2022年財務(wù)部負責(zé)人述職報告范文2

1、 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 82022年財務(wù)部負責(zé)人述職報告范文2過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階.以下是我在20_年個人工作總結(jié)報告：一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營.1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ).今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了

2、積極的作用.特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延.2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證.年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題.另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險.3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理.年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)

3、習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤.4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；5.積極地組織柜員上崗考試.6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣.7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率.二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益.1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并

4、上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支.2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金.在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤.20_年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%.從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的_速度是費用_速度的2倍.在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費

5、用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向.全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標.三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè).我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力.一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性.二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展.三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義.四、明年的工作構(gòu)想及

6、要點：1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素.立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn).2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長.一是加強成本管理，減少成本性資金流失.二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金.三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化.四是降低費用開支，增強盈利水平.五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù).3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作.回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多

7、艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去.在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20_年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好. PAGE 頁碼 8 / NUMPAGES 總頁數(shù) 82022年財務(wù)部負責(zé)人述職報告范文22尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！20_年以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，我認真進行會計核算，切實履行財務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將

8、20_年度工作情況匯報如下：一、工作匯報1、穩(wěn)步夯實，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會計報表編制；從各項稅費的提取到利潤分配，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認真的履行了本職工作，努力提高會計信息的真實性和準確根據(jù)集團財務(wù)大檢查的要求，逐一對財務(wù)基礎(chǔ)工作進行梳理，并反復(fù)與集團和分公司進行溝通與反饋，對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴謹、制度不健全、管理不科學(xué)等問題進行了整改落實，得到了集團領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的好評.后根據(jù)公司安排對分公司進行了年度內(nèi)部審計，對財務(wù)存在的問題進行了進一步的深挖和剖析，對自身存在的問題進行_，絕不護短，就貨幣資金、往來款項、庫存

9、商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室，目的是想進一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù).2、精益求精，提升財務(wù)精細化管理水平今年是改制上市的第一年，季度審計報告由我們自己審計上報，這就要求我要更加深入地加強財務(wù)管理的精細化核算能力、法制意識和社會責(zé)任感，以確保提供的財務(wù)資料合法真實、準確完整.為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況，每月我都將主要經(jīng)營指標和上年比，和預(yù)算比，對增減差異大的和超預(yù)算的進行標識和說明.每年歲末年初，年終決算和預(yù)算總是同時進行，大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間，統(tǒng)籌兼顧，全面的進行精細化管理，方可有的放矢，忙而不亂.3、謀定后動，加強全面預(yù)

10、算管理今年根據(jù)集團下發(fā)的預(yù)算表我認真的進行了分析，就集團公司下達的_萬利潤反復(fù)和集團聯(lián)系，就我公司支付_費用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中_比重小導(dǎo)致成本率偏高等問題一一說明匯報，最終集團核定利潤為_萬元，比原來減少了_萬元.在預(yù)算執(zhí)行過程中，我更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制，每月初編制可用預(yù)算費用明細表，對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標進行標識預(yù)警，給經(jīng)理室對經(jīng)營指標的完成和修正提供參考.對有的分公司“五險一金”超預(yù)算的，一邊積極打報告給集團公司請求調(diào)整，一邊按照以往的經(jīng)驗，要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進行重新調(diào)整繳納，兩種方法并進加強預(yù)算管理.4、防患未然，加大對應(yīng)收賬款提醒力度針對我公司

11、應(yīng)收賬款總額大，賬齡長，有的分公司欠款成_趨勢，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營風(fēng)險，加強對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制，我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了_公司應(yīng)收賬款管理辦法，建立了應(yīng)收賬款核準制度，合同管理制度，催收責(zé)任制度和年度清查制度.每月按公司按客戶按賬齡編寫應(yīng)收賬款明細表和月度動態(tài)增減統(tǒng)計表提供給經(jīng)理室，以便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握應(yīng)收賬款增減變化.為加快本部款項及時入賬，從5月起，每星期一財務(wù)向教材部提供款項到賬明細表，以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況，使今年_本部外欠款比上年同期減少了_多萬元.10月初，我和_總一行專程赴_公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進經(jīng)驗，就先進經(jīng)驗我總結(jié)十

12、條書面報告經(jīng)理室，并針對分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標，認真地和實際收到的款項進行對比，對沒有按自訂目標收回款項的，給予提醒，以便更好的督促收回.5、盡心盡力，優(yōu)化財務(wù)服務(wù)意識財務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù)，只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理.今年_國稅局到_分公司查賬，發(fā)現(xiàn)在_年間開具增值稅票，稅額合計為_萬元.國稅局認定_分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè)，給外單位開具增值稅票屬于違規(guī)操作，國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元.我得知此事后，迅速和集團公司聯(lián)系，請求幫助解決，后在集團公司的協(xié)調(diào)下，7萬多元免于繳納._在開具出租房屋_時，稅務(wù)局要求同時繳納企業(yè)所得稅，我立即和市地稅局聯(lián)系，說明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事.正是因為全體財務(wù)人員的努力，上半年財務(wù)部被公司評為“優(yōu)秀先進部門”，我個人也連續(xù)3年被集團評為“財務(wù)先進工作者”.二、工作中的一點體會1、財務(wù)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持.2、執(zhí)行比制度更重要.3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣.4、一燕不成春，團隊的力量是無限的.三、工作中存在的問題1、內(nèi)控管理還需要加強.2、部門溝通還需