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文檔簡介
1、第5頁共5頁2022年質(zhì)量提升年心得體會模板良好學習環(huán)境美麗校園是學生學習的保障美麗校園,合力學校,提升質(zhì)量心得體會侯家溝小學楊四弘“美麗校園”,作為和諧社會的一個重要組成部分,理應成為當前學校發(fā)展的主旋律。我認為構(gòu)建美麗校園、合力學校、提升質(zhì)量應該從以下幾個方面進行。一、建設團結(jié)和諧的領導_,是構(gòu)建美麗校園的關鍵美麗校園的創(chuàng)建與發(fā)展,教師是依靠,領導是關鍵。學校領導是學校各項工作的決策者、_者和帶頭人,只有學校領導率先垂范,正確引導,全校師生員工才能團結(jié)一致,形成最大的工作合力。因此,加強學校領導_建設,是構(gòu)建美麗校園的關鍵。領導_要增強發(fā)展意識、大局意識和責任意識,做科學發(fā)展的實踐者,做教
2、育改革的引領者,做良好師風的示范者。領導_要加強與教師溝通,把學校的辦學理念內(nèi)化為師生的共同愿景,外化為師生的實踐行為。對教職工不能求全責備,不分親疏遠近,要堅持用人所長。領導_要有容人容事、淡化權(quán)力的意識,對教職員工提出的合理化且有益于學校發(fā)展的意見建議要及時采納,使教職工感到自己也是學校的管理者。在學校改革發(fā)展的進程中,還要充分依靠家長、社會等各方面力量,使學校成為構(gòu)建和諧社會的堅強陣1地。二、培育智慧型教師隊伍,是構(gòu)建美麗校園的根本教職工是學校教育教學工作的實施者,是構(gòu)建美麗校園、合力學校的主力軍,因此,加強教職工隊伍建設,不斷提升教師的教學智慧,是保證創(chuàng)建美麗校園目標得以實現(xiàn)的根本。教
3、師的學習應該是多方面的,首先要向書本學習,要多讀理論書籍,不斷更新教育教學觀念,感悟教育的真諦,豐富“大氣、正氣、書卷氣”的職業(yè)素養(yǎng)。要在實踐中出真知,實踐中長才干。如果說學習是一個人成為智慧型教師前提的話,那實踐就是教師生長教學智慧并內(nèi)化為一種教學風格的催化劑。學校要多開展交流學習活動、教學研討活動、教學展示課活動等活動,促進教師在這些活動中不斷反思自身教學,創(chuàng)新教學思路,孕育教學智慧。教師在教學實踐中不斷提升教學智慧,課堂教學的效益也提高了,教師樂教,學生樂學,教師在工作中才能體驗到工作的幸福和美好。三、建立和諧師生關系,是構(gòu)建美麗校園的基礎形成和諧的師生關系,是教育的基礎。教師在與學生的
4、交往中,要是能注意做到理解學生、尊重學生、寬容、平等地對待學生,就能建立一種互相信任、和諧共處的良好師生關系。2促進學生多元發(fā)展。社_需要的人才是多種多樣的,學生掌握知識的能力也有所不同。學校教育曾一度忽視對學生個性和需要的尊重,導致在培養(yǎng)學生上的片面性和強制性,給學生才能的發(fā)揮和潛能的開發(fā)形成了障礙?;A教育要充分體現(xiàn)“為了每位學生的發(fā)展”的核心理念,尊重學生個性和發(fā)展需要,給學生選擇的權(quán)利。教師應該創(chuàng)設民主和諧的教學環(huán)境,鼓勵、促進學生的多元發(fā)展,最大限度的滿足學生多樣化的學習需求,以實現(xiàn)每個學生的最優(yōu)發(fā)展。尊重學生的人格。在教學和教育過程中,教師要把學生當成一個完整的人看待,與學生平等交
5、流,寬松而不放縱,嚴格而不專橫,做學生的知心朋友,釋放學生的情感,升騰學生的靈氣,張揚學生的個性,給學生做人的空間,讓學生在學習經(jīng)歷中體驗學習的幸福。構(gòu)筑興趣發(fā)展的平臺。由于學生興趣愛好和生活背景的不同,個人發(fā)展的取向也各不相同。在現(xiàn)實生活中,家長望子成龍心切,把孩子上大學作為家庭的全部寄托。教師在這種客觀背景下,要從傳統(tǒng)教育觀念中解放出來,承認學生的差異,尊重那些不能“齊步走”的學生,不應該歧視他們,及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,并提供可以讓他們展現(xiàn)自己長處的平臺。建設民主的對話環(huán)境。學生處在民主、開放的社會中,他們思想活躍、易于接受新鮮事物,而對傳統(tǒng)習慣具有較大3的排斥性?,F(xiàn)代社會的學習已不同
6、于過去的學習環(huán)境,學生通過生活、廣播、電視、網(wǎng)絡等渠道掌握了一定的知識,形成或開始形成獨立的社會觀點和個性意識。教師作為學生學習的促進者,要以全新的視野去建設民主、開放、有序的對話環(huán)境。該由學生說的話讓學生去說,能由學生做的事讓學生去做,要由學生明的理讓學生去論,讓每個學生都得到有效發(fā)展,體驗“自我”的價值,創(chuàng)建健康和諧的成長環(huán)境。四、營造濃郁的校園文化,是構(gòu)建美麗校園的保障學校一切工作都著眼于每個教師和學生的充分發(fā)展,濃郁的校園文化是教師專業(yè)成長和學生生命發(fā)展的空氣和土壤,是美麗校園的源泉所在。通過建設健康的學校文化,陶冶師生情操,啟迪師生心智,促進師生的共同發(fā)展。在學校文化建設中,應該重點
7、把握好“傳承與創(chuàng)新”、“民主與集中”、“顯性與隱性”、“眼前與長遠”、“規(guī)范與人文”等關系,真正做到以環(huán)境文化陶冶人,以制度文化規(guī)范人,以行為文化雕琢人,以精神文化引領人,充分體現(xiàn)校園文化強大的教育功能、凝聚功能和激勵功能,從而提升學校的辦學水平。常言道。2022年質(zhì)量提升年心得體會模板(二)教育教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校對外形象的一大標尺。學校教育教學質(zhì)量與每一個班級、每個學科的教育教學質(zhì)量有著血緣關系,是不能分割的。因此,提升班級、學科課堂教學效益和質(zhì)量,是提升學校對外形象的基礎。今天,在學生晨誦時間,我又到各班進行了巡查,看到絕大多數(shù)教師都能_學生認真閱讀課文、記憶單詞、共讀讀本、書
8、寫字詞等。但有三個班出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,一個班教師因辦理公事未進班,教室秩序混亂;一個班教師在講臺上批改作業(yè),下邊學生干什么的都有,有讀書的、說話的、玩耍的等等;一個班教師在講臺上好象查閱的什么記錄,學生大部分能認真讀書??吹竭@些現(xiàn)象,我很有感觸,覺得要提升效益和質(zhì)量應該注意以下三點:1、及時做好班干部的挑選與培養(yǎng)。對二年級以上的班級來說,教師對學生已經(jīng)比較了解,哪些學生自控能力強,_能力強,責任心強,教師心中如明鏡。對一年級新生來說,教師在剛接班時,就應通過各種方式方法來了解學生,初步確定一些可以負責班級管理工作的學生作為班干部培養(yǎng)對象,并要在最短的時間內(nèi)讓他們學會簡單的管理內(nèi)容和方法。如,早午
9、來校了,要安排值日組長帶領值日生打掃教室和責任區(qū)衛(wèi)生,同時管理班級紀律,_學生進行課外閱讀或知識鞏固練習。慢慢地向能力的深處培養(yǎng),如讓班干部對一周來所管工作開展情況進行總結(jié),總結(jié)亮點和不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓等。這樣,即使教師有事沒能按時趕到教室,學生也能在班干部的帶領下自主學習。同樣是沒有帶領學生共同學習而做著批改作業(yè)和查閱記錄的兩個教師,他們的學生也有不同的表現(xiàn),這與班級的管理有著直接的關系。2、教師一定要合理安排各項工作的時間。教師要充分利用各學生在一起的時間,有目的地進行知識的教學、鞏固以及學生學習能力、解決問題能力的培養(yǎng),這樣,教育教學質(zhì)量才可能最優(yōu)化。不要浪費了這寶貴的時間,去批改作業(yè)。批改作業(yè)有批改作業(yè)的時間。3、學生之間存在差異是毋庸置疑的,不管是做哪些事情,學生總會有做得快慢之分,總會有做得好賴之分。要想最大可能調(diào)動學生學習的積極性,在分配任務的時候就要做到因人而異,做到分層次布置
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