦初期注注意事項(xiàng)項(xiàng)一是穩(wěn):雖然創(chuàng)創(chuàng)業(yè)有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)創(chuàng)業(yè)也要要冒險(xiǎn)。要選擇擇最穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目目,有發(fā)發(fā)展前景景又比較較保險(xiǎn)的的行業(yè),譬譬如衣、食、住住、行這這類循環(huán)環(huán)消費(fèi)較較多的行行業(yè),中中國(guó)十幾幾億人口口,每天天吃穿住住行要花花的錢可可以說(shuō)是是猶如黃黃河之水水滔滔不不絕,先先將項(xiàng)目目鎖定在在這些范范圍,然然后進(jìn)一一步權(quán)衡衡??陀^觀的說(shuō),

27、貿(mào)貿(mào)易型比比較適合合資金匱匱乏的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者,即即開店。店門一一開,生生意就會(huì)會(huì)來(lái),是是多是少少看經(jīng)營(yíng)營(yíng)。二是低:缺少資資金千萬(wàn)萬(wàn)別選擇擇高檔消消費(fèi)品來(lái)來(lái)經(jīng)營(yíng),否否則后續(xù)續(xù)追加的的投入以以及隨之之增加的的經(jīng)營(yíng)成成本、費(fèi)費(fèi)用等會(huì)會(huì)把你壓壓得喘不不過(guò)氣來(lái)來(lái),步入入惡性循循環(huán)。中中國(guó)還有有相當(dāng)一一部分人人沒有富富裕起來(lái)來(lái),瞄準(zhǔn)準(zhǔn)這些人人,經(jīng)營(yíng)營(yíng)廉價(jià)商商品,薄薄利多銷銷,成本本低,對(duì)對(duì)運(yùn)營(yíng)條條件要求求不高,是是可以達(dá)達(dá)到賺錢錢目的的的。你看看看做小小商品、開2元元店、廢廢品回收收的都是是哪些人人?他們們已經(jīng)發(fā)發(fā)得流油油。 三是快:無(wú)論做做什么生生意,原原材料或或者貨都都要有一一定的庫(kù)庫(kù)存,再再小的庫(kù)庫(kù)存都

28、需需要科學(xué)學(xué)管理。進(jìn)貨不不求多,能能正常周周轉(zhuǎn)就行行,好銷銷的適當(dāng)當(dāng)多進(jìn),主主流的貨貨品走量量,搭配配的走利利潤(rùn),不不要一味味求價(jià)格格低而盲盲目大量量進(jìn)貨。否則,周周轉(zhuǎn)不靈靈,猶如如背上大大石頭跑跑步,別別人早已已回來(lái)背背第二趟趟,而你你卻還在在半路,速速度把你你打敗。第三步 市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查通過(guò)前兩兩步創(chuàng)業(yè)業(yè)意識(shí)的的培訓(xùn),你你已經(jīng)有有了自己己的創(chuàng)業(yè)業(yè)構(gòu)想?,F(xiàn)在,你你需要學(xué)學(xué)習(xí)市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷方方面的知知識(shí),來(lái)來(lái)衡量你你要?jiǎng)?chuàng)辦辦的企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的的產(chǎn)品或或提供的的服務(wù)有有沒有市市場(chǎng)。市市場(chǎng)營(yíng)銷銷計(jì)劃指指明企業(yè)業(yè)的發(fā)展展方向,是是企業(yè)各各部門工工作的核核心和龍龍頭。市市場(chǎng)營(yíng)銷銷工作告告訴你誰(shuí)誰(shuí)是你的的顧客?他們

29、需需要什么么?想要要什么? HYPERLINK http:/www.yongjie.ren wwww.yoongjjie.renn 微信信或QQQ添加22116633553011 學(xué)習(xí)習(xí)視頻版版創(chuàng)業(yè)課課程你怎樣滿滿足他們們的需要要并從中中獲取利利潤(rùn)。你你在制定定市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃劃時(shí),要要考慮以以下幾個(gè)個(gè)方面: 你向顧顧客提供供什么樣樣的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù); 為你的的產(chǎn)品或或服務(wù)制制定銷售售價(jià)格; 組織生生產(chǎn)或提提供服務(wù)務(wù)的場(chǎng)所所; 做廣告告宣傳。為了制定定出切合合實(shí)際的的市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃劃,首先先要了解解你的顧顧客和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的情況況,即市市場(chǎng)需求求和供給給兩個(gè)方方面的情情況,也也就是通通常所說(shuō)說(shuō)的

30、市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查。一、了解解你的顧顧客顧客是你你企業(yè)的的根本,如如果你不不能以合合理的價(jià)價(jià)格向他他們提供供他們需需要和想想要的產(chǎn)產(chǎn)品,他他們就會(huì)會(huì)到別處處去購(gòu)買買。對(duì)你你感到滿滿意的顧顧客會(huì)成成為你的的回頭客客,他們們會(huì)向自自己的朋朋友和其其他人宣宣傳你的的產(chǎn)品和和服務(wù)。讓顧客客滿意,就就意味著著會(huì)給你你帶來(lái)更更多的銷銷售額和和更高的的利潤(rùn)。1收集集顧客的的信息收集顧客客的信息息,就是是做顧客客方面的的市場(chǎng)調(diào)調(diào)查,這這對(duì)任何何創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃來(lái)說(shuō)說(shuō)都是很很重要的的。為了了幫助你你了解顧顧客的情情況,可可以列出出下面問(wèn)問(wèn)題:(1) 你你的企業(yè)業(yè)準(zhǔn)備滿滿足哪些些顧客的的需要?你的顧顧客是男男人還是是婦女?是老

31、人人還是兒兒童?(2) 顧顧客想要要什么產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)?你你的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的哪些些方面最最重要?規(guī)格??jī)r(jià)格?顏色?還是質(zhì)質(zhì)量?(3) 顧顧客愿意意為每個(gè)個(gè)產(chǎn)品或或每項(xiàng)服服務(wù)付多多少錢?(4) 他他們多長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間消消費(fèi)一次次?每年年?每月月?還是是每天?(5) 你你周圍的的顧客在在增加嗎嗎?(6) 為為什么顧顧客購(gòu)買買某種特特定的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)?(7) 他他們是否否在尋找找有特色色的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)?2、收集集顧客信信息的方方法市場(chǎng)調(diào)查查的方法法多種多多樣,做做顧客需需求調(diào)查查的方式式有以下下幾種:(1) 情情況推測(cè)測(cè)如果果你對(duì)此此行業(yè)很很了解,你你可以憑憑自己的的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)。(2) 利利用

32、行業(yè)業(yè)渠道獲獲得信息息你可可以從業(yè)業(yè)內(nèi)人士士那里了了解本行行業(yè)的有有用信息息。你可可以與該該產(chǎn)品的的主要銷銷售商(批批發(fā)商)那那里了解解市場(chǎng)的的需求量量,閱讀讀行業(yè)指指南、報(bào)報(bào)紙、商商業(yè)報(bào)刊刊和雜志志來(lái)了解解你需要要的信息息。(3) 抽抽樣訪問(wèn)問(wèn)你選定定的那部部分顧客客與盡盡可能多多的潛在在顧客交交流,看看看到底底有多少少人想買買你的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)。二、了解解你的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手對(duì)市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查,只了了解你的的潛在顧顧客的情情況還不不夠,你你還需要要了解競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的情況況。因?yàn)闉槟愕门c與提供相相同或類類似產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這這些企業(yè)業(yè)將是你你的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)了解解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的情情況

33、,你你可以學(xué)學(xué)到很多多東西。通過(guò)了了解他們們做生意意的方法法,可以以幫助你你去琢磨磨怎樣使使你的企企業(yè)構(gòu)想想變成現(xiàn)現(xiàn)實(shí)。1了解解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的有有關(guān)信息息(1)他他們的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的價(jià)價(jià)格怎樣樣?(2) 他他們提供供的商品品或服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量如何?(3) 他他們?nèi)绾魏瓮其N商商品或服服務(wù)?(4) 他他們提供供什么樣樣的額外外服務(wù)?(5) 他他們的企企業(yè)坐落落在什么么地域?(6) 他他們使用用的設(shè)備備先進(jìn)嗎嗎?(7) 他他們的雇雇員受培培訓(xùn)嗎?待遇如如何?(8) 他他們做廣廣告嗎?如何做做廣告?(9) 他他們的優(yōu)優(yōu)勢(shì)和劣劣勢(shì)是什什么?三、制定定市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃劃制定市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)計(jì)劃應(yīng)從從四個(gè)方方面考慮

34、慮;即:產(chǎn)品(PProdductt)、價(jià)價(jià)格(PPricce)、地點(diǎn)(PPlacce)、促銷(PPrommotiion)通通常稱為為“4P方方法”。 HYPERLINK http:/www.yongjie.ren wwww.yoongjjie.renn 微信信或QQQ添加22116633553011 學(xué)習(xí)習(xí)視頻版版創(chuàng)業(yè)課課程1產(chǎn)品品產(chǎn)品是指指你向顧顧客銷售售的東西西;如果果你的企企業(yè)是服服務(wù)型企企業(yè),那那么所提提供的服服務(wù)就是是你的產(chǎn)產(chǎn)品。2價(jià)格格 價(jià)格格是你用用產(chǎn)品換換回的錢錢,是你你根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品情況況自己制制定的。在制定定產(chǎn)品價(jià)價(jià)格時(shí)你你必須知知道:(1) 你你產(chǎn)品的的成本。(2) 競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

35、手手的同類類產(chǎn)品價(jià)價(jià)格。(3) 顧顧客愿意意出多少少錢買你你的產(chǎn)品品。3地點(diǎn)點(diǎn) 地點(diǎn)是是指你把把自己的的企業(yè)設(shè)設(shè)在什么么地方,如如果你計(jì)計(jì)劃開辦辦一家零零售店或或一家服服務(wù)企業(yè)業(yè),地點(diǎn)點(diǎn)對(duì)你來(lái)來(lái)說(shuō)非常常重要,你你必須把把它設(shè)在在離顧客客較近的的地方,便便于顧客客光臨。而對(duì)制制造商來(lái)來(lái)說(shuō),離離顧客遠(yuǎn)遠(yuǎn)近并不不重要,重重要的是是能否容容易獲得得生產(chǎn)所所需的原原材料,運(yùn)運(yùn)輸是否否方便,租租金是否否便宜。4促銷銷促銷是指指把你企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品信息息傳遞給給顧客,吸吸引他們們來(lái)購(gòu)買買你的產(chǎn)產(chǎn)品。利利用各種種媒體向向顧客宣宣傳,如如廣告:電視、廣播、畫報(bào)、海報(bào)、橫幅、宣傳冊(cè)冊(cè)、名片片等。還還有陳列列、贈(zèng)品品

36、、試用用品等。四、預(yù)測(cè)測(cè)你的銷銷售銷售預(yù)測(cè)測(cè)是制定定創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃時(shí)最最重要的的。收入入來(lái)自銷銷售,沒沒有好的的銷售就就不可能能有利潤(rùn)潤(rùn),大多多數(shù)人往往往過(guò)高高估計(jì)自自己的銷銷售額。因此,你你在預(yù)測(cè)測(cè)銷售時(shí)時(shí)不要過(guò)過(guò)分樂觀觀,應(yīng)保保守一點(diǎn)點(diǎn),留有有余地。做銷售售預(yù)測(cè)絕絕不是一一件容易易的事,你你必須通通過(guò)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查來(lái)來(lái)做出你你的銷售售決定。預(yù)測(cè)銷銷售有幾幾種基本本方法:1 你的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)如果你在在同類企企業(yè)工作作過(guò),對(duì)對(duì)市場(chǎng)有有所了解解,就應(yīng)應(yīng)利用這這方面的的知識(shí)來(lái)來(lái)預(yù)測(cè)你你的銷售售。2 與同類類企業(yè)進(jìn)進(jìn)行對(duì)比比將你的企企業(yè)資源源、技術(shù)術(shù)和市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)計(jì)劃與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的進(jìn)行行比較,根根據(jù)他們們的水平

37、平來(lái)預(yù)測(cè)測(cè)你的企企業(yè)銷售售,這是是最常用用的銷售售預(yù)測(cè)方方法。3 實(shí)地調(diào)調(diào)查到與你實(shí)實(shí)力相當(dāng)當(dāng)?shù)耐愵惼髽I(yè)中中去,暗暗中進(jìn)行行實(shí)地調(diào)調(diào)查,做做好詳細(xì)細(xì)記錄,進(jìn)進(jìn)行分析析研究,再再做出你你的銷售售預(yù)測(cè)。4 向你的的潛在顧顧客進(jìn)行行抽樣調(diào)調(diào)查可先從你你的親戚戚、朋友友和熟人人那兒開開始。各家企業(yè)業(yè)以不同同方式來(lái)來(lái)決定其其銷售量量,然而而,做出出一個(gè)切切合實(shí)際際的銷售售預(yù)測(cè)是是一件很很不容易易的事,也也是極為為重要的的,千萬(wàn)萬(wàn)不要過(guò)過(guò)高估計(jì)計(jì)。第四步 企業(yè)業(yè)的人員員組織 在上一一步,你你已經(jīng)做做出了你你的企業(yè)業(yè)的銷售售預(yù)測(cè),并并大致知知道自己己的生產(chǎn)產(chǎn)量。產(chǎn)產(chǎn)品是靠靠人來(lái)生生產(chǎn)的,現(xiàn)現(xiàn)在,你你需要為

38、為你的新新企業(yè)做做人員計(jì)計(jì)劃,組組織你的的企業(yè)人人員去實(shí)實(shí)現(xiàn)你的的生產(chǎn)和和銷售計(jì)計(jì)劃。為為了使你你的新企企業(yè)順利利而成功功地運(yùn)行行起來(lái),你你必須很很好地安安排人員員。你必必須知道道你的企企業(yè)有哪哪些工作作要做,并并且要雇雇用合適適的人去去做這些些工作。一個(gè)有有效率的的企業(yè),必必須有一一支具備備相應(yīng)知知識(shí)和技技能的員員工隊(duì)伍伍。每個(gè)員工工都對(duì)企企業(yè)的成成功起作作用。要要認(rèn)真對(duì)對(duì)待雇用用員工的的問(wèn)題,要要考慮員員工的職職責(zé),懂懂得如何何安排他他們的工工作。在在這一步步中,你你將學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)員員工的挑挑選、工工作安排排和組織織管理方方面的知知識(shí)。一、你的的企業(yè)人人員的組組成微小企業(yè)業(yè)規(guī)模不不大,一一般

39、由下下列人員員組成: 業(yè)主,即即你本人人,企業(yè)業(yè)合伙人人(有的的不需要要),員員工等。 HYPERLINK http:/www.yongjie.ren www.yonngjiie.rren 微信或或QQ添添加2111633353301 學(xué)習(xí)視視頻版創(chuàng)創(chuàng)業(yè)課程程1. 業(yè)主本本人在大多數(shù)數(shù)微小企企業(yè)中,業(yè)業(yè)主就是是經(jīng)理。只有業(yè)業(yè)主(經(jīng)經(jīng)理)可可以行使使以下職職責(zé):(1). 制定定目標(biāo)和和行動(dòng)計(jì)計(jì)劃。(2). 組織織和調(diào)動(dòng)動(dòng)員工實(shí)實(shí)施行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃。(3). 確保保計(jì)劃的的執(zhí)行,使使企業(yè)達(dá)達(dá)到預(yù)期期的目標(biāo)標(biāo)。在計(jì)劃開開辦新企企業(yè)和制制定企業(yè)業(yè)計(jì)劃時(shí)時(shí),你要要考慮自自已的經(jīng)經(jīng)營(yíng)能力力,要明明確哪些些工作可

40、可以由你你自己去去做,哪哪些工作作是你既既沒能力力也沒時(shí)時(shí)間去做做的。如如果你需需要請(qǐng)一一個(gè)經(jīng)理理,就考考慮他應(yīng)應(yīng)具備的的能力和和經(jīng)歷。 向其他他有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的業(yè)主主請(qǐng)教,看看看他們們是如何何管理企企業(yè)和員員工的。2企業(yè)業(yè)合伙人人如果企業(yè)業(yè)不止一一個(gè)業(yè)主主,這些些業(yè)主將將以合伙伙人的身身份,共共享收益益、共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他們將將決定彼彼此如何何分工合合作。也也許一個(gè)個(gè)人負(fù)責(zé)責(zé)銷售,另另一個(gè)管管采購(gòu),還還有一個(gè)個(gè)抓管理理。要管理好好一個(gè)合合伙制企企業(yè),合合伙人之之間交流流一定要要透明和和誠(chéng)懇。合伙人人之間意意見不一一致往往往會(huì)導(dǎo)致致企業(yè)的的失敗。因此,有有必要準(zhǔn)準(zhǔn)備一份份書面合合作協(xié)議議,明文文規(guī)定各各

41、自的責(zé)責(zé)任和義義務(wù)。3員 工如果你沒沒有時(shí)間間和能力力把全部部的工作作包下來(lái)來(lái),你就就得考慮慮請(qǐng)員工工,至于于請(qǐng)幾個(gè)個(gè)員工,完完全根據(jù)據(jù)你企業(yè)業(yè)的具體體情況而而定,本本著節(jié)約約的原則則,你盡盡量少請(qǐng)請(qǐng)人。在招聘員員工時(shí),你你必須考考慮以下下幾個(gè)問(wèn)問(wèn)題:(1) 根根據(jù)你企企業(yè)的實(shí)實(shí)際情況況,打算算請(qǐng)幾個(gè)個(gè)人?做做什么工工作?(2) 招招聘時(shí),要要詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明所需需的技能能和要求求。(3) 付付給員工工月工資資是多少少?以及及各種福福利待遇遇等。最好對(duì)每每個(gè)崗位位制定一一個(gè)工作作職責(zé),以以便更好好地管理理每個(gè)員員工,這這也是實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲懲制度,提提高員工工工作積積極性的的主要依依據(jù)。第五步 選擇擇一種

42、企企業(yè)的法法律形態(tài)態(tài)當(dāng)你已確確定了自自己企業(yè)業(yè)的人員員組成以以后,你你必須為為自己的的企業(yè)選選擇一種種企業(yè)形形態(tài)。為為此,你你要了解解不同的的企業(yè)法法律形態(tài)態(tài)的特點(diǎn)點(diǎn)。一、我國(guó)國(guó)民營(yíng)企企業(yè)主要要的法律律形態(tài)股份有限限公司、有限責(zé)責(zé)任公司司、中外外合資企企業(yè)、中中外合作作企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企企業(yè)、股股份合作作制企業(yè)業(yè)、合伙伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)獨(dú)資企業(yè)業(yè)、個(gè)體體工商戶戶、農(nóng)村村承包經(jīng)經(jīng)營(yíng)戶等等。各類企業(yè)業(yè)法律形形態(tài)特點(diǎn)點(diǎn):企業(yè)形態(tài)態(tài)業(yè)主數(shù)量量與注冊(cè)資金金成立條件件經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)分配配與債務(wù)責(zé)任任個(gè)體工商商戶業(yè)主是一一個(gè)人或或是一個(gè)個(gè)家庭無(wú)資本數(shù)數(shù)量限制制業(yè)主只要要有相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)資金和和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)場(chǎng)所就可可以了資產(chǎn)

43、屬于于私人所所有,自自己既是是所有者者,又是是勞動(dòng)者者和管理理者利潤(rùn)歸個(gè)個(gè)人或家家庭所有有由個(gè)人或或家庭經(jīng)經(jīng)營(yíng)的,以以其個(gè)人人或家庭庭資產(chǎn)對(duì)對(duì)企業(yè)債債務(wù)承擔(dān)擔(dān)無(wú)限責(zé)責(zé)任個(gè)人獨(dú)資資企業(yè)業(yè)主是一一個(gè)人無(wú)資本數(shù)數(shù)量限制制公務(wù)員不不能做投資者是是一個(gè)自自然人,有有合法的的企業(yè)名名稱,有有固定的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所和必要要的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條條件,有有必要的的從業(yè)人人員財(cái)產(chǎn)為投投資人個(gè)個(gè)人所有有,業(yè)主主既是投投資者,又又是經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理者者利潤(rùn)歸個(gè)個(gè)人所有有,投資資人以其其個(gè)人資資產(chǎn)對(duì)企企業(yè)債務(wù)務(wù)承擔(dān)無(wú)無(wú)限責(zé)任任合伙企業(yè)業(yè)業(yè)主為兩兩個(gè)或兩兩個(gè)以上上的人無(wú)資本數(shù)數(shù)量限制制不能以權(quán)權(quán)力入股股有兩個(gè)以以上合伙伙人,并并且

44、都依依法承擔(dān)擔(dān)無(wú)限責(zé)責(zé)任,有有書面合合伙協(xié)議議,有合合伙人的的實(shí)際出出資,有有合伙企企業(yè)的名名稱,有有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)場(chǎng)所和從從事合伙伙經(jīng)營(yíng)的的必要條條件依照合伙伙協(xié)議,共共同出資資,合伙伙經(jīng)營(yíng),共共享收益益,共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)合伙人按按照合伙伙協(xié)議分分配利潤(rùn)潤(rùn),并共共同對(duì)企企業(yè)債務(wù)務(wù)承擔(dān)無(wú)無(wú)限連帶帶責(zé)任有限責(zé)任任公司由50人人以下的的股東組組成;注注冊(cè)資本本以生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或或批發(fā)為為主的不不少于550萬(wàn),以以商品零零售為主主的不少少于300萬(wàn),以以科技開開發(fā)咨詢?cè)兎?wù)為為主的不不少于110萬(wàn)。股東符合合法定人人數(shù)股東出資資達(dá)到法法定資本本最低限限額股東共同同制定公公司章程程有公司的的名稱,建建立符合合有限責(zé)責(zé)任

45、公司司要求的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)有固定的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所和必要要的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條條件公司設(shè)立立股東會(huì)會(huì)、董事事會(huì)和監(jiān)監(jiān)事會(huì)。并由董董事會(huì)聘聘請(qǐng)職業(yè)業(yè)經(jīng)理管管理公司司經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)股東按出出資比例例分配利利潤(rùn),并并以出資資額為限限承擔(dān)有有限責(zé)任任。中外合作作企業(yè)投資人至至少包括括一個(gè)中中方投資資者和一一個(gè)外方方投資者者無(wú)特殊的的注冊(cè)資資本限制制。是有有限責(zé)任任公司形形式的,注注冊(cè)資本本按有限限責(zé)任公公司的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立立合作企企業(yè),應(yīng)應(yīng)當(dāng)將中中外合作作者簽訂訂的協(xié)議議、合同同、章程程等文件件報(bào)請(qǐng)國(guó)國(guó)務(wù)院對(duì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)濟(jì)貿(mào)易主主管部門門或者國(guó)國(guó)務(wù)院授授權(quán)的部部門和地地方政府府審查批批準(zhǔn)無(wú)具體人人數(shù)和注注冊(cè)

46、資本本限制企業(yè)設(shè)董董事會(huì),依依照合作作企業(yè)合合同或者者章程規(guī)規(guī)定,決決定合作作企業(yè)的的重大問(wèn)問(wèn)題。中中外合作作者的一一方擔(dān)任任董事長(zhǎng)長(zhǎng)或主任任,由另另一方擔(dān)擔(dān)任副董董事長(zhǎng)或或副主任任中外合作作經(jīng)營(yíng)企企業(yè)按照照合作合合同分配配利潤(rùn),并并以其全全部資產(chǎn)產(chǎn)承擔(dān)債債務(wù)責(zé)任任中外合資資企業(yè)投資人至至少包括括一個(gè)中中方投資資者和一一個(gè)外方方投資者者屬于有限限責(zé)任公公司形式式的,注注冊(cè)資本本按有限限責(zé)任公公司的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立立合資企企業(yè),應(yīng)應(yīng)當(dāng)將中中外合資資者簽訂訂的協(xié)議議、合同同、章程程等文件件報(bào)請(qǐng)國(guó)國(guó)務(wù)院對(duì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)濟(jì)貿(mào)易主主管部門門或者國(guó)國(guó)務(wù)院授授權(quán)的部部門和地地方政府府審查批批準(zhǔn),并并符合有有

47、限責(zé)任任公司的的設(shè)立條條件。外國(guó)合營(yíng)營(yíng)者的投投資比例例一般不不低于225%合營(yíng)企業(yè)業(yè)設(shè)董事事會(huì),人人數(shù)由投投資各方方協(xié)商,中中外合資資者的一一方擔(dān)任任董事長(zhǎng)長(zhǎng),由另另一方擔(dān)擔(dān)任副董董事長(zhǎng)。正副經(jīng)經(jīng)理由合合營(yíng)各方方分別擔(dān)擔(dān)任股東按出出資比例例分配利利潤(rùn),并并以出資資額為限限承擔(dān)有有限責(zé)任任。二、微小小企業(yè)最最常見的的法律形形態(tài)個(gè)體工商商戶、個(gè)個(gè)人獨(dú)資資企業(yè)、合伙企企業(yè)、有有限責(zé)任任公司等等。選擇不同同的企業(yè)業(yè)法律形形態(tài),將將會(huì)對(duì)企企業(yè)有不不同的要要求。如如:注冊(cè)冊(cè)資金、業(yè)主的的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)責(zé)任、辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)的的難易程程度、貸貸款的難難易程度度、企業(yè)業(yè)的決策策程序和和利潤(rùn)所所得等。選擇一種種企業(yè)法法

48、律形態(tài)態(tài)時(shí)要考考慮的因因素主要要有:企業(yè)的規(guī)規(guī)模,行行業(yè)類型型和發(fā)展展前景,業(yè)業(yè)主或投投資者的的數(shù)量,創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資金金的多少少,創(chuàng)業(yè)業(yè)者的觀觀念等。如果你你不清楚楚可以咨咨詢工商商管理部部門、工工商聯(lián)合合會(huì)或勞勞動(dòng)就業(yè)業(yè)部門。(1). 如果果準(zhǔn)備開開辦的企企業(yè)規(guī)模模較小,投資人人較少,資金較較少,所所有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)由自己己一個(gè)人人承擔(dān),那么就就可以選選擇比較較簡(jiǎn)單的的企業(yè)形形式,如如個(gè)體工工商戶或或合伙企企業(yè)。 (2). 如果果準(zhǔn)備開開辦的企企業(yè)規(guī)模模較大,投資人人比較多多,需要要的資金金較多,為避免免較大的的債務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),可可以選擇擇有限責(zé)責(zé)任公司司這種企企業(yè)形式式。(3). 如果果能爭(zhēng)取取到國(guó)外外的投

49、資資者,享享受外商商投資的的有關(guān)優(yōu)優(yōu)惠政策策,則可可以考慮慮選擇中中外合作作企業(yè)或或中外合合資企業(yè)業(yè)這種企企業(yè)形式式。 (4). 如果果有其他他的合伙伙人,則則可以選選擇合伙伙企業(yè)、有限責(zé)責(zé)任公司司等企業(yè)業(yè)形式。(5). 如果果有較強(qiáng)強(qiáng)的獨(dú)立立意識(shí),不愿與與他人合合作,則則可以選選擇個(gè)體體工商戶戶或個(gè)人人獨(dú)資企企業(yè)。(6). 如果果所選擇擇的是科科技含量量高、需需要大量量投資的的企業(yè),則可以以選擇有有限責(zé)任任公司或或股份有有限公司司等企業(yè)業(yè)形式。第六步 你的的企業(yè)所所要承擔(dān)擔(dān)的法律律責(zé)任當(dāng)你已選選擇了自自己的企企業(yè)法律律形態(tài),現(xiàn)現(xiàn)在你要要了解自自己企業(yè)業(yè)所要承承擔(dān)的法法律責(zé)任任。所有有企業(yè)主主

50、都要遵遵守國(guó)家家法律開開辦自己己的企業(yè)業(yè),你的的企業(yè)只只有登記記注冊(cè)了了,才能能受到國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)法律的的保護(hù)。在開辦辦和經(jīng)營(yíng)營(yíng)企業(yè)的的過(guò)程中中,必須須遵守國(guó)國(guó)家的稅稅法、企企業(yè)法、勞動(dòng)合合同法、環(huán)境保保護(hù)法等等法律法法規(guī)。一、法律律和責(zé)任任國(guó)家為了了使所有有的公民民和企業(yè)業(yè)能在公公平和諧諧的環(huán)境境中競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)和發(fā)展展,制定定了各類類法律法法規(guī)。它它們是規(guī)規(guī)范公民民和企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)行行為的準(zhǔn)準(zhǔn)則,具具有權(quán)威威性、強(qiáng)強(qiáng)制性、公平性性。依法法辦事是是公民和和企業(yè)的的責(zé)任。作為小企企業(yè)主的的你來(lái)說(shuō)說(shuō),不必必了解相相關(guān)法律律的所有有內(nèi)容,你你只要知知道哪些些法律中中的相關(guān)關(guān)內(nèi)容和和你新辦辦的企業(yè)業(yè)有關(guān)就就夠了。

51、要知道道法律不不僅對(duì)企企業(yè)有約約束的一一面,也也對(duì)企業(yè)業(yè)有保護(hù)護(hù)的一面面。遵紀(jì)紀(jì)守法的的企業(yè)將將贏得客客戶的信信任、職職工的依依賴、政政府的支支持,甚甚至贏得得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的尊尊重。與新辦企企業(yè)相關(guān)關(guān)的法律律有:企企業(yè)法、民法通通則、勞勞動(dòng)合同同法、會(huì)會(huì)計(jì)法、稅收法法、產(chǎn)品品質(zhì)量法法、環(huán)境境保護(hù)法法、消費(fèi)費(fèi)者權(quán)益益保護(hù)法法等。二、工商商行政登登記和應(yīng)應(yīng)繳稅費(fèi)費(fèi)根據(jù)我國(guó)國(guó)法律規(guī)規(guī)定,新新辦企業(yè)業(yè)必須經(jīng)經(jīng)工商行行政管理理部門核核準(zhǔn)登記記,發(fā)給給營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照并獲獲得有關(guān)關(guān)部門頒頒發(fā)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)許可可證(如如:工商商證、稅稅務(wù)證、衛(wèi)生證證、健康康證、特特種行業(yè)業(yè)許可證證等)。營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照是企企業(yè)主依依照法律律程

52、序申申請(qǐng)的,它它規(guī)定了了企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)范范圍、法法人代表表、注冊(cè)冊(cè)資金、有效時(shí)時(shí)間等內(nèi)內(nèi)容。企企業(yè)只有有領(lǐng)取了了營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照,才才能開展展各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)。所有企業(yè)業(yè)都要依依法納稅稅。與企企業(yè)和業(yè)業(yè)主相關(guān)關(guān)的稅種種主要有有:營(yíng)業(yè)業(yè)稅、個(gè)個(gè)人所得得稅、企企業(yè)所得得稅、增增值稅、消費(fèi)稅稅等。國(guó)家對(duì)生生產(chǎn)流通通環(huán)節(jié)征征收的稅稅種叫流流轉(zhuǎn)稅,對(duì)對(duì)分配環(huán)環(huán)節(jié)征收收的稅種種統(tǒng)稱所所得稅。這是最最基本的的兩個(gè)稅稅種。高高校畢業(yè)業(yè)生和下下崗失業(yè)業(yè)人員從從事個(gè)體體經(jīng)營(yíng)、合伙經(jīng)經(jīng)營(yíng)的可可以根據(jù)據(jù)情況減減免稅收收,具體體優(yōu)惠政政策可向向當(dāng)?shù)貏趧趧?dòng)部門門咨詢。1、個(gè)人人所得稅稅的計(jì)算算方法個(gè)人所得得稅起征征點(diǎn)自22008

53、8年3月月1日起起由原來(lái)來(lái)的16600元元提高到到20000元。 個(gè)人人取得的的工資、薪金所所得,是是指?jìng)€(gè)人人因任職職或者受受雇而取取得的工工資、薪薪金、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、年年終加薪薪、勞動(dòng)動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以以及與任任職或受受雇有關(guān)關(guān)的其他他所得。工資、薪金所所得項(xiàng)目目稅率表表級(jí)數(shù)全月應(yīng)納納稅所得得額稅率()速算扣除除數(shù)(元元)1不超過(guò)5500元元的502超過(guò)5000元至至20000元的的部分10253超過(guò)20000元元至50000元元的部分分151254超過(guò)50000元元至2000000元的部部分203755超過(guò)2000000元至4400000元的的部分25137556超過(guò)4000000元至6600

54、000元的的部分30337557超過(guò)6000000元至8800000元的的部分35637558超過(guò)8000000元至11000000元元的部分分401037759超過(guò)10000000元的的部分45153775例:王某某當(dāng)月取取得工資資收入440000元,當(dāng)當(dāng)月個(gè)人人承擔(dān)住住房公積積金、基基本養(yǎng)老老保險(xiǎn)金金、醫(yī)療療保險(xiǎn)金金、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)金金共計(jì)110000元,費(fèi)費(fèi)用扣除除額為220000元,則則王某當(dāng)當(dāng)月應(yīng)納納稅所得得額=440000-10000-20000=110000元。應(yīng)應(yīng)納個(gè)人人所得稅稅稅額=1000010%-255755元。2、增值值稅計(jì)算算方法在征收管管理上分分為一般般納稅人人和小規(guī)規(guī)

55、模納稅稅人,在在規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以上上即從事事貨物生生產(chǎn)或提提供應(yīng)稅稅勞務(wù)的的納稅人人年銷售售額1000萬(wàn)元元以上或或從事貨貨物批發(fā)發(fā)或零售售的納稅稅人年銷銷售額在在1800萬(wàn)元以以上,經(jīng)經(jīng)申請(qǐng)審審批后認(rèn)認(rèn)定為一一般納稅稅人,一一般納稅稅人基本本稅率為為17或133,有有權(quán)領(lǐng)購(gòu)購(gòu)使用增增值稅專專用發(fā)票票和按規(guī)規(guī)定取得得進(jìn)項(xiàng)稅稅額的抵抵扣權(quán)。小規(guī)模模納稅人人按6的征收收率征收收,不能能領(lǐng)購(gòu)增增值稅專專用發(fā)票票,不得得抵扣進(jìn)進(jìn)項(xiàng)稅額額。增值稅應(yīng)應(yīng)納稅額額的計(jì)算算:我國(guó)現(xiàn)行行增值稅稅采用購(gòu)購(gòu)進(jìn)扣稅稅法,根根據(jù)納稅稅人的不不同情況況實(shí)行不不同的計(jì)計(jì)稅方法法。(1)、應(yīng)納稅稅額計(jì)算算的一般般方法應(yīng)納增值值稅稅

56、額額當(dāng)期期銷項(xiàng)稅稅額一當(dāng)當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)稅額(2)、應(yīng)納稅稅額計(jì)算算的特殊殊方法3小規(guī)規(guī)模納稅稅人應(yīng)納納稅額的的計(jì)算小規(guī)模納納稅人銷銷售貨物物或應(yīng)稅稅勞務(wù),按按照銷售售額和規(guī)規(guī)定的征征收率,計(jì)計(jì)算應(yīng)納納稅額,不不得抵扣扣進(jìn)項(xiàng)稅稅額。計(jì)計(jì)算公式式為:應(yīng)納稅額額銷售售額征征收率如果小規(guī)規(guī)模納稅稅人銷售售貨物或或應(yīng)稅勞勞務(wù)采取取銷售額額和應(yīng)納納稅額合合并定價(jià)價(jià)的辦法法,則應(yīng)應(yīng)將含稅稅銷售額額換算成成不含稅稅銷售額額。換算算公式為為:不含稅銷銷售額含稅銷銷售額/(1十十征收率率)4進(jìn)口口貨物應(yīng)應(yīng)納稅額額的計(jì)算算納稅人進(jìn)進(jìn)口貨物物,按照照組成計(jì)計(jì)稅價(jià)格格和規(guī)定定的稅率率計(jì)算進(jìn)進(jìn)口環(huán)節(jié)節(jié)應(yīng)納的的增值稅稅稅額,不

57、不得抵扣扣任何稅稅額。組組成計(jì)稅稅價(jià)格和和應(yīng)納稅稅額的計(jì)計(jì)算公式式為: 組組成計(jì)稅稅價(jià)格、關(guān)稅完完稅價(jià)格格十關(guān)稅稅屬于征收收消費(fèi)稅稅的進(jìn)口口貨物,還還需在組組成計(jì)稅稅價(jià)格中中加上消消費(fèi)稅。公式為為: 組組成計(jì)稅稅價(jià)格關(guān)稅完完稅價(jià)格格十關(guān)稅稅十消費(fèi)費(fèi)稅 應(yīng)應(yīng)納稅額額組成成計(jì)稅價(jià)價(jià)格稅稅率三、尊重重職工的的權(quán)益企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的一一個(gè)關(guān)鍵鍵因素就就是員工工的素質(zhì)質(zhì)和積極極性。在在勞動(dòng)力力流動(dòng)加加快和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)加劇劇的形勢(shì)勢(shì)下,優(yōu)優(yōu)秀的勞勞動(dòng)者越越來(lái)越成成為勞動(dòng)動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)上爭(zhēng)奪奪的重要要資源。所以新新開辦的的企業(yè)一一開始就就要特別別重視以以下四個(gè)個(gè)方面的的問(wèn)題:1與勞勞動(dòng)者訂訂立勞動(dòng)動(dòng)合同勞動(dòng)合同同是勞動(dòng)動(dòng)

58、者與企企業(yè)簽訂訂的確立立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系、明明確雙方方權(quán)利和和義務(wù)的的協(xié)議。訂立勞勞動(dòng)合同同對(duì)雙方方都產(chǎn)生生約束,不不僅保護(hù)護(hù)勞動(dòng)者者的利益益,也保保護(hù)了企企業(yè)的利利益,它它是解決決勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議的法法律依據(jù)據(jù)。所以以,絕對(duì)對(duì)不能嫌嫌麻煩或或?yàn)榱搜垩矍暗睦娑犹颖芎炗営唲趧?dòng)合合同。勞動(dòng)合同同應(yīng)當(dāng)具具備以下下條款:(1) 用用人單位位的名稱稱、住所所和法定定代表人人或者主主要負(fù)責(zé)責(zé)人。(2) 勞勞動(dòng)者的的姓名、住址和和居民身身份證或或者其他他有效身身份證件件號(hào)碼。(3) 勞勞動(dòng)合同同期限。(4) 工工作內(nèi)容容和工作作地點(diǎn)。(5) 工工作時(shí)間間和休息息休假。(6) 勞勞動(dòng)報(bào)酬酬。(7) 社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)。(

59、8) 勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、勞動(dòng)動(dòng)條件和和職業(yè)危危害防護(hù)護(hù)。一般當(dāng)?shù)氐貏趧?dòng)部部門都有有統(tǒng)一格格式的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同同,要嚴(yán)嚴(yán)格按照照勞動(dòng)合合同法簽簽訂。2要保保護(hù)勞動(dòng)動(dòng)者的安安全對(duì)員工要要加強(qiáng)生生產(chǎn)安全全教育,要要防止工工傷事故故和職業(yè)業(yè)病的發(fā)發(fā)生,要要盡量改改善勞動(dòng)動(dòng)環(huán)境和和生活條條件,不不能超過(guò)過(guò)勞動(dòng)合合同法規(guī)規(guī)定的加加班時(shí)間間,加班班工資應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定加倍補(bǔ)補(bǔ)償。加加強(qiáng)企業(yè)業(yè)文化建建設(shè),善善待你的的員工。3勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬和和社會(huì)保保險(xiǎn)你給員工工的工資資不能低低于本地地區(qū)勞動(dòng)動(dòng)部門規(guī)規(guī)定的最最低工資資標(biāo)準(zhǔn),必必須按時(shí)時(shí)以貨幣幣形式發(fā)發(fā)放,不不能拖欠欠員工工工資。應(yīng)應(yīng)給你的的員工按按時(shí)足額額繳納社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)等費(fèi)

60、用用(如:養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等等)。四、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)一個(gè)個(gè)企業(yè)總總會(huì)有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。為為了減少少突發(fā)事事件(如如:盜竊竊、水災(zāi)災(zāi)、火災(zāi)災(zāi)等)給給企業(yè)帶帶來(lái)的損損失,企企業(yè)主最最好為自自己的企企業(yè)購(gòu)買買一定的的商業(yè)保保險(xiǎn)。企企業(yè)可以以根據(jù)自自己的情情況決定定如何來(lái)來(lái)買保險(xiǎn)險(xiǎn)?主要要有財(cái)產(chǎn)產(chǎn)險(xiǎn)和人人壽險(xiǎn)兩兩大類。第七步 預(yù)測(cè)測(cè)你的啟啟動(dòng)資金金至此,你你已經(jīng)了了解了你你的企業(yè)業(yè)類型,通通過(guò)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查知知道你所所提供的的產(chǎn)品或或服務(wù)是是有市場(chǎng)場(chǎng)的。并并且也知知道了作作為企業(yè)業(yè)主的職職責(zé)和對(duì)對(duì)員工的的要求。下面你將將要了解解開辦自自己的企企業(yè)需要要多少啟啟動(dòng)資金金。如:購(gòu)買設(shè)設(shè)備、裝裝修、房房租、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論