2021年西南大學(xué)工程管理系統(tǒng)作業(yè)問題詳解

1、 8/82021年西南大學(xué)工程管理系統(tǒng)作業(yè)問題詳解 1、按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸富點(diǎn)是（ B ） 1. A. 建立組織與供方合作互利關(guān)系 2. B. 滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望 3. C. 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī) 4. D. 建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系 2、某雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間:天)，則工作D的左右時(shí)差是（ B ）天 1. A. 3 2. B. 2 3. C. 1 4. D. 0 3、 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200 m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560/ m3.施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混

2、凝土工程量為1800 m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（ C ）萬元 1. A. 11.8 2. B. 11.2 3. C. 11.0 4. D. -1.8 4、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和（ A ） 1. A. 資源 2. B. 資金 3. C. 人員 4. D. 設(shè)備 5、 某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（ A ）模式。 1. A. 線性組織結(jié)構(gòu) 2. B. 混合組織機(jī)構(gòu) 3. C. 矩陣組織機(jī)構(gòu) 4. D. 職能組織機(jī)構(gòu) 6、建設(shè)工程項(xiàng)目建成后

3、，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的（ D ）要求 1. A. 經(jīng)濟(jì)性 2. B. 功能性 3. C. 觀感性 4. D. 可靠性 7、 FIDIC系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方能調(diào)整價(jià)格的合同是（ B ）。 1. A. 施工合同條件 2. B. EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 3. C. 永久設(shè)備和設(shè)計(jì)造合同條件 4. D. 簡(jiǎn)明合同格式 8、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（B ）提出的工程施工安全技術(shù)措施。 1. A. 特殊工程 2. B. 事故和自然災(zāi)害 3. C. 特種作業(yè) 4.

4、 D. 特殊作業(yè)環(huán)境 9、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（ B ）。 1. A. 技術(shù)措施 2. B. 管理措施 3. C. 經(jīng)濟(jì)措施 4. D. 組織措施 10、在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包這如屬項(xiàng)目總承包合同中為指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須先征得（ A ）的同意。 1. A. 業(yè)主代表 2. B. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 3. C. 設(shè)計(jì)主管部門 4. D. 項(xiàng)目施工單位 11、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作

5、用是（ A ）。 1. A. 對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析 2. B. 判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài) 3. C. 對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià) 4. D. 反映質(zhì)量的變動(dòng)情況 12、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的（ A ）構(gòu)成。 1. A. 硬件和軟件 2. B. 文檔資料 3. C. 專用 4. D. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 13、工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場(chǎng)界的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界的污染防治屬于（ B ）問題。 1. A. 安全監(jiān)督 2. B. 職業(yè)健康 3. C. 施工安全生產(chǎn) 4. D. 環(huán)境保護(hù) 14、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示文本）（GF-99-0201），

6、不屬于設(shè)計(jì)變更圍的是（ D ） 1. A. 更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸 2. B. 改變工程質(zhì)量等級(jí)要求 3. C. 增減合同中約定的工作量 4. D. 改變工程施工的時(shí)間和順序 15、 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（ D ）日，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案 1. A. 45 2. B. 30 3. C. 20 4. D. 15 16、 施工成本分析是在（ C ）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。 1. A. 施工成本計(jì)劃 2. B. 施工成本預(yù)測(cè) 3. C. 施工成本核算 4. D. 施工成本考核 17、由分部工

7、程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作c的自由時(shí)差為（D ）天。 1. A. 1 2. B. 2 3. C. 3 4. D. 0 18、 項(xiàng)目都具有一定的約條件，通常稱為項(xiàng)目的“三大目標(biāo)”，不是三大目標(biāo)的容是（B） 1. A. 限定的投資 2. B. 限定的地點(diǎn) 3. C. 限定的時(shí)間 4. D. 限定的質(zhì)量 19、全長(zhǎng)10km的一級(jí)公路，按照異節(jié)奏流水組織施工，計(jì)劃分10段施工，每段長(zhǎng)1km，分路槽開挖、路基、路面和配套設(shè)施4個(gè)施工過程，預(yù)計(jì)各施工過程單段施工時(shí)間分別為20天、40天、40天和20天，則該公路工程計(jì)算總工期為（ D ）。 1. A. 320天 2. B. 1200天 3. C. 120天 4. D. 300天 20、建設(shè)工程施工合同（示文本）（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（A）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 1. A. 提供擔(dān)保的第三人 2. B. 分包商 3. C. 簽訂擔(dān)保合同的一方 4. D. 被擔(dān)保方 21、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)（GBT50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（D）兩類文件。 1. A. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 2. B. 項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則 3. C. 項(xiàng)目管理操作規(guī)劃 4. D. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 22、下列工程擔(dān)