【進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為專題研討材料】

1、第3頁 共3頁【進(jìn)一步鼓勵廣闊干部新時代新?lián)?dāng)新作為專題研討材料】 進(jìn)一步鼓勵廣闊干部新時代新?lián)?dāng)新作為 專題研討發(fā)言材料 楊少峰 為進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓，鼓勵廣闊干部擔(dān)當(dāng)作為。最近，在全縣干部職工中集中開展干部作風(fēng)問題排查整改活動，通過自己的學(xué)習(xí)、考慮，并結(jié)合自己的工作以及本單位在“三項機(jī)制”的貫徹落實情況，作如下研討發(fā)言。 一要健全工作制度，讓干部管理有章法、少破綻。在制度建立上要抓好制度配套和銜接，堅持嚴(yán)格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析p 統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求，建立健全配套制度和操作細(xì)那么。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，區(qū)分不同層次、不同領(lǐng)域、不同崗位的工作實際，制定科學(xué)、

2、標(biāo)準(zhǔn)、可操作的制度機(jī)制和責(zé)任要求，把“三項機(jī)制”落細(xì)落實落小。要強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)視考評，健全完善日常評價評議和年度目的責(zé)任考核相結(jié)合的考核評價體系，注重社會民意，廣泛承受監(jiān)視，真正做到讓制度管人、管事、管長遠(yuǎn)。 二要用好鼓勵鼓勵機(jī)制，讓干部有活力、無倦怠。在鼓勵鼓勵上要注重綜合施策，就是要綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用等手段，讓多種鼓勵方式互相作用、互為補(bǔ)充，發(fā)揮綜合效應(yīng)，最大限度地調(diào)動和激發(fā)財政干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，進(jìn)一步優(yōu)化鼓勵效果。要完善財政干部實績考核評價體系，全面衡量考績與實績、口才與口碑、臨場表現(xiàn)與一貫表現(xiàn)，引導(dǎo)財政干部在實干、實績上競爭。對于長期扎根基層的財政干部予以適當(dāng)物

3、質(zhì)和精神層面的雙重獎勵，多種途徑拓展成長進(jìn)步空間，充分挖掘基層財政干部干事創(chuàng)業(yè)的潛力。同時，要探究建立負(fù)鼓勵制度，合理運用警示、訓(xùn)誡、通報批評等負(fù)鼓勵手段，并將有關(guān)情況作為干部考核、任免、獎懲的重要根據(jù)，使財政干部產(chǎn)生壓力和危機(jī)，從而激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)步工作效率。 三要用好容錯糾錯機(jī)制，讓干部有底氣、沒顧慮。當(dāng)前我縣財政工作面臨的困難和問題的根本出路在于改革創(chuàng)新，要堅持“三個區(qū)分開來”，寬容失敗、允許犯錯、有錯必改，特別是要為勇于改革創(chuàng)新者撐腰，倡導(dǎo)“為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”精神，保護(hù)財政干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，鼓勵引導(dǎo)財政干部大膽創(chuàng)新、積極探究，涉險灘、啃硬骨。在容錯方面，要嚴(yán)格區(qū)分“

4、敢作為”和“亂作為”，做到有所容、有所不容。對干部在推進(jìn)工作中先行先試、處置突發(fā)事件、非主觀原因造成的失誤和錯誤等予以啟動容錯機(jī)制，確屬容錯范圍的應(yīng)減輕或免除干部的責(zé)任，不屬于容錯范圍的按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理或紀(jì)律處分，處理或紀(jì)律處分，確保實干者受尊重、慵懶者受鞭策、逾線者受懲罰。 四要用好干部能上能下機(jī)制，讓干部有盼頭、不苦熬。大力宣傳干部人事制度改革的必要性和干部“下”的必然性，樹立“上是一種進(jìn)步，下也是一種進(jìn)步”的觀念，將“能下”作為“能上”的反向鼓勵，讓財政干部既有晉升空間，又深感淘汰壓力。要重點在財政干部能下上制定硬杠杠，打破“吃大鍋飯”的痼疾，堅決淘汰“南郭先生”，讓才能一般、有位無為、群眾認(rèn)可度不高的財政干部把位置讓