戰(zhàn)略管理的演進(jìn)與發(fā)展趨勢(shì)

1、戰(zhàn)略治理的演進(jìn)與進(jìn)展趨勢(shì)【內(nèi)容提要】戰(zhàn)略治理是現(xiàn)代企業(yè)治理的最高層次與首要任務(wù)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程起著指針的作用，因此，戰(zhàn)略理論的研究有著重要的意義。本文在回憶戰(zhàn)略理論研究演進(jìn)過程的基礎(chǔ)上，探討了戰(zhàn)略理論研究的現(xiàn)狀及存在的問題，指出戰(zhàn)略研究與經(jīng)濟(jì)理論及其它相關(guān)學(xué)科的滲透與交融，以及研究方法上多種理論的有效整合是它的以后研究趨勢(shì)。治理科學(xué)有三個(gè)層次：治理基礎(chǔ)、職能治理、戰(zhàn)略治理1。 顯然，戰(zhàn)略治理是現(xiàn)代企業(yè)治理的最高層次與首要任務(wù)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程起著指針的作用。尤其是在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，如何制定正確的戰(zhàn)略并有效地實(shí)施和操縱，以便獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是擺在每一個(gè)企業(yè)面前的

2、一個(gè)嚴(yán)峻問題。有關(guān)戰(zhàn)略研究的論著是十分豐富的，但給人莫衷一是的感受，尤其是當(dāng)前戰(zhàn)略治理研究的現(xiàn)狀及今后的進(jìn)展方向，更是人們所關(guān)注的問題。人們需要的是對(duì)戰(zhàn)略理論的演進(jìn)過程與現(xiàn)狀有一個(gè)比較系統(tǒng)而全面的了解，對(duì)其進(jìn)展方向有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。本文正是基于那個(gè)目的，系統(tǒng)地回憶了戰(zhàn)略治理理論研究的演進(jìn)過程，討論了它的現(xiàn)狀、存在的若干問題以及今后的進(jìn)展趨勢(shì)。1戰(zhàn)略治理理論研究演進(jìn)過程的簡(jiǎn)要回憶現(xiàn)代意義上的戰(zhàn)略治理思想，最早出現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴納德的代表作經(jīng)理的職能一書中（1938年），巴納德運(yùn)用戰(zhàn)略的思想對(duì)企業(yè)諸因素以及它們之間的相互阻礙進(jìn)行了分析，首開企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究之先河。1962年，美國(guó)經(jīng)營(yíng)史學(xué)家鈔

3、票德勒發(fā)表了戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：工業(yè)企業(yè)史的考證。盡管他沒有對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略本身進(jìn)行具體分析，但卻為企業(yè)戰(zhàn)略治理研究開發(fā)了道路、奠定了基礎(chǔ)。據(jù)此，我們能夠認(rèn)為自30年代末期至60年代初期是企業(yè)戰(zhàn)略治理研究的萌芽期。從60年代中期到70年代初期，是戰(zhàn)略理論研究的奠基期。在這一時(shí)期中，戰(zhàn)略研究要緊集中在戰(zhàn)略的概念與構(gòu)成要素等理論問題上。1965年，安索夫發(fā)表企業(yè)戰(zhàn)略論，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的差不多原理、理論和程序進(jìn)行了研究，初步形成了企業(yè)戰(zhàn)略治理研究的理論框架。從70年代初期至80年代初期，是戰(zhàn)略理論研究的探究期，這一時(shí)期研究的核心問題是戰(zhàn)略治理。安索夫的從戰(zhàn)略打算走向戰(zhàn)略治理（1976年）和戰(zhàn)略治理論（1979年）突出

4、地反映了戰(zhàn)略治理理論研究的進(jìn)展；霍弗的戰(zhàn)略制定（1978年）和W.R.金與克里蘭的戰(zhàn)略規(guī)劃與政策（1978年）則代表著戰(zhàn)略治理由理論研究向?qū)嶋H應(yīng)用研究的新進(jìn)展。從80年代是戰(zhàn)略治理研究的爭(zhēng)鳴與反思期。隨著80年代世界經(jīng)濟(jì)格局的深刻變化，戰(zhàn)略研究學(xué)者認(rèn)識(shí)到必須更新70年代形成的戰(zhàn)略治理模式，從過分重視企業(yè)中物的要素和過分理性化的研究方法轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暺髽I(yè)中人的因素、文化因素和非理性因素，重視研究方法的方向性和有效性，進(jìn)而導(dǎo)致非主流學(xué)派的迅速崛起。從80年代中期到目前為止，是戰(zhàn)略治理研究轉(zhuǎn)折期，戰(zhàn)略研究圍繞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)展開，提出了基于資源、基于能力、基于知識(shí)等嶄新觀點(diǎn)，并對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行了深入的研究。上

5、述各時(shí)期的進(jìn)展過程如表1所示。表1戰(zhàn)略研究理論的演進(jìn)過程 進(jìn)展時(shí)期代表人物及著作要緊特征或貢獻(xiàn)萌芽期(30 巴納德:經(jīng)理的職能(1938) 首次在企業(yè)治理中引年代末到60 鈔票德勒:戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企 入戰(zhàn)略思想,開創(chuàng)戰(zhàn)略研年代中期)業(yè)史的考證(1962) 究之先河奠基期安索夫:企業(yè)戰(zhàn)略論(1965) 初步形成了企業(yè)戰(zhàn)略(60年代中安東尼:打算與操縱系統(tǒng)治理研究的理論框架期到70年 (1965)代初期)安德魯斯:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略論 (1971)探究期安索夫:從戰(zhàn)備打算走向戰(zhàn) 重視企業(yè)中物的要素(70年代略治理(1976)和戰(zhàn)略管 和理性化的研究方法初期到 理論(1979)戰(zhàn)略治理由理論研究80年代 霍

6、弗:戰(zhàn)略制定(1978)開始走向?qū)嶋H應(yīng)用研究初期)W.R.金與克里蘭:戰(zhàn)略規(guī)劃 與政策(1978)爭(zhēng)鳴與波特:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1980)和 整體分析方法與經(jīng)驗(yàn)反思期(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(1985) 分析方法相結(jié)合,利用博80年代初 泰勒爾:產(chǎn)業(yè)組織理論弈論的分析工具;重視創(chuàng)期到80年 德魯克:創(chuàng)新和企業(yè)家精神新與企業(yè)家精神、 人的代末)彼德斯與奧斯汀:贏得優(yōu)勢(shì): 心理因素、 企業(yè)文化的 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的較量 非主流學(xué)派迅速崛起 霍格斯:推斷與選擇:決策心 理學(xué)(1980)轉(zhuǎn)折期沃納菲爾特:基于資源的企業(yè) 著重研究企業(yè)內(nèi)容的(80年代觀點(diǎn)(1984) 資源、 能力和知識(shí)對(duì)競(jìng)中期到 普拉哈拉德、哈梅爾:公司核爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的阻

7、礙,對(duì)基于能現(xiàn)在)心能力(1990) 力的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟的 斯托克:能力競(jìng)爭(zhēng):公司戰(zhàn)略 研究成為主流 的新規(guī)則(1992) 哈梅爾、赫尼:基于能力的競(jìng) 爭(zhēng)(1994)2戰(zhàn)略治理的要緊流派在國(guó)外有關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略治理的理論研究中，由于觀點(diǎn)不同而形成不同的學(xué)術(shù)派不。從總的來看，戰(zhàn)略治理學(xué)派一般可歸納為6070年代進(jìn)展起來的主流學(xué)派和由于受80年代西方治理中的非理性化思潮沖擊而產(chǎn)生的非主流學(xué)派。主流學(xué)派包括以安索夫?yàn)榇淼馁Y源配置學(xué)派、以安德魯斯為代表目標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)派和以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織戰(zhàn)略學(xué)派。非主流學(xué)派則包括多種派不和觀點(diǎn)。2.1資源配置學(xué)派的差不多觀點(diǎn)資源配置學(xué)派的要緊觀點(diǎn)是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

8、的核心是資源配置的方式。通過籌劃、研究企業(yè)以后的資源配置，及其與外部環(huán)境的相互作用，去指導(dǎo)和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展中的一切重大問題。這一學(xué)派的要緊代表人物安索夫認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是“現(xiàn)有資源和打算的布置以及外部環(huán)境相互作用的差不多模式，這一模式表明企業(yè)組織如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)”。安索夫特不強(qiáng)調(diào)了“組織戰(zhàn)略環(huán)境”三者之間的相互適應(yīng)和協(xié)調(diào)一致，他認(rèn)為，戰(zhàn)略性行動(dòng)確實(shí)是組織改變內(nèi)部的資源配置和行動(dòng)方式，使之與環(huán)境相互作用的過程，并認(rèn)為這一點(diǎn)由于環(huán)境變化變得日益激烈而顯得越發(fā)重要?；舾ズ蜕甑聽杽t認(rèn)為，企業(yè)大打算包括目標(biāo)、戰(zhàn)略、方針三部分，而戰(zhàn)略由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用四部分組成，并強(qiáng)調(diào)資源配置這一

9、要點(diǎn)。2.2目標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)派差不多觀點(diǎn)目標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)派的要緊觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心是確定和實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)期目的和目標(biāo)，既包括確定長(zhǎng)期目的和目標(biāo)，又包括目的和目標(biāo)的實(shí)施過程。這一學(xué)派的代表人物美國(guó)的安德魯斯（1971年）認(rèn)為，戰(zhàn)略是由目標(biāo)、意志或目的以及為達(dá)到這些目的而制定的方針、打算、所構(gòu)成的一種模式。人們能夠以某種方式用戰(zhàn)略界定一個(gè)公司所屬的或應(yīng)該屬的類型。目標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)派的另一代表人物是美國(guó)的鈔票德勒，他在其要緊著作戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：工業(yè)企業(yè)史的考證一書中認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所研究的問題是決定企業(yè)的長(zhǎng)期目的和目標(biāo)，并通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分配資源來實(shí)現(xiàn)目的。2.3產(chǎn)業(yè)組織戰(zhàn)略學(xué)派的差不多觀點(diǎn)產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的要緊代表人物

10、是波特和泰勒爾（J.Tirole）。波特認(rèn)為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是確定企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其最要緊貢獻(xiàn)是提出了分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的“五力”模型，即決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的五種競(jìng)爭(zhēng)力量。在此基礎(chǔ)上，波特提出了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三種差不多類型：總成本領(lǐng)先、差異化與集中戰(zhàn)略。以泰勒爾為代表的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為，企業(yè)間的差不是企業(yè)一經(jīng)建立就存在，同時(shí)保持不變，也確實(shí)是講，企業(yè)異質(zhì)是給定的和確定不移的。依照那個(gè)論點(diǎn)，戰(zhàn)略要緊是利用給定的資源滿足產(chǎn)品市場(chǎng)的需求和利用資源參與錯(cuò)綜復(fù)雜的博弈，并要緊是通過高超的手段參與博弈，從固定的投入中獵取超額的壟斷租。2.4非主流學(xué)派非主流學(xué)派實(shí)際上包含眾多的學(xué)派（或觀點(diǎn)），限于篇幅，那

11、個(gè)地點(diǎn)無法逐一討論。但值得一提的是在理論上具有較大阻礙的創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)派以及交易費(fèi)用學(xué)派、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派對(duì)戰(zhàn)略問題的研究。3戰(zhàn)略治理研究的現(xiàn)狀與問題3.1戰(zhàn)略理論研究的現(xiàn)狀廣義地講，戰(zhàn)略研究要圍繞尋求與維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一核心概念。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)意味著獵取超常的回報(bào)并解釋組織績(jī)效的差異5。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生問題與企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)論有關(guān)；而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何維護(hù)的問題則與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)理論有關(guān)。80年代中期以來，不論是什么學(xué)派，它們對(duì)戰(zhàn)略治理的研究和爭(zhēng)論差不多上是圍繞這一核心問題展開的。基于能力的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟是當(dāng)前的兩股要緊研究潮流。3.1.1對(duì)基于能力的戰(zhàn)略研究。在戰(zhàn)略理論的研究中， 除波特運(yùn)用產(chǎn)業(yè)分析提出競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以外

12、，80年代中期以來，由馬歇爾（Marshall）、潘羅斯（Penrose）和理查德森（Richardson ）等人共同倡導(dǎo)的“企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)論”獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，而且在戰(zhàn)略治理領(lǐng)域十分盛行。在此基礎(chǔ)上逐步進(jìn)展形成了基于企業(yè)能力的戰(zhàn)略理論。這是關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成、保持和更新的理論，它構(gòu)成了當(dāng)今企業(yè)戰(zhàn)略研究的一種全新范式。運(yùn)用企業(yè)的能力理論揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的奧妙是當(dāng)今世界的最新潮流，直至今日，戰(zhàn)略治理學(xué)者仍然熱衷于把企業(yè)擁有的專門資源和能力作為阻礙企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，因而，能力理論一躍而成當(dāng)今戰(zhàn)略理論研究的主流。企業(yè)能力理論要緊包括兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立而又互為補(bǔ)充的兩個(gè)流派。一派是基于資源的理論

13、（Wernerfelt，1984），把戰(zhàn)略治理理論明確建立在潘羅斯的企業(yè)成長(zhǎng)極限理論基礎(chǔ)之上?；谫Y源戰(zhàn)略觀點(diǎn)假設(shè)資源是異質(zhì)的和不可轉(zhuǎn)移的，由此得出的結(jié)論是：有效的資源配置、開發(fā)和愛護(hù)是取得最佳績(jī)效的必由之路。因此，租金的概念在企業(yè)資源論中受到高度重視。另一派是動(dòng)力能力論，這一理論側(cè)重于進(jìn)展理查德森關(guān)于組織間協(xié)調(diào)和蒂斯（Teece ）的“協(xié)調(diào)專門化活動(dòng)”與“互補(bǔ)性資產(chǎn)”理論。建立在“企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)論”基礎(chǔ)上的這兩個(gè)流派都試圖構(gòu)建一種解釋多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)如何在關(guān)聯(lián)性多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和非關(guān)聯(lián)性多角化戰(zhàn)略之間進(jìn)行抉擇的理論模式。此外，還有德姆賽茨（Demsetz， 1988）、格蘭特（Grant，1996

14、）的基于知識(shí)的企業(yè)觀點(diǎn)， 強(qiáng)調(diào)了知識(shí)在制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用。概括地講，企業(yè)能力理論認(rèn)為：與企業(yè)外部條件相比，企業(yè)內(nèi)部條件關(guān)于企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有決定性的作用；企業(yè)內(nèi)部的能力、資源和知識(shí)積存是解釋企業(yè)獲得超額收益和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性概念。因此，企業(yè)能力理論不僅是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論“結(jié)構(gòu)行為績(jī)效”分析的替代，而且是對(duì)波特產(chǎn)業(yè)分析模型應(yīng)用于戰(zhàn)略治理領(lǐng)域分析方法的替代。3.1.2對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究。90 年代戰(zhàn)略治理研究出現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)， 即研究重點(diǎn)從競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向合作，提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟（StrategicAlliances）的思想。 所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)出于對(duì)整個(gè)世界市場(chǎng)的預(yù)期目標(biāo)和企業(yè)

15、自身總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的意愿，通過某種契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流淌、組織松散結(jié)合的一種新型經(jīng)營(yíng)方式。戰(zhàn)略聯(lián)盟與基于知識(shí)的企業(yè)理論密不可分，因?yàn)樗豢醋魇墙M織學(xué)習(xí)和企業(yè)之間（ interfirm）知識(shí)轉(zhuǎn)移的有效方式。大量的文獻(xiàn)探討了聯(lián)盟中內(nèi)企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)伙伴企業(yè)技術(shù)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的阻礙8。3.2戰(zhàn)略治理研究存在的要緊問題依照上述對(duì)戰(zhàn)略治理理論研究演進(jìn)的回憶及現(xiàn)狀的分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略治理的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，戰(zhàn)略治理研究要緊存在以下幾個(gè)問題：（1）重理論輕實(shí)踐，理論與實(shí)踐脫節(jié)嚴(yán)峻。 對(duì)環(huán)境變化的研究不夠，導(dǎo)致戰(zhàn)略缺乏“預(yù)見”能力和靈活快速的應(yīng)變機(jī)制。在企業(yè)實(shí)踐上表現(xiàn)為傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃或

16、打算的“剛性”無法解決戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境快速多變的矛盾。（2）戰(zhàn)略思維方式線性化，忽視人的能動(dòng)性。 以往的戰(zhàn)略研究，差不多上是一種線性思維方式，忽視了對(duì)環(huán)境變化的混沌性和不可預(yù)見性，事物進(jìn)展的非線性的研究，也沒有研究人主動(dòng)利用甚至制造變化、駕馭局勢(shì)的能力。（3）大部分戰(zhàn)略研究差不多上建立在產(chǎn)業(yè)組織分析框架之上的， 無法回答競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是如何產(chǎn)生與保持的。70年代以來，主導(dǎo)戰(zhàn)略理論研究的是貝恩梅森結(jié)構(gòu)主義者的產(chǎn)業(yè)組織理論。然而，在戰(zhàn)略研究中完全依靠產(chǎn)業(yè)組織理論不是沒有缺陷的。貝恩對(duì)產(chǎn)業(yè)組織理論的深入研究排斥任何企業(yè)內(nèi)部理論，把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)“黑箱”，波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一書明顯地表現(xiàn)出這一特征，對(duì)企

17、業(yè)及其能力的忽視是波特對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析的要緊缺憾。產(chǎn)業(yè)組織理論是靜態(tài)的，沒有充分考慮多樣化企業(yè)，把它作為有關(guān)決策者單元來研究。這一點(diǎn)與60年代戰(zhàn)略治理理論產(chǎn)生之初把戰(zhàn)略看作關(guān)于不確定性和難以預(yù)測(cè)的外部環(huán)境的企業(yè)行為的觀點(diǎn)形成鮮亮的對(duì)比。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織的均衡性傾向太強(qiáng)，無法把握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的源泉與過程。（4 ）企業(yè)能力理論缺乏強(qiáng)有力的實(shí)證基礎(chǔ)和充分講服力的理論論證；而戰(zhàn)略聯(lián)盟從理論到實(shí)踐依舊困難重重，有待于其他理論（如組織理論）突破和基礎(chǔ)設(shè)施（如信息與通訊設(shè)施）、相關(guān)法律（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)）等支撐條件的進(jìn)一步完善。4戰(zhàn)略治理理論研究的進(jìn)展趨勢(shì)戰(zhàn)略研究要解決上述問題、走出困境，必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的博弈性和

18、應(yīng)變能力，出路在于轉(zhuǎn)變思維戰(zhàn)略方式，并尋求更廣泛的理論支持和方法上的突破。4.1戰(zhàn)略思維方式的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略研究的進(jìn)展趨勢(shì)首先是戰(zhàn)略思維方式的轉(zhuǎn)變，要提高戰(zhàn)略理論研究對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，必須從線性的戰(zhàn)略思維方式轉(zhuǎn)變到非線性的戰(zhàn)略思維方式。充分研究環(huán)境變化的混沌性和不可預(yù)見性，事物進(jìn)展的非線性，研究人主動(dòng)利用變化、甚至制造變化，駕馭局勢(shì)的能力。增強(qiáng)戰(zhàn)略的“預(yù)見”力和應(yīng)變能力。4.2研究的理論基礎(chǔ)進(jìn)一步拓寬戰(zhàn)略治理在理論上的進(jìn)展進(jìn)程在專門大程度上是由作為其研究基石的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論決定的。經(jīng)濟(jì)學(xué)在戰(zhàn)略治理研究中能夠推動(dòng)有關(guān)方面的深入進(jìn)行，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)為戰(zhàn)略研究提供了語義清晰、表述明確的理論，提供一套用來作為戰(zhàn)略研究差不多要素的強(qiáng)有力的知識(shí)體系，這使戰(zhàn)略研究問題更準(zhǔn)確地被描述出來并給出界定清晰的概念；經(jīng)濟(jì)理論能增強(qiáng)解決戰(zhàn)略問題的思維能力，以便使戰(zhàn)略思維更容易接近實(shí)踐，概念更加清晰，并增強(qiáng)戰(zhàn)略研究人員之間的交流。換句話講，經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠關(guān)心人們更好地理解和回答下列幾個(gè)問題：（1）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是什么？（2）如何保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（3）如何保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)環(huán)境變化的高度敏感性？在經(jīng)濟(jì)學(xué)向戰(zhàn)略理論研究的滲透與交融中，差不多有三次較大的進(jìn)展4。第一次是對(duì)波特（1980 ）提出的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)分析方法的不滿與日俱增，這一分歧能夠追溯到經(jīng)濟(jì)學(xué)中早期以德姆塞茨為代表的芝加哥學(xué)派反對(duì)貝恩梅森的“結(jié)構(gòu)行為績(jī)