建筑工程投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo))

1、PAGE 目錄第一章編制依據(jù)及原則（一）、編制依據(jù)（二）、編制原則第二章工程綜綜述（一）、總體概概要（二）、現(xiàn)場情情況（三）、施工環(huán)環(huán)境情況況第三章總體施施工策劃劃及部署署（一）、項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)（二）、施工部部署原則則（三）、項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)第四章施工順順序、施施工總進(jìn)進(jìn)度安排排（一）、總體施施工順序序安排（二）、總體施施工進(jìn)度度計(jì)劃安安排第五章施工準(zhǔn)準(zhǔn)備（一）、施工技技術(shù)準(zhǔn)備備（二）、物資準(zhǔn)準(zhǔn)備（三）、施工機(jī)機(jī)械選型型與準(zhǔn)備備（四）、主要管管理人員員和勞動(dòng)動(dòng)力準(zhǔn)備備（五）、現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備第六章施工部部署及協(xié)協(xié)調(diào)(一）、施工總總體部署署（二）、施工協(xié)協(xié)調(diào)第七章分部分分項(xiàng)的施施工方法法（一）、工程

2、測測量工程程施工方方法（二）、土方與與基礎(chǔ)工工程施工工方法（三）、主體工工程施工工方法（四）、砌體工工程（五）、外腳手手架及卸卸料平臺(tái)臺(tái)（六）、砌體工工程質(zhì)量量控制流流程（七）、模板工工程質(zhì)量量控制流流程（八）、鋼筋工工程質(zhì)量量控制流流程（九）、砼工程程質(zhì)量控控制流程程（十）、現(xiàn)澆板板防裂縫縫施工方方法（十一）、工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)流程程（十二）、屋面面工程施施工方法法（十三）、裝飾飾裝修工工程施工工方法（十四）安裝項(xiàng)項(xiàng)目第八章質(zhì)量安安全保證證體系和和措施第九章臨時(shí)設(shè)設(shè)施項(xiàng)目目安排第十章主要機(jī)機(jī)具計(jì)劃劃安排第十一章章施工各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)保證措措施第十二章章季節(jié)施施工措施施第十三章章配合政政府主管管部門

3、的的工作制制度第十四章章附圖表表擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表工程質(zhì)量量的管理理控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖施工安全全的管理理控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度度計(jì)劃施工現(xiàn)場場布置圖圖第一章編制依依據(jù)及原原則(一)編編制依據(jù)據(jù)：1、編制制依據(jù)：*教學(xué)學(xué)樓工程程招標(biāo)文文件?，F(xiàn)行國家家各種施施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全操操作規(guī)程程，驗(yàn)收收規(guī)范及及有關(guān)規(guī)規(guī)定。現(xiàn)場勘察察所獲得得的有關(guān)關(guān)信息。該區(qū)地形形、地質(zhì)質(zhì)、水文文、氣象象等自然然條件。已建成類類似工程程的經(jīng)歷歷。2、國家家現(xiàn)行技技術(shù)規(guī)范范及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)范GGB/TT503326-20001建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB5503

4、000-220133建筑地地基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB/T5502002-220022砌體工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502203-20002混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502204-20002屋面工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002077-20002住宅裝裝飾裝修修工程施施工規(guī)范范GBB503327-20001建筑裝裝飾裝修修工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502110-220011地下防防水工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502208-20002鋼筋焊焊接接頭頭試驗(yàn)方方法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGGJ/TT27-20001建筑地地面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502009-2

5、20022建筑給給水排水水及采暖暖工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002422-20002建筑電電氣工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5503003-220022建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)JJGJ559-119999建筑工工程質(zhì)量量管理?xiàng)l條例中華人人民共和和國建筑筑法中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法企業(yè)施施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)其他相關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范及檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3、現(xiàn)場場踏勘的的實(shí)際情情況、我我公司實(shí)實(shí)際施工工經(jīng)驗(yàn)?zāi)苣芰?、我我公司機(jī)機(jī)械設(shè)備備裝備能能力、我我公司施施工技術(shù)術(shù)與管理理水平以以及我公公司多年年來工程程實(shí)踐中中積累的的施工及及管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。編制原則則：實(shí)用、可可行、安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、高高效、環(huán)環(huán)保、

6、衛(wèi)衛(wèi)生。工期目標(biāo)標(biāo)：確保在合合同約定定的工期期內(nèi)完成成*教教學(xué)樓工工程。即即20115年22月24日開始始，20016年12月29日完成。質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：合格管理目標(biāo)標(biāo)： 文明施施工目標(biāo)標(biāo)：確保保安全文文明標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地。環(huán)境保護(hù)護(hù)目標(biāo)：施工噪噪聲、廢廢水、廢廢氣、廢廢物排放放達(dá)標(biāo)率率為1000%。安全目標(biāo)標(biāo)：杜絕絕重大傷傷亡事故故，輕傷傷負(fù)傷率率控制在在2之內(nèi)。(二)編編制原則則遵循招標(biāo)標(biāo)文件條條款的原原則：在編制施施工組織織設(shè)計(jì)的的文字說說明、插插圖、插插表中，嚴(yán)格按按照招標(biāo)標(biāo)文件的的規(guī)定，做到統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，規(guī)范范編制。遵循設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的原則則在編寫主主要項(xiàng)目目

7、施工方方法中，嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)圖圖紙要求求，貫徹徹執(zhí)行國國家、省省、市有有關(guān)部門門各種制制度、規(guī)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確保工程程質(zhì)量。本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)以確保保施工安安全，確確保施工工工期，確保工工程質(zhì)量量，創(chuàng)一一流管理理的指導(dǎo)導(dǎo)思想進(jìn)進(jìn)行編制制。在施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建立上上立足專專業(yè)化，選用最最有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的管理理人員和和具有專專業(yè)技術(shù)術(shù)的技術(shù)術(shù)人員組組成強(qiáng)有有力的施施工組織織管理的的核心層層，全面面負(fù)責(zé)工工程的施施工進(jìn)度度、工程程質(zhì)量以以及人力力、物力力、財(cái)力力的分配配和安全全保證等等。在機(jī)械及及檢測儀儀器配置置方面加加強(qiáng)管理理，不斷斷提高機(jī)機(jī)械化施施工和勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)力，為為保證工工程質(zhì)量量、工程程工期提

8、提供有力力的物資資條件。在工程施施工上，仔細(xì)分分析，合合理安排排施工計(jì)計(jì)劃，用用統(tǒng)籌方方法組織織平衡流流水作業(yè)業(yè)和立體體交叉作作業(yè)，不不斷加快快工程進(jìn)進(jìn)度。根根據(jù)業(yè)主主對(duì)本工工程的工工期要求求，編制制科學(xué)的的、合理理的、周周密的施施工方案案，采用用信息化化技術(shù)，合理安安排工程程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)控制制，搞好好工序銜銜接，實(shí)實(shí)施進(jìn)度度監(jiān)控，確保實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期目標(biāo)。在施工方方案的制制定，施施工工藝藝的選擇擇、施工工技術(shù)的的實(shí)施方方面立足足規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)施工技技術(shù)措施施，確保保工程質(zhì)質(zhì)量和工工程工期期?？茖W(xué)組織織，合理理安排，優(yōu)化施施工方案案是工程程施工管管理的行行動(dòng)指南南，在施施工組

9、織織設(shè)計(jì)編編制中，對(duì)關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行多種種施工方方案的綜綜合比選選，在技技術(shù)可行行的前提提下，擇擇優(yōu)選用用最佳方方案。精心進(jìn)行行現(xiàn)場布布置，節(jié)節(jié)約施工工用地，組織文文明施工工，搞好好環(huán)境保保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行行施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、有關(guān)關(guān)操作技技術(shù)規(guī)程程，加強(qiáng)強(qiáng)生產(chǎn)管管理，確確保工程程質(zhì)量、工程工工期和施施工安全全。實(shí)施“精精品工程程”戰(zhàn)略，通過精精心組織織、精心心施工，保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、創(chuàng)信信譽(yù)，向向業(yè)主交交一個(gè)質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良，用戶戶滿意的的工程。按照技術(shù)術(shù)可靠、措施得得力、確確保安全全的原則則確定施施工方案案。在安安全措施施及費(fèi)用用落實(shí)到到位，確確保萬無無一失的的前提下下組織施施工。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，強(qiáng)化化管理，優(yōu)

10、質(zhì)高高效。根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中明明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，貫徹徹執(zhí)行IISO990022質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，積極極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃和質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。施工中中加強(qiáng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，控控制成本本，降低低工程造造價(jià)。從節(jié)省臨臨時(shí)占地地、減少少苗木破破壞、搞搞好環(huán)保保工作，認(rèn)真實(shí)實(shí)施文明明施工等等多角度度出發(fā)，合理安安排生產(chǎn)產(chǎn)及生活活場地、房屋布布局，做做好環(huán)境境保護(hù)和和營區(qū)綠綠化。工工程完成成后，及及時(shí)平整整場地，恢復(fù)植植被，搞搞好環(huán)境境美化。結(jié)合工程程的特殊殊環(huán)境，我們采采取積極極、嚴(yán)密密的環(huán)境境保護(hù)措措施。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行有關(guān)環(huán)環(huán)境管理理、環(huán)境境噪聲污污染防治治等有關(guān)關(guān)法規(guī)的的

11、規(guī)定，依法文文明施工工，盡量量減少對(duì)對(duì)環(huán)境的的污染和和對(duì)居民民生活的的影響。堅(jiān)持實(shí)事事求是的的原則：在制定具具體項(xiàng)目目實(shí)施方方案過程程中，充充分研究究、分析析工程的的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科科學(xué)組織織、合理理安排、均衡生生產(chǎn)，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效地完成成本工程程的建設(shè)設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持施工工全過程程嚴(yán)格管管理的原原則：在各道工工序施工工中，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理工工程師的的指令，尊重建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位的的意見，嚴(yán)格管管理，保保證施工工過程中中的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都都處于良良好的受受控狀態(tài)態(tài)。堅(jiān)持推廣廣應(yīng)用“四新”成果的的原則：在施工中中積極推推廣、應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新材料、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備，充充分發(fā)揮揮科學(xué)技技

12、術(shù)在施施工中的的先導(dǎo)作作用。堅(jiān)持專業(yè)業(yè)化作業(yè)業(yè)與綜合合管理相相結(jié)合的的原則：在施工組組織方面面，以專專業(yè)隊(duì)為為基本組組成形式式，充分分發(fā)揮專專業(yè)人員員和先進(jìn)進(jìn)優(yōu)良設(shè)設(shè)備的優(yōu)優(yōu)勢，同同時(shí)采取取綜合管管理手段段、科學(xué)學(xué)管理調(diào)調(diào)配以達(dá)達(dá)到整體體優(yōu)化的的目的。預(yù)見施工工中的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，突出出重點(diǎn)，落實(shí)季季節(jié)性施施工措施施，確保保連續(xù)施施工。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算，進(jìn)行多多方比較較，選擇擇最佳方方案以提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。第二章工程綜綜述（一）總總體概要要本工程為為*教教學(xué)樓工工程，總總建筑面面積為1128335平方方米，地上六層，尺尺寸：1160.5414.04米米，框架架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形形式柱下下 條條形基礎(chǔ)礎(chǔ),

13、建筑筑高度：26.005米，該工程程位于院院內(nèi)。（二）現(xiàn)現(xiàn)場情況況1、施工工道路：工程在鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)干干線附近近，交通通十分便便利。2、施工工用電：現(xiàn)場將根根據(jù)需要要設(shè)置變變壓器。3、施工工用水：施工現(xiàn)場場將根據(jù)據(jù)用水需需要以確確定供水水管徑，自來水水源，4、施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境：工程現(xiàn)場場地勢平平坦，臨臨時(shí)用地地基本可可以滿足足工程施施工需要要。(三)工工程環(huán)境境特征地處東部部季風(fēng)暖暖溫帶濕濕潤氣候候區(qū)，屬屬于半濕濕潤半干干旱大陸陸性氣候候，特點(diǎn)點(diǎn)是四季季分明，雨熱同同季。年年均氣溫溫11.9 13.1，7月月份最高高，平均均氣溫225.22266.8,l月月份最低低，平均均氣溫-2.66-33.9

14、。年均降水水量6440.55mm，大致由由北間南南遞增。日最大大降水量量2200.9mmm，年年最大降降水量116166.7 mm。年均日照照時(shí)數(shù)225422.628332.66小時(shí)。年均無無霜期11802200天，最最長為2260天天，最短短為1669天。年均風(fēng)風(fēng)速2.633.3mm/S。第三章總體施施工策劃劃及部署署（一）項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)本工程施施工管理理將委派派具有同同類型工工程施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)優(yōu)秀管理理人員組組成工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在在公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下充充分發(fā)揮揮企業(yè)的的整體優(yōu)優(yōu)勢。按照企業(yè)業(yè)項(xiàng)目管管理模式式標(biāo)準(zhǔn)模模式建立立的質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全保證證體系來來運(yùn)

15、作，形成以以全面質(zhì)質(zhì)量管理理為中心心環(huán)節(jié)，高效地地組織和和優(yōu)化各各類生產(chǎn)產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)工工程的各各類目標(biāo)標(biāo)。在施工中中創(chuàng)四個(gè)個(gè)一流：即一流質(zhì)質(zhì)量、一一流工期期、一流流安全生生產(chǎn)、一一流文明明施工。在條件具具備情況況下，采采用先進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)技技術(shù)、先先進(jìn)工藝藝手段，創(chuàng)工程程獨(dú)特風(fēng)風(fēng)格，促促進(jìn)行業(yè)業(yè)施工水水平的提提高。按項(xiàng)目管管理法的的要求組組織專業(yè)業(yè)工種的的平衡，交叉流流水作業(yè)業(yè)，通過過有力的的協(xié)調(diào)指指揮，使使整個(gè)工工程施工工自始至至終保持持最優(yōu)化化組合的的最佳工工效。施工管理理方針及及目標(biāo)1、承諾諾建立、健健全質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康管理理體系，在運(yùn)行行中發(fā)揮揮領(lǐng)導(dǎo)作作用。2、管理理方針“誠

16、信守守法，科科學(xué)管理理，精心心施工，顧客滿滿意，以以人為本本，預(yù)防防為主，保護(hù)環(huán)環(huán)境，追追求卓越越”。以誠誠信守法法為準(zhǔn)則則，以科科學(xué)的管管理、先先進(jìn)的技技術(shù)、精精良的設(shè)設(shè)備精心心組織施施工，建建造精品品工程，以人為為本，預(yù)預(yù)防為主主，注重重環(huán)境保保護(hù)和職職業(yè)安全全健康管管理，提提高員工工素質(zhì)，不斷改改善員工工和外來來人員的的工作環(huán)環(huán)境及職職業(yè)安全全健康狀狀況，并并持續(xù)改改進(jìn)，以以優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)滿滿足業(yè)主主及相關(guān)關(guān)各方的的要求。3、項(xiàng)目目管理目目標(biāo)3.1指指導(dǎo)思想想科學(xué)管理理、精心心組織、精心施施工、優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效、安全全文明、均衡有有序、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)顧客客滿意。工期目標(biāo)標(biāo)根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件的的計(jì)劃

17、工工期及施施工特性性，結(jié)合合我公司司的施工工能力、設(shè)備、人員等等資源儲(chǔ)儲(chǔ)備情況況和對(duì)工工程的施施工總體體規(guī)劃，擬定施施工進(jìn)度度計(jì)劃編編制依據(jù)據(jù)和原則則如下：1）嚴(yán)格格按照招招標(biāo)文件件規(guī)定的的計(jì)劃工工期，科科學(xué)、合合理地安安排施工工程序及及進(jìn)度，確保業(yè)業(yè)主規(guī)定定的預(yù)期期工期目目標(biāo)，并并有所提提前。2）緊緊緊圍繞施施工關(guān)鍵鍵線路組組織施工工，綜合合分析各各種施工工條件，實(shí)現(xiàn)工工程整體體協(xié)調(diào)推推進(jìn)。同同時(shí)盡可可能創(chuàng)造造條件，組織多多工作面面、多工工序平行行交叉作作業(yè)，以以縮短直直線工期期，加快快施工進(jìn)進(jìn)度。3）充分分考慮當(dāng)當(dāng)?shù)刈匀蝗画h(huán)境、工程地地質(zhì)、物物資設(shè)備備條件等等因素對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度的影影響，強(qiáng)

18、強(qiáng)調(diào)安全全生產(chǎn)、重視文文明施工工，確保保萬無一一失。4）發(fā)揮揮我公司司的技術(shù)術(shù)及裝備備優(yōu)勢，并根據(jù)據(jù)施工需需要引進(jìn)進(jìn)新的精精良設(shè)備備和技術(shù)術(shù)人員以以進(jìn)一步步強(qiáng)化施施工裝備備和技術(shù)術(shù)力量，提高施施工生產(chǎn)產(chǎn)效率，加快工工程施工工進(jìn)度。5）采用用適中的的施工強(qiáng)強(qiáng)度指標(biāo)標(biāo)和可作作業(yè)時(shí)間間安排施施工進(jìn)度度，對(duì)與與各相關(guān)關(guān)環(huán)節(jié)的的協(xié)調(diào)和和不可預(yù)預(yù)見因素素留有充充分的工工期回旋旋余地，并在施施工中注注意均衡衡生產(chǎn)。6）施工工圖紙會(huì)會(huì)審很重重要的環(huán)環(huán)節(jié)，其其會(huì)審程程序?yàn)椋菏┕し椒较仁煜は?、審查查圖紙，發(fā)現(xiàn)問問題，然然后召開開各方會(huì)會(huì)議，由由設(shè)計(jì)單單位介紹紹設(shè)計(jì)意意圖、圖圖紙內(nèi)容容、設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)及及對(duì)施工工的要求

19、求，由施施工方提提出圖紙紙中存在在問題和和對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)要求，討論協(xié)協(xié)商解決決，寫出出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)計(jì)方提出出變更資資料。審審圖必須須注意關(guān)關(guān)鍵，特特別應(yīng)注注意構(gòu)造造和結(jié)構(gòu)構(gòu)，必須須形成圖圖紙審查查與修改改文件，并存檔檔。施工具體體安排如如下：同時(shí)我部部擬成立立兩個(gè)鋼鋼筋施工工隊(duì)、一一個(gè)模板板工程施施工隊(duì)、一個(gè)安裝施工工隊(duì)，兩兩個(gè)砼施施工隊(duì)，采用平平行交叉叉作業(yè)方方式進(jìn)行行施工，合理安安排施工工設(shè)備及及人員。我部在開開工前33天進(jìn)行行相關(guān)工工作的施施工準(zhǔn)備備工作，積極組組織施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底、技術(shù)交交流及現(xiàn)現(xiàn)場勘察察。對(duì)于于存在的的問題及及時(shí)提出出，積極極處理協(xié)協(xié)調(diào)，組組織施工工所需的的施工機(jī)

20、機(jī)械設(shè)備備、器具具的進(jìn)場場，選擇擇合理的的停放、安置場場所，保保證施工工的進(jìn)度度。我部采用用網(wǎng)絡(luò)圖圖進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的優(yōu)化化，具體體優(yōu)化方方案見附附表三：計(jì)劃開開、竣工工日期和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖。施工過程程中嚴(yán)格格按照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃組織施施工，保保證工程程的進(jìn)度度與質(zhì)量量。1、項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班班子組成成項(xiàng)目部作作為本項(xiàng)項(xiàng)目部最最高管理理指揮中中心。從項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝修進(jìn)行行全方位位的管理理，編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及各項(xiàng)項(xiàng)施工方方案，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排項(xiàng)目總總體進(jìn)度度計(jì)劃，全面運(yùn)運(yùn)籌整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的質(zhì)量、工期、效益、人事、物資等等要素。協(xié)調(diào)解決決施工過過程中各各種矛盾盾及所有有的交叉叉作業(yè)，使之成成為

21、一個(gè)個(gè)有機(jī)的的整體，保障施施工的順順利進(jìn)行行，代表表我公司司完成與與甲方的的合同。項(xiàng)目經(jīng)理理部由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目總工程程師，土土建、安安裝工程程師組成成項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子。2、項(xiàng)目目管理人人員的主主要職責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量量管理制制度：實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。使各責(zé)任任人明確確各自的的職責(zé)和和職權(quán)范范圍，使使有關(guān)人人員按照照其職責(zé)責(zé)，權(quán)限限及時(shí)有有效地采采取糾正正和預(yù)防防措施，以至達(dá)達(dá)到消除除、防止止、杜絕絕產(chǎn)品過過程和質(zhì)質(zhì)量體系系的不合合格，使使質(zhì)量保保證的全全部過程程得到控控制。（二）施施工部署署原則1、時(shí)間間部署考慮季季節(jié)施工工因素根據(jù)工程程具體開開工時(shí)間間及工程程形象進(jìn)進(jìn)度，考考慮季節(jié)節(jié)性特

22、點(diǎn)點(diǎn)，合理理安排施施工工序序，結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修修施工注注意天氣氣變化，以保證證工程施施工質(zhì)量量。2、空間間部署考慮平平行、立立體交叉叉施工根據(jù)本工工程單層層施工面面積較大大，充分分利用平平面、立立體空間間組織交交叉施工工，做到到空間占占滿、時(shí)時(shí)間連續(xù)續(xù)，同時(shí)時(shí)滿足交交叉施工工需要。我公司將將會(huì)在全全公司范范圍內(nèi)選選擇有豐豐富施工工經(jīng)驗(yàn)的的人員來來擔(dān)任本本標(biāo)段的的主要施施工技術(shù)術(shù)人員和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。另外我公公司與多多家勞務(wù)務(wù)公司有有關(guān)長期期友好的的合作關(guān)關(guān)系，主主要管理理人員包包括技術(shù)術(shù)工種全全部為我我公司自自有員工工，民工工向當(dāng)?shù)氐毓陀没蚧蛘咦詭АＮ夜緦?huì)在全全公司范范圍內(nèi)集集中調(diào)配配設(shè)備，

23、所有的的設(shè)備為為自有和和租憑的的形式并并且都在在9成新以以上。實(shí)行專機(jī)機(jī)、專人人的大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備調(diào)動(dòng)動(dòng)時(shí)，原原則上操操作人員員應(yīng)隨機(jī)機(jī)調(diào)動(dòng)。機(jī)械設(shè)備備、人員員的退場場1、完工工清場1.1工工程移交交證書頒頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包包人同意意），承承包人完完成全部部工作內(nèi)內(nèi)容并對(duì)對(duì)工地進(jìn)進(jìn)行徹底底清理。1.2工工地范圍圍內(nèi)殘留留的垃圾圾已全部部焚毀、掩埋或或清除出出場。1.3臨臨時(shí)工程程已按合合同規(guī)定定拆除，場地已已按合同同要求清清理和平平整。1.4按按合同規(guī)規(guī)定應(yīng)撤撤離的承承包人設(shè)設(shè)備和剩剩余的建建筑材料料已按計(jì)計(jì)劃撤離離工地，廢棄的的施工設(shè)設(shè)備和材材料亦已已清除。1.5施施工布置置區(qū)內(nèi)的的永久道道路和

24、永永久建筑筑物周圍圍（包括括邊坡）的排水水溝道，均已按按合同圖圖紙要求求和監(jiān)理理人的指指示進(jìn)行行了疏通通和修整整。2、棄碴碴處理2.1在在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)一一棄土站站，集中中垃圾，派專車車運(yùn)至垃垃圾處理理場或按按要求進(jìn)進(jìn)行掩埋埋或焚燒燒處理。2.2工工程完工工后，對(duì)對(duì)臨時(shí)建建筑設(shè)施施拆除要要徹底，對(duì)占用用工地要要恢復(fù)原原貌，保保證施工工現(xiàn)場不不留垃圾圾和雜土土，工完完場清，達(dá)到環(huán)環(huán)境優(yōu)美美、清潔潔。3、承包包人撤離離3.1整整個(gè)工程程的移交交證書頒頒發(fā)后的的有效期期內(nèi)，除除了經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人同同意需在在保修期期內(nèi)繼續(xù)續(xù)工作和和使用的的人員、施工設(shè)設(shè)備和臨臨時(shí)工程程外，其其余的人人員、施施工設(shè)備備和臨時(shí)時(shí)

25、工程均均應(yīng)拆除除和撤離離工地。3.2并并應(yīng)按規(guī)規(guī)定清理理和平整整臨時(shí)征征用的施施工用地地，做好好環(huán)境恢恢復(fù)工作作。3、工藝藝部署考慮分分部流程程按照先地地下，后后地上；先結(jié)構(gòu)構(gòu)，后圍圍護(hù)；先先主體，后裝修修；先土土建，后后其他專專業(yè)的總總施工順順序原則則進(jìn)行部部署。（三）項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)1、工程程質(zhì)量目目標(biāo)：確保一次次驗(yàn)收為為通過，達(dá)到國國家質(zhì)量量合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、工程程工期目目標(biāo)：20155年2月24日開始始，20016年12月29日竣工工。3、安全全生產(chǎn)目目標(biāo)：防止重傷傷，杜絕絕死亡，達(dá)到無無重大傷傷亡事故故、無重重大技術(shù)術(shù)性事故故、無火火災(zāi)事故故、無食食物中毒毒事故、無重大大機(jī)械事事故等“

26、五無”要求。按國家建建設(shè)部頒頒發(fā)的“一標(biāo)三三規(guī)范”達(dá)標(biāo)，輕傷頻頻率控制制在3以內(nèi)。4、文明明施工目目標(biāo)：消除現(xiàn)場場消防隱隱患，確確保無任任何消防防事故發(fā)發(fā)生，確確保達(dá)到到安全文文明標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地。第四章施施工順序序、施工工總進(jìn)度度安排及及總形象象進(jìn)度（一）總總體施工工順序安安排本工程如如我公司司中標(biāo)，立體穿穿插施工工，即提提前進(jìn)行行前期協(xié)協(xié)調(diào)工作作，減少少交接時(shí)時(shí)間，為為早日開開工創(chuàng)造造條件，總體本本著先場場外、后后場內(nèi)，先地下下、后地地上，先先結(jié)構(gòu)、后裝修修，先濕濕裝、后后干裝的的順序。其施工工順序計(jì)計(jì)劃安排排如下：施工準(zhǔn)備備測量放放線墊層基礎(chǔ)主體裝飾屋面工工程門窗框框安裝室內(nèi)外外粉刷樓地面

27、面門窗安安裝總體配配套基礎(chǔ)工程程施工時(shí)時(shí)按基礎(chǔ)礎(chǔ)的埋置置深度由由深而淺淺，主體體結(jié)構(gòu)施施工時(shí)，要進(jìn)行行平面穿穿插施工工，施工工中土建建與安裝裝緊密配配合進(jìn)行行預(yù)留預(yù)預(yù)埋，裝裝飾工程程施工時(shí)時(shí)，由上上而下依依次進(jìn)行行，施工工中裝飾飾與安裝裝相互緊緊密配合合、合理理穿插作作業(yè)，最最后進(jìn)行行各專業(yè)業(yè)系統(tǒng)調(diào)調(diào)試，保保持整體體工程有有序進(jìn)行行。按項(xiàng)目施施工的先先后，單單位工程程可劃分分為六個(gè)個(gè)階段，第一階階段為施施工準(zhǔn)備備，第二二階段為為基礎(chǔ)土土方工程程，第三三階段為為基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工（包括括回填土土），第第四階段段為主體體結(jié)構(gòu)施施工，第第五階段段為安裝裝、裝飾飾工程施施工，第第六階段段為進(jìn)行行各專業(yè)業(yè)

28、系統(tǒng)的的調(diào)試及及竣工清清理驗(yàn)收收。（二）總總體施工工進(jìn)度安安排1、施工工總進(jìn)度度安排本工程計(jì)計(jì)劃總工工期400日日歷天。2、進(jìn)度度控制點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)本工工程的招招標(biāo)文件件，依照照建設(shè)單單位對(duì)工工期的要要求，結(jié)結(jié)合我公公司的實(shí)實(shí)際施工工能力，公司初初步制定定了該項(xiàng)項(xiàng)目工程程總的施施工進(jìn)度度計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排是根據(jù)據(jù)招標(biāo)文文件中要要求工期期及結(jié)合合本工程程特點(diǎn)、實(shí)際情情況經(jīng)過過認(rèn)真研研究、仔仔細(xì)分析析而來。在施工工過程中中，加強(qiáng)強(qiáng)過程控控制，狠狠抓質(zhì)量量管理確確保基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體驗(yàn)收一一次性通通過，避避免因基基礎(chǔ)、主主體驗(yàn)收收而耽誤誤工期。工程進(jìn)入入裝飾及及安裝階階段后，專業(yè)工工種多，交叉作作業(yè)多，

29、易出現(xiàn)現(xiàn)互相耽耽誤施工工的現(xiàn)象象，對(duì)此此，合理理安排各各專業(yè)工工種穿插插作業(yè)，施工中中可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)的的問題提提前想到到，提前前解決，杜絕各各工種相相互影響響進(jìn)度的的現(xiàn)象。第五章施施工準(zhǔn)備備（一）施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備1、做好好調(diào)查工工作做好氣象象、地形形和水文文地質(zhì)的的調(diào)查掌握氣象象資料，以便綜綜合組織織全過程程的均衡衡施工，制定雨雨季、大大風(fēng)天氣氣的施工工措施，根據(jù)水水文地質(zhì)質(zhì)及氣象象情況，相應(yīng)地地采取有有效的防防排水措措施。各種物質(zhì)質(zhì)資源和和技術(shù)條條件的調(diào)調(diào)查。組建工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。委派技技術(shù)過硬硬、施工工經(jīng)驗(yàn)豐豐富、且且具有國國家相應(yīng)應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)質(zhì)者擔(dān)任任本工程程的項(xiàng)目目經(jīng)理，同時(shí)抽抽調(diào)

30、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，技術(shù)過過硬的施施工技術(shù)術(shù)管理人人員組成成項(xiàng)目班班子，迅迅速到位位展開各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作。選用組組織完善善、工種種配套的的勞務(wù)施施工隊(duì)伍伍分批進(jìn)進(jìn)場，邊邊開工邊邊根據(jù)需需要修建建材料庫庫等臨時(shí)時(shí)設(shè)施。2、施工工現(xiàn)場的的準(zhǔn)備進(jìn)場后統(tǒng)統(tǒng)一籌劃劃，材料料等按平平面布置置圖進(jìn)行行布置，認(rèn)真組組織搭設(shè)設(shè)好臨時(shí)時(shí)設(shè)施，統(tǒng)一安安排施工工用電、用水、排水及及消防水水設(shè)施，以利于于施工生生產(chǎn)順利利進(jìn)行。3、勞動(dòng)動(dòng)力組織織我公司施施工的工工程質(zhì)量量優(yōu)異，與我單單位使用用的過硬硬隊(duì)伍有有關(guān)，在在本工程程將他們們中最優(yōu)優(yōu)秀的幾幾支隊(duì)伍伍整建制制調(diào)來，并配備備過硬的的施工員員、安裝裝工、涂涂料工等等工種，形成人

31、人員結(jié)構(gòu)構(gòu)合理、素質(zhì)過過硬的施施工隊(duì)伍伍。在工程開開工前對(duì)對(duì)施工負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員員、安全全員和工工人進(jìn)行行專門的的節(jié)能改改造崗位位培訓(xùn),對(duì)施工工人員進(jìn)進(jìn)行安全全三級(jí)教教育。4、物資資配備做好各種種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)設(shè)備等的的進(jìn)場計(jì)計(jì)劃。對(duì)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的機(jī)機(jī)具認(rèn)真真做好檢檢修與保保養(yǎng)。使使其處于于待命操操作狀態(tài)態(tài)。5、施工工設(shè)備現(xiàn)場主要要施工機(jī)機(jī)械的配配備是工工程高速速、按期期完成的的關(guān)鍵之之一，因因此我們們充分考考慮到該該工程的的諸多特特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合我單單位在機(jī)機(jī)械設(shè)備備方面的的優(yōu)勢和和特點(diǎn)，以滿足足該工程程施工中中的需要要。臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施根據(jù)施工工的要求求，由于于該工程程場地較較好，在在現(xiàn)場內(nèi)

32、內(nèi)搭設(shè)材材料庫112 mm2及機(jī)機(jī)具倉庫庫用房等等在建筑筑物附近近搭建。與業(yè)主協(xié)協(xié)調(diào)施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場場，在建建筑進(jìn)出出口張貼貼告知致致謙信，通知住住戶做好好相應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備。張貼工工序安排排通知，使住戶戶了解工工程的進(jìn)進(jìn)展情況況和需配配合的大大致時(shí)間間。6、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備組建強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子，委派具具有國家家相應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理資質(zhì)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，組組織管理理班子，并組織織施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場場，進(jìn)行行現(xiàn)場安安全圍護(hù)護(hù)，完成成現(xiàn)場的的水、電電接通工工作。做好技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備。收到施施工圖紙紙后，預(yù)預(yù)算員、施工員員等有關(guān)關(guān)人員要要認(rèn)真熟熟悉圖紙紙，了解解設(shè)計(jì)意意圖，并并注意圖圖紙上的的問題，做好記記錄，準(zhǔn)準(zhǔn)備好圖

33、圖紙會(huì)審審，力爭爭把問題題在施工工前處理理完。施施工員在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行測量放放線，質(zhì)質(zhì)檢人員員應(yīng)做好好復(fù)測工工作，并并做好驗(yàn)驗(yàn)線準(zhǔn)備備。預(yù)算算人員提提出各種種材料計(jì)計(jì)劃，交交施工負(fù)負(fù)責(zé)人安安排組織織進(jìn)場和和加工。施工員應(yīng)應(yīng)對(duì)各工工種做好好技術(shù)、質(zhì)量、安全交交底，并并準(zhǔn)備好好各種資資料表格格，以保保證資料料形成及及時(shí)可靠靠。做好施工工材料機(jī)機(jī)具準(zhǔn)備備。材料料員按計(jì)計(jì)劃組織織材料、機(jī)械進(jìn)進(jìn)場，并并按施工工總平面面圖堆放放材料，布置施施工機(jī)械械。建立現(xiàn)場場質(zhì)量、安全生生產(chǎn)保證證體系和和項(xiàng)目人人員崗位位責(zé)任制制，制訂訂出各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度措施施。進(jìn)行工人人進(jìn)場安安全、質(zhì)質(zhì)量、文文明施工工教育，提高全

34、全體職工工對(duì)搞好好安全文文明施工工重要意意義的認(rèn)認(rèn)識(shí)，提提高質(zhì)量量意識(shí)、安全意意識(shí)，文文明施工工意識(shí)。1）圖紙紙審查管管理制度度：收到圖紙紙后，相相關(guān)人員員審查清清點(diǎn)圖紙紙，并進(jìn)進(jìn)行登記記，及時(shí)時(shí)發(fā)放給給項(xiàng)目部部。相關(guān)專業(yè)業(yè)收到圖圖紙后，認(rèn)真識(shí)識(shí)圖，對(duì)對(duì)工藝、材料及及圖紙交交圈情況況進(jìn)行審審查，凡凡對(duì)工藝藝要求有有疑議、材料貨貨源有問問題的及及設(shè)計(jì)圖圖紙各專專業(yè)和專專業(yè)之間間有矛盾盾的,認(rèn)認(rèn)真做好好記錄，以便在在圖紙會(huì)會(huì)審時(shí)及及時(shí)提出出。對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容有疑疑問及不不懂之處處，應(yīng)及及時(shí)向設(shè)設(shè)計(jì)方反反饋，并并收集相相關(guān)信息息，確保保工程順順利進(jìn)行行。施工過程程中對(duì)圖圖紙應(yīng)妥妥善保管管，對(duì)有有變更之之

35、處應(yīng)及及時(shí)在圖圖紙上標(biāo)標(biāo)注并實(shí)實(shí)施?？⒐ず蠼o給業(yè)主提提供一份份完整的的工程竣竣工圖。技術(shù)交底底制度：技術(shù)交交底的目目的是使使參與施施工的人人員在施施工前了了解設(shè)計(jì)計(jì)和施工工要求，以便能能按照合合理的工工序、工工藝進(jìn)行行施工。在單位位工程、分項(xiàng)工工程施工工前，均均必須對(duì)對(duì)有關(guān)人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底工作作。技術(shù)術(shù)交底的的內(nèi)容，可根據(jù)據(jù)不同的的層次有有所不同同，主要要包括圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工工藝藝、操作作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和安安全措施施等,對(duì)對(duì)于新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新材料、新技術(shù)術(shù)則應(yīng)詳詳細(xì)交底底。交底底的方式式可以采采用口頭頭和文字字兩種,應(yīng)以文文字和樣樣板交底底為主。班組長長在接

36、受受交底后后,應(yīng)組組織工人人進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真討論論,保證證施工要要求。2）材料料驗(yàn)收制制度：材料進(jìn)場場驗(yàn)收，現(xiàn)場必必須責(zé)任任到人，嚴(yán)格按按照公司司的辦法法驗(yàn)收，驗(yàn)收記記錄必須須完善、數(shù)據(jù)真真實(shí)。對(duì)對(duì)一切租租賃工具具、設(shè)備備，在承承租過程程中，應(yīng)應(yīng)派專業(yè)業(yè)人員做做好預(yù)檢檢及點(diǎn)數(shù)數(shù)工作，防止以以次充好好、數(shù)量量不足及及缺安全全裝置的的機(jī)械物物品進(jìn)場場而發(fā)生生額外賠賠嘗。在在質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收方面面，砂含含泥量；膠結(jié)材材料質(zhì)量量；塑鋼鋼窗的規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、材材質(zhì)是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)驗(yàn)收人員員對(duì)其數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果以文字字形式標(biāo)標(biāo)以狀況況和意見見，凡因因驗(yàn)收人人員做假假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)驗(yàn)收、人人情驗(yàn)收

37、收，造成成數(shù)量不不實(shí)、質(zhì)質(zhì)量低劣劣造成損損失，對(duì)對(duì)當(dāng)事人人給予崗崗位工資資扣除110%的的經(jīng)濟(jì)處處罰，并并內(nèi)部通通報(bào)。3）工程程質(zhì)量檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收制度度：為保證工工程質(zhì)量量，在施施工過程程中，除除根據(jù)國國家規(guī)定定的建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐逐項(xiàng)檢查查操作質(zhì)質(zhì)量外，還必須須根據(jù)建建筑安裝裝工程特特點(diǎn)，按按照規(guī)范范、規(guī)程程的要求求，分別別對(duì)隱蔽蔽工程、分項(xiàng)工工程和交交工工程程進(jìn)行技技術(shù)復(fù)核核及檢查查和驗(yàn)收收。4）工程程質(zhì)量檢檢查：項(xiàng)目質(zhì)檢檢員必須須對(duì)施工工全過程程每道工工序進(jìn)行行巡檢，發(fā)現(xiàn)偏偏差及時(shí)時(shí)糾正，關(guān)健工工序加大大旁站監(jiān)監(jiān)督力度度，并及及時(shí)做好好記錄。上級(jí)主主管部門門每月對(duì)對(duì)

38、項(xiàng)目施施工過程程檢驗(yàn)實(shí)實(shí)行不定定期分頭頭巡檢，聯(lián)檢次次數(shù)每月月不少于于一次，對(duì)每次次的檢查查部位質(zhì)質(zhì)量不良良和記錄錄不完善善情況必必須發(fā)放放限期整整改書，現(xiàn)場管管理人員員必須及及時(shí)整改改后報(bào)送送整改回回執(zhí)手續(xù)續(xù)。5）質(zhì)量量驗(yàn)收制制度：主控項(xiàng)目目建筑工程程中的對(duì)對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保保護(hù)和公公眾利益益起決定定性作用用的檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目。返修：對(duì)對(duì)工程不不符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的部位位采取整整修等措措施。返工：對(duì)對(duì)不合格格的工程程部位采采取的重重新制作作、重新新施工等等措施。施工現(xiàn)場場質(zhì)量管管理應(yīng)有有相應(yīng)的的施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、健全全的質(zhì)量量管理體體系、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度和和綜合施施工質(zhì)量量水平評(píng)評(píng)定考核核制度。建

39、筑筑工程應(yīng)應(yīng)按下列列規(guī)定進(jìn)進(jìn)行施工工質(zhì)量控控制 建筑筑工程采采用的主主要材料料、半成成品、成成品、建建筑構(gòu)配配件、器器具和設(shè)設(shè)備應(yīng)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場驗(yàn)收。凡涉及及安全、功能的的有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)按各專專業(yè)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn),并應(yīng)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理理工程師師（建設(shè)設(shè)單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）檢檢查認(rèn)可可。建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量應(yīng)按按下列要要求進(jìn)行行驗(yàn)收：工程施施工質(zhì)量量應(yīng)符合合本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和相關(guān)關(guān)專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范的規(guī)定定。建筑工工程施工工應(yīng)符合合工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件的要求求。參加工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的各各方人員員應(yīng)具備備規(guī)定的的資格。工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收應(yīng)在施施工單位位自行檢檢查評(píng)定定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行。隱蔽工工

40、程在隱隱蔽前應(yīng)應(yīng)由施工工單位通通知有關(guān)關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，并應(yīng)應(yīng)形成驗(yàn)驗(yàn)收文件件。試件以以及有關(guān)關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行見證取取樣檢測測。檢驗(yàn)批批的質(zhì)量量應(yīng)按主主控項(xiàng)目目和一般般項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)涉及及使用功功能的重重要分部部工程應(yīng)應(yīng)進(jìn)行抽抽樣檢測測。承擔(dān)見見證取樣樣檢測及及有關(guān)結(jié)結(jié)構(gòu)安全全檢測的的單位應(yīng)應(yīng)具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)。工程的的觀感質(zhì)質(zhì)量應(yīng)由由驗(yàn)收人人員現(xiàn)場場檢查,并應(yīng)共共同確認(rèn)認(rèn)。6）工程程技術(shù)檔檔案制度度：建立工程程技術(shù)檔檔案，是是為了系系統(tǒng)地積積累施工工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資資料，保保證工程程交工后后合理使使用，并并為今后后維修、改擴(kuò)建建提供依依據(jù)。因因此要依依據(jù)一定定的原則則和按照照一定的的要求

41、，系統(tǒng)地地、真實(shí)實(shí)地收集集記述工工程建設(shè)設(shè)全過程程中具有有保存價(jià)價(jià)值的技技術(shù)材料料,并按按檔案制制定加以以分類整整理,以以便交工工驗(yàn)收后后，完整整地移交交給有關(guān)關(guān)部門。工程技技術(shù)檔案案的主要要內(nèi)容包包括：由由施工單單位建立立并保存存的技術(shù)術(shù)檔案有有：施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)；新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新技術(shù)、新材料料的試驗(yàn)驗(yàn)研究資資料及其其經(jīng)驗(yàn)總總結(jié)；重重大質(zhì)量量、安全全事故情情況分析析及其補(bǔ)補(bǔ)救措施施；有關(guān)關(guān)技術(shù)管管理的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)及重要要技術(shù)決決定；施施工日志志以及臨臨時(shí)設(shè)施施施工圖圖?？⒐すを?yàn)收交交由建設(shè)設(shè)單位保保存的技技術(shù)資料料有：竣竣工驗(yàn)收收證明、竣工圖圖和竣工工項(xiàng)目一一覽表（竣工工工程名稱

42、稱、位置置、結(jié)構(gòu)構(gòu)、層數(shù)數(shù)、工程程量或安安裝的設(shè)設(shè)備、裝裝置的數(shù)數(shù)量等）；圖紙紙會(huì)審記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更更和技術(shù)術(shù)核定單單；材料料、構(gòu)件件的質(zhì)量量合格證證明及其其試驗(yàn)檢檢驗(yàn)記錄錄；隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄；工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)認(rèn)定定和事故故記錄；材料試試驗(yàn)及檢檢查記錄錄；施工工和設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出的使使用注意意事項(xiàng)的的文件及及其它有有關(guān)工程程的技術(shù)術(shù)決定。7）技術(shù)術(shù)復(fù)核制制度：技術(shù)復(fù)核核包括技技術(shù)文件件復(fù)核、現(xiàn)場施施工過程程中產(chǎn)品品質(zhì)量與與設(shè)計(jì)要要求的復(fù)復(fù)核。技術(shù)文件件復(fù)核,由現(xiàn)場場項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)、變變更設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)其下下列內(nèi)容容的復(fù)核核：各專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)間的工工藝可行行性、各各專業(yè)間間的

43、工藝藝可行性性、設(shè)計(jì)計(jì)有否遺遺漏、各各專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)間有有無矛盾盾、變更更及時(shí)性性、不詳詳之處的的闡述。現(xiàn)場技術(shù)術(shù)復(fù)核由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位位一同對(duì)對(duì)施工過過程進(jìn)行行復(fù)核。技術(shù)責(zé)任任制度：建立從從總工程程師到項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人的各級(jí)級(jí)技術(shù)責(zé)責(zé)任制度度。以下下級(jí)向上上級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)，上級(jí)級(jí)對(duì)下級(jí)級(jí)布控指指導(dǎo)的工工作方法法。堅(jiān)持持各項(xiàng)技技術(shù)方針針、法規(guī)規(guī)和企業(yè)業(yè)管理制制度，按按建設(shè)工工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織好工程程各階段段的施工工。（二）物物資準(zhǔn)備備1、建筑筑材料準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施工工預(yù)算中中的工料料分析，編制工工程所需需的材料料用量計(jì)計(jì)劃，做做為備

44、料料、供料料工作和和確定倉倉庫、堆堆場面積積及組織織運(yùn)輸?shù)牡囊罁?jù)。根據(jù)材料料需用量量計(jì)劃，做好材材料的申申請(qǐng)、訂訂貨和采采購工作作，使計(jì)計(jì)劃得到到落實(shí)。組織材料料按計(jì)劃劃進(jìn)場，并做好好保管工工作2、構(gòu)配配件及半半成品的的加工訂訂貨準(zhǔn)備備根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及施施工預(yù)算算所提供供的各種種構(gòu)配件件及半成成品數(shù)量量，編制制相應(yīng)的的需用量量計(jì)劃。積極聯(lián)聯(lián)系廠家家、貨源源。（三）施施工機(jī)械械選型與與準(zhǔn)備我公司在在綜合考考慮工程程特點(diǎn)、施工條條件、工工期、質(zhì)質(zhì)量等因因素的基基礎(chǔ)上，對(duì)施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃如下：1、塔吊吊選取本工程計(jì)計(jì)劃選取取QTZZ25型型1臺(tái)塔吊吊作為結(jié)結(jié)構(gòu)施工工垂直運(yùn)運(yùn)輸?shù)闹髦饕O(shè)備

45、備，經(jīng)計(jì)計(jì)算可滿滿足本工工程吊運(yùn)運(yùn)量的要要求，具具體平面面布置見見附圖。塔吊安裝裝前將編編制詳細(xì)細(xì)的塔吊吊基礎(chǔ)及及塔吊安安裝施工工方案。2、其它它設(shè)備其它設(shè)備備的選擇擇參照施施工主要要設(shè)備機(jī)機(jī)具一覽覽表，施施工機(jī)具具就位后后應(yīng)進(jìn)行行試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并做做好維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)工作。（四）主主要管理理人員和和勞動(dòng)力力準(zhǔn)備1、主要要施管理理員配備備項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目所有有管理活活動(dòng)的開開展與協(xié)協(xié)調(diào)，并并使每項(xiàng)項(xiàng)施工活活動(dòng)始終終處受控控狀態(tài)。按項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)管理理施工，做好施施工過程程中的合合同修訂訂審批工工作。主主持召開開項(xiàng)目部部會(huì)議和和行政例例會(huì)，研研究解決決生產(chǎn)和和行政上上的重大大

46、問題。負(fù)責(zé)與與顧客、上級(jí)有有關(guān)部門門及各方方的聯(lián)系系與協(xié)商商工作。項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理做做好職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的工作作，確保保項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)等等各項(xiàng)指指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總工工程師協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量管理，負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編編制，審審核施工工方案或或作業(yè)指指導(dǎo)。負(fù)責(zé)各專專業(yè)承包包方間、班組間間、工種種間的銜銜接與平平衡調(diào)度度工作。負(fù)責(zé)施工工圖紙會(huì)會(huì)審及技技術(shù)交底底工作，編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃，召開生生產(chǎn)會(huì)議議，科學(xué)學(xué)組織施施工。抓好新技技術(shù)、新新工藝、新材料料、新結(jié)結(jié)構(gòu)在本本項(xiàng)目中中推廣應(yīng)應(yīng)用及總總結(jié)工作作。對(duì)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量、安安全、機(jī)機(jī)

47、械等事事故，及及時(shí)組織織調(diào)查研研究，召召開分析析處理會(huì)會(huì)議，制制定措施施督促實(shí)實(shí)施。施工員落實(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理布布置的管管理職能能，搞好好現(xiàn)場文文明施工工。負(fù)責(zé)責(zé)過程檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)管理理工作。編制施施工方案案和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。做好好對(duì)班組組的技術(shù)術(shù)交底工工作。質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定。做好質(zhì)質(zhì)量記錄錄，對(duì)預(yù)預(yù)防和糾糾正措施施的實(shí)施施進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證?？乜刂撇缓虾细竦漠a(chǎn)產(chǎn)生，嚴(yán)嚴(yán)格把好好質(zhì)量關(guān)關(guān).協(xié)助項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)行行過程控控制，共共同參與與解決工工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量問問題，確確保無質(zhì)質(zhì)量事故故的發(fā)生生。參加圖紙紙會(huì)審、技術(shù)交交底、隱隱蔽工程程驗(yàn)收、分項(xiàng)與與分部工

48、工程的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定和工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。嚴(yán)格按國國家施工工規(guī)范、規(guī)程和和濰坊市市地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)深入入現(xiàn)場檢檢查工程程質(zhì)量，對(duì)違反反施工規(guī)規(guī)范施工工和產(chǎn)生生質(zhì)量問問題，及及時(shí)采取取措施，督促有有關(guān)人員員整改糾糾正。協(xié)助項(xiàng)目目資料員員歸檔、收集整整理好工工程技術(shù)術(shù)資料確確保工程程項(xiàng)目順順利通過過有關(guān)部部門的檢檢查與驗(yàn)驗(yàn)收，直直至交付付使用。安全員開展安全全生產(chǎn)的的宣傳教教育工作作，嚴(yán)格格執(zhí)行安安全操作作規(guī)程，檢查落落實(shí)安全全措施。認(rèn)真執(zhí)行行國家關(guān)關(guān)于勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)和和安全生生產(chǎn)的方方針政策策，負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，確?，F(xiàn)現(xiàn)場無安安全事故故的發(fā)生生。切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工工人員進(jìn)進(jìn)行法制制及有關(guān)

49、關(guān)安全生生產(chǎn)的宣宣傳教育育工作，教育職職工嚴(yán)格格遵守安安全操作作規(guī)程和和安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，正確使使用安全全“三寶”，使職職工明確確安全生生產(chǎn)的重重要性，熟練掌掌握安全全防范措措施。經(jīng)常深入入現(xiàn)場檢檢查安全全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)解決，消除事事故隱患患，對(duì)不不聽勸告告者，有有權(quán)責(zé)令令其停工工，并及及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)。機(jī)管員執(zhí)行機(jī)械械設(shè)備管管理制度度，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)械械設(shè)備的的檢查與與維修和和保養(yǎng)，保證機(jī)機(jī)械正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。督促機(jī)機(jī)械操作作人員做做好點(diǎn)檢檢、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄，辦理交交接班手手續(xù)等工工作。預(yù)結(jié)算員員負(fù)責(zé)提供供工程合合同或施施工協(xié)議議的具體體報(bào)價(jià)或或概算，參加合合同評(píng)審審，準(zhǔn)確確編制本本

50、項(xiàng)目工工程預(yù)結(jié)結(jié)算及材材料計(jì)劃劃與匯總總表，配配合施工工部門搞搞好定額額用工分分析。材料員參與對(duì)物物資分供供方進(jìn)行行評(píng)審，在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)簽訂物物資采購購合同，按計(jì)劃劃采購合合格物資資。參與與進(jìn)貨檢檢驗(yàn)與驗(yàn)驗(yàn)收，收收集并提提供相關(guān)關(guān)產(chǎn)品文文件資料料。保管員嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定對(duì)進(jìn)進(jìn)貨物資資進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收、貯貯存、標(biāo)標(biāo)識(shí)和發(fā)發(fā)放，做做好記錄錄工作。資料員將本項(xiàng)目目所形成成的文件件資料進(jìn)進(jìn)行收集集、整理理；對(duì)外外來文件件資料進(jìn)進(jìn)行登記記、發(fā)放放、標(biāo)識(shí)識(shí)。按規(guī)規(guī)定做好好檔案資資料管理理。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場場產(chǎn)品的的檢驗(yàn)試試驗(yàn)測量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場場定位、放線等等工作，并做好好記錄。項(xiàng)目班組組長負(fù)責(zé)本班班組所承承擔(dān)的分分項(xiàng)工

51、程程施工質(zhì)質(zhì)量，確確保分項(xiàng)項(xiàng)工程達(dá)達(dá)到質(zhì)量量管理目目標(biāo)要求求。 組織織本班組組施工人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)施施工規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和有關(guān)地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，結(jié)合合工程實(shí)實(shí)際情況況，進(jìn)行行必要的的技術(shù)交交底工作作。參加分項(xiàng)項(xiàng)工程的的檢查、驗(yàn)收工工作，協(xié)協(xié)助資料料員做好好工程技技術(shù)資料料。2、勞動(dòng)動(dòng)力準(zhǔn)備備根據(jù)確定定的現(xiàn)場場管理機(jī)機(jī)構(gòu)建立立項(xiàng)目施施工管理理層，選選擇高素素質(zhì)的施施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行該工工程的施施工。根據(jù)本工工程的實(shí)實(shí)際情況況、工程程特點(diǎn)和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求，確定各各施工階階段的勞勞動(dòng)力需需用量計(jì)計(jì)劃，我我公司將將派出本本公司最最優(yōu)秀的的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)駐駐現(xiàn)場，進(jìn)場前前進(jìn)行入入場教育育，特殊殊

52、工種持持證上崗崗，入場場后迅速速進(jìn)入工工作狀態(tài)態(tài)，我們們將保證證勞動(dòng)力力的質(zhì)量量和數(shù)量量不受季季節(jié)的影影響。具體勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃見勞動(dòng)動(dòng)力需用用量計(jì)劃劃表。對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行必要要的技術(shù)術(shù)、安全全、思想想和法制制教育，教育工工人樹立立“質(zhì)量第第一、安安全第一一”的正確確思想；遵守有有關(guān)施工工和安全全的技術(shù)術(shù)法規(guī)；遵守地地方治安安法規(guī)。生活后勤勤保障工工作：在在大批施施工人員員進(jìn)場前前，做好好后勤工工作的安安排，為為職工的的衣、食食、住、行、醫(yī)醫(yī)等予以以全面考考慮，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)，以充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)職工的的生產(chǎn)的的積極性性。（五）現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備1、現(xiàn)場場準(zhǔn)備內(nèi)內(nèi)容：根據(jù)業(yè)主主提供的的坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置工工程測量量控制

53、網(wǎng)網(wǎng)。塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)施工及及安裝。按總平面面圖設(shè)置置將水、電引至至各施工工點(diǎn)。施工區(qū)域域臨時(shí)圍圍墻及大大門的設(shè)設(shè)置?，F(xiàn)場臨時(shí)時(shí)設(shè)施搭搭設(shè)及施施工區(qū)域域內(nèi)部分分道路的的硬化。2、現(xiàn)場場準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場場“三通一一平”。按市市規(guī)劃部部門提供供的建筑筑物“定位樁樁”定位，做建筑筑物軸線線控制網(wǎng)網(wǎng)（控制制樁、引引樁）將將高程引引入現(xiàn)場場之水準(zhǔn)準(zhǔn)控制樁樁上。施工用水水用電由由建設(shè)單單位提供供引入點(diǎn)點(diǎn)，本工工程擬在在施工現(xiàn)現(xiàn)場打水水井一處處，可作作為施工工用水源源。施工工用電可可由建設(shè)設(shè)單位供供電所引引入現(xiàn)場場總配電電箱。施工用水水電均已已引入現(xiàn)現(xiàn)場并按按施工總總平面需需要布置置。搭建臨時(shí)時(shí)設(shè)施，包括施施工用房房

54、和材料料堆場?，F(xiàn)場調(diào)研研，會(huì)同同甲方調(diào)調(diào)研在本本工程建建筑范圍圍內(nèi)地下下有否人人防工程程、電纜纜、管網(wǎng)網(wǎng)等，做做到開工工前和施施工中心心中有數(shù)數(shù)。施工和照照明用電電，包括括動(dòng)力用用電及生生活照明明用電。施工機(jī)機(jī)械、電電器設(shè)備備均按主主體、裝裝飾和電電氣安裝裝同時(shí)施施工時(shí)用用電高峰峰考慮。要求在安安排生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)盡量量錯(cuò)開用用電高峰峰時(shí)間。鋼筋進(jìn)場場應(yīng)嚴(yán)格格按品種種、級(jí)別別和規(guī)格格驗(yàn)收，分類堆堆放，并并掛標(biāo)志志牌，其其下部墊墊方木，防止變變形和污污染。鋼筋使用用前必須須進(jìn)行復(fù)復(fù)試、試試焊并校校核產(chǎn)品品合格證證。3、擬建建現(xiàn)場平平面部置置說明對(duì)該工程程施工時(shí)時(shí)從道路路、施工工機(jī)械位位置、各各種建筑筑材

55、料、半成品品等的堆堆場、宿宿舍、辦辦公室及及其它生生活設(shè)施施的布置置到水、電等管管線的設(shè)設(shè)置等項(xiàng)項(xiàng)目。進(jìn)行整體體布置，使之達(dá)達(dá)到文明明施工現(xiàn)現(xiàn)場的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。本工程本本著合理理組織運(yùn)運(yùn)輸，保保證運(yùn)輸輸方便通通暢的原原則，垂垂直運(yùn)輸輸擬采用用2臺(tái)QTTZ3115塔吊吊、吊裝裝運(yùn)輸模模板、鋼鋼筋、砼砼等材料料。本著合理理配合施施工流程程，由于于本工程程全部采采用竹膠膠合板，屆時(shí)模模板的存存放和清清理工作作區(qū)域預(yù)預(yù)計(jì)很大大，故在在施工現(xiàn)現(xiàn)場的西西南側(cè)設(shè)設(shè)置一模模板存放放及清理理區(qū)域?？紤]到安安全用電電和安全全防火的的原則，本工程程臨時(shí)用用電設(shè)總總箱一個(gè)個(gè)，設(shè)在在工地南南部位，每種機(jī)機(jī)械設(shè)備備均設(shè)動(dòng)動(dòng)力分

56、箱箱一個(gè)，在辦公公區(qū)設(shè)照照明分箱箱一個(gè)，同時(shí)在在木工加加工區(qū)及及鋼筋加加工區(qū)各各設(shè)消防防箱一個(gè)個(gè)，滅火火器等分分別布置置在木工工作業(yè)棚棚及其它它適當(dāng)區(qū)區(qū)域。在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)七七牌二圖圖。施工現(xiàn)場場平面力力爭布置置得井然然有序，從場容容場貌、環(huán)境保保護(hù)、施施工便利利、安全全衛(wèi)生等等方面達(dá)達(dá)到文明明施工現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第六章施施工部署署及協(xié)調(diào)調(diào)（一）施施工總體體部署本工程工工期緊，任務(wù)重重，施工工部署按按照“先地下下后地上上、先土土建后安安裝，先先結(jié)構(gòu)后后裝飾”的原則則，實(shí)行行平面分分區(qū)，立立體分層層，流水水施工的的施工方方法，按按照系統(tǒng)統(tǒng)工程原原理，精精心組織織各工種種、各工工序的作作業(yè)。對(duì)工程的的

57、施工過過程、進(jìn)進(jìn)度、資資源、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本實(shí)行行全面管管理和動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制。確保該工工程工期期、質(zhì)量量、安全全文明施施工等均均滿足業(yè)業(yè)主要求求。1、施工工階段劃劃分及銜銜接關(guān)系系在施工中中，為突突出重點(diǎn)點(diǎn)，明確確目標(biāo)，將整個(gè)個(gè)施工任任務(wù)分為為五大階階段。第一階段段：施工準(zhǔn)備備階段:重點(diǎn)做好好場地交交接，調(diào)調(diào)集人、材、物物等施工工力量，進(jìn)行施施工平面面布置、塔吊基基礎(chǔ)的施施工及塔塔吊的安安裝，圖圖紙會(huì)審審，辦理理開工有有關(guān)手續(xù)續(xù)，做好好技術(shù)、質(zhì)量交交底工作作，目標(biāo)標(biāo)是充分分做好開開工前的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，爭取取早日開開工。第二階段段：土方基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施施工階段段:由于工程程剛開工工，此階階

58、段主要要是組織織、協(xié)調(diào)調(diào)，使施施工盡快快趨于正正常，搶搶晴天戰(zhàn)戰(zhàn)嚴(yán)熱，做好現(xiàn)現(xiàn)場的各各項(xiàng)工作作。第三階段段：主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段:此階段為為工程施施工的高高峰階段段，重點(diǎn)點(diǎn)保證充充足的施施工隊(duì)伍伍。第四階段段：裝飾施工工階段:主體封頂頂后，即即進(jìn)入大大面、裝裝修施工工，同時(shí)時(shí)水電安安裝也進(jìn)進(jìn)入高峰峰期，此此階段為為工程竣竣工的關(guān)關(guān)鍵階段段，是文文明施工工和安全全生產(chǎn)較較難控制制的階段段，重點(diǎn)點(diǎn)要做好好各方的的協(xié)調(diào)工工作。第五階段段：室外工程程施工階階段:此階段為為工程全全面收尾尾階段，重點(diǎn)是是車道的的施工。施工部署署如下：本工程以以土方基礎(chǔ)主體內(nèi)裝修修為施工工主線。標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段裝修階

59、段段，內(nèi)容容包括砌砌筑、門門窗安裝裝、內(nèi)粉粉刷、地地坪、罩罩白。（二）施施工協(xié)調(diào)調(diào)1、內(nèi)部部協(xié)調(diào)內(nèi)部配合合主要是是土建與與安裝的的配合與與協(xié)調(diào)。監(jiān)督、檢檢查計(jì)劃劃和工程程合同的的執(zhí)行情情況，負(fù)負(fù)責(zé)人力力物力的的綜合平平衡，促促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)正正常進(jìn)行行。定期召開開有業(yè)主主、上級(jí)級(jí)職能部部門、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位的的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，解決決施工疑疑問和難難點(diǎn)。定期組織織召開各各專業(yè)管管理人員員會(huì)議，分析整整個(gè)工程程的進(jìn)度度、成本本、計(jì)劃劃、質(zhì)量量、安全全、文明明施工執(zhí)執(zhí)行情況況，調(diào)度度會(huì)延伸伸到作業(yè)業(yè)班組長長，使項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的精神神貫徹到到現(xiàn)場每每個(gè)施工工員的行行動(dòng)中去去。指派專人人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各各專業(yè)

60、工工長的工工作，組組織好各各分部分分項(xiàng)工程程的施工工銜接，協(xié)調(diào)穿穿叉作業(yè)業(yè)，保證證施工的的條理化化、程序序化。定期召開開由項(xiàng)目目經(jīng)理和和財(cái)務(wù)、預(yù)算及及現(xiàn)場管管理人員員參加的的成本分分析會(huì)，優(yōu)化人人力、物物力、財(cái)財(cái)力的使使用，使使成本得得到有效效的控制制。施工組織織協(xié)調(diào)建建立在計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo)管理理基礎(chǔ)之之上，根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)與工工程有關(guān)關(guān)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)文文件進(jìn)行行，指揮揮調(diào)度必必須準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)、果斷斷。安裝工程程的施工工進(jìn)展必必須服從從于土建建工程的的施工部部署。結(jié)構(gòu)階段段的各種種預(yù)留洞洞、預(yù)埋埋管、預(yù)預(yù)埋鐵件件隨土建建施工同同步完成成。安裝裝工程預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋在該層層板底鋼鋼筋綁扎扎完畢開