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文檔簡介
1、 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 82022年財務部負責人述職報告范文2過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階.以下是我在20_年個人工作總結報告:一、從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營.1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎.今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了
2、積極的作用.特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延.2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證.年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題.另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險.3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理.年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學
3、習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤.4.成立了以骨干為主的結算小組;5.積極地組織柜員上崗考試.6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣.7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率.二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經(jīng)濟效益.1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并
4、上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支.2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金.在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤.20_年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%.從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的_速度是費用_速度的2倍.在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費
5、用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向.全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標.三、恪盡職守,切實加強自身建設.我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力.一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性.二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展.三是加強團結合作,不搞個人主義.四、明年的工作構想及
6、要點:1、挖掘人力資源,調動一切積極因素.立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓.2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長.一是加強成本管理,減少成本性資金流失.二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金.三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化.四是降低費用開支,增強盈利水平.五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù).3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作.回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多
7、艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去.在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20_年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好. PAGE 頁碼 8 / NUMPAGES 總頁數(shù) 82022年財務部負責人述職報告范文22尊敬的各位領導、各位同事:大家上午好!20_年以跨越發(fā)展為指導思想,在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下,我認真進行會計核算,切實履行財務監(jiān)督,完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將
8、20_年度工作情況匯報如下:一、工作匯報1、穩(wěn)步夯實,規(guī)范財務基礎工作嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會計報表編制;從各項稅費的提取到利潤分配,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認真的履行了本職工作,努力提高會計信息的真實性和準確根據(jù)集團財務大檢查的要求,逐一對財務基礎工作進行梳理,并反復與集團和分公司進行溝通與反饋,對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴謹、制度不健全、管理不科學等問題進行了整改落實,得到了集團領導現(xiàn)場檢查的好評.后根據(jù)公司安排對分公司進行了年度內(nèi)部審計,對財務存在的問題進行了進一步的深挖和剖析,對自身存在的問題進行_,絕不護短,就貨幣資金、往來款項、庫存
9、商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室,目的是想進一步規(guī)范財務基礎工作,加強內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務.2、精益求精,提升財務精細化管理水平今年是改制上市的第一年,季度審計報告由我們自己審計上報,這就要求我要更加深入地加強財務管理的精細化核算能力、法制意識和社會責任感,以確保提供的財務資料合法真實、準確完整.為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況,每月我都將主要經(jīng)營指標和上年比,和預算比,對增減差異大的和超預算的進行標識和說明.每年歲末年初,年終決算和預算總是同時進行,大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間,統(tǒng)籌兼顧,全面的進行精細化管理,方可有的放矢,忙而不亂.3、謀定后動,加強全面預
10、算管理今年根據(jù)集團下發(fā)的預算表我認真的進行了分析,就集團公司下達的_萬利潤反復和集團聯(lián)系,就我公司支付_費用現(xiàn)狀和銷售結構中_比重小導致成本率偏高等問題一一說明匯報,最終集團核定利潤為_萬元,比原來減少了_萬元.在預算執(zhí)行過程中,我更是注重對業(yè)務事前、事中的預警和控制,每月初編制可用預算費用明細表,對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警,給經(jīng)理室對經(jīng)營指標的完成和修正提供參考.對有的分公司“五險一金”超預算的,一邊積極打報告給集團公司請求調整,一邊按照以往的經(jīng)驗,要求公積金超預算的公司按下發(fā)的預算數(shù)進行重新調整繳納,兩種方法并進加強預算管理.4、防患未然,加大對應收賬款提醒力度針對我公司
11、應收賬款總額大,賬齡長,有的分公司欠款成_趨勢,為加快公司資金周轉,提高資金使用效率,防范經(jīng)營風險,加強對應收賬款售前、售中、售后的有效控制,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了_公司應收賬款管理辦法,建立了應收賬款核準制度,合同管理制度,催收責任制度和年度清查制度.每月按公司按客戶按賬齡編寫應收賬款明細表和月度動態(tài)增減統(tǒng)計表提供給經(jīng)理室,以便領導及時掌握應收賬款增減變化.為加快本部款項及時入賬,從5月起,每星期一財務向教材部提供款項到賬明細表,以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況,使今年_本部外欠款比上年同期減少了_多萬元.10月初,我和_總一行專程赴_公司學習應收賬款回收先進經(jīng)驗,就先進經(jīng)驗我總結十
12、條書面報告經(jīng)理室,并針對分公司制定的應收賬款近期回收目標,認真地和實際收到的款項進行對比,對沒有按自訂目標收回款項的,給予提醒,以便更好的督促收回.5、盡心盡力,優(yōu)化財務服務意識財務管理的本質是服務,只有提供很好的服務才能很好的搞好管理.今年_國稅局到_分公司查賬,發(fā)現(xiàn)在_年間開具增值稅票,稅額合計為_萬元.國稅局認定_分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè),給外單位開具增值稅票屬于違規(guī)操作,國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元.我得知此事后,迅速和集團公司聯(lián)系,請求幫助解決,后在集團公司的協(xié)調下,7萬多元免于繳納._在開具出租房屋_時,稅務局要求同時繳納企業(yè)所得稅,我立即和市地稅局聯(lián)系,說明我們不需要繳納的原因,圓滿地解決了此事.正是因為全體財務人員的努力,上半年財務部被公司評為“優(yōu)秀先進部門”,我個人也連續(xù)3年被集團評為“財務先進工作者”.二、工作中的一點體會1、財務離不開領導的支持.2、執(zhí)行比制度更重要.3、讓責任成為一種習慣.4、一燕不成春,團隊的力量是無限的.三、工作中存在的問題1、內(nèi)控管理還需要加強.2、部門溝通還需
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