擁抱市場“智”富農(nóng)民

1、擁抱市場“智”富農(nóng)民江夏區(qū)是武漢市最大的“菜籃子”基地之一，共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社70個(gè);此次采訪的金口街道共有12個(gè)合作社，其又是江夏區(qū)的“菜籃子”，足見金口的農(nóng)業(yè)發(fā)展對于江夏和武漢的重要意義。在此背景下，長江蔬菜記者“走基層”，采訪了武漢市江夏區(qū)金口街道的專業(yè)合作社。松開膽量，抱團(tuán)合作社金口街道長江村有村民約400戶，全村有蔬菜栽種面積約93.38hm2，2013年從前，村民多是一家一戶分別經(jīng)營。小而分別的生產(chǎn)使得栽種戶對市場信息的掌握有必定的難度，每年栽種的蔬菜品種基本都是依據(jù)前一年或前一季來或周邊田戶的利潤狀況來進(jìn)行選擇，不單在銷售渠道上沒有選擇權(quán)和話語權(quán)，并且收入偏低、經(jīng)濟(jì)附帶值不高，這

2、些都限制著長江村村民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的踴躍性。村民陳定發(fā)看到了散戶栽種在市場中的這些劣勢，于是在2013年建立了以他名字命名的定發(fā)蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)掘土地的附帶值，向土地要效益，提高村民的收入?！凹w的力量總歸是比個(gè)人的力量要大一些”，陳定發(fā)說。創(chuàng)立農(nóng)民專業(yè)合作社，先期的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)備投入較大。定發(fā)蔬菜專業(yè)合作社主假如大棚栽種，特別是小白菜、竹葉菜等快生菜品種，溫度較低會(huì)克制其生長。在冬天，為了使大棚內(nèi)的溫度保持在28左右，電力配套設(shè)備就顯得特別重要?！斑@些投入都需要靠社員集資，一部分村民懼怕收不回成本，舉棋不定”，陳定發(fā)回憶起合作社發(fā)展之初的困難，他說，“但最要點(diǎn)的問題是村民的思想問題，思

3、想不解放，放不開膽量”。萬事開頭難，為了取消農(nóng)民對加入合作社的顧忌，陳定發(fā)知道，只好經(jīng)過做出成績來吸引更多田戶的加入。只是2年時(shí)間，合作社發(fā)展到2015年的時(shí)候，不單社員人數(shù)翻番，其收入也有了顯然提高。667m2均收入由本來分別栽種的每年30004000元提高到此刻的2萬元，合作社年銷售額達(dá)到2000萬元?？吹胶献魃鐜Ыo社員的切確實(shí)實(shí)的利處后，其余村民紛繁表示愿意加入到合作社中來。到此刻，社員達(dá)到75戶，栽種面積46.69hm2，占整村蔬菜栽種面積的一半。陳定發(fā)說，“土地在田戶之間流轉(zhuǎn)，最后很大一部分都流轉(zhuǎn)到了合作社”。信息時(shí)代，拼的是巧勁兒過去，農(nóng)民種什么蔬菜基本是依照傳統(tǒng)的栽種經(jīng)驗(yàn)，栽種規(guī)

4、模小，沒有依據(jù)市場信息和需求調(diào)整栽種產(chǎn)品的意識(shí)和能力，所以產(chǎn)量低、收入少。合作社建立后，經(jīng)過整合配送資源，一致銷售渠道，大幅提高了農(nóng)民的組織化程度，推進(jìn)了長江村蔬菜家產(chǎn)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對于種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)財(cái)產(chǎn)品和銷往批發(fā)市場的蔬菜，定發(fā)合作社進(jìn)行統(tǒng)一采買、配送和銷售。經(jīng)過減少交易次數(shù)和流通環(huán)節(jié)，產(chǎn)生規(guī)模效益，有效地加強(qiáng)了社員的盈余能力。合作社建立后，經(jīng)過與白沙洲農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)大市場的合作，采納直銷的方式將蔬菜運(yùn)輸至批發(fā)市場。市場的動(dòng)向需隨時(shí)掌控，對于各種農(nóng)產(chǎn)品的銷售價(jià)錢，定發(fā)合作社的7位業(yè)務(wù)人員每個(gè)月都會(huì)在批發(fā)市場和零售市場進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)識(shí)各種蔬菜的銷售價(jià)錢、供需狀況以及熱銷的、質(zhì)量和質(zhì)

5、量俱佳的蔬菜品種。此外，定發(fā)合作社有1名信息采集專員，對于合作社的蔬菜品種和產(chǎn)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與白沙洲批發(fā)市場信息中心的供求信息相對接。線上數(shù)據(jù)的順暢溝通，才能保證合作社與批發(fā)市場對蔬菜裝運(yùn)和銷售的琴瑟相和。定發(fā)蔬菜專業(yè)合作社此刻與批發(fā)市場的合作已經(jīng)駕輕就熟，他們會(huì)經(jīng)過電話、QQ等多種方式溝通信息，這樣一來，能夠隨時(shí)掌握市場的銷售信息。“每年栽種的蔬菜品種和規(guī)模都是依據(jù)市場調(diào)研、批發(fā)市場的綜合數(shù)據(jù)來做出的決議，”定發(fā)蔬菜專業(yè)合作社其實(shí)是在批發(fā)市場和田戶之間架起了一座信息和銷售的橋梁，有效促使田間和市場的無縫對接，截止“菜賤傷農(nóng)、菜貴傷民”問題的發(fā)生。除了依賴市場信息外，合作社的發(fā)展，也需要精

6、美的田間地頭管理技術(shù)?！拔颐磕陼?huì)對合作社成員進(jìn)前進(jìn)行23次技術(shù)培訓(xùn)，包含病蟲害防治、栽種技術(shù)等服務(wù)培訓(xùn)，年末進(jìn)行的一場培訓(xùn)主假如新品種的推行。”金口街道蔬菜服務(wù)中心的鄧站長說。嘗到甜頭，借勢再續(xù)絢爛第一個(gè)合作社的成功創(chuàng)立，讓長江村的村民嘗到了合作社的甜頭。于是，在2015年，陳定發(fā)再次組織創(chuàng)立了第二個(gè)合作社武漢長江惠富土地專業(yè)合作社，占地80.04hm2。值得一提的是，惠富土地專業(yè)合作社受武漢市小蜜蜂食品有限公司的拜托，管理其?頭的田間生產(chǎn)。武漢小蜜蜂食品是國家農(nóng)業(yè)家產(chǎn)化要點(diǎn)龍頭公司、中國蜂產(chǎn)品出口十強(qiáng)企業(yè)。能夠出口的公司，對原資料的要求也高，這從側(cè)面也在印證著定發(fā)和長江惠富專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜質(zhì)量質(zhì)量的優(yōu)越。對于合作社當(dāng)前的現(xiàn)狀，陳定發(fā)感觸說，除了國家的政策，最缺少的就是蔬菜栽種方面的信息，比方，武漢市其余地區(qū)的栽種規(guī)模和蔬菜栽種種類，假如能夠獲得這一類的信息，就能夠據(jù)此安排下一茬蔬菜的栽種規(guī)模和品種，能夠有的放矢，更為正確的展望和應(yīng)付蔬菜市場的變化。合作社作為農(nóng)民致富的一個(gè)平臺(tái)，其發(fā)展遠(yuǎn)景十分廣闊，陳定發(fā)也看到了合作社將來能夠帶給農(nóng)民收入的增加和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。固然合作社的發(fā)展處在欣欣向榮的階段，但陳定發(fā)內(nèi)心理解，惟有不停的學(xué)習(xí)，才能保證合作社的健康發(fā)展，才能給農(nóng)民帶來絡(luò)繹不絕的“甜