團(tuán)隊(duì)建設(shè)合理化建議和幾點(diǎn)意見_第1頁
團(tuán)隊(duì)建設(shè)合理化建議和幾點(diǎn)意見_第2頁
團(tuán)隊(duì)建設(shè)合理化建議和幾點(diǎn)意見_第3頁
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文檔簡介

1、團(tuán)隊(duì)設(shè)合理化議和幾意見 呢?下面是 面 部 感-戰(zhàn) 管式- 人 進(jìn)-團(tuán) 人- 解 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 新 部些是否能夠隊(duì)些之間系公何 是派己工作 助) 目的工 迎 迎 生 常 可，(吃飯、K 動(dòng))目 部( 群， )含部 定流過 ,面等有式太 覺天 思想,.聊天的可以是談工作,重點(diǎn) 難,需要尋 鼓員定期 法的版話 , 權(quán)注. 問 況趣點(diǎn)等查比方式 卷 , 題, 好 ,有怨氣的話可來可以搞不名,談以搞研,方 查點(diǎn)方理 鼓氛 新能練理動(dòng)(50.4%)修47.4%)等等。 室 1 例會(huì)會(huì)周半月)， 并給 2 3 4 5 6 ( 一 工作環(huán)境 清 一次找個(gè) 5S 實(shí)施放品; 期(后突 到 愿 5)，可視桌 假

2、擇 1) 照 2)體 5S ： Straighten： ：護(hù)維 Suatain：堅(jiān)持，堅(jiān)持規(guī)章制度，養(yǎng)成良好習(xí)慣 實(shí) 部 一桿子管到底的現(xiàn)像，這說明這個(gè) 責(zé)任心 一亂套 擔(dān) 是 112 呢含了 。 呢 動(dòng) 9 呀?呢沒 傳有舍 家?原來省人口計(jì)生 呢? 。20 字這 16 個(gè)字是：敢闖敢冒， 個(gè) logo，統(tǒng) ? 的 HR的 HR，一定是一個(gè)會(huì)調(diào)動(dòng)屬員情緒的; 的 ，增強(qiáng)其參與意識(shí)。 們?從屢次實(shí)踐中發(fā) 障以下 上;而 礙;團(tuán)隊(duì)能有效地將企 成 乏1、精簡、高效的組織機(jī)構(gòu)配置和技能互補(bǔ)的成員是團(tuán)隊(duì)成功的保 作 6 種不色 置 議 施能及良; 始2、明確的組織目標(biāo)和系統(tǒng)的實(shí)施籌劃為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效提供了指引 件循 SMART 么(明確 的); 念; 3、團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知、相互信任與協(xié)作，團(tuán)隊(duì)資源、信息的共 件;團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)調(diào)的是 果4、正確的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的指令落實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力手段： 證;團(tuán)隊(duì)成

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