室外景觀綠化工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系制度

1、室外景觀綠化工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系制度 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)是：合格 1.2、質(zhì)量承諾 工程質(zhì)量按施工圖紙和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。凡因我公司原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，我公司保證在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無償返工，達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到的，由我公司承擔(dān)違約責(zé)任。2、工程質(zhì)量保證體系 認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際情況建立健全質(zhì)量保證體系。3、質(zhì)量保證措施 3.1、組織制度保證 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊各層次質(zhì)量管理人員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和日常管理工作。開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

2、層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。各層次、各部門職責(zé)如下：、項(xiàng)目經(jīng)理 （1）、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。（2）、對業(yè)主負(fù)責(zé)，及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師的技術(shù)管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。（3）、按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和對業(yè)主作出的承諾去落實(shí)。（4）、加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部的行動(dòng)統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。（5）、主持簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀、質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。（二）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （1）、協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量的日常工作。（2）、協(xié)調(diào)組織督促項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙會(huì)審，執(zhí)行

3、規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作。（3）、對施工全員的質(zhì)量意識(shí)教育負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時(shí)有效組織攻關(guān)活動(dòng)，解決現(xiàn)場施工質(zhì)量難題。（三）、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 （1）、主持技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量的日常工作；（2）、主持圖紙審核，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作；（3）、對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，接受質(zhì)保部門監(jiān)督評(píng)定。（四）、項(xiàng)目部質(zhì)檢員：（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，在監(jiān)察工程師指導(dǎo)下開展質(zhì)檢工作，貫徹落實(shí)上級(jí)的質(zhì)量指標(biāo)和要求。（2）具體落實(shí)擬定的質(zhì)量保證措施，質(zhì)量計(jì)劃。（3）、進(jìn)行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作達(dá)到規(guī)范要求后，呈報(bào)公司質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師，協(xié)同復(fù)檢。（4）、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)

4、商的資質(zhì)審查，現(xiàn)場所進(jìn)材料的檢驗(yàn)測試工作。（5）、下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核。（6）、對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動(dòng)，包括停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。制訂質(zhì)量保證培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（7）、負(fù)責(zé)收集、整理施工原始記錄、質(zhì)量檢查報(bào)告。（8）、對班提出的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，對試驗(yàn)、測量及施工質(zhì)量材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、鑒定。（9）、進(jìn)行工程的自檢工作，填報(bào)自檢表并在合格后呈報(bào)監(jiān)理工程師，上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量科，會(huì)同技術(shù)質(zhì)量科配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。（10）、及時(shí)將技術(shù)質(zhì)量科及監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場并監(jiān)督實(shí)施。（五）、材料采購員：主要負(fù)責(zé)對耕地

5、土的采購，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（六）、測量員 配合質(zhì)量檢查，提供可靠的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。（七）、工程施工員 本工程質(zhì)量工作的第一責(zé)任者，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（八）、施工組班長 各班長在質(zhì)量上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2、技術(shù)管理保證 （一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。（二）、根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，制定實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工程質(zhì)量保證措施，對工程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。（三）、認(rèn)真閱讀施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行交底，講清設(shè)計(jì)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定位方法、功能作用、施工方法和注意事項(xiàng)等。施工前做好各分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，并

6、認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的要求施工。（四）、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，抓好技術(shù)復(fù)核、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。落實(shí)“五不施工”、“三不交接”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)測不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢查合格不施工。無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收、不合格不交接；施工記錄不全不交接。、立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由工班、項(xiàng)目部逐級(jí)自檢合格后，然后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后才允許進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)填寫相關(guān)的驗(yàn)收表格并履行簽字手續(xù)。（六）、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)處理施工中的

7、各種技術(shù)問題。（七）、做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作。對施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，對質(zhì)量保證文件和記錄及時(shí)填寫整理，工程竣工時(shí)匯編成冊隨竣工文件移交業(yè)主，同時(shí)自留一份完整的文件記錄。3.3、施工管理保證 （一）、認(rèn)真貫徹ISO9000-2000 標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按施工工藝要求嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量。對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)加以管理和控制。（二）、推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量。（三）、做好工程質(zhì)量通病的防治工作，提高工程質(zhì)量水平。（四）、制定雨季和夜間施工的工程質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量。（五）、一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，要立即上報(bào)處理。（六

8、）、建制簽狀、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。建立質(zhì)量管理檢查制度，與參加施工人員、質(zhì)檢人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用經(jīng)濟(jì)手段保讓質(zhì)量措施落實(shí)到實(shí)處。（七）、實(shí)施質(zhì)量一票否決。工程施工過程中，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”，不合格工序一律返工，工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時(shí)首先保證質(zhì)量。（八）、實(shí)施質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對每個(gè)分項(xiàng)工程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，提出預(yù)控措施并下發(fā)質(zhì)量預(yù)控交底書。（九）、監(jiān)控力度。改變質(zhì)量管理常規(guī)做法的事后評(píng)講為事前控制，把重點(diǎn)放在工序質(zhì)量控制上。做到每道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查、控制、簽證。（十）、成立QC 小組，保證關(guān)鍵工序有檢查簽證。推行全面質(zhì)量管理，成立QC

9、小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、工班長、技工組成，堅(jiān)持“工前布置，工中檢查，工后評(píng)比?！?（十一）、實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對質(zhì)量責(zé)任人存檔備查，掛牌上崗。3.4、人員、設(shè)備保證 （一）、選擇高素質(zhì)的人員進(jìn)場施工，結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特種作業(yè)人員要持證上崗。（二）、施工機(jī)械必須保持良好狀態(tài)，滿足施工要求，確保工程質(zhì)量。（三）、合理配備足夠的試驗(yàn)檢測設(shè)備，滿足工程質(zhì)量檢測的需要。4、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由工班、項(xiàng)目部逐級(jí)自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一道復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。5、隱蔽工程的質(zhì)量保護(hù)措施 5.1、檢查及驗(yàn)收制度 （一）、隱蔽

10、工程檢查采用班組檢查與專業(yè)相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。（二）、各工序完成后，由施工人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決以返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。（三）、工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，作好本工序，服務(wù)下工序。（四）、隱蔽工程在完成上述工作后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方作好驗(yàn)收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲得監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。

11、（五）、隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人簽字。5.2、崗位責(zé)任制 為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對有關(guān)人員定崗定責(zé)，制定措施如下：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識(shí)不清或有誤之處必須及時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)院進(jìn)行改動(dòng)或變更。做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師及時(shí)復(fù)核簽字。對各分項(xiàng)工程，設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題共同及時(shí)處理。土方工程質(zhì)量保證措施 根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)際情況，按不同的土石方類別配備各類施工機(jī)械，并

12、留有一定備用余地。做到機(jī)械配套，能力和型號(hào)符合規(guī)定要求。通過實(shí)驗(yàn)和規(guī)范要求，決定填方各層松鋪厚度，最佳含水量和壓實(shí)遍數(shù)，保證每層各處達(dá)到回返壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。施工中按透水性大小分層填筑粘壓，透水性小的層間留4%的雙向排水溝坡，不合格填料不得用來作填充料。（一）、開工前，進(jìn)行施工測量，準(zhǔn)確確定各樁點(diǎn)的位置和高程。（二）、在填方區(qū)域，認(rèn)真進(jìn)行基底處理，挖樹根、鏟草皮。當(dāng)?shù)孛鏅M坡在1：1.52.5 時(shí)應(yīng)挖臺(tái)階。對于基底有底下水、淤泥、涌泉 等地段需經(jīng)特殊處理，經(jīng)檢查簽認(rèn)后，才能施工。（三）、當(dāng)填方有不同填料時(shí)，分層進(jìn)行。每層全寬采用同一種填料。雨天不得填筑非滲水土壤。特殊設(shè)計(jì)地段、高填深挖地段設(shè)計(jì)認(rèn)真處理

13、，并經(jīng)檢查簽證后方可繼續(xù)進(jìn)行施工。（四）、填土施工應(yīng)分層進(jìn)行（厚度不大于30cm），隨時(shí)進(jìn)行壓實(shí)密實(shí)度和含水量檢測。壓實(shí)符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。邊坡平順、密實(shí)，按設(shè)計(jì)要求修筑護(hù)道，取土點(diǎn)外形整齊，邊坡穩(wěn)定。（五）、挖土區(qū)設(shè)計(jì)要求刷坡到位，邊坡完整、平順。坡率符合設(shè)計(jì)要求，側(cè)溝及平臺(tái)平順完整，溝內(nèi)無積水、雜物，棄土堆置符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。（六）、平整后的場地縱橫向坡度符合設(shè)計(jì)要求，基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。7、預(yù)防工程質(zhì)量通病的主要措施 7.1、填方填筑密實(shí)度的控制 （一）、選擇合格的填料。（二）、根據(jù)試驗(yàn)確定分層厚度、碾壓次數(shù)、灑水量，試驗(yàn)人員不定期進(jìn)行工地試驗(yàn)，及

14、時(shí)確定各種參數(shù)。（三）、邊坡寬度較設(shè)計(jì)加寬500mm，確保邊坡邊緣的碾壓密實(shí)度。7.2、邊坡坡度控制 （一）、施工前，認(rèn)真進(jìn)行邊樁的測量放樣，每20 米設(shè)邊樁。（二）、專人指揮現(xiàn)場機(jī)械操作人員按邊樁進(jìn)行場地的開挖和填筑。二、 施工安全措施計(jì)劃 1、安全目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機(jī)械傷害事故、無火災(zāi)事故、無中毒事故；職工重傷率控制在0.6以下、輕傷率控制在1.2以下。2、安全生產(chǎn)保證體系 2.1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查保證機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機(jī)構(gòu)，配備專職的安全檢查人員，實(shí)行分級(jí)安全管理，做

15、到層層把關(guān)，專職檢查與自檢相結(jié)合，對工程安全實(shí)行全過程控制。切實(shí)抓好“三控”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全管理工作。在施工過程中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故。建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)光亮職責(zé)，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。并編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)工具計(jì)劃和及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。2.2、項(xiàng)目部安全職責(zé) 2.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理 （一）、在組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、

16、法規(guī)法令和規(guī)章制度；（二）、在組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行施工的同時(shí)，建立安全管理機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)條例、安全技術(shù)措施，抓好施工生產(chǎn)安全，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；（三）、組織安全教育和安全生產(chǎn)檢查，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；（四）、主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和處理分析重大事故原因、責(zé)任。2.2.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （一）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)安全制度和安全保證措施，確保施工生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；（二）、堅(jiān)持三同時(shí)，即檢查進(jìn)度同時(shí)檢查施工安全；檢查質(zhì)量同時(shí)檢查施工安全，技術(shù)交底時(shí)，進(jìn)行安全交底；（三）、按施工組織方案要求，針對性地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改；2.2.3

17、、各專業(yè)技術(shù)主管 （一）、對安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)責(zé)；（二）、在組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題；（三）、對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參與安全事故的調(diào)查分析，并提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施；（四）、當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。2.2.4、安全員 （一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)；開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；（二）、做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，督促項(xiàng)目部實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施；（三）、組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素；（四）、參加事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情

18、有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。2.2.5、施工員 （一）、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、通知精神，并及時(shí)傳達(dá)到工地、班組督促班組制定相應(yīng)的落實(shí)措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行情況；（二）、對負(fù)責(zé)的工程范圍進(jìn)行安全檢查和主持分析安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指派專人整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況，立即報(bào)告，并親自在現(xiàn)場處理，直到消除隱患后方可離開；（三）發(fā)生責(zé)任事故，及時(shí)在現(xiàn)場參加調(diào)查、分析、處理。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。2.2.6、班組長 （一）、在組織施工時(shí)，嚴(yán)格按施工方案的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施；（二）、每天派工時(shí)，要強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；（三）、帶頭落實(shí)安全制度和安全措施，帶頭進(jìn)行規(guī)范作業(yè)并檢查職工有無違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（四）、一旦發(fā)生危人身安全的隱患或事故，要及時(shí)上報(bào)，并立即組織人員排除；（五）、本班發(fā)生責(zé)任事故，要實(shí)事求是地反映情況