淺論儒家“三德思想”中的管理智慧

1、淮陰師范學(xué)院學(xué)年論文 PAGE 6淮陰師范學(xué)院學(xué)年論文 PAGE 1淺論儒家“三達(dá)德”蘊(yùn)涵的管理智慧陳 芳（淮陰師范學(xué)院 政治與公共管理學(xué)院 人力資源管理 08（3）摘要：本本文通過過挖掘儒儒家“智”、“仁”、“勇”思想的的內(nèi)涵，使人們們深刻地地認(rèn)識和和理解蘊(yùn)蘊(yùn)涵其中中的管理理智慧，傳承儒儒家“三達(dá)德德”的管理理之道，為管理理者如何何實(shí)現(xiàn)愛愛人、知知人、用用人的管管理境界界樹立標(biāo)標(biāo)桿，從從而指引引著優(yōu)秀秀企業(yè)文文化乃至至組織精精神的構(gòu)構(gòu)建。關(guān)鍵詞：儒家“三達(dá)德德”思想；管理智智慧；管管理境界界 Shallloww thheorry thrree emiinennt mmoraalittiess

2、 CConffuciian conntaiinedd maanaggemeent wissdommchennfanng(In huaaiyiin nnormmal colllegge ppoliiticcal andd puubliic mmanaagemmentt, hhumaan rresoourcces mannageemennt iinsttituute of 20008 (3) )Absttracct:TThiss arrticcle thrrouggh mminiing Connfucciann wwisddom, bennevoolennce, valliannce thhink

3、kingg off thhe mmeanningg, mmakee peeoplle pproffounndlyy unnderrstaandiing andd thhe uundeersttanddingg too coontaain amoong theem mmanaagemmentt wiisdoom, inhheriitinng CConffuciian thhreee emmineent morraliitiees mannageemennt wway, hoow tto rreallizee thhe lloveer ffor mannageers, onne, empployy

4、ingg maanaggemeent reaalm, thhus dirrectts sset bennchmmarkkingg exxcelllennt eenteerprrisee cuultuure andd thhe cconsstruuctiion of orgganiizattionnal spiiritt. Key Worrds: Thhe CConffuciian thhreee emmineent morraliitiees thooughht; Mannageemennt wwisddom; Maanaggemeent reaalm 中華民族族數(shù)千年年的文明明史孕育育了底蘊(yùn)

5、蘊(yùn)非常深深厚的傳傳統(tǒng)文化化，其中中也蘊(yùn)涵涵著十分分豐富的的管理思思想。儒儒家思想想是中國國傳統(tǒng)文文化的核核心內(nèi)容容，其所所倡導(dǎo)的的“智仁勇勇”三達(dá)德德理念含含有許多多人類共共有的高高尚道德德，具有永永恒的普普世性,為現(xiàn)代代企業(yè)管管理實(shí)踐踐提供了了豐富的的文化資資源。筆筆者擬對對其思想想內(nèi)涵進(jìn)進(jìn)行挖掘掘、整理理、解讀讀、轉(zhuǎn)化化，從中中汲取其其管理智智慧，古古為今用用，提煉煉出獨(dú)具具中國特特色的管管理境界界。一、儒家家“三達(dá)德德”思想的的內(nèi)涵在論語語子罕中，孔孔子曾言言：“君子道道者三，我無能能焉：仁仁者不憂憂，智者者不惑，勇者不不懼?！彪m然“我無能能焉”是孔子子的自謙謙之辭，但卻說說明，在在孔子

6、的的心目中中，君子子應(yīng)該具具備這三三種品質(zhì)質(zhì)。而把把智、仁仁、勇并并列視為為美德，尊為“三達(dá)德德”的則是是中庸庸問政：“天之達(dá)達(dá)道五，所以行行之者三三。曰：君臣也也，父子子也，夫夫婦也，兄弟也也，朋友友之交也也，五者者，天之之達(dá)道也也。智、仁、勇勇三者，天下之之達(dá)德也也?！笨梢娤认日苷J(rèn)為為，智、仁、勇勇三者在在個(gè)人成成人過程程中，在在處理基基本的五五倫關(guān)系系中是缺缺一不可可的，只只有三者者結(jié)合、兼?zhèn)?，才會有有完美的的道德?shí)實(shí)踐和健健全的理理想人格格。111.“智智”“智”的的原意是是聰明、智慧、知識。儒家將將“智”列為“三達(dá)德德”、“四維”、“五?！敝痪途唾x予其其以道德德意義，使之成成為中國

7、國傳統(tǒng)道道德思想想的重要要內(nèi)容。智的具具體內(nèi)容容、要求求可歸納納為以下下幾個(gè)方方面：（1）明明是非，識利害害。儒家家的“智者不不惑”首先是是能明辨辨是非。孟子曰曰：“是非之之心，智智也?！?孟子子告子上上)后來荀荀子也對對“智”作了界界說：“是是非非非謂之之知，非非是，是是非謂之之愚?！?荀子子修身)意即是是當(dāng)是，非即非非，正確確明辨是是非即為為智，它它所要克克服糾正正的是以以是為非非，以非非為是的的是非顛顛倒觀。“智”不僅要要求對是是非、善善惡有客客觀的認(rèn)認(rèn)識，還還要求對對利害、對事物物之理、事物的的變化作作出正確確的判斷斷、推理理。（2）善善于知人人、自知知。論論語記記載：“樊遲問問知，子

8、子曰：知人?！彼^“知人”，就是是善于識識別、了了解、并并正確評評價(jià)他人人，由此此對他人人采取合合適的態(tài)態(tài)度。所所謂“自知”就是對對自己有有正確、清醒、客觀的的認(rèn)識和和估量，知道自自己的優(yōu)優(yōu)缺長短短，既不不妄自菲菲薄亦不不驕傲自自大?！叭速F有有自知之之明”說明自自知之重重要性，必要性性，它是是形成謙謙虛、自自信等良良好品質(zhì)質(zhì)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。對“智”的培養(yǎng)養(yǎng)途徑，儒家代代表人孔孔子以最最簡潔的的話概括括為“好學(xué)近近乎智”，強(qiáng)調(diào)調(diào)勤學(xué)、樂學(xué)對對于達(dá)“智”的重要要意義。在博學(xué)學(xué)、勤學(xué)學(xué)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上逐步步形成堅(jiān)堅(jiān)定的道道德信念念，就能能分清是是非正誤誤，識別別利害得得失，知知己知彼彼，遇事事胸有成成竹、沉沉著

9、冷靜靜達(dá)到不不迷惘、不盲目目、不疑疑惑、不不蒙蔽的的境界，此之謂謂“智者不不惑”也。2“仁仁”“仁”是是儒家道道德規(guī)范范的最高高準(zhǔn)則。在儒家家看來，它是一一切道德德的根源源，又是是道德的的總綱，是人的的最高精精神境界界。論論語記記載：“樊遲問問仁，子子曰：愛人。”就“仁”的內(nèi)容容而言，孔子概概括為“忠恕”二字?！爸宜　笔侨寮壹抑匾牡膫惱硭妓枷耄侨蕫蹛坌睦淼牡囊环N行行為表現(xiàn)現(xiàn)。“忠恕”之道的的基本要要求是通通過將心心比心的的體驗(yàn)去去愛人。前者要要求人們們積極利利人、助助人。朱朱熹注：“盡己之之謂忠，推己之之謂恕”?！氨M己”就是“己欲立立而立人人，己欲欲達(dá)而達(dá)達(dá)人”(雍也也)，“推己”就是

10、“己所不不欲，勿勿施于人人”（顏顏淵）。相比比而言，前者是是最基本本的起碼碼的要求求，后者者則是更更高的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，但但其基本本精神是是一致的的，都是是君子成成仁的表表現(xiàn)。具具體說：“力行近近乎仁”（中中庸）可以說說是儒家家對如何何成仁的的深刻總總結(jié)?？卓鬃用餮匝裕骸坝心芤灰蝗沼闷淦淞τ谌嗜室雍?？我未見見力不足足者”。認(rèn)為為只要下下功夫磨磨練、用用力去做做，就可可成為仁仁人，甚甚至成為為圣哲?！安壑^仁”（韓愈愈原道道），仁是人人的善良良之心，是人的的道德情情感，根根據(jù)內(nèi)心心的博愛愛去行事事就會形形成溫、良、恭恭、讓等等各種美美德，如如果人人人都形成成仁愛的的美德，那么我我們就會會少一點(diǎn)點(diǎn)焦慮

11、、少一點(diǎn)點(diǎn)不安、因此，儒家的的“仁”是道德德思想的的核心，是諸多多道德品品質(zhì)的根根基?！叭收卟徊粦n”的意義義正在于于此。3“勇勇”“勇”屬屬于道德德意志方方面的品品質(zhì)。荀子中記載載：“有上勇勇者，有有中勇者者，有下下勇者。天下有有中，敢敢直其身身是上上勇也。禮恭而而意儉賢者者敢推而而上之，不孝者者敢援而而廢之，是中勇勇也。輕輕身而重重貨，不不恤是非非，以期期勝人為為意，是是下勇也也?！笨梢哉f說荀子對對不同層層次的勇勇作了頗頗為細(xì)致致的劃分分，如果果說荀子子的這些些對“勇”的現(xiàn)象象上的描描述只能能對我們們正確認(rèn)認(rèn)識“勇”有一定定的啟示示的話，那么宋宋明理學(xué)學(xué)家對“勇”的本質(zhì)質(zhì)的闡述述則能指指導(dǎo)我

12、們們?nèi)绾芜_(dá)達(dá)到真“勇”。他們們將勇分分為“血?dú)庵隆迸c“義理之之勇”，認(rèn)為為兩種“勇”根本區(qū)區(qū)別在于于“內(nèi)在驅(qū)驅(qū)動(dòng)力”和“指導(dǎo)原原則”不同。所謂“血?dú)庵隆保词鞘怯梢粫r(shí)時(shí)的情感感沖動(dòng)而而鼓起的的勇氣；所謂“理之勇勇”則是由由道義而而激起的的“勇氣”。并告告誡人們們義理之之勇不可可無，血血?dú)庵掠虏豢捎杏小＿@就就說明只只有在大大智、厚厚仁的基基礎(chǔ)上才才會養(yǎng)成成這種“德義之之勇”。用理理智統(tǒng)率率情感，以做正正義之事事為勇?！安粦帧敝皇怯掠碌幕颈疽?，最重要要的是“勇”應(yīng)有正正確的方方向，當(dāng)當(dāng)以道義義為指導(dǎo)導(dǎo)?！坝辛x之之謂勇敢敢”（禮禮義聘義），無無畏無懼懼只有與與禮義相相聯(lián)系，才是真真正的

13、勇勇?？傊?，先先哲始終終以義釋釋勇，勉勉人勇于于行義，這就使使“勇”與正確確的善惡惡觀、榮榮辱觀、羞恥觀觀相聯(lián)系系，所謂謂“知恥近近乎勇”（中中庸）正說明明這種聯(lián)聯(lián)系。知知恥就是是指人們們內(nèi)心的的善惡、榮辱標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，它它是立人人之大節(jié)節(jié)，治世世之大端端，它要要求人們們做事守守仁行義義，辨知知榮辱，謹(jǐn)言慎慎行，對對于個(gè)人人來說，廉恥是是立身做做人之大大節(jié)，不不廉則無無不敢為為，無恥恥則無所所不為，只有知知道廉恥恥，才能能有所為為，有所所不為，做到真真“勇”，面對對困難、脅迫才才會沉著著、而非非膽怯、妥協(xié)?！坝抡卟徊粦帧北憩F(xiàn)的的是不論論在什么么情況下下都能堅(jiān)堅(jiān)守道義義的一種種氣節(jié)。在孔子看看來, 智

14、、仁仁、勇“三達(dá)德德”是一個(gè)個(gè)以“仁”為核心心的相互互聯(lián)系、相互補(bǔ)補(bǔ)充的整整體。認(rèn)認(rèn)為“智”若離開開“仁”, 必將將迷失方方向而流流于惡。只有以以“智”明是非非, 辨善善惡, 方可愛愛所當(dāng)愛愛, 惡所所當(dāng)惡?！坝隆比綦x開開“仁”, 就勢勢必成為為背義之之勇?？卓鬃釉? “君子有有勇而無無義為亂亂”( 論語陽貨)。故“仁者必必有勇, 勇者者不必有有仁”( 論語憲問)。所謂謂“殺身成成仁”、“舍生取取義”, 說明明“智”和“仁”也離不不開“勇”。在“智”與“勇”之間, 只有兩兩者互補(bǔ)補(bǔ), 方可可成為智智勇雙全全的人才才。君子子只有具具備智、仁、勇勇“三達(dá)德德”, 才能能逐步地地達(dá)到“不惑”、“不憂

15、”、“不懼”的精神神境界，這也正正是儒家家君子人人格所追追求的完完美的人人生理想想境界。然而在現(xiàn)現(xiàn)代社會會的企業(yè)業(yè)管理實(shí)實(shí)踐中，管理者者若能成成為真正正的“仁者、智者、勇者”，擁有有儒家思思想所倡倡導(dǎo)的君君子人格格，那么么不僅是是自身修修養(yǎng)的提提升，更更是整個(gè)個(gè)企業(yè)管管理境界界的升華華，得到到了員工工的認(rèn)可可，管理理者與被被管理者者的關(guān)系系改善了了，整體體的凝聚聚力才會會加強(qiáng)，企業(yè)才才會逐漸漸步入正正軌持續(xù)續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)發(fā)展。二、三達(dá)達(dá)德與管管理境界界“智者不不惑、仁仁者不憂憂、勇者者不懼”三種高高尚的人人格境界界，推及及至企業(yè)業(yè)管理中中則是要要求管理理者要做做到愛人人、知人人、用人人以及果果斷決策

16、策、敢于于承擔(dān)，以下分分別具體體闡述：1仁者者愛人“仁者”就是要要有仁慈慈的心和和寬廣的的胸懷,懂得關(guān)關(guān)心、愛護(hù)、尊重和和體恤員員工，能夠做做到將心心比心、以理服服人，即“己所不不欲，勿施于于人”和“人之所所欲，施之于于人”，正所謂謂：“動(dòng)人心心者莫過過于情，情動(dòng)之之后心動(dòng)動(dòng)，心動(dòng)之之后理順順?！保?）“仁者”首先要要以人為為本“其人存存，則其政政舉；其人亡亡，則其政政息”，“得其人人，則存；失其人人，則亡”（ HYPERLINK /view/73645.htm 禮記 HYPERLINK /view/4111.htm 中庸）。這些都都是從治治國的角角度對人人的重要要性進(jìn)行行論述。把其融融入人力

17、力資源管管理中，則反映映出重要要的人才才觀點(diǎn)，即只有有擁有優(yōu)優(yōu)秀的人人和團(tuán)隊(duì)隊(duì)，企業(yè)發(fā)發(fā)展才能能欣欣向向榮；反之，若企業(yè)業(yè)缺乏優(yōu)優(yōu)秀的人人和團(tuán)隊(duì)隊(duì)，其發(fā)展展必然舉舉步維艱艱，甚至岌岌岌可危危。人于企企業(yè)是如如此重要要，管理者者僅承認(rèn)認(rèn)其重要要性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠夠，還要正正確為自自己定位位，為自己己確立另另一個(gè)身身份服務(wù)務(wù)者。“天之生生民，非為君君也；天之立立君，以為民民也”，原意是是老百姓姓不是為為了君主主而生的的，但君主主卻應(yīng)該該是為老老百姓而而冊立的的，因此，只有“平政愛愛民”、“尚賢使使能”，才能贏贏得民心心，政權(quán)才才能永固固久安。此對人人力資源源管理的的啟示是是每位員員工都是是獨(dú)立、獨(dú)特的

18、的個(gè)人，要接受受員工的的“個(gè)性”、關(guān)心員員工的需需要，把其職職業(yè)生涯涯發(fā)展和和企業(yè)的的發(fā)展結(jié)結(jié)合起來來并給予予必要的的引導(dǎo)。（2）“仁者”要以德德管理員員工“為政以以德，譬如北北辰，居其所所而眾星星共之?！保ㄕ撜撜Z為政）意思思是以德德行政、治理國國家會得得到眾人人的擁戴戴，就如天天上明亮亮的北斗斗星，泰然處處于自己己的位置置，就會受受到眾星星的圍繞繞和擁護(hù)護(hù)。“道之以以政，齊之以以刑，民免而而無恥；道之以以德，齊之以以禮，有恥且且格?！保ㄕ撜Z語衛(wèi)靈公公）就是說說，在人民民犯錯(cuò)以以后，若以強(qiáng)強(qiáng)硬的手手段懲罰罰人民，人民表表面上懼懼怕懲罰罰而不再再犯錯(cuò)，但內(nèi)心心卻往往往十分不不滿，長期的的積怨最最

19、終可能能導(dǎo)致政政權(quán)崩潰潰。人民犯犯錯(cuò)后，若以懷懷柔政策策對待他他，以道德德標(biāo)準(zhǔn)而而非冷冰冰冰的制制度使其其認(rèn)識自自身的錯(cuò)錯(cuò)誤，以禮節(jié)節(jié)準(zhǔn)則鼓鼓勵(lì)其改改正錯(cuò)誤誤，則往往往會收到到出乎意意料的效效果，人民不不僅不再再犯錯(cuò)，還會懷懷有感恩恩之心，而“得人心心”者勢必必鞏固其其統(tǒng)治。所以說說，人無完完人，每個(gè)人人都會犯犯錯(cuò)，若以德德教化員員工，給予其其改正的的機(jī)會，錯(cuò)誤和和過失則則可能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為寶寶貴的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和企企業(yè)的無無形資產(chǎn)產(chǎn)員工的的感恩之之心和歸歸屬感。以德感感召員工工，給予改改錯(cuò)機(jī)會會不是一一個(gè)純粹粹的口號號，而是一一個(gè)溝通通的積累累過程。得知員員工犯錯(cuò)錯(cuò)后，要以親親和的態(tài)態(tài)度與之之接觸，要在輕

20、輕松民主主的氛圍圍中進(jìn)行行有效溝溝通，深入了了解員工工的真實(shí)實(shí)想法和和需要，結(jié)合企企業(yè)倫理理標(biāo)準(zhǔn)和和制度規(guī)規(guī)定，既指出出其錯(cuò)誤誤，又最終終得出一一個(gè)雙方方均可接接受的處處理方案案。如此，犯錯(cuò)的的員工才才會心悅悅誠服，才不會會再次犯犯同樣或或類似錯(cuò)錯(cuò)誤，還可能能對企業(yè)業(yè)的寬容容心存感感激。4在走向成成功的道道路上, 管理理者和企企業(yè)家面面臨的最最重要的的問題, 就是是如何正正確處理理利潤賺賺取與道道德追求求的關(guān)系系。美國國管理大大師彼得得德魯克克早在119544年出版版的管理實(shí)實(shí)踐一書中中就提出出了“企業(yè)是是什么? ”的問題題，而至至今還有有相當(dāng)多多的企業(yè)業(yè)家認(rèn)為為企業(yè)是是一臺賺賺錢的機(jī)機(jī)器。但

21、但是也有有企業(yè)精精英從成成功企業(yè)業(yè)家身上上認(rèn)識到到道德優(yōu)優(yōu)先性原原則的重重要性。如蒙牛牛董事長長牛根生生提出的的“小勝憑憑智, 大勝靠靠德”的企業(yè)業(yè)理念, 他解解釋說: “想贏兩兩三個(gè)回回合，贏三年年五年，有點(diǎn)(智商) 就行; 要想一一輩子贏贏, 沒有有(德商) 絕對不不行。”聯(lián)想柳柳傳志也也有一句句名言: “小公司司做事, 大公公司做人人?！奔醋鍪率轮蛔⒁庖庖粫r(shí)之之得失, 只能能是個(gè)小小公司; 只有有注重做做人, 加強(qiáng)企企業(yè)家的的道德修修養(yǎng), 把德性性視為商商道的根根基, 才能成成為大公公司。香香港富商商李嘉誠誠稱自己己“首先是是一個(gè)人人, 再而而是一個(gè)個(gè)商人?！闭J(rèn)為做做人是本本、賺錢錢是末

22、。全球零零售業(yè)巨巨頭沃爾爾瑪公司司的創(chuàng)始始人山姆姆沃爾瑪瑪所以能能夠獲得得成功, 主要要是靠“為顧節(jié)節(jié)省每一一個(gè)銅板板”的“和善”經(jīng)營之之道。美美國西南南航空公公司所以以能成為為最受尊尊敬的公公司, 是靠它它的對內(nèi)內(nèi)關(guān)愛員員工成長長、對外外關(guān)愛弱弱勢群體體的“愛心文文化”，從而而贏得了了員工、顧客和和合作者者的人心心。把“仁德”作為企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營理念念, 是西西南航空空公司的的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。2智者者知人“智者”就是有有智慧，就是能能夠根據(jù)據(jù)自己的的知識和和經(jīng)驗(yàn)識識別人才才，知人善善任。（1）“智者”首先要要識別人人才“君子不不以言舉舉人；不以人人廢言”(荀子子大略)，意思是是不要因因?yàn)槟橙巳说脑?/p>

23、說說得好聽聽，就提拔拔重用他他，也不要要因?yàn)橐灰粋€(gè)人的的人品不不好，就否定定他的一一切言論論，而是要要綜合考考慮其“言行”、“聽其言言而觀其其行”，進(jìn)而做做到“視其所所以，觀其所所由，察其所所安”。“視其所所以”就是要要在任何何可能的的場合觀觀察對方方不同的的行為。要經(jīng)常常到基層層接觸員員工，了解其其性情、心術(shù)和和技能，通過考考察核實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)和和識別優(yōu)優(yōu)秀人才才。對于計(jì)計(jì)劃內(nèi)部部調(diào)動(dòng)的的員工，可以通通過其會會議發(fā)言言、工作績績效、日常工工作態(tài)度度等進(jìn)行行直接或或間接觀觀察?！坝^其所所由”就是要要考察對對方的工工作、生活經(jīng)經(jīng)歷。根據(jù)對對方的工工作經(jīng)歷歷，判斷其其具有的的專業(yè)知知識和能能力，根據(jù)其

24、其生活經(jīng)經(jīng)歷，判斷其其個(gè)性特特點(diǎn)，最后決決定對方方是否適適合某特特定崗位位?！安炱渌病本褪且私鈱Ψ降睦砝硐搿⒆非?。理想、追求是是等待實(shí)實(shí)現(xiàn)的狀狀態(tài)，據(jù)此可可以在一一定程度度上了解解員工對對自身的的定位、為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段性性目標(biāo)所所作努力力及做事事的邏輯輯性等，這些都都可以有有針對性性地幫助助員工制制定職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃。（2）“智者”還要會會選拔人人才論語為政中記載載：“舉直錯(cuò)錯(cuò)諸枉，則民服服；據(jù)枉錯(cuò)錯(cuò)諸直，則民不不服”，意思是是把正直直、有能力力的人放放在管理理崗位上上，把搞權(quán)權(quán)術(shù)的小小人拉下下來，就能獲獲得屬下下的服從從和忠誠誠?？鬃诱J(rèn)認(rèn)為，選拔人人才應(yīng)該該注重考考察對方方德行的的好壞

25、，而不應(yīng)應(yīng)過分強(qiáng)強(qiáng)調(diào)其出出身的高高低。作為老老師，孔子在在向他人人推薦人人才時(shí)也也遵守了了這個(gè)準(zhǔn)準(zhǔn)則。弟子仲仲弓出身身貧賤，但孔子子認(rèn)為他他是個(gè)難難得的人人才，于是極極力推薦薦他出任任政事，并對此此評價(jià)道道：“犁牛之之子騁且且角，雖欲勿勿用，山川其其舍諸？”荀子也也有類似似的看法法，他認(rèn)為為“賢能不不待次而而舉，罷不能能不待須須而廢”，意思是是說，對于那那些才干干出眾的的人，不分等等級次序序、出身貴貴賤，要不拘拘一格地地選拔任任用；對于那那些無德德無能的的人，要毫不不猶豫地地撤換掉掉。儒家文文化中“選賢任任能”以“德行”先行，但并不不忽視有有才能的的人。在品德德高尚的的前提下下，孟子認(rèn)認(rèn)為所選

26、選拔的人人才必須須經(jīng)得起起考驗(yàn)：“左右皆皆曰賢，未可也也；諸大夫夫皆曰賢賢，未可也也；國人皆皆曰賢，然后察之；見賢焉焉，然后用用之?！保?）“智者”更要善善用人才才在用人方方面，儒家文文化一直直強(qiáng)調(diào)量量才使用用、人盡其其才，以發(fā)揮揮每個(gè)人人在其崗崗位上的的最大效效能。論語中記錄錄一段孔孔子在論論及其弟弟子子路路和冉求求時(shí)說的的話，子路“千乘之之國，可使治治其賦也也”，冉求“千室之之邑，百乘之之家，可使為為之宰也也”。意思是是說子路路可在一一個(gè)擁有有上千戶戶人家的的地區(qū)擔(dān)擔(dān)任統(tǒng)帥帥，負(fù)責(zé)各各種賦稅稅的征調(diào)調(diào)；冉求則則可以在在一個(gè)擁擁有上千千戶人家家的地區(qū)區(qū)擔(dān)任行行政首長長。因?yàn)槊棵總€(gè)人的的潛能和

27、和偏好都都不盡相相同，只有物物盡其用用、人盡其其才，才能發(fā)發(fā)揮各自自的優(yōu)勢勢，所謂“人各任任其能，竭其力力，以得所所欲”?！叭吮M其其才”對企業(yè)業(yè)而言是是成本較較低、收效甚甚大的做做法，對員工工來說，是最能能發(fā)揮自自身才能能、提高工工作滿意意度的有有力措施施。要人盡盡其才，除了要要求員工工具有相相應(yīng)的才才能以外外，還需要要企業(yè)制制定有效效的激勵(lì)勵(lì)措施和和創(chuàng)造寬寬松和諧諧的工作作環(huán)境，讓員工工主觀和和客觀上上“盡其才才”。用人的的總原則則是：有德有有才破格格重用，有德無無才培養(yǎng)養(yǎng)使用，無德有有才限制制使用，無德無無才堅(jiān)決決不用。3果斷斷決策，敢于承承擔(dān)孔子對勇勇的理解解是見義義勇為，敢于決決斷，知

28、知錯(cuò)必改改。(1)義義理之勇勇孔子曰:“仁者必必有勇，勇者不不必有仁仁”(論論語憲問)，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)有仁仁德的人人必定勇勇敢，而而勇敢的的人則未未必一定定有仁德德，從這這個(gè)角度度而言，儒家所所倡導(dǎo)的的不是一一時(shí)沖動(dòng)動(dòng)的“血?dú)庵隆?，而是是見義勇勇為的“義理之之勇”。3在現(xiàn)代社社會，雖雖然不會會像戰(zhàn)爭爭年代那那樣有眾眾多關(guān)于于勇的傳傳奇故事事，但在在巨大的的誘惑面面前，企企業(yè)家能能夠保持持清醒的的頭腦和和平靜的的心態(tài)，把持得得住自己己，也就就具備“義理之之勇”了。IIBM的的創(chuàng)始人人沃森之之所以能能締造出出“藍(lán)色巨巨人”這一企企業(yè)王國國，與這這位虔誠誠的圣公公會教徒徒簡單而而又執(zhí)著著的內(nèi)心心動(dòng)力息息

29、息相關(guān)關(guān)，他只只是想要要證明：他是一一位正直直的商人人，而正正直與財(cái)財(cái)富并不不矛盾，正直的的人也能能賺錢。（2）管管理者的的“膽商”所謂“膽膽商”( CCQ ), 是是膽量、膽識、膽略智智力商數(shù)數(shù)的簡稱稱。20001年年, 中歐歐國際工工商學(xué)院院執(zhí)行院院長劉吉吉教授提提出了這這一概念念。它體體現(xiàn)了一一個(gè)人的的決斷、果敢、冒險(xiǎn)、負(fù)責(zé)的的精神, 是敢敢于冒險(xiǎn)險(xiǎn)、善于于冒險(xiǎn)的的素質(zhì)和和氣魄。2企業(yè)家家面對市市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)的競爭爭性和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)性, 必須須具備“競爭意意識”和“風(fēng)險(xiǎn)意意識”, 而這這正是儒儒家思想想中所缺缺乏的東東西。在在繼承儒儒家提倡倡“德義之之勇”思想的的同時(shí), 應(yīng)當(dāng)當(dāng)對它的的內(nèi)涵加加以補(bǔ)

30、充充和修正正, 把“勇”從“仁”中剝離離出耒, 變成成獨(dú)立的的人格要要素?！澳懮獭笨梢詾闉楣芾碚哒吆推髽I(yè)業(yè)家提供供走向成成功的驅(qū)驅(qū)動(dòng)力、加速力力和提升升力。當(dāng)當(dāng)管理者者和企業(yè)業(yè)家對重重大問題題作出正正確決策策時(shí), 需要有有高瞻遠(yuǎn)遠(yuǎn)矚、把把握大局局的超人人膽識。在組織織面臨危危機(jī)的時(shí)時(shí)刻, 要有臨臨危不懼懼的非凡凡魄力, 把企企業(yè)從死死亡中拯拯救出來來。管理理者和企企業(yè)家在在經(jīng)營管管理中,是迎接接挑戰(zhàn)還還是尋求求安穩(wěn)呢呢?具有膽膽量和冒冒險(xiǎn)的人人總是直直面困難難和挑戰(zhàn)戰(zhàn),在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)中尋求求發(fā)展機(jī)機(jī)遇。張張瑞敏認(rèn)認(rèn)為在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)面前前,“如果有有50% 的把把握就上上馬,有暴利利可圖;如果有有80%的把

31、握握才上馬馬,最多只只有平均均利潤;如果有有1000% 的的把握才才上馬, 一上上馬就虧虧損?！彼? 網(wǎng)易創(chuàng)創(chuàng)始人丁丁磊先生生說:“人生都都有很多多機(jī)遇, 但抓抓住機(jī)遇遇是要付付出代價(jià)價(jià)的。勇勇敢地邁邁出第一一步, 往往是是人生的的分水嶺嶺?！?3)勇勇于改過過語出禮禮記中中庸的的“知恥近近乎勇”中所說的勇是勇勇于改過過。“知知恥近乎乎勇”的的意思是是說一個(gè)個(gè)人只有有懂得羞羞恥，才才能自省省自勉，奮發(fā)圖圖強(qiáng)。有有羞恥心心的人，才能勇勇敢地面面對自己己的錯(cuò)誤誤，戰(zhàn)勝勝自我，這是“勇”的的表現(xiàn)。常懷一一顆羞恥恥之心，不僅可可正身，養(yǎng)浩然然之氣，而且知知進(jìn)取，成千秋秋偉業(yè)，蓋因知知恥近乎乎勇也。誠如 HYPERLINK /view/2655.htm 孟孟子曰：“人不不可以無無恥，無無恥之恥恥，無恥恥矣?！?，缺乏乏羞恥心心是人最最大的恥恥辱。對對于企業(yè)業(yè)管理者者來說，充分認(rèn)認(rèn)識到自自己的不不足，并并且能正正視自己己的缺陷陷，是極極為難能能可貴的的。面對對不足，管理者者倘若只只會找借借口搪塞塞或者推推諉責(zé)任任，最終終無疑會會使整個(gè)個(gè)企業(yè)的的經(jīng)營管管理陷入入困境，所以敢敢于承認(rèn)認(rèn)錯(cuò)誤，勇于承承擔(dān)后果果，潛心心改正錯(cuò)錯(cuò)誤，尤尤為關(guān)鍵鍵。正如如臺灣“IT教教父”在回顧顧宏